• Tidak ada hasil yang ditemukan

Tyco

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2021

Membagikan "Tyco"

Copied!
24
0
0

Teks penuh

(1)

Style

Style

Avi Nisaurrahmah 120110140009

Avi Nisaurrahmah 120110140009

Hani Hanifah 120110140025

Hani Hanifah 120110140025

Melinda 1201101400

Melinda 1201101400

(2)

 Sebelum skandal Tyco adalah salah sau !erusahaan kon"lomera erbesar di Amerika#Sebelum skandal Tyco adalah salah sau !erusahaan kon"lomera erbesar di Amerika#

den"an !enda!aan usaha $% miliar dolar !erahun dan 2&0'000 karya(an di seluruh

den"an !enda!aan usaha $% miliar dolar !erahun dan 2&0'000 karya(an di seluruh

dunia' Tyco mulai bero!erasi !ada ahun 19%0# melakukan !eker*aan eks!erimenal unuk

dunia' Tyco mulai bero!erasi !ada ahun 19%0# melakukan !eker*aan eks!erimenal unuk

!emerinah AS' +erusahaan "o !ublic !ada ahun 19%4 dan ce!a meluas# seba"ian besar

!emerinah AS' +erusahaan "o !ublic !ada ahun 19%4 dan ce!a meluas# seba"ian besar

den"an

den"an akuisisi# unuk akuisisi# unuk men"eks!loiasi men"eks!loiasi a!likasi komersial a!likasi komersial dari dari !eker*aannya' !eker*aannya' ,ennis,ennis

-o.lo(ski ber"abun" den"an !erusahaan !ada ahun 19&5 seba"ai asisen !en"onrol'

-o.lo(ski ber"abun" den"an !erusahaan !ada ahun 19&5 seba"ai asisen !en"onrol'

 +erusahaan ini kemudian men"alihkan fokusnya dalam i"a divisi uama/ !erlindun"an+erusahaan ini kemudian men"alihkan fokusnya dalam i"a divisi uama/ !erlindun"an

kebakaran# elekronik# dan kemasan' -o.lo(ski ber"abun" den"an de(an Tyco !ada

kebakaran# elekronik# dan kemasan' -o.lo(ski ber"abun" den"an de(an Tyco !ada

ahun 19& dan men*adi !residen dan chief o!erain" ocer dua ahun

ahun 19& dan men*adi !residen dan chief o!erain" ocer dua ahun

kemudian' -o.lo(ski direkayasa kudea unuk men*adi 3 Tyco 36 !ada ahun 1992

kemudian' -o.lo(ski direkayasa kudea unuk men*adi 3 Tyco 36 !ada ahun 1992

dan keua de(an !ada ahun 199$' ,ia melakukan diversi7kasi !erusahaan# bercaban" ke

dan keua de(an !ada ahun 199$' ,ia melakukan diversi7kasi !erusahaan# bercaban" ke

dalam !elayanan kesehaan'Tyco akhirnya men*adi !rodusen erbesar kedua !eran"ka

dalam !elayanan kesehaan'Tyco akhirnya men*adi !rodusen erbesar kedua !eran"ka

medis di Amerika Serika' +ada an""al 5 ,esember 2001# saham Tyco di!erda"an"kan

medis di Amerika Serika' +ada an""al 5 ,esember 2001# saham Tyco di!erda"an"kan

unuk 59#&% di N8S3'

unuk 59#&% di N8S3'

Description Tyco situation

Description Tyco situation

before the scandal

(3)

The Peoples in the company who

involved in the scandal

Mar !elnic 

Executive "ice President $E%

Dennis &o'lowsi

$(%

(4)

The Peoples in the company who

involved in the scandal

 ran"oran" uama yan" diideni7kasi unuk beran""un" *a(ab !ada skandal Tyco adalah ,ennis -o.lo(ski dan Mark S(ar.' -o.lo(ski ber"abun" den"an !erusahaan !ada ahun 19&5 seba"ai asisen !en"endali di Tyco' ,ia beker*a di !erusahaan selama masa eks!ansi yan" den"an ce!a !indah ke de(an direksi !ada ahun 19&# men*adi 3 !ada ahun 1992# dan men*adi keua de(an !ada ahun 199$' -o.lo(ski dikenal karena vicious

ac:uisiions# dan mem!eroleh banyak !erhaian den"an "aya hidu!nya yan" san"a me(ah'

 Mark S(ar. adalah hief ;inance cer !erusahaan dan beker*a di ba(ah -o.lo(ski# dari 1995 sam!ai A"usus 2002# dan seoran" direkur Tyco dari ;ebruari 2001 sam!ai A"usus 2002' ,ienukan selama !ersidan"an bah(a keduanya elah beker*a secara sinonim dalam melakukan !eni!uan# dan beker*a mela(an !ara !eme"an" saham'

 Mark <elnick seba"ai 3=ecuive >ice +residen Tyco dan -eua +enaseha +erusahaan dari Se!ember 199 sam!ai 10 ?uni 2002' ,ialah yan" membanu u!aya Mr' -o.lo(ski#

(5)

Scandal in Tyco )nternational* Ltd

 ,ennis -o.lo(ski adalah 3 dari Tyco @nernaional# d# !ada (aku iu# ia serin" men""unakan uan" !erusahaan unuk kehidu!an !ribadinya# ia men"ambil B 2 *ua dolar unuk !esa ulan" ahun unuk isri barunya di !ulau Medierania Sardinia# lebih dari seen"ahnya dibayar oleh Tyco' Securiies and 3=chan"e ommission S36 men"invesi"asi unuk hal !eni!uan si!il !en*arahan di !erusahaan dan ke*ahaan lainnya dileakkan yan" dimulai !ada an""al 12 Se!ember 2002# dan den"an ; Tyco Mark S(ar.# mereka beker*a sama dalam !eni!uan dalam !erusahaan unuk menca!ai kese*aheraan diri mereka sendiri' >ersi sin"ka dari !erilaku yan" idak e!a mana*emen dierbikan oleh Tyco informasi S3 - mereka men"a*ukan den"an S3 !ada an""al 1& Se!ember 2002' +ola akivias yan" idak e!a dan ile"al er*adi seidaknya selama lima ahun sebelum an""al $ ?uni 2002# ',ennis -o.(olski ersembunyi akivias dari ,e(an dan komie yan" relevan'

(6)

Extravagant Lifestyle

B%'000 sho(er curain

B15'000 umbrella sand

 8ach

(7)

)nfamous + million dollar birthday

 +rivaely charered &5 "uess o Medierranean

  ?immy <uCe and !leny of sri!!ers

(8)

Looting ,Methods and

Procedures- .elocation Programs

 The ,Ty$om !onus- Misappropriation

 The ,/DT /utomotive !onus- Misappropriation

 The &ey Employee Loan 0&EL1 Program

 /ttemted 2nauthori'ed $redits to &ey Employee Loan /ccounts

 Executive $ompensation

(9)

.elocation Programs

 Mr -o.lo(ski# Mr S(ar. dan Mr <elnick men"ambil !in*aman bebas bun"a @neres free loans6 yan" di"unakan idak memenuhi syara dan menda!akan danadana idak sah yan" idak ersedia unuk seluruh !erusahaan# den"an besar !in*aman yan" berbeda# mereka men""unakan den"an alasan relokasi !in*aman unuk !embelian !erumahan dan !ro!eri'

 -o.lo(ski borro(ed %1 million

 S(ar. borro(ed $$ million

(10)

The ,Ty$om

!onus-Misappropriation

 Mr -o.lo(ski menyebabkan Tyco membayar bonus yan" idak diseu*ui unuk 51 karya(an yan" memiliki !in*aman relokasi den"an !erusahaan sebesar B 5%'415'0$&# dan unuk membayar kom!ensasi yan" cuku! unuk mele!askan semua ke(a*iban !a*ak# Mr -o.lo(ski B $2'9&%'0006 dan Mr S(ar. B 1%'%11'0006 menerima dari yan" ber*umlah dari u!ah koor unuk dibayar oleh !erusahaan B 95'9%2'000' Manfaa idak di a!!rove aau diun"ka!kan ke!ada -omie -om!ensasi aau ,ireksi' -arya(an yan" di!im!in oleh Mr'-o.lo(ski !ercaya bah(a mereka adalah ba"ian dari <oard a!!roved !ro"ram# mereka idak men"eahui yan" sebenarnya'

 Sin"kanya# !ro"ram ini diskriminaif# o!erasi mendukun" !e*aba eksekuif' +erama#

!en"am!unan dia(arkan ke!ada bebera!a oran" yan" idak !ernah !indah# bebera!a oran" di in"ka divisi o!erasi yan" idak !ernah ba"ian dari relokasi !erusahaan ke ;lorida dan oran" oran" yan" bahkan idak memiliki hi!oek Tyco' -edua# !en"am!unan idak !ernah d ia(arkan ke!ada mereka yan" a(alnya memenuhi syara unuk relokasi# namun menolak unuk

!indah' Sin"kanya# !en"am!unan idak !ernah ba"ian dari +ro"ram Delokasi ;lorida# melainkan adalah manfaa ambahan!ro"ram yan"' Terle!as dari saran yan" mun"kin elah dia(arkan berkaian den"an !ersyaraan !en"un"ka!an unuk manfaa relokasi diskriminaif# manfaa !en"am!unan idak diera!kan secara diskriminaif seba"ai ba"ian dari !ro"ram diskriminaif

(11)

The ,/DT /utomotive

!onus-Misappropriation

Mr' -o.lo(ski men"oorisasi Tyco unuk menyediakan/

 ash

 Desriced common sock

 ;or"ive addiional loans

 Make a= !aymens

Enuk 1& !eker*a dan eksekuif 

  Mr' -o.lo(ski menerima 25'5 million

 Mr' S(ar. menerima 1$ million

 No a!!roved by <, or om!ensaion ommiee

(12)

The &ey Employee Loan 0&EL1

Program

 +ada kasus !ro"ram -3 di mana banyak !e*aba eksekuif selain

dari!ada memin*am uan" unuk membayar !a*ak dan !emin*aman *umlah melebihibaa s dari *umlah maksimal yan" dii*inkan diba(ah +ro"ram ini

 Mr' -o.lo(ski adalah !emain erbesar dalam !ro"ram ini# ia men"ambil lebih dari 200 +in*aman -3# dan oal ia memin*am mele(ai B 250 *ua# dan

 !in*aman yan" dilakukan Mr' -o.lo(ski idak di"unakan unuk -e!enin"an !erusahaan a!i unuk ke!enin"an

!ribadi se!eri membeli real esae# yach dan !emeliharaan'

 Mr's(ar. melakukan !embelian unuk !emakaian !ribadi dia *u"a elah mem!rakarsai berba"ai bisnis invesasi beresiko

(13)

/ttemted 2nauthori'ed $redits to

&ey Employee Loan /ccounts

 ,alam hal ini Mr -o.lo(ski dan Mr s(ar. mencoba unuk membersihkan huan" -3 oleh Mr -o.lo(ski sebesar B 25 *ua dan Mr' s(ar. dari B 12#5 *ua an!a

se!en"eahuan aau !erseu*uan dari komie kom!ensasi' +ak -o.lo(ski melalui

!en"acaranya unuk Tyco ia men"aku idak menda!akan !erseu*uan unuk !in*aman yan" dia lakukan di -3' ,ia men"akui bah(a iu idak benar dan ia (a*ib membayar  *umlah yan" Tyco# sera mr' s(ar. bersedia membayar uan" den"an bun"a dan dia

elah membayar seba"ian dari *umlah' Tyco elah erbalik enri ini dan enri yan" idak sah erkai# sehin""a menin"kakan saldo unuk accoun -3 seia! individu yan"

(14)

Executive $ompensation

 ,i masalah ini# Mr' <elnick seba"ai -e!ala cor!orae

ounsel dierima kom!ensasi sebesar B $4'$$1'%&9 dari 19992001# dari Hasil dari sebuah

rahasia!erseu*uan den"an Mr' -o.lo(ski# Mr'<elnick diberikan dirahasiakan insenif un uk membanu dan memudahkan Mr' -o.lo(ski men"alihkan !erusahaan dana

dana unuk keunun"an !ribadi' mereka membua huruf ermasuk di sura !erseu*uan  beran""al A"usus 19# ahun 199# dan

diandaan"ani oleh Mr' -o.lo(ski#maka Mr' <elnick men*a"a sura di !ribadinya kano r yan" idak dikeahui oleh Tyco !a!an# komie

(15)

Per3uisites

 ,i ini kasus# Mr' -o.lo(ski dan Mr'S(ar. unuk menda!akan !en"hasilan ambahan lebih dari B 50'000 !er ahun# yan" seharusnya dila!orkan

ke !ro=y#a!i mereka idak mela!orkan ke!ada (akil di ambahan# mereka sudah bisa men"embalikan lebih "ia dari *umlah iu# a!i mereka da!a kembali

seia!!en"hasilan ambahan !en"hasilan lebih dari *umlah

iu ke!ada !erusahaan' Tyco sekaran" ahu Mr' -o.lo(ski bebera!a (aku unuk membua !emakaian

(16)

Self Dealing Transactions and %ther

Misuses of $orporate Trust

 &o'lowsi Evidence Tampering

 &o'lowsi !argain Sale

 %verpayment to &o'lowsi

 &o'lowsi 4on Legitimate !usiness Expense

 &o'lowsi $haritable $ontribution for Personal !ene5t

 6alsh Payment

 Swart' !reach of 4ominee /greement

(17)

The end of the criminal cases in

Tyco )nternational ltd

 Tyco men"umumkan bah(a mereka elah meluncurkan "u"aan !erdaa erhada! -o.lo(ski unuk

!elan""aran ke(a*iban 7dusia# !eni!uan dan !erilaku salah lainnya# dan unuan hukum lainnya erhada! eksekuif dian""a! erliba dalam skema ini' Hal ini memba(a i"a seelan uama yan" dihada!i oleh -o.lo(ski diluncurkan oleh Ne( 8ork# S3 dan Tyco# ea!i idak ermasuk "u"aan class acion oleh invesor diru"ikan' Tyco *u"a mulai men""ani an""oa de(an'

 +ada an""al 1& ?uni 2005# -o.lo(ski berusia 5 ahun dan S(ar. berusia 44 ahun masin"masin" dihukum 22 dari 2$ *umlah ermasuk !encurian bera# kons!irasi# !eni!uan sekurias dan dela!an dari sembilan uduhan memalsukan caaan bisnis' +ada an""al 21 Se!ember 2005# -o.lo(ski dan S(ar. di*auhi hukuman hin""a 25 ahun !en*ara' <anyak !en"ama !ikir iu enan" benar# ea!i yan" lain# ermasuk !emim!in bisnis !ikir iu erlalu banyak' Seba"ai !erbandin"an# hal iu menun*ukkan bah(a bebera!a ke*ahaan kekerasan se!eri !erkosaan dan !embunuhan dilakukan kalima dari 20 ahun di !en*ara'

 ,alam !en"umuman erkai# S3 dan audior uama Tyco# Dichard Scal.o mira den"an

+rice(aerhouseoo!ers +(6 se!aka bah(a Scal.o secara !ermanen dilaran" !enyusunan la!oran keuan"an !erusahaan !ublik' Accoun Tyco dila!orkan senilai B 100 *ua !er ahun unuk +(# dan mereka mem!erahankan audi' S3 menemukan bah(a Scal.o G  I(as G  JrecklessG  K dan berdiri

(18)

7uestions of Tyco Looting Executive

Style case

 The !aern of ille"al and im!ro!er conduc described above ook !lace for a leas 5 years !rior o *une $# 2002' Lha red a"s or "overnance mechanisms should have alered he follo(in" !eo!le o his !aern /

  Tyco mana"emen accounans

  Tyco inernal audiors

  Tyco e=ernal audiors

(19)

Ans(er /

 ,ennis -o.lo(ski membu*uk semua risiko soake mana*er akunansi# obe OkreaifO dalam !rakik akunansi mereka# dan cara mereka mela!orkan an"ka'Mereka menya*ikan ransaksi !eni!uan dan

men"ambil uan" yan" mereka receiveis idak benarbenar unuk# dan !en"eluaran yan" berlebihan' Mereka idak !eduli ke!ada invesor yan" memiliki invesasi *an"ka !an*an"# membua invesor !ercaya bah(a !erusahaan iu bersika! *u*ur' Meman" semua !rakek mereka hanya da!a kabar shorrun iu# dalam  *an"ka !an*an" akan melakukan semua yan" mereka ana  K  disembunyikan dan erun"ka!

dalam !erusahaan'

 +ada ba"ian dari de(an direksi# seba"ai 3 ,ennis -o.lo(ski dan ; Mark S(ar.as idak in"in meliha bah(a an"kaan"ka yan" disa*ikan menurun mana*er akunansi# *ika mereka in"in men"uran"i er*adinya semua mana*er akunansi melakukan a!a yan" harus dilakukan' -o.lo(ski dan S(ar.are idak

didokumenasikan den"an baik dan melalui saluran yan" idak e!a unuk menyeu*ui manfaa

aau bonus' Ada bonus dan benuk kom!ensasi lainnya yan" diberikan ke!ada karya(an bah(a mana*emen senior melakukan a!a yan" !ernah mereka in"in lakukan' -arena keakuan unuk oran" yan" melan""ar !erinah aau men"un"ka!kan a!a yan" er*adi# maka idak ada (hisleblo(er dalam cobaan iu'

 leh karena iu# !erusahaan harus memodi7kasi meode akunansi mereka den"an

(20)

)ndentify and discuss the most important weaness in

Tyco8s :

)nternal controls* and

9overnance systems

Ans(er /

 kelemahan dalam sisem konrol dalam Tyco aku s kuran"nya dokumenasi dari a!a sa*a akivias dalam !en" "unaan dana dan lain ke"iaan# dan !rosedur !erseu*uan unuk seia! dana +erusahaan

idak keluar erlalu kea !en"a(asan# membua saya  -o.lo(ski idak men"alami kesulian dalam

melakukan!enyalah"unaan dana !erusahaan# sehin""a dia secara sederhana menda!akan dana unuk !ribadinya akun' Audi inernal *u"a mela!orkan lan"sun" ke -o.lo(ski raher dari!ada komie audi# dan S(ar. disam!aikan S3 Securiies and 3=chan"e ommission6'

 ?umlah besar !en*arahan dari Tycos enu idak dalam ineresr dari sisa 210'000 karya(an# invesor# dan !eman"ku

ke!enin"an lainnya ke!ada !erusahaan' Meski!un !en*arahan iu idak diun"ka!kan ke!ada de(an direksi# iu adalah an""un"  *a(ab mereka unuk men"a(asi kom!ensasi eksekuif# kualias konrol inernal# dan kiner*a !erusahaan secara keseluruhan# dan

kami ber!ikir# -o.lo(ski lebih dari seoran" !emim!in dari seoran" mana*er' @u adalah kelemahan sisem

!emerinahan Tyco# yan" *u"a mem!en"aruhi !en "endalian inernal !erusahaan' -o.lo(ski mam!u memim!in den"an cara unuk memban"un loyalias dari oran"oran" yan" men"ikuinya' ,ia ahu ba"aimana memban"un im dan membua "ru! dan memasikan bah(a semua oran" merasa se!eri keluar"a' ,en"an demikian# ia mam!u menda!akan keseiaan dan menda!a cara den"an lebih ba nyak dari!ada *ika ia hanya seoran"mana*er'

 Meski!un budaya !erusahaan dan eika yan" ersedia# !ara !emim!in !erusahaan dalam hal ini yan" !alin" inuenal# Mr' -o.lo(ski# 3 !erusahaan memainkan !eran dalam menenukan com!anyG  K s arah' ?ika !emim!in idak menem!akan !erhaian !ada masalah eika# maka sisa !erusahaan akan men"ikui' +emim!in memainkan !eran !enin" dalam !en"ambilan ke!uusan eis'

(21)

6ould a post S% act whistle blowing program to the audit

$ommittee of the board have eliminated the improper and

illegal actions; 6hy or why not;

Ans(er /

 Lhisleblo(er da!a men*adi sumber uama yan" menan"ka! !eni!uan !erusahaan ber*alan di' SA da!a menan"ka! aau mence"ah bebera!a !eni!uan# ea!i *ika idak ada yan" memiliki keberanian unuk men*adi (hisleblo(er# a!akah seoran" karya(an dari !erusahaan# an""oa dari S3# aau audior# skandal ini da!a erus selama berahunahun' Selain i u# !ela!or harus diambil serius aau seidaknya san"a di!erimban"kan'

 SA elah menin"kakan !erlindun"an (hisleblo(er dalam i"a cara uama# men"akui bah(a mereka mun"kin memiliki !eran !enin" dalam men"un"ka! skandal Sarbanes =ley dan +erlindun"an

Lhisleblo(er# +A ?ournal6' menin"kakan !erlindun"an (hisleblo(er san"a !enin"# ea!i suli unuk men"analisis a!akah kei"a bidan" ini efekif'

 +erama# !erusahaan !ublik (a*ib memiliki sisem di em!a di mana la!oran dari !ela!or anonim da!a men"un"ka!kan ke!rihainan aau s!ekulasi !erusahaan mereka' -edua# <a"ian 0% dari ne"arane"ara indakan yan" G  eno !ublik !erusahaan yan" di!erda"an"kan# aau !e*aba# karya(an# konrakor# subkonrakor# aau a"en dari !erusahaan ersebu da!a debi# menurunkan# menan""uhkan#

men"ancam# melecehkan# aau den"an cara lain diskriminasi erhada! karya(an dalam syara dan

(22)

)f you have been a professional accountant employed by

Tyco during this time* and you wanted to blow the whistle*

who would you have gone to with your story;

Ans(er

 -arena ini adalah yan" er*adi sebelum ahun 2002# seoran" akunan didnG  K  memiliki !rookol SP di em!a unuk meru*uk unuk bimbin"an' Namun# !ela!oran  S3 aau -on"res Amerika Serika# memanfaakan ;alse laims Ac yan" 19%6 mun"kin elah memulai !enyelidikan'  Ta!i kia masih !ikir Mr ' -o.lo(ski adalah oak dari semua kecuran"an yan" mereka

lakukan di Tyco @nernaional # ld ' dia sia!a memelo!ori ini skandal 'leh karena iu # kia ber!ikir Mr ' -o.lo(ski akan men*adi oran" !erama kami akan mela!orkan ke!ada !ihak ber(enan" iu komisi ke*ahaan bah(a er*adi dalam

!erusahaan ' seelah Mr ' -o.lo(ski eran"ka! iu !ihak lain yan"

erliba di ini ke*ahaan akan erun"ka! ' yan" ke!ala keuan"an # Mark S(ar. '-o.lo(ski

asassisan !en"endali di Tyco # ia dikenal unuk akuisisi iblis # dan menda!akan banyak !erhaian den"an "aya hidu! san"a me(ah ' Mark S(ar.is -e!ala ;inance cer !erusahaan dan beker*a di ba(ah -o.lo(ski ' Selama !ersidan"an bah(a kedua elah beker*a sinonim dalam !eni!uan # dan unuk beker*a mela(an !eme"an" saham '

(23)

6hy were so many Tyco employees willing to go along

3uietly with the looting by senior executives;

Ans(er /

51 karya(an menerima bonus karya(an lain mun"kin elah En(are# naif# aau erlalu !eduli den"an men"hindari !embalasan'

(24)

<ow many years in =ail do you thin &o'wolsi should have

received for his white collar crimes;

Ans(er/

kia ber!ikir hukuman harus dierima Mr ' -o.lo(ski dan +ak ' S(ar. adalah di*auhi hukuman !en*ara seumur hidu! # aau se!eri sisem adalah era!an diina aku s men"ambil semua hara yan" dia miliki dari iu ke*ahaan hasil ke!ada

!erusahaan aau ne"ara unuk resiusi aas ke*ahaan yan" dia

lakukan # aaumemberinya kalima sesuai den"an undan"undan" yan" berlaku iu ne"ara ' di*auhi hukuman 25 ahun

!en*ara a!i memuuskan unuk Mr ' -o.lo(ski dan +ak 'S(ar. aku s cuku! adil # dan sam!ai sekaran" !roses ersebu masih berlan"sun" sam!ai akhir mereka hukuman !en*ara '

Referensi

Dokumen terkait

Adapun jumlah total anggaran yang dibutuhkan untuk pembangunan sanitasi di Kabupaten Bengkayang dalam jangka waktu 5 (lima) tahun 2015 – 2019, baik berdasarkan sumber

Tabel III-1 Spesifikasi turbin gas ... III-2 Tabel III-2 Data hasil simulasi turbin gas pada kondisi standar ... III-2 Tabel III-3 Data kondisi klimatologis ... III-3 Tabel

Simpulan dalam penelitian ini adalah tumbuhan obat tradisional yang digunakan oleh pengobat tradisional di Kecamatan Pinolosian Kabupaten Bolaang Mongondow Selatan adalah

Hasil lama rawatan berdasarkan nilai LVEF pada pasien dengan penyakit arteri koroner didapatkan pada kelompok nilai LVEF &lt;45% lama rawat terbanyak yaitu &gt; 5 hari.Hal

Standard Minute Value yang juga dikenal sebagai waktu standar adalah waktu yang dialokasikan untuk operasi berdasarkan studi gerak operasi.. Ini adalah waktu yang dibutuhkan

Hasil Analisis kadar protein es krim susu sapi segar dengan penambahan tepung kacang hijau dapat dilihat pada Tabel 2 dan Gambar 6... ANALISIS MUTU ES KRIM KACANG

Kelebihan dari buku ajar ini adalah isi materi buku ajar Etika Profesi Kependidikan ini telah sesuai dengan kompetensi yang harus dicapai oleh para mahasiswa Program

Hasil pengolahan data penelitian menunjukkan bahwa pembinaan kesiswaan di Sekolah Menengah Pertama Negeri Kecamatan Sungayang telah dilaksanakan melalui beberapa kegiatan. Untuk