RENCANA INDUK PENGEMBANGAN DAN ROADMAP PENELITIAN
PRODI S1 KEPERAWATAN DAN PROFESI NERS TAHUN 2017-2021
FAKULTAS ILMU KESEHATAN
UNIVERSITAS MUHAMMADIYAH SURABAYA
2017
RENCANA INDUK PENGEMBANGAN DAN ROADMAP PENELITIAN
PRODI S1 KEPERAWATAN DAN PROFESI NERS TAHUN 2017-2021
FAKULTAS ILMU KESEHATAN
UNIVERSITAS MUHAMMADIYAH SURABAYA
2017
U}IIVENSITAf MUHITT*IADIYAH SURAEAYJI
FAKULTAS ILMU KESEHATAI{
Program $tudi : Keperawatan $1 dan D3 -Analis l(esehatan 03 - Kebidanan $3 Jln. Sutoreio No.59 Surabaya 60113. Telp. (031) 3S11966 - 38S01?5 Far {{):i:: :r8 1lllrii
KEPUTUSAN DEKAN
Nomor : 566.2|KEP|II.3.AU/F/FIWZ0 17 Tentang
PENETAPAN RENCAI\A INDUK PENGEMBAI{GAN
DAN ROADMAP PENELITIAN PROGRAM STUDI 51 KEPf,RAWATAN DAN PROF'ISI NERS FIK UMSURABAYA TAHUN 2OI7-202I
Bisnill ahirrohmanirrohinr,
Dekan Fakultas Ilmu Kesehatan Universitas Muhammadiyah Surabay4 setelah :
Menimbang a.
b.
Bahwa pengelolaan Fakultas Ilmu Kesehatan Universitas Muharnmadiyah
Surabaya dalam melaksanakan Catur Dharma Perguruan Tingg Muhammadiyah, merencanakan, mengembangkan program, dan menyelenggarakan kegiatan fungsional dipandang perlu disusun dalam bentuk rencana induk pengembangan dan roa&nap penelitian Program Studi Sl Keperawatan dan Profesi Ners FakulAs Ilmu Kesehatan UMSurabaya.
Bahwa Rencana Induk perrgernbangan dan roadmap penelitian Program studi 51 Keperawatan dan Profesi Ners sebagaimana disebut pada dictum 1 (satu) ditetapkan dalam Ketetapan Dekan Falrultas Ilmu Kesehatan universitas Muhammadiyah Surabaya.
tru RI Nomor 20 Tahun 2003 tentang Sistem Pendidikan Nasional UU RI Nomor 12 Tahun 2012 tentang Pendidikan Tinggi
Peraturan Pernerintah Nomor 60 Tahun 1999 tentang Pendidikan Tinggi Pedoman PP Muhammadiyah Nomor: 02/PED/I.01B1}}LZ tentang Perguruan Tinggi Muhammadiyah
Ketentuan Majelis Dkti PP Muharnmadiyah Nomor: r78lY:ETl1.3/Dlzorz tentang Perguruan Tinggi Muhammadiyah
surat Keputusan Majelis Pendidikan Tinggi Pimpinan Pusat Muhammadiyah Nornor : 022|KEP/1.31D12015 tentang Rencana Induk pengembangan (RIp) Universitas Muhammadiyah Surabay a 2013 -2033.
MEMUTUSKAN
Mengingat
Menetapkan Pertama
Kedua
1.
2.
4.
5
6
Mengesahkan Rencana Induk Pengembangan dan Roadmap penelitian Program studi
sl
Keperawatan dan Profesi Ners Fakultas IImu Kesehatan Universitas Muhammadiyah Surabay a 2017 -2021.Keputusan ini berlaku sejak tanggal ditetapkan dengan ketentuan bahwa apabila dikemudian hariterdapat kekeliruan dalam lampiran keputusan ini, akan diadakan perbaikan sebagaimana mestinya.
S.Kep., ,n/*"0
t|;
{l4rL
Tembusan disarnpaikan kepada :
l.
Seluruh Dosen dan TKP di lingkungan Fakultas Ilmu Kesehatandi
: Surabaya2
HALAMAN PENGESAHAN
UNIVERSITAS MUHAMMADIYAH SURABAYA FAKULTAS ILMU KESEHATAN
ROADMAP PENELITIAN
PROGRAM STUDI S1 KEPERAWATAN DAN PROFESI NERS Kode Dokumen : LAP-001-FIK-02
Status Dokumen : Master Salinan No.
Nomor Revisi : 00
Tanggal : 21 Desember 2017 Jumlah Halaman : 47 Halaman
Diperiksa Oleh : Kaprodi S1 Keperawatan,
Reliani, S.Kep., Ns., M.Kes Dikendalikan Oleh : UPF GKM,
Baterun Kunsah, S.Si., M.Si Disetujui : Dekan,
Dr. Mundakir,S.Kep., Ns., M.Kep
KATA PENGANTAR
Assalamu'alaikum Warohmatullahi Wa Barokaatuh Bismillaahirrahmaanirrohiim
Puji syukur kepada Allah swt yang telah memberi rahmat dan karunia-Nya, sehingga kami mampu menyelesaikan peta jalan atau road map penelitian Prodi S1 Keperawatan dan Profesi Ners Fakultas Ilmu Kesehatan (FIK) Universitas Muhammadiyah Surabaya Periode 2017-2021. Road map ini disusun dengan mengacu dan merujuk pada Renstra Penelitian Fakultas Ilmu Kesehatan, Universitas Muhammadiyah Surabaya, yang menitik beratkan pada terwujudnya visi program studi menjadi program Studi sebagai pusat pengembangan keperawatan kritis yang berlandaskan nilai moralitas, intelektualitas dan berjiwa entreprenership. Penelitian merupakan bagian dari tri dharma perguruan tinggi. Setiap dosen bersama dengan mahasiswa di Program Studi Ners Fakultas Ilmu Kesehatan UMSurabaya dituntut untuk melakukan inovasi dan luaran riset serta dapat diaplikasikan dan diintegrasikan dalam pembelajaran.
Road map penelitian Prodi S1 Keperawatan dan Profesi Ners Fakultas Ilmu Kesehatan (FIK) UM Surabaya ini dimaksudkan untuk dijadikan acuan dalam melaksanakan program kerja program studi dan sebagai acuan bagi dosen dan mahasisiwa Prodi S1 Keperawatan dan Profesi Ners Fakultas Ilmu Kesehatan UMSurabaya periode 2017-2021 dalam bidang penelitian. Dengan Renstra ini diharapkan dapat dijadikan panduan dalam mengarahkan, merencanakan, melaksanakan, memonitor dan mengevaluasi kegiatan penelitian yang dilakukan civitas akademika FIK UM Surabaya menjadi lebih sistematis, berkualitas, dan berkelanjutan, yang pada akhirnya akan mendukung arah pengembangan Universitas Muhammadiyah Surabaya menjadi universitas unggul di bidang morality, intelektuality, dan interprenuership.
Wassalamu'alaikum Warohmatullahi Wa Barokaatuh
Surabaya, Agustus 2017 Ka-Prodi,
Reliani, S.Kep., Ns, M.Kes
4
DAFTAR ISI
COVER ... 1
LEMBAR PENGESAHAN ... 2
KATA PENGANTAR ... 3
DAFTAR ISI ... 4
DAFTAR TABEL ... 5
DAFTAR GAMBAR ... 6
BAB 1 ... 7
1.1 Latar Belakang Penyusunan Rencana Strategi Penelitian ... 7
1.2 Landasan Pengembangan ... 10
1.2.1 Landasan Sistem Nilai ... 10
1.2.2 Landasan Prinsip dan Wawasan ... 11
1.2.3 Landasan Undang-Undang dan Peraturan ... 12
1.2.4 Landasan Rencana Strategi LPPM UM Surabaya ... 12
BAB 2 ... 13
2.1 Visi dan Misi Program Studi S1 Keperawatan... 13
2.1.1 Visi ... 13
2.1.2 Misi ... 13
2.2 Arah Pengembangan Penelitian Program Studi S1 Keperawatan ... 17
2.3 Visi, Misi, dan Sasaran Penelitian ... 18
2.3.1 Visi penelitian ... 18
2.3.2 Misi penelitian ... 18
2.3.3 Sasaran penelitian ... 19
BAB 3 ... 20
RENCANA STRATEGIS ... 20
3.1. Strategi 1 ... 21
3.2. Strategi 2 ... 22
3.3. Strategi 3 ... 24
3.4. Strategi 4 ... 26
BAB 4 ... 27
4.1 Bidang Keperawatan ... 30
4.1.1 Penelitian Keperawatan Dasar ... 30
4.1.2 Penelitian Manajemen Keperawatan ... 31
4.1.3 Penelitian Keperawatan Medikal Bedah. Kritis Dan Gadar ... 33
4.1.3.1 Penelitian Keperawatan Medikal Bedah ... 34
4.1.3.2 Penelitian Keperawatan Gadar dan Kritis ... 35
4.1.4 Penelitian Keperawatan Jiwa ... 37
4.1.5 Penelitian Keperawatan Anak ... 38
4.1.6 Penelitian Keperawatan Maternitas ... 40
4.1.7 Penelitian Keperawatan Komunitas dan Keluarga ... 42
4.1.8 Keperawatan Gerontik ... 44
BAB 5 ... 45
SASARAN, PROGRAM STRATEGI, DAN INDIKATOR ... 45
BAB 6 ... 46
PENUTUP ... 46
DAFTAR PUSTAKA ... 47
DAFTAR TABEL
Tabel 2.1 Sasaran Mutu Prodi S1 Keperawatan dan Profesi Ners FIK UMSurabaya………..15
Tabel 3.1 Capaian Kinerja Penelitian Program Studi………...20
Tabel 3.2 Rencana Strategis Penelitian Progam Studi………..22
Tabel 3.3 Rencan Operasional Penelitian Program Studi……….23
Tabel 4.1 Bidang Garap Penelitian pada Keperawatan Dasar ... 30
Tabel 4.2 Bidang Garap Penelitian pada Manajemen Keperawatan ... 32
Tabel 4.3 Bidang garap penelitian pada keperawatan medikal bedah ... 34
Tabel 4.4 Bidang Garap Penelitian Keperawatan Kritis ... 35
Tabel 4.5 Bidang garap penelitian pada kelompok keilmuan keperawatan jiwa ... 37
Tabel 4.6 Bidang garap penelitian pada kelompok keilmuan keperawatan anak ... 39
Tabel 4.7 Bidang garap penelitian pada kelompok keilmuan keperawatan maternitas ... 41
Tabel 4.8 Bidang garap penelitian pada kelompok keilmuan keperawatan komunitas dan keluarga ... 42
Tabel 4.9 Bidang garap penelitian pada kelompok keilmuan keperawatan gerontik ... 43
6
DAFTAR GAMBAR
Gambar 2.1 Interdependen Arah Penelitian Masyarakat Kesehatan ... 18 Gambar 4.1 Roadmap Penelitian Prodi S1 Keperawatan dan Profesi Ners ... 27 Gambar 4.2 Penelitian Prodi S1 Keperawatan dan Profesi Ners……… ... ………...28 Gambar 4.3 Diagram ikan penelitian bidang keperawatan dasar . Error! Bookmark not defined.29 Gambar 4.3 Diagram ikan penelitian bidang manajemen keperawatan ... 321
Gambar 4.5 Diagram ikan penelitian bidang Keperawatan Medikal Bedah……….Error! Bookmark not defined.33 Gambar 4.6 Digram ikan penelitian bidang Keperawatan Gawat Darurat & Kritis ... 35
Gambar 4.7 Diagram ikan penelitian bidang Keperawatan Jiwa ... 37
Gambar 4.8 Diagram ikan penelitian bidang Keperawatan Anak………...Error! Bookmark not defined.39 Gambar 4.9 Diagram ikan penelitian bidang Keperawatan Maternitas ... 40
Gambar 4.10 Diagram ikan penelitian bidang keperawatan komunitas dan keluarga ... 42 Gambar 4.11 Diagram ikan penelitian bidang Keperawatan Gerontik ... 44
BAB 1
LANDASAN PENGEMBANGAN
3.1 Latar Belakang Penyusunan Rencana Strategi Penelitian
Fakultas Ilmu Kesehatan sebagai penyelenggara pendidikan S1 Keperawatan dan Profesi Ners mempunyai kewajiban melaksanakan kegiatan tridarma pendidikan termasuk bidang penelitian. Pengembangan ilmu pengetahuan dan teknologi yang berbasis pada hasil penelitian menjadi dasar dalam kegiatan pendidikan atau pembelajaran. Peningkatan daya saing program studi dalam kegiatan penelitian dalam hal perolehan hibah penelitian, HKI, dan publikasi menuntut Fakultas untuk merencanakan secara strategis dalam kegiatan-kegiatan penelitian untuk lima tahun ke depan karena renstra sangat penting untuk menetapkan arah pengembangan secara terencana dan tercapai sesuai sasaran.
Dokumen Roadmap penelitian program studi dirancang dalam lima tahun ke depan sesuai dengan renstra program studi dan visi misi program studi S1 Keperawatan dan Profesi Ners, Fakultas Ilmu Kesehatan, serta Universitas Muhammadiyah Surabaya. Keberhasilan dari roadmap penelitian adalah tumbuhnya keunggulan dalam menghasilkan karya ilmiah yang terjangkau penerapannya oleh masyarakat, praktik klinik, dan pemerintah. Selain itu, juga diukur dari sejumlah kegiatan penelitian strategis utama yang menghasilkan pengembangan inovasi dan teknologi baru dalam ilmu pengetahuan dan teknologi demi mencapai UM Surabaya sebagai kampus sejuta inovasi.
Program Studi juga bertanggung jawab menghasilkan lulusan baik profesi maupun Sarjana Keperawatan yang dituntut untuk memberikan kontribusi bagi pengembangan keilmuan, teknologi dalam bidang kesehatan sehingga memberikan manfaat untuk duania kesehatan. Untuk itu Program Studi S1 Keperawatan dan Profesi Ners Fakultas Ilmu Kesehatan Universitas Muhammadiyah Surabaya sebagai institusi pendidikan yang harus berperan aktif dalam melaksanakan penelitian dan pengabdian kepada masyarakat yang mendukung visi Indonesia Sehat Tahun 2045 yang meliputi meningkatnya derajat kesehatan masyarakat dengan peningkatan usia harapan hidup menjadi 75,5 tahun, meningkatnya akses terhadap pelayanan kesehatan yang baik, bermutu dan merata, meningkatnya produksi obat dan alat kesehatan dalam negeri, penguasaan teknologi dengan pemanfaatan keanekaragaman hayati indonesia dan menjadi unggulan di asia pasifik, terbangunnya system pencegahan dan penanggulangan penyakit, peran puskesmas sebagai pusat penggerak pembangunan dan pelayanan yang komprehensif, penguasaan teknologi baru dibidang kedokteran dan kesehatan, seperti genomic, personalize medicine, pengolahan pangan, teknologi diagnose dan telemedicine.
8 Sasaran dan
Strategi pembangunan kesehatan 2045
Desentrali- sasi Penelitian Perguruan Tinggi
Indikator Kinerja
Utama Penelitian
Rencana Induk Penelitian
(RIP) Fakultas
1. Tujuan RIP 2. Strategi
Perencanaan Penelitian 3. Strategi
pelaksanaan penelitian 4. Strategi
pendanaan 5. Strategi pencapain
kinerja HKI/paten
Publikasi ilmiah Makalah yg diseminarkan TTG, rekayasa sosial Buku ajar, dll
Mewujudkan keunggulan penelitian sesuai bidang keilmuan Meningkatkan daya saing di bidang penelitian kesehatan
Meningkatkan angka partisipasi dosen dalam melaksanakan penelitian Meningkatkan kapasitas pengelolaan penelitian Meningkatnya derajat kesehatan
masyarakat dengan peningkatan usia harapan hidup menjadi 75,5 tahun Meningkatnya akses terhadap pelayanan kesehatan yang baik, bermutu dan merata
Meningkatnya produksi obat dan alat kesehatan dalam negeri.
Penguasaan teknologi dengan pemanfaatan keanekaragaman hayati indonesia dan menjadi unggulan di asia pasifik.
Terbangunnya system pencegahan dan penanggulangan penyakit Peran puskesmas sebagai pusat penggerak pembangunan dan pelayanan yang komprehensif Penguasaan teknologi baru dibidang kedokteran dan kesehatan, seperti genomic, personalize medicine, pengolahan pangan, teknologi diagnose dan telemedicine
Gambar 1.1. Landasan Pelaksanaan Penelitian Fakultas Ilmu Kesehatan Universitas Muhammadiyah Surabaya 2017
Gambar 1.2. (Sumber: Panduan Pelaksanaan Penelitian dan Pengabdian Masyarakat di PT Edisi XI tahun 2017)
10
3.2 Landasan Pengembangan
Rencana Strategis Penelitian Universitas Muhammadiyah Surabaya (Renstra Penelitian UMSurabaya) merupakan dokumen rencana umum arah pengembangan penelitian untuk periode 2017-2021.
Roadmap penelitian FIK UMSurabaya disusun berdasarkan visi, misi, tujuan, sasaran, rumusan strategi dan tema-tema penelitian unggulan program studi di lingkungan FIK UMSurabaya.
Landasan pengembangan Roadmap penelitian masyarakat FIK UM Surabaya Tahun 2017–2021 ini adalah (1) sistem nilai, (2) prinsip dan wawasan, (3) SNPT Mendikbud DIKTI, dan (4) Renstra Penelitian LPPM UM Surabaya.
Landasan Pengembangan Roadmap Penelitian Prodi S1 Keperawatan dan Profesi Ners FIK UMSurabaya tahun 2017-2021 ini adalah (1) sistem nilai, (2) prinsip dan wawasan, (3) SNPT Mendikbud DIKTI, (4) Renstra Penelitian LPPM UM Surabaya (5) Roadmap Penelitian FIK UMSurabaya, (6) Visi dan Misi Program Studi Prodi S1 Keperawatan dan Profesi Ners FIK UMSurabaya
1.2.1 Landasan Sistem Nilai
Dalam upaya mewarisi dan mengembangkan nilai-nilai fundamental nasional, yakni pandangan hidup bangsa, budaya bangsa dan dasar Negara Pancasila sebagaimana yang dimuat dalam Undang-Undang Nomor 20 tahun 2003 tentang Sistem Pendidikan Nasional.
Prodi S1 Keperawatan dan Profesi Ners FIK UM Surabaya menjunjung tinggi nilai-nilai luhur: ketaqwaan, kejujuran, integritas, tanggung jawab, etika, kualitas, transparansi, kepedulian, dan kedisiplinan. Nilai-nilai luhur tersebut senantiasa menjadi pedoman dalam memperjuangkan cita-cita dan mengembangkan program-program Prodi S1 Keperawatan dan Profesi Ners FIK UM Surabaya.
Nilai-nilai luhur yang dikembangkan akan terwujud dalam perilaku meneliti yang senantiasa mengutamakan keandalan profesional yang mengandung unsur kompetensi, ketidakpuasan kreatif dan karakter unggul yang menghargai kejujuran, keberanian, keterbukaan, kerja keras dan menjalin kemitraan berbasis inovasi. Dukungan melalui kajian empirik berbasis inovasi terhadap upaya perbaikan di berbagai bidang di masyarakat yang dilakukan Prodi S1 Keperawatan dan Profesi Ners FIK UM Surabaya adalah wujud kontribusi nyata untuk dapat dimanfaatkan langsung atau tidak langsung oleh masyarakat.
1.2.2 Landasan Prinsip dan Wawasan
Dalam rangka mewujudkan fakultas yang unggul dalam pengembangan kompetensi tenaga kesehatan dengan spirit menghasilkan multikarya penelitian berkualitas dalam bidang kesehatan dan implementasinya dalam , Prodi S1 Keperawatan dan Profesi Ners FIK UM Surabaya mengembangkan wawasan sebagai berikut:
Kebangsaan, mengacu pada wawasan Nusantara berbasis kearifan lokal dan regional dalam rangka menghadapi perkembangan global dan hubungan internasional.
Persaingan antar bangsa yang semakin ketat membutuhkan langkah-langkah proaktif dan antisipatif dan inovatif secara tepat dan arif. Menghadapi situasi ini Prodi S1 Keperawatan dan Profesi Ners FIK UM Surabaya berperan serta menyiapkan peneliti yang berintegritas, kompetitif dan inovatif. Pembangunan di kawasan Indonesia (wawasan nasional), kawasan Jawa Timur (regional), dan Surabaya (wawasan lokal) dengan program peningkatan derajat kesehatan.
Kebermaknaan, multi karya penelitian bidang kesehatan dan pengembangan unggulan yang dihasilkan Prodi S1 Keperawatan dan Profesi Ners FIK UM Surabaya tidak sekedar didokumetasikan melainkan juga disebarluaskan (dissemination) dalam bentuk program-porgam hilirisasi hasil penelitian dalam berbagai ragam kemasan, sehingga Prodi S1 Keperawatan dan Profesi Ners FIK UM Surabaya dapat berperan sebagai house of knowledge yang dijadikan leading sector atau rujukan dalam pengembangan Catur Dharma UMSurabaya khususnya dalam bidang penelitiann dan implementasi hasil penelitian di masyarakat bidang kesehatan.
Kemandirian, dicapai melalui peningkatan income generating dan self- financing atas upaya kerja sama dengan mitra yang tidak hanya membawa dampak kebermaknaan akademis dan kebijakan, namun kemandirian Prodi S1 Keperawatan dan Profesi Ners FIK UM Surabaya ini berdampak dalam perluasan kiprah dalam mengembangkan diri dan melaksanakan inovasi-inovasi keilmuan bidang kesehatan.
Keterpaduan, dilaksanakan melalui empat jalur pengembangan Prodi S1 Keperawatan dan Profesi Ners FIK UM Surabaya yakni: a) pengembangan masyarakat riset ilmu pengetahuan, dan teknologi bidang kesehatan, b) pengembangan jaringan penelitian ilmu pengetahuan dan teknologi bidang kesehatan, c) pengembangan manajemen kelembagaan Prodi S1 Keperawatan dan Profesi Ners FIK UM Surabaya, dan d) pengembangan sistem informasi, penelitian berkenaan dengan ilmu pengetahuan, dan teknologi bidang kesehatan.
12
1.2.3 Landasan Undang-Undang dan Peraturan
Penyusunan Rencana Strategis penelitian Prodi S1 Keperawatan dan Profesi Ners FIK UMSurabaya Tahun 2017–2021 ini dilandasi peraturan perundangan sebagai berikut.
a.
Undang-Undang Nomor 20 Tahun 2003 tentang Sistem Pendidikan Nasional;b.
Rencana Induk Pengembangan UMSurabaya 2013-2033;c.
Peraturan Pemerintah Nomor 4 Tahun 2014 tentang Penyelenggaraan Pendidikan Tinggi dan Pengelolaan Perguruan Tinggi (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2014 Nomor 16, Tambahan Lembaran Negara RI Nomor 5500);d.
Peraturan Menteri Riset, Teknologi, dan Pendidikan Tinggi Republik Indonesia Nomor 44 Tahun 2015 tentang Standar Nasional Pendidikan Tinggi.e.
Prioritas Riset Nasional 2022-2024 Ristek/BRIN.f.
Renstra LPPM UM Surabaya 2017-2021;g.
Rencana Strategi FIK UMSurabaya 2017-2021;h.
Rencana Operasional UMSurabaya 2017-2021;1.2.4 Landasan Rencana Strategi LPPM UM Surabaya
Dalam rangka mewujudkan LPPM menjadi Center of Research and Community Development, LPPM berkewajiban melaksanakan tugas mencerdaskan kehidupan bangsa melalui berbagai kajian empirik dan penerapannya. Untuk melaksanakan tugas itu, LPPM menyusun Renstra Penelitian secara berkelanjutan.
Untuk mencapai visi dan misinya, LPPM menjunjung tinggi nilai-nilai luhur:
ketaqwaan, kejujuran, integritas, tanggung jawab, etika, kualitas, transparansi, kepedulian, dan kedisiplinan. Berdasarkan karakteristik itu, dikembangkan misi profesionalitas LPPM yakni menjadikan dosen sebagai peneliti yang berdaya saing. Nilai-nilai luhur tersebut senantiasa menjadi pedoman dalam memperjuangkan cita-cita dan mengembangkan program-program LPPM dalam rangka mengabdikan diri kepada nusa, bangsa dan kemanusiaan.
Renstra LPPM UM Surabaya menjadi pedoman dan arah penelitian yang dilakukan oleh seluruh fakultas dan civitas akademika UM Surabaya termasuk oleh fakultas ilmu kesehatan UM Surabaya.
BAB 2
VISI, MISI DAN SASARAN PRODI S1 KEPERAWATAN DAN PROFESI NERS FAKULTAS ILMU KESEHATAN
UMSURABAYA
2.1 Visi dan Misi Program Studi 2.1.1 Visi Program Studi
Visi Prodi S1 Keperawatan dan Profesi Ners
Menjadi Program Studi sebagai pusat pengembangan keperawatan kritis yang berlandaskan nilai moralitas, intelektualitas dan berjiwa enterpreuner
Makna keunggulan dari Visi Program Studi adalah sebagai berikut:
1. Keperawatan Kritis ditunjukan dengan kemampuan menerapkan asuhan keperawatan kritis dalam ruang lingkup keilmuan keperawatan.
2. Moralitas, ditunjukan dengan kemampuan sebagai berikut:
1) Menerapkan nilai-nilai ke-Islaman dan kemuhammadiyahan dalam setiap perilaku sehari-hari dan kegiatan profesional keperawatan
2) Menjadi teladan melalui dakwah islam melalui amar makruf nahi munkar 3) Memiliki integritas yang tinggi
3. Intelektualitas, ditunjukan dengan kemampuan sebagai berikut:
1) Memiliki kompetensi keperawatan generalis
2) Mampu melakukan problem solving dan kemampuan menganalisis masalah keperawatan melalui evidance base dalam menyelesaikan masalah masalah keperawatan
4. Enterpreunership, ditunjukan dengan kemampuan sebagai berikut:
1) Memiliki jiwa disiplin tinggi
2) Memiliki kemampuan kreatif, inovatif, adaptif, berdaya saing tinggi dan profesional
2.1.2 Misi Program Studi
1. Menyelenggarakan program pendidikan keperawatan dan profesi ners secara profesional dengan pusat pengembangan keperawatan kritis yang islami yang memiliki moralitas, intelektrualitas dan berjiwa enterpreuner.
2. Menyelenggarakan penelitian dasar dalam keperawatan dan publikasi yang berkontribusi pada IPTEK dan inovasi kesehatan
3. Melaksanakan berbasis riset dan inovasi bidang keperawatan
4. Menyelenggarakan pembinaan tata kelola dan pengembangan profesional keperawatan berdasarkan nilai Al Islam Kemuhammadiyahan
14 Tujuan Program Studi
1. Menghasilkan lulusan Program Studi S1 Keperawatan dan Profesi Ners dengan keunggulan keperawatan kritis, beriman dan berakhlaq, berkemampuan akademik dan professional, serta berjiwa entrepreneur sesuai kebutuhan stakeholder
2. Menghasilkan penelitian dasar dalam keperawatan berdasarkan ilmu pengetahuan dan teknologi inovatif dengan unggulan keperawatan kritis
3. Menghasilkan berdasarkan ilmu pengetahuan dan teknologi inovatif dengan keunggulan keperawatan kritis dan dakwah islamiah yang dilaksanakan secara terintegrasi dan simultan melalui program program pemberdayaan yang dapat memberikan manfaat bagi segenap lapisan masyarakat
4. Mewujudkan tata kelola dan sivitas akademika yang memiliki moralitas keagamaan berdasarkan nilai nila Ke-Islaman melalui amar Makruf Nahi Munkar.
2.1 Sasaran mutu Prodi S1 Keperawatan dan Profesi Ners FIK UMSurabaya adalah:
No Tujuan Sasaran Strategi
1 Menghasilkan lulusan yang beriman, berahlak, memiliki kompetensi profesional bidang kesehatan, serta unggul dalam inovasi dan berjiwa entrepreneur
1. Tercapainya mutu
pembelajaran, kemahasiswaan dan lulusan yang memiliki
kompetensi tinggi, beriman, berahlak, dan inovatif.
a. Peningkatan mutu lulusan yang beriman dan berahlak melalui integrasi pembelajaran Al Islam dan Kemuhammadiyahan
b. Pengembangan metode dan proses pembelajaran dengan pendekatan Student Centre Learning (SCL), penggunaan kurikulum berbasis KKNI serta penguatan kecakapan hidup
c. Peningkatan kompetensi lulusan dalam bahasa Inggris atau bahasa asing, kompetensi lainya melalui program sertifikasi kompetensi serta pemanfaatan teknologi informasi, melalui berbagai pelatihan.
d. Peningkatan dan penyempurnaan sistem penjaminan mutu kurikulum, pembelajaran, layanan mahasiswa, dan suasana akademik secara berkelanjutan untuk memenuhi standar mutu Pendidikan Kesehatan.
e. Peningkatan program integrasi penelitian masyarakat kedalam proses pembelajaran 2. Tercapainya
mutu
kemahasiswaan
a. Pengembangan program peningkatan bakat, minat, soFIK skill, penalaran, kewirausahaan dan inovasi mahasiswa.
b. Peningkatan standar nilai penerimaan mahasiswa dan pengembangan sistem penerimaan mahasiswaan baru, serta perluasan sistem promosi mahasiswa dengan kebijakan perekrutan mahasiswa bermutu.
c. Peningkatan pencapaian prestasi mahasiswa dibidang akademik maupun non akademik pada tingkat propinsi/ wilayah, nasional, dan internasional, melalui sistem pembinaan/coaching secara intensif.
d. Peningkatan program penciptaan suasana akademik dan budaya akademik untuk memenuhi dan melampaui standar mutu kemahasiswaan
3. Tercapainya peningkatan kapasitas dan kapabilitas sumber daya manusia
a. Peningkatan kemampuan profesionalisme dosen dan tenaga kependidikan melalui berbagai program pelatihan, sertifikasi dan studi lanjut.
b. Peningkatan kapabilitas dan kapasitas dosen dan tenaga kependidikan, melalui pengembangan staf yang berorientasi pada keunggulan bersaing.
c. Peningkatan partisipasi dosen dalam kegiatan akademik dan publikasi baik tingkat nasional maupun internasional
4. Tercapainya pengembangan
a. Pengelolaan unit usaha yang dibentuk secara profesional sehingga dapat memberikan
16
No Tujuan Sasaran Strategi
jiwa
entrepreneur pada civitas akademika
kontribusi untuk meningkatkan Catur Darma Perguruan Tinggi.
b. Peningkatan jiwa entrepreneur dan melalui berbagai kegiatan pelatihan, workshop dan seminar terkait interprenuer sesuai dengan bidang keilmuan lulusan
5. Tercapainya mutu sarana prasarana dan peningkatan pendapatan serta sistem keuangan yang akutabel
a. Pengembangan mutu sarana dan prasarana yang menggunakan konsep berkemajuan dan islami.
b. Penyempurnaan sistem informasi keuangan, system akuntansi dan manajemen yang terintegrasi dengan kebijakan implementasi good governance dalam sistem manajemen yang dilaksanakan secara terpadu, transparan, dan akuntabel ditunjukkan melalui publikasi laporan tahunan.
c. Peningkatan penggunaan teknologi informasi dalam pengelolaan operasional fakultas, pengawasan internal, pelaporan administrasi, dan keuangan
d. Pengembangan sumber pendapatan dari berbagai sumber non mahasiswa seperti hibah dan usaha lain
2. Menghasilkan produk penelitian dan publikasi yang berkontribusi pada IPTEK dan inovasi bidang kesehatan
Tercapainya mutu penelitian, dan publikasi ilmiah yang berkontribusi pada IPTEK dan inovasi
a. Kebijakan peningkatan mutu penelitian yang berkontribusi pada IPTEK dan inovasi bidang kesehatan mengutamakan penyelesaian permasalahan masyarakat dan mendorong penelitian kerja sama, melalui penguatan kapasitas kelembagaan lembaga penelitian dan pusat studi.
b. Pemberian dukungan finansial dan nonfinansial untuk penelitian dan publikasi.
c. Pengembangan joint program dengan perguruan tinggi luar negeri yang bermutu melalui kebijakan penjajagan pada semua program studi dengan memfasilitasi, memonitor, dan mengevaluasi.
3. Menghasilkan produk pengabdian kepada mayarakat yang berbasis riset dan inovasi bidang kesehatan
Tercapainya mutu yang berbasis riset dan inovasi
a. Peningkatan mutu pengabdian masyarakat difokuskan pada upaya pemberdayaan masyarakat dan peningkatan partisipasi masyarakat dengan meningkatkan kepedulian dan pemberdayaan masyarakat dengan berbasis riset dan inovasi.
b. Pemberian dukungan finansial dan
nonfinansial untuk pengabdian masyarakat berbasis riset dan inovasi.
4. Menghasilkan civitas akademika yang menjadi teladan, serta berpirnsip pada nilai Al Islam dan Kemuhammadiyahan melalui dakwah
Tercapainya mutu Al Islam dan
Kemuhammadiyahan pada civitas
akademika
UMSurabaya dalam menjadi teladan
a. Pelibatan para dosen dan mahasiswanya dalam kegiatan ataupun kepengurusan di Persyarikatan Muhammadiyah dan organisasi otonomnya mulai dari Pimpinan Wilayah sampai Pimpinan Ranting (tingkat kelurahan).
Dan Partisipasi dalam kegiatan-kegiatan keagamaan yang diselenggarakan oleh
No Tujuan Sasaran Strategi islam dengan
menegakkan amar makruf nahi munkar
dalam rangka melaksanakan dakwah Islam melalui persyarikatan Muhammadiyah
Muhammadiyah maupun Ortomnya.
b. Melakukan kajian ke-Islam-an dan ke- muhammadiyah-an melalui media mukadimah di dalam rapat-rapat fakultas (Faculty HITs sebagai kegiatan bulanan) dan program studi, serta perkuliahan.
5. Mewujudkan kerja sama dan
pengelolaan fakultas yang terencana, terorganisasi, produktif dan berkelanjutan
1) Tercapainya peningkatan mutu tata kelola (good
governance) kelembagaan dalam sistem manajemen
a. Penataan organisasi fakultas dengan standar good governance
b. Melaksanakan kebijakan good governance dalam sistem manajemen yang dilaksanakan secara terpadu.
c. Peningkatan system penjaminan mutu fakultas
2) Tercapainya peningkatan kerja sama dalam dan luar negeri
a. Peningkatan fasilitas jejaring dan kerja sama dengan kebijakan pengembangan secara menyeluruh kapasitas kelembagaan, sumber daya manusia, tata kelola, pendataan, pemantauan serta pendanaan untuk program pendampingan.
b. Peningkatan jumlah dan mutu kerja sama yang memproritaskan posisi strategis Fakultas Ilmu Kesehatan UMSurabaya.
c. Partisipasi aktif dalam kegiatan student exchange, lecturer exchange, joint research, conference, academic visiting, summer camp bagi mahasiswa dan kegiatan lain sebagai bentuk realiasasi kerjasama.
2.2 Arah Pengembangan Penelitian
Pelaksanaannya kegiatan penelitian masyarakat selaras dengan academic milestones yang telah ditentukan dan merujuk kepada Rencana Induk Penelitian (RIP) FIK Universitas Muhammadiyah Surabaya tahun 2017-2021 yaitu pada tema riset Unggulan tentang health clinical and health comunty development. Seluruh kegiatan penelitian didasarkan pada pengembangan budaya ilmiah di lingkungan Universitas Muhammadiyah Surabaya (Gambar 2.1) yang berbasis pada health sciences, biosciences dan social sciences yang ketiganya bersifat interdependen. Prodi S1 Keperawatan dan Profesi Ners Fakultas Ilmu Kesehatan mengarahkan penelitian masyarakat selaras dengan roadmap Fakultas Ilmu Kesehatan yaitu berdasar pada Health Sciences dan dikerucutkan lagi di Prodi S1 Keperawatan dan Profesi Ners FIK UM Surabaya yang meliputi pengembangan keperawatan, meliputi pengetahuan kesehatan, pelayanan kesehatan di klinik, kesehatan komunitas dan Keluarga. Ketiga unsur saling terkait dan saling melengkapi. Pemanfaatan resources sharing di tingkat fakultas diupayakan untuk mencapai luaran penelitian dan pengmas yang terarah, efisien, inovatif dan produktif.
18
Gambar: 2.1. Interdependen Arah Penelitian dan Pengabdian Masyarakat Fakultas dan Prodi
2.3 Visi, Misi, dan Sasaran Penelitian
Berdasarkan visi, misi, dan arah pengembangan penelitian Prodi S1 Keperawatan dan Profesi Ners Fakultas Ilmu Kesehatan Universitas Muhammadiyah Surabaya, maka dijabarkan visi, misi dan sasaran penelitian Prodi S1 Keperawatan dan Profesi Ners Fakultas Ilmu Kesehatan Universitas Muhammadiyah Surabaya.
2.3.1 Visi penelitian Prodi S1 Keperawatan dan Profesi Ners FIK UM Surabaya Sebagai Pusat Pengembangan penelitian keperawatan berlandaskan moralitas, intelektualitas, dan berjiwa entrepreneur di tingkat nasional dan International serta mewujudkan budaya penelitian di lingkungan civitas akademika Fakultas Ilmu Kesehatan Universitas Muhammadiyah Surabaya.
2.3.2 Misi penelitian Prodi S1 Keperawatan dan Profesi Ners FIK UM Surabaya 1. Menyelenggarakan penelitian dalam bidang Keperawatan yang kompetitif di tingkat
nasional dan internasional dengan sistem manajemen yang integratif dan komprehensif.
2. Mengintegrasikan secara konsisten hasil penelitian dalam pembelajaran/pendidikan pada bidang keperawatan
3. Menyelenggarakan secara konsisten kegiatan yang berfokus pada keperawatan berbasiskan hasil penelitian.
4. Mendarmabaktikan keahlian civitas akademika di bidang ilmu pengetahuan dan teknologi Keperawatan yang berfokus pada keperawatan berbasiskan inovasi dengan pendekatan siklus hidup manusia.
VISI DAN MISI
PRODI dan FAKULTAS UM SBY
ROAD MAP PENELITIAN DAN PENGABMAS
PRODI NERS
ROAD MAP PENELITIAN DAN PENGABMAS FIK UM SBY: Health
Sciences Development
5. Membangun jejaring yang kuat dengan pemangku kepentingan (stakeholders) yaitu pemerintah, dunia usaha, industri, dan lembaga non pemerintah lainnya dalam menyelenggarakan kegiatan penelitian
2.3.3 Sasaran penelitian Prodi S1 Keperawatan dan Profesi Ners FIK UM Surabaya 1. Terwujudnya hasil-hasil penelitian dalam bidang keperawatan yang kompetitif
dan komprehensif.di tingkat nasional dan internasional;
2. Terintegrasikannya hasil penelitian ke dalam pembelajaran atau Pendidikan keperawatan
3. Terselenggaranya kegiatan keperawatan yang berbasiskan hasil penelitian
4. Dihasilkannya produk/model unggulan penelitian dalam bidang keperawatan yang bersifat kompetitif, inovatif dan produktif dengan sasaran setiap siklus kehidupan;
5. Terciptanya budaya research dan atmosfer akademik pada penyelenggaraan akademik dan kegiatan daam bidang keperawatan dengan berbasis pada ilmu pengetahuan dan teknlogi kesehatan;
6. Meningkatnya jejaring kegiatan penelitian dalam bidang Keperawatan dengan pemerintah, dunia usaha, industri, dan institusi/lembaga non pemerintah lainnya
20
BAB 3
RENCANA STRATEGIS DAN RENCANA OPERASIONAL PENELITIAN
3.1 Capaian Kinerja Penelitian
Tabel 3.1 Capaian Kinerja Penelitian Program Studi
NO SASARAN STRATEGIS INDIKATOR KINERJA STRATEGIS
NILAI STANDAR
Baseline (2013)
Target Capaian Kinerja Evaluasi Capaian 2014 2015 2016 2017 2013 2014 2015 2013 2014 2015 1. Tercapainya mutu penelitian,
dan publikasi ilmiah yang berkontribu si pada IPTEK dan Inovasi
Indikator kinerja Utama Penelitian Ketersediaan roadmap
penelitian yang lengkap 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100
% Persentase Penelitian yang
sesuai dengan roadmap 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100
% Persentase roadmap
Penelitian yang dimiliki dosen
100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100
% Persentase jumlah penelitian
dosen dan mahasiswa yang sesuai dengan bidang keilmuwan
100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100
% Persentase hasil monev
penelitian dengan kriteria sangat baik dan
ditindaklanjuti
85% 75% 80% 85% 85% 90% 74% 79% 84% 99% 99% 99%
Persentase jumlah penelitian tingkat intenasional dan jumlah dosen
100% 70% 80% 80% 90% 100% 54% 62% 79% 77% 78% 99%
Persentase jumlah penelitian tingkat nasional dan jumlah dosen
100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100
% Persentase jumlah penelitian
tingkat wilayah dan jumlah dosen
100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100
% Persentase jumlah mahasiswa
tugas akhir yang terlibat dalam penelitian dosen
40% 25% 25% 25% 30% 35% 11% 15% 22% 44% 60% 88%
Persentase keterlibatan
mahasiswa dalam penelitian 40% 25% 25% 25% 30% 35% 11% 15% 22% 44% 60% 88%
NO SASARAN STRATEGIS INDIKATOR KINERJA STRATEGIS
NILAI STANDAR
Baseline (2013)
Target Capaian Kinerja Evaluasi Capaian 2014 2015 2016 2017 2013 2014 2015 2013 2014 2015 dosen (penelitian payung)
86% 90% 97%
Publikasi
Jumlah publikasi dosen pada
jurnal nasional/internasional 1 judul 80% 80% 90% 100% 100% 87% 75% 106% 109% 94% 118%
Jumlah publikasi dosen pada seminar
nasional/internasional
1 judul 40% 40% 40% 45% 50% 23% 0% 0% 56% 0% 0%
Persentase buku
referensi/monograf/ISBN > 10% 20% 30% 40% 30% 30% 0,0% 0,0% 64,5% 0% 0% 161,3
%
55% 31% 93%
Luaran penelitian Jumlah perolehan
paten/HAKI oleh dosen dan mahasiswa hasil dari penelitian
2 judul 2 2 2 2 2 6,0 4,0 2,0 300% 200% 100
%
Prestasi/recognisi dosen
Jumlah sitasi per paper 6 sitasi
(372) 80% 80% 90% 90% 90% 70% 75% 87% 88% 94% 97%
88% 94% 97%
Indikator Kinerja Tambahan Jumlah penelitian kolaborasi
internasional per tahun 1 judul 0% 1% 1% 1% 1% 0% 0% 0% 0% 0% 0%
Jumlah penelitian dengan biaya luar negeri
10% dari jumlah dosen/tah un
1% 2% 3% 5% 10% 0% 0% 0% 0% 0% 0%
Persentase publikasi dosen/mahasiswa di jurnal penelitian internasional bereputasi/jumlah total dosen
> 10% 20% 25% 30% 30% 30% 37,0% 75,0% 92,0% 185% 300% 306,7
% Penelitian yang menghasilkan
produk komersialisasi 20% 0% 0% 0% 0% 1% 0% 0% 0% 0% 0% 0%
Persentase jumlah penelitian AIK yang berkaitan dengan kesehatan
30% 20% 20% 25% 25% 30% 8% 15% 19% 40% 75% 76%
45% 75% 77%
22
3.2 Rencana Strategis Penelitian
Rencana strategi penelitian Prodi S1 Keperawatan dan Profesi Ners dilakukan mengacu pada rencana strategis Fakultas Ilmu Kesehatan (FIK) Universitas Muhammadiyah Surabaya melalui beberapa langkah strategis, yaitu:
Sasaran:
Tercapainya mutu penelitian, dan publikasi ilmiah yang berkontribusi pada IPTEK dan inovasi Strategi :
1. Kebijakan peningkatan mutu penelitian yang berkontribusi pada IPTEK dan inovasi bidang kesehatan mengutamakan penyelesaian permasalahan masyarakat dan mendorong penelitian kerja sama, melalui penguatan kapasitas kelembagaan lembaga penelitian dan pusat studi.
2. Pemberian dukungan finansial dan nonfinansial untuk penelitian dan publikasi.
3. Pengembangan joint program dengan perguruan tinggi luar negeri yang bermutu melalui kebijakan penjajakan pada semua program studi dengan memfasilitasi, memonitor, dan mengevaluasi.
Tabel 3.2 Rencana Strategis Penelitian Program Studi
Tujuan Sasaran Strategi Standart Baseline Target
2021 Menghasilkan produk penelitian
dan publikasi yang berkontribusi pada IPTEK dan inovasi bidang kesehatan
Tercapainya mutu penelitian, dan publikasi ilmiah yang berkontribusi pada IPTEK dan inovasi
Indikator kinerja Utama Penelitian
1. Ketersediaan roadmap penelitian
yang lengkap 100% 100% 100%
2. Persentase Penelitian yang sesuai
dengan roadmap 100% 100% 100%
3. Persentase roadmap Penelitian yang
dimiliki dosen 100% 100% 100%
4. Persentase jumlah penelitian dosen dan mahasiswa yang sesuai dengan bidang keilmuwan
100% 100% 100%
5. Persentase hasil monev penelitian
dengan kriteria sangat baik dan 85% 75% 90%
ditindaklanjuti
6. Persentase jumlah penelitian tingkat
intenasional dan jumlah dosen 100% 70% 100%
7. Persentase jumlah penelitian tingkat
nasional dan jumlah dosen 100% 100% 100%
8. Persentase jumlah penelitian tingkat
wilayah dan jumlah dosen 100% 100% 100%
9. Persentase jumlah mahasiswa tugas akhir yang terlibat dalam penelitian dosen
40% 25% 35%
10. Persentase keterlibatan mahasiswa dalam penelitian dosen (penelitian payung)
40% 25% 35%
Publikasi
11. Jumlah publikasi dosen pada jurnal
nasional/internasional 1 judul 80% 100%
12. Jumlah publikasi dosen pada
seminar nasional/internasional 1 judul 40% 50%
13. Persentase buku
referensi/monograf/ISBN > 10% 20% 30%
Luaran penelitian
14. Jumlah perolehan paten/HAKI oleh dosen dan mahasiswa hasil dari penelitian
2 judul 2 2
15. Prestasi/recognisi dosen
16. Jumlah sitasi per paper 6 sitasi
(372) 80% 90%
Indikator Kinerja Tambahan 1. Jumlah penelitian kolaborasi
internasional per tahun 1 judul 0% 1%
2. Jumlah penelitian dengan biaya luar negeri
10% dari jumlah dosen/tah un
1% 10%
3. Persentase publikasi dosen/mahasiswa di jurnal penelitian internasional bereputasi/jumlah total dosen
> 10% 20% 30%
4. Penelitian yang menghasilkan
produk komersialisasi 20% 0% 1%
24
5. Persentase jumlah penelitian AIK
yang berkaitan dengan kesehatan 30% 20% 30%
3.3 Rencana Operasional Penelitian
Rencana operasional penelitian Prodi S1 Keperawatan dan Profesi Ners dilakukan mengacu pada rencana operasional Fakultas Ilmu Kesehatan (FIK) Universitas Muhammadiyah Surabaya melalui beberapa langkah strategis, yaitu:
Tabel 3.3 Rencana Operasional Penelitian Program Studi
NO SASARAN STRATEGIS INDIKATOR KINERJA STRATEGIS NILAI STANDAR
BASELINE (2017)
TARGET CAPAIAN
2018 2019 2020 2021 1. Tercapainya mutu penelitian, dan
publikasi ilmiah yang berkontribu si pada IPTEK dan Inovasi
Indikator Kinerja Utama Penelitian
Ketersediaan roadmap penelitian yang
lengkap 100% 100% 100% 100% 100% 100%
Persentase Penelitian yang sesuai dengan
roadmap 100% 100% 100% 100% 100% 100%
Persentase roadmap Penelitian yang
dimiliki dosen 100% 100% 100% 100% 100% 100%
Persentase jumlah penelitian dosen dan mahasiswa yang sesuai dengan bidang keilmuwan
100% 100% 100% 100% 100% 100%
Persentase hasil monev penelitian dengan
kriteria sangat baik dan ditindaklanjuti 85% 75% 80% 85% 85% 90%
Persentase jumlah penelitian tingkat
intenasional dan jumlah dosen 100% 70% 80% 80% 90% 100%
Persentase jumlah penelitian tingkat
nasional dan jumlah dosen 100% 100% 100% 100% 100% 100%
Persentase jumlah penelitian tingkat
wilayah dan jumlah dosen 100% 100% 100% 100% 100% 100%
Persentase jumlah mahasiswa tugas akhir
yang terlibat dalam penelitian dosen 40% 25% 25% 25% 30% 35%
Persentase keterlibatan mahasiswa dalam
penelitian dosen (penelitian payung) 40% 25% 25% 25% 30% 35%
26 Publikasi
Jumlah publikasi dosen pada jurnal
nasional/internasional 1 judul 80% 80% 90% 100% 100%
Jumlah publikasi dosen pada seminar
nasional/internasional 1 judul 40% 40% 40% 45% 50%
Persentase buku
referensi/monograf/ISBN > 10% 20% 30% 40% 30% 30%
Luaran penelitian
Jumlah perolehan paten/HAKI oleh dosen dan mahasiswa hasil dari penelitian
2 judul 2 2 2 2 2
Prestasi/recognisi dosen
Jumlah sitasi per paper 6 sitasi
(372) 80% 80% 90% 90% 90%
Indikator Kinerja Tambahan
Jumlah penelitian kolaborasi
internasional per tahun 1 judul 0% 1% 1% 1% 1%
Jumlah penelitian dengan biaya luar negeri
10% dari jumlah dosen/tah un
1% 2% 3% 5% 10%
Persentase publikasi dosen/mahasiswa di jurnal penelitian internasional
bereputasi/jumlah total dosen
> 10% 20% 25% 30% 30% 30%
Penelitian yang menghasilkan produk
komersialisasi 20% 0% 0% 0% 0% 1%
Persentase jumlah penelitian AIK yang
berkaitan dengan kesehatan 30% 20% 20% 25% 25% 30%
BAB 4
ROAD MAP PENELITIAN DAN BIDANG GARAP PRODI
4.1 Roadmap Penelitian
Gambar 4.1 Roadmap Penelitian Prodi S1 Keperawatan dan Profesi Ners
28
Berdasarkan gambar 4.1 roadmap penelitian prodi diatas menggambarkan rencana strategis pencapaian target peneltiian dalam beberapa tahun yaitu tahun 2009 hingga 2025. Pada tahun 2009 hingga 2013, penelitian dan pengembangan bidang studi berada dalam lingkup health clinical and health community development dalam paradigma lingkungan keperawatan kritis sebagaimana sesuai dengan roadmap universitas dan fakultas. Dari hasil penelitian tersebut bertujuan untuk penguatan kapasitas penelitian dosen dengan perluasan diseminasi hasil penelitian dalam lingkup health clinical and health community development dalam paradigma lingkungan keperawatan kritis sehingga outputnya meningkatnya jumlah penelitian dan publikasi karya ilmiah yang bermutu dalam jurnal nasional dan internasional health clinical and health community development dalam paradigma lingkungan keperawatan kritis selama 5 tahun.
Pada tahun 2013 hingga 2017 fokus penelitian fakultas ditujukan pada system informasi dan manajemen penelitian dalam lingkup health clinical and health community development dalam paradigma lingkungan keperawatan kritis serta system informasi portofolio. Ini akan menguatkan kapasitas kelembagaan penelitian fakultas dibawah LPPM. Penguatan kapasitas kelembagaan ini ditunjang dengan peningkatan kerjasama penelitian dengan lembaga penelitian nasional maupun pemerintah seperti contohnya DIKTI. Sehingga hasil penelitian dalam lingkup health clinical and health community development dalam paradigma lingkungan keperawatan kritis akan meningkat.
Untuk tahun 2017 hingga 2021, Fakultas ilmu kesehatan UM Surabaya focus dalam pengembangan laboratorium yang unggul sebagai wahana untuk penelitian dasar dan terapan.
Untuk prodi S1 Keperawatan dan Profesi Ners dapat menjadikan laboratorium tersebut sebagai upaya untuk meningkatkan penelitian dasar dan terapan lingkup health clinical and health community development dalam paradigma lingkungan keperawatan kritis sehingga menghasilkan peningkatan penelitian kerjasama dengan sector industry yang sesuai dengan lingkup health clinical and health community development dalam paradigma lingkungan keperawatan kritis.
Untuk tahun 2021 hingga 2021, penelitian prodi sejalan dengan milestone LPPM di UM Surabaya dimana pembentukan klaster-klaster penelitian unggulan dalam lingkup health clinical and health community development dalam paradigma lingkungan keperawatan kritis demi terwujudnya instrialisasi pendidikan unggulan universitas dan pemasaran produk penelitian. Produk-produk teknologi dan industrialisasi pendidikan unggulan universitas ini akan menghasilkan produk teknologi, penilaian dasar dan terapan serta HKI yang meningkatkan klaster penelitian UM Surabaya.
Gambar 4.2 Penelitian Prodi S1 Keperawatan dan Profesi Ners Fakultas Ilmu Kesehatan Universitas Muhammadiyah Surabaya
Berdasarkan gambar 4.2 roadmap penelitian yang dimiliki program studi berjalan dalam paradigma keperawatan kritis dengan berfokus pada inovasi kesehatan, kesejahteraan mental, penyakit lifestyle, penyakit degeneratif, dan pendidikan kedokteran kesehatan dengan tujuan akhir yaitu kesehatan dan kesehatan kesejahteraan masyarakat. Peningkatan dari penelitian dilihat dari kerjasama sector industry dengan meningkatkan klaster-klaster peneliti unggul sebagai upaya kesehatan dan kesehatan kesejahteraan masyarakat. Roadmap penelitian yang dimiliki program studi berfokus pada paradigm keperawatan kritis yang berisi terkait inovasi kesehatan, kesejahteraan mental, penyakit lifestyle, penyakit degeneratif, dan pendidikan kedokteran kesehatan dengan tujuan akhir yaitu kesehatan dan kesejahteraan masyarakat. Roadmap penelitian ini menjadi dasar yang dapat diturunkan oleh masing-masing dosen sesuai bidang keahliannya baik dalam bidang keperawatan dasar, keperawatan medikal bedah, keperawatan gawat darurat, keperawatan anak, keperawatan maternitas, keperawatan gerontik, keperawatan keluarga dan komunitas, manajemen keperawatan. Dalam usaha pencapaian roadmap penelitian ini ditunjang oleh sarana dan prasaran, kerjasama, publikasi, HKI, sumberdaya manusia dan dukungan teknologi informasi. Untuk ruang lingkup penelitian akan dijabarkan dalam masing-masing bidang garap sebagai berikut:
