• Tidak ada hasil yang ditemukan

Urusan Komunikasi dan Informatika (Dinas Perhubungan; Komunikasi dan Informatika)

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2017

Membagikan "Urusan Komunikasi dan Informatika (Dinas Perhubungan; Komunikasi dan Informatika)"

Copied!
1
0
0

Teks penuh

(1)

RENCANA KERJA DAN ANGGARAN

SATUAN KERJA PERANGKAT DAERAH

RKA-SKPD

KABUPATEN BENGKALIS

TAHUN ANGGARAN 2014

Urusan Pemerintahan : 1.25 Urusan Wajib Komunikasi dan Informatika

Organisasi : 1.25.01 Urusan Komunikasi dan Informatika (Dinas Perhubungan; Komunikasi dan Informatika)

RINGKASAN ANGGARAN PENDAPATAN, BELANJA DAN PEMBIAYAAN

SATUAN KERJA PERANGKAT DAERAH

KODE JUMLAH

REKENING URAIAN (Rp.)

1 2 3

5 BELANJA DAERAH 702,389,270.00

5 2 BELANJA LANGSUNG 702,389,270.00

5 2 1 Belanja Pegawai 115,900,000.00

5 2 2 Belanja Barang dan Jasa 586,489,270.00

(D E F I S I T) (702,389,270.00)

Bengkalis, tanggal 08 Oktober 2014 Kepala Dinas Perhubungan; Komunikasi dan

Informatika

H. JA'AFAR ARIEF, S.Sos 19600101 198101 1 001

Referensi

Dokumen terkait

present tense usage in descriptive text as written by the tenth grade. students of MA Muslimat NU

Danny menarik nafas kelegaan dan senang dengan roti besar yang bisa ia beli dengan harga kurang dari 10 sen.. Sam pasti

Definisi di atas menekankan tentang unsur proses pembelajaran yang dilakukan secara tatap muka di kelas atau ruang kuliah, unsur yang kedua adalah pembelajaran yang dilakukan secara

Langkah yang menganggap reaksi dalam suasana basa diselesaikan seolah –  olah  berlangsung  dalam  suasana  asam  diatas  mengindikasikan  bahwa  dalam 

Faktor puncak pada perhitungan saluran merupakan nilai dari koefisien jenis pipa pembawa air limbah Selain itu, untuk mengetahui debit juga dapat dihitung melalui jalur

[r]

Pemahaman pekerja/karyawan mengenai proses manajemen sumberdaya manusia (MSDM) yang telah diterapkan oleh organisasi/perusahaan tempatnya bekerja apakah sesuai

9 My study, however, explores whether changes in reimbursement methods (revenue constraints) and competition in¯uence hospital behavior, that is, management Õ s adoption of