• Tidak ada hasil yang ditemukan

RENCANA KERJA (RENJA)

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2022

Membagikan "RENCANA KERJA (RENJA)"

Copied!
26
0
0

Teks penuh

(1)

RENCANA KERJA (RENJA)

PEMERINTAH KABUPATEN TANA TORAJA DINAS KOMUNIKASI DAN INFORMATIKA

TAHUN 2019

(2)

ii

KATA PENGANTAR

Dalam rangka mewujudkan konsep pembangunan di bidang teknologi informasi dan komunikasi yang efisien dan efektif terdapat berbagai tantangan, peluang dan kendala antara lain berupa perubahan lingkungan strategis yang dinamis seperti globalisasi yang ditandai adanya krisis keuangan global sebagai akibat berlakunya ekonomi pasar, kebijakan otonomi daerah, perubahan kondisi sosial politik yang mengarah kepada demokratisasi yang menjujung tinggi hak asasi manusia, perkembangan ilmu pengetahuan dan teknologi yang mengarah kepada peningkatan skala usaha dan efisiensi dalam segala bidang usaha, semakin meningkatnya kepedulian masyarakat kepada kelestarian lingkungan hidup serta adanya keterbatasan sumber daya alam seperti energi, baik yang dapat diperbaharui maupun yang tidak dapat diperbaharui, sehingga untuk mengantisipasi kondisi tersebut, konsep pembangunan di bidang teknologi informasi dan komunikasi perlu terus ditata dan disempurnakan dengan didukung sumber daya yang handal sehingga terwujud pemerataan pembangunan di bidang informasi dan komunikasi di seluruh nusantara.

Undang-Undang Nomor 25 Tahun 2004 tentang Sistem Perencanaan Pembangunan Nasional merupakan salah satu dasar dari Dinas Komunikasi dan Informatika Kabupaten Tana Toraja dalam menyusun perencanaan program dan kegiatan yang penjabarannya dituangkan dalam suatu Rencana Strategis (Renstra) dinas yang menjadi pedoman kerja untuk jangka waktu 5 (lima) tahunan, sedangkan untuk program kerja tahunan disusun suatu Rencana Kerja (Renja) sebagaimana diamanatkan Undang-Undang Nomor 25 Tahun 2004 tersebut, bahwa Kepala OPD berperan dan bertanggung jawab untuk menyiapkan Renja OPD serta keterkaitan visi, misi Kepala Daerah dengan memenuhi prinsip-prinsip teknokratis (strategis), demokratis dan partisipatif politis, perencanaan bottom up serta perencanaan top down.

Lebih lanjut dalam Peraturan Pemerintah Nomor 58 Tahun 2005 dikemukakan bahwa Renja OPD sebagai penjabaran Renstra OPD merupakan dokumen perencanaan yang akan dilaksanakan pada tahun yang akan datang dan merupakan penjabaran rincian mengenai program, sasaran dan capaian sesuai prioritas yang disusun berdasarkan evaluasi pencapaian pelaksanaan program dan kegiatan tahun-tahun sebelumnya.

Makale, 07 April 2018

Kepala Dinas Komunikasi dan Informatika Kabupaten Tana Toraja

Ir. AGUS SOSANG

Pangkat : Pembina Utama Muda NIP : 19580803 199403 1 006

(3)

iii DAFTAR ISI

Halaman Judul ... i

Kata Pengantar ... ii

Daftar Isi ... iii

BAB I PENDAHULUAN ... 1

1.1. Latar Belakang ... 1

1.2. Landasan Hukum ... 2

1.3. Maksud dan Tujuan ... 5

1.4. Sistematika Penulisan ... 6

BAB II EVALUASI PELAKSANAAN RENJA TAHUN 2018 ... 7

2.1. Analisis Capaian Renstra ... 7

2.2. Evaluasi Pelaksanaan Renja Tahun 2018 ... 9

2.3. Identifikasi Masalah ... 10

BAB III TUJUAN, SASARAN, PROGRAM DAM KEGIATAN ... 12

3.1. Telaah Terhadap Kebijakan Nasional dan Provinsi... 12

3.2. Tujuan dan Sasaran Renja ... 12

3.3. Program dan Kegiatan ... 13

BAB IV Penutup ... 16 LAMPIRAN-LAMPIRAN

(4)

1 BAB I PENDAHULUAN

1.1. Latar Belakang

Renja Dinas Komunikasi dan Informatika Kabupaten Tana Toraja tahun 2019 merupakan pelaksanaan tahun ketiga dari Renstra Dinas Komunikasi dan Informatika Kabupaten Tana Toraja tahun 2016-2021, yang merupakan amanat Undang-Undang Nomor 25 Tahun 2004 tentang Sistem Perencanaan Pembangunan Nasional dan Undang-Undang Nomor 32 Tahun 2004 tentang Pemerintahan Daerah sebagaimana telah diubah kedua dengan Undang-Undang Nomor 12 Tahun 2008 serta Undang- Undang Nomor 33 Tahun 2004 tentang Perimbangan Keuangan antara Pemerintah Pusat dan Pemerintahan Daerah.

Renja OPD mempunyai fungsi penting dalam sistem perencanaan daerah, hal ini sebagaimana diamanatkan dalam Undang-Undang Nomor 32 Tahun 2004 tentang Pemerintahan Daerah yang menyatakan, Renja OPD sebagai penjabaran Renstra OPD untuk jangka waktu 1 (satu) tahun yang memuat kebijakan, program dan kegiatan pembangunan baik dilaksanakan langsung oleh pemerintah daerah maupun yang ditempuh dengan mendorong partisipasi masyarakat sehingga dengan demikian dapat dikemukakan bahwa fungsi Renja Komunikasi dan Informatika Kabupaten Tana Toraja menerjemahkan dan mengoperasikan RKPD Pemerintah Kabupaten Tana Toraja ke dalam program dan kegiatan dinas sedemikian rupa sehingga berkontribusi kepada pencapaian tujuan dan capaian program dinas secara keseluruhan dan tujuan strategis jangka menengah yang tercantum dalam Renstra Dinas Komunikasi dan Informatika Kabupaten Tana Toraja.

Proses penyusunan Renja OPD didasarkan pada penjaringan aspirasi yang diformulasikan melalui musrenbang tahunan dan memperhatikan hasil evaluasi pelaksanaan pembangunan daerah pada tahun sebelumnya. Lebih lanjut penyusunan dokumen RKPD dan Renja OPD juga diintegrasikan dengan prioritas

(5)

2

pembangunan pemerintah provinsi maupun pemerintah pusat, hal ini sejalan dengan Pasal 2 (dua) Undang-Undang Nomor 32 Tahun 2004 yang menyatakan bahwa daerah kabupaten dan kota merupakan bagian dari provinsi serta mempunyai hubungan wewenang, keuangan, pelayanan umum, pemanfaatan SDM dan sumber daya lainnya. Musrenbang berfungsi sebagai forum untuk menghasilkan kesepakatan antar pelaku pembangunan tentang rancangan RKPD dan Renja OPD, yang menitikberatkan pada pembahasan untuk sinkronisasi sasaran, arah kebijakan, program dan kegiatan OPD serta masyarakat dalam pencapaian tujuan pembangunan Kabupaten Tana Toraja.

Sebagai dokumen resmi pemerintah daerah, Renja OPD yang dilanjutkan mempunyai kedudukan yang strategis, yaitu menjembatani antara perencanaan strategis jangka menengah dengan perencanaan dan penganggaran tahunan. Oleh karena itu RKPD dan Renja OPD berfungsi menjabarkan rencana strategis kedalam rencana regional dengan memuat arah kebijakan pembangunan, prioritas pembangunan, rancangan kerangka ekonomi daerah dan program kegiatan OPD.

Sebagai rencana operasional, RKPD merupakan pedoman dalam penyusunan KUA, PPAS dan APBD.

1.2. Landasan Hukum

Landasan hukum yang digunakan dalam penyusunan Renja OPD, adalah sebagai berikut:

1. Undang-Undang Nomor 29 Tahun 1959 tentang Pembentukan Daerah-daerah Tingkat II di Sulawesi (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 1959 Nomor 74; Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 1822);

2. Undang-Undang Nomor 17 Tahun 2003 tentang Keuangan Negara (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2003 Nomor 47, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4286);

(6)

3

3. Undang-Undang Nomor 1 Tahun 2004 tentang Perbendaharaan Negara (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2004 Nomor 5, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4355);

4. Undang-Undang Nomor 10 Tahun 2004 tentang Pembentukan Peraturan Perundang-undangan (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2004 Nomor 53, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4389);

5. Undang-Undang Nomor 25 Tahun 2004 tentang Sistem Perencanaan Pembangunan Nasional (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2004 Nomor 104, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4421);

6. Undang-Undang Nomor 32 Tahun 2004 tentang Pemerintahan Daerah (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2004 Nomor 125, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4437), sebagaimana telah diubah terakhir dengan Undang-Undang Nomor 12 Tahun 2008 tentang Perubahan Kedua atas Undang-Undang Nomor 32 Tahun 2004 tentang Pemerintahan Daerah (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2008 Nomor 59, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4844);

7. Undang-Undang Nomor 33 Tahun 2004 tentang Perimbangan Keuangan Antara Pemerintah Pusat dan Pemerintahan Daerah (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2004 Nomor 126, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4438);

8. Undang-Undang Nomor 17 Tahun 2007 tentang Rencana Pembangunan Jangka Menengah Nasional (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2007 Nomor 33, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4700);

9. Undang-Undang Nomor 26 Tahun 2007 tentang Penataan Ruang (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2007 Nomor 68, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4725);

(7)

4

10. Peraturan Pemerintah Nomor 58 Tahun 2005 tentang Pengelolaan Keuangan Daerah (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2005 Nomor 140, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4578);

11. Peraturan Pemerintah Nomor 79 Tahun 2005 tentang Pedoman Pembinaan Pengawasan Penyelenggaraan Pemerintahan Daerah (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2005 Nomor 165, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4593);

12. Peraturan Pemerintah Nomor 38 Tahun 2007 tentang Pembagian Urusan Pemerintahan antara Pemerintah, Pemerintahan Daerah Provinsi dan Pemerintahan Daerah Kabupaten/ Kota (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2007 Nomor 82, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4737);

13. Peraturan Pemerintah Nomor 6 tahun 2008 tentang Pedoman Evaluasi Penyelenggaraan Pemerintahan Daerah (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2008 Nomor 19, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4815);

14. Peraturan Pemerintah Nomor 8 Tahun 2008 tentang Pedoman, Tahapan, Tata Cara Penyusunan, Pengendalian dan Evaluasi Pelaksanaan Rencana Pembangunan Daerah (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2008 Nomor 21, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4817);

15. Peraturan Presiden Republik Indonesia Nomor 1 Tahun 2007 Tentang Pengesahan, Pengundangan dan Penyebarluasan Peraturan Perundang- undangan;

16. Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 54 Tahun 2010 Tentang Pelaksanaan Peraturan Pemerintah Nomor 8 Tahun 2008 Tentang Tahapan, Tata Cara Penyusunan, Pengendalian dan Evaluasi Pelaksanaan Rencana Pembangunan Daerah;

(8)

5

17. Peraturan Daerah Nomor 2 Tahun 2010 Tentang Sistem Perencanaan Pembangunan Daerah Provinsi Sulawesi Selatan (Lembaran daerah Provinsi Sulawesi Selatan Tahun 2010 Nomor 2);

18. Peraturan Daerah Kabupaten Tana Toraja Nomor 3 Tahun 2008 Tentang Urusan Pemerintahan Daerah yang menjadi kewenangan Pemerintah Kabupaten Tana Toraja;

19. Peraturan Daerah Kabupaten Tana Toraja Nomor 12 Tahun 2011 Tentang Rencana Tata Ruang Wilayah Kabupaten Tana Toraja (RTRW);

20. Peraturan Daerah Kabupaten Tana Toraja Nomor 3 Tahun 2012 tentang Rencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah (RPJPD) Kabupten Tana Toraja Tahun 2010-2030;

21. Peraturan Daerah Kabupaten Tana Toraja Nomor 10 Tahun 2016 Tentang Pembentukan Organisasi dan Tata Kerja Perangkat Daerah Kabupaten Tana Toraja;

22. Peraturan Daerah Kabupaten Tana Toraja Nomor 3 Tahun 2016 tentang Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) Kabupten Tana Toraja Tahun 2016- 2021;

23. Peraturan Daerah Kabupaten Tana Toraja Nomor 10 Tahun 2016 tentang Pembentukan dan Susunan Perangkat Daerah Kabupten Tana Toraja;

24. Peraturan Bupati Tana Toraja Nomor 49 Tahun 2016 Tentang Kedudukan, Susunan Organisasi, Tugas dan Fungsi serta Tata Kerja Dinas Komunikasi dan Informatika Kabupaten Tana Toraja.

1.3. Maksud dan Tujuan Penyusunan Renja OPD

Penyusunan Renja Dinas Komunikasi dan Informatika Kabupaten Tana Toraja tahun 2019 ini dimaksudkan sebagai pedoman dalam melaksanakan program dan kegiatan selama 1 (satu) tahun dan sebagai penjabaran dari Renstra Komunikasi, Informatika Kabupaten Tana Toraja tahun 2016-2021.

(9)

6

Sedangkan tujuan penyusunan Komunikasi dan Informatika Kabupaten Tana Toraja tahun 2109 ini adalah meningkatkan pelaksanaan fungsi perumusan kebijakan teknis di bidang komunikasi dan informatika serta statistik dan persandian, penyelenggaraan urusan pemerintah dan pelayanan umum, pemberian perijinan, sosialisasi/ penyuluhan dan penyampaian informasi, pengawasan, pengendalian serta evaluasi pelaporan komunikasi, informatika dan persandian.

Mengarahkan program dan kegiatan Dinas Komunikasi dan Informatika Kabupaten Toraja selama 1 (satu) tahun ini dengan mengacu pada Renstra Dinas Komunikasi dan Informatika Kabupaten Toraja, sehingga dapat mencapai sasaran dan target program dan kegiatan yang telah direncanakan.

1.4. Sistematika Penyusunan Renja OPD

Sistematika Penulisan Renja Dinas Komunikasi dan Informatika Kabupaten Tana Toraja tahun 2019 sebagai berikut:

BAB I PENDAHULUAN 1.1. Latar Belakang;

1.2. Landasan Hukum;

1.3. Maksud dan Tujuan Penyusunan Renja OPD;

1.4. Sistematika Penyusunan Renja OPD.

BAB II EVALUASI PELAKSANAAN RENJA TAHUN 2018 2.1. Analisis Capaian Renstra;

2.2. Evaluasi Pelaksanaan Renja Tahun 2018;

2.3. Identifikasi Masalah.

BAB III EVALUASI PELAKSANAAN RENJA OPD TAHUN LALU 3.1. Telaah terhadap Kebijakan Nasional dan Provinsi;

3.2. Tujuan dan Sasaran Renja OPD;

3.3. Program dan Kegiatan.

BAB IV PENUTUP

(10)

7 BAB II

EVALUASI PELAKSANAAN RENJA TAHUN 2018

2.1. Anasilis Capaian Renstra

Visi Kabupaten Tana Toraja adalah “Menuju Masyarakat Tana Toraja yang Unggul dan Sejahtera”. Visi tersebut kemudian dijabarkan dalam 5 (lima) misi utama yang hendak dicapai oleh Pemerintah Kabupaten Tana Toraja, sebagai berikut:

1. Meningkatkan posisi Kabupaten Tana Toraja sebagai daerah pendidikan dan kesehatan yang berdaya saing;

2. Percepatan reformasi birokrasi dan penguatan lembaga dan kelembagaan keagamaan, sosial kemasyarakatan, kerjasama dan kemitraan terutama diperdesaan;

3. Meningkatkan penanggulangan kemiskinan, peluang berusaha dan bekerja serta pemberdayaan ekonomi yang partisipatif dan Pro Rakyat;

4. Revitalisasi pertanian dan perkebunan dalam arti luas, pengembangan potensi sumber daya alam yang berwawasan lingkungan dengan pendekatan kawasan;

5. Percepatan pembangunan infrastruktur dan tata ruang untuk mendorong pelayanan, pembangunan, kepariwisataan, pertumbuhan ekonomi, peluang berusaha/ investasi dan mengurangi kesenjangan antar wilayah.

Dari kelima misi tersebut yang berkaitan dengan program dan kegiatan Dinas Komunikasi dan Informatika Kabupaten Tana Toraja adalah pada misi keempat, yaitu

“Percepatan pembangunan infrastruktur dan tata ruang untuk mendorong pelayanan, pembangunan, kepariwisataan, pertumbuhan ekonomi, peluang berusaha/ investasi dan mengurangi kesenjangan antar wilayah.” Dengan tujuan meningkatkan pembangunan infrastruktur dan tata ruang yang selanjutnya di jabarkan dengan sasaran yang berhubungan dangan pembangunan komunikasi dan

(11)

8

informatika serta statistik dan persandian adalah Meningkatnya sarana dan prasarana serta pelayanan informasi dan komunikasi di semua wilayah.

Pembangunan di bidang Komunikasi dan Informatika serta statistik dan persandian diarahkan untuk meningkatkan pelayanan komunikasi dan informatika serta statistik dan persandian kepada masyarakat. Dengan dasar tersebut, maka Dinas Komunikasi dan Informatika Kabupaten Tana Toraja menyusun visi, sebagai berikut “Layanan Komunikasi dan Informasi yang Mandiri dan Sejahtera”. Untuk memenuhi visi tersebut, Dinas Komunikasi dan Informatika Kabupaten Tana Toraja merancang misi yang harus dilaksanakan agar tujuan organisasi dapat terlaksana dan berhasil dengan baik sesuai dengan visi yang telah ditetapkan. Proses perumusan misi dilakukan dengan memperhatikan masukan dari pihak yang berkepentingan dan memberi peluang untuk perubahan sesuai dengan perkembangan lingkungan strategis yang dihadapi. Sejalan dengan hal tersebut, maka misi Dinas Komunikasi dan Informatika Kabupaten Tana Toraja, dirumuskan sebagai berikut:

1. Meningkatkan sarana dan prasarana komunikasi dan informatika;

2. Meningkatkan SDM dan pembinaan pengawasan media informasi;

3. Meningkatkan penyelenggaraan komunikasi dan informatika publik dan penyediaan data statistik sektoral;

4. Meningkatkan layanan penyelenggaraan pemerintah berbasis teknologi informasi;

5. Meningkatkan pengamanan informasi dan pengelolaan e-government pemerintah daerah.

Berdasarkan hasil pengukuran, secara umum tingkat pencapaian sasaran Dinas Komunikasi dan Informatika Kabupaten Tana Toraja tahun 2018 dapat dilihat pada tabel sebagai berikut:

(12)

9

No Sasaran Indikator Kinerja Satuan

Keadaan Tahun

2017

Tar- get 2018

Reali- sasi

% Reali- sasi Indika-

tor

% Reali- sasi Sasa- ran 1 Meningkatnya sarana

dan prasarana serta pelayanan informasi dan komunikasi di semua wilayah

Persentase wilayah Kabupaten Tana Toraja yang dijangkau oleh layanan komunikasi dan informatika

Persen 60,00 70,00 60,00 85,71

96,46 Jumlah SDM yang bersertifikat

di bidang komunikasi dan informatika

Orang - 1 1 100,00

Persentase OPD yang

memakai sub domain website resmi

Persen - 30,00 44,00 146,67 Persentase berita yang

dipublikasikan melalui website resmi

Persen 30,00 80,00 56,50 70,63 Persentase berita dan

informasi lainnya yang dipublikasikan melalui

lembaga penyiaran publik lokal (LPPL)

Persen 60,00 75,00 59,48 79,31

Persentase pengaduan publik yang masuk melalui aplikasi yang dapat diselesaikan

Persen - - - -

Persentase data yang didokumentasikan melalui aplikasi Pejabat Pengelola Informasi dan Dokumentasi

Persen - - - -

2.

Menyelenggarakan statistik sektoral secara optimal

Persentase jenis data statistik

sektoral yang dipubikasikan Persen - - - - -

3.

Meningkatnya pengawasan

penyelenggaraan untuk pengamanan infomasi secara internal

Persentase OPD yang menggunakan komunikasi

persandian Persen 50,00 70,00 70,00 100,00 100,00

Rata-rata 98,23

2.2. Evaluasi Pelaksanaan Renja Tahun 2018

Hasil dari pelaksanaan Renja Dinas Komunikasi dan Informatika Kabupaten Tana Toraja tahun 2018 dijadikan bahan evaluasi untuk penyusun Renja tahun 2019 dengan melakukan penyesuaian sesuai kondisi tahun 2019 yang diperkirakan dari capaian tahun 2018.

Realiasi dari sasaran kinerja Dinas Komunikasi dan Informatika Kabupaten Tana Toraja sebesar 98,23% atau tergolong sangat baik. Dari 5 (lima) indikator kinerja pada sasaran pertama yaitu meningkatnya sarana dan prasarana serta pelayanan informasi dan komunikasi di semua wilayah yang telah ditetapkan dalam

(13)

10

Renstra Dinas Komunikasi dan Informatika Kabupaten Tana Toraja pada tahun 2018 ada 3 (tiga) indikator kinerja yang tidak mencapai 100%, hal ini disebabkan karena:

1. Terbatasnya anggaran yang dikelola oleh Dinas Komunikasi dan Informatika Kabupaten Tana Toraja;

2. Belum memadainya sarana dan prasarana LPPL;

3. Terbatasnya SDM bidang teknologi informasi dan komunikasi;

4. Kurangnya minat dari penyenggaran komunikasi seluler untuk mendirikan BTS pada daerah yang blankspot layanan telekomunikasi.

2.3. Identifikasi Masalah

Pada pelaksanaan urusan komunikasi dan informasi pada saat ini memasuki era reformasi, artinya masyarakat telah menuntut adanya transparansi dan keterbukaan serta keberpihakan kepada masyarakat khususnya yang terkait dengan pelaksanaan pembangunan daerah. Berbagai upaya telah dilakukan oleh pemerintah untuk mendukung keterlibatatan public dalam pelaksanaan pembangunan yang salah satunya adalah fasilitas informasi publik melalui website. Hal ini telah sejalan dengan komitmen pemerintah terkait dengan pembangunan e-government sebagimana yang terdapat dalam Isntruksi Presiden Nomor 3 Tahun 2003 tentang Kebijaksanaan dan Strategi Nasional e-Government.

Berdasarkan hal tersebut, maka pengembangan pemerintah yang berbasis elektronik dalam rangka meningkatkan kualitas layanan public secara efektif dan efisien yang meliputi pengelolaan data, pengelolaan informasi, sistem menejemen dan proses kerja.

Identifikasi masalah yang dihadapi oleh Dinas Komunikasi dan Informatika Kabupaten Tana Toraja adalah sebagai berikut:

1. Masih adanya daerah yang blankspot layanan telekomunikasi;

2. Pemanfaatan teknologi komunikasi dan informatika dalam penyelenggaraan pemerintahan belum optimal;

(14)

11

3. Pengelolaan sistem keamanan informasi dan pengeloaan e-government pemerintah yang belum optimal;

4. Penyebarluasan informasi terkait kebijakan pemerintah belum optimal.

(15)

12 BAB III

TUJUAN, SASARAN, PROGRAM DAN KEGIATAN

3.1. Telaah terhadap Kebijakan Nasional dan Provinsi

Renja Dinas Komunikasi dan Informatika Kabupaten Tana Toraja tahun 2019 ini merupakan bagian dari sistem perencanaan pembangunan nasional, sistem perencanaan pembangunan Provinsi Sulawesi Selatan serta sistem perencanaan pembangunan Kabupaten Tana Toraja. Oleh karena itu, Renja Dinas Komunikasi dan Informatika Kabupaten Tana Toraja tahun 2019 berpedoman pada Renstra Dinas Komunikasi dan Informatika Kabupaten Tana Toraja tahun 2016-2021 dengan mengacu pada Renstra Pemerintah Kabupaten Tana Toraja tahun 2016-2021, sehingga dapat dikatakan bahwa Renja Dinas Komunikasi dan Informatika Kabupaten Tana Toraja tahun 2019 ini bersinergi dengan dokumen perencanaan lain.

3.2. Tujuan dan Sasaran Renja

Tujuan dan sasaran dari penyusunan Renja Dinas Komunikasi dan Informatika Kabupaten Tana Toraja tahun 2019 yang disesuaikan dengan Rensta Dinas Komunikasi dan Informatika tahun 2016-2021, sebagai berikut:

NO TUJUAN SASARAN

1 Meningkatkan pelayanan di bidang komunikasi dan informatika

Meningkatnya sarana dan prasarana serta pelayanan informasi dan

komunikasi di semua wilayah 2 Menyelenggarakan kegiatan statistik

sektoral secara optimal

Terselenggaranya hasil kegiatan statistik sektoral secara optimal yang dapat diakses semua pihak

3 Meningkatkan pengawasan

penyelenggaraan untuk pengamanan informasi secara internal

Meningkatnya penyelenggaraan

persandian dan pengamanan informasi milik penerintah daerah

Indikator kinerja dari tujuan yang ingin dicapai dalam Renja Dinas Komunikasi dan Informatika Kabupaten Tana Toraja tahun 2019, sebagai berikut:

(16)

13

NO TUJUAN INDIKATOR KINERJA

1 Meningkatkan pelayanan di bidang komunikasi dan informatika.

1. Persentase wilayah Kabupaten Tana Toraja yang dijangkau oleh layanan komunikasi dan informatika;

2. Persentase OPD yang memakai subdomain website resmi;

3. Persentase berita yang dipublikasikan melalui website resmi;

4. Persentase berita dan informasi lainnya yang dipublikasikan melalui lembaga penyiaran publik lokal (LPPL);

5. Persentase pengaduan publik yang masuk melalui aplikasi yang dapat diselesaikan;

6. Persentase data yang didokumentasikan melalui aplikasi Pejabat Pengelola

Informasi dan Dokumentasi (PPID).

2 Meningkatnya pengawasan penyelenggaraan untuk

pengamanan informasi secara internal

Persentase OPD yang menggunakan komunikasi persandian

Target dari indikator kinerja yang ingin dicapai dalam Renja Dinas Komunikasi dan Informatika Kabupaten Tana Toraja tahun 2019, sebagai berikut:

No Sasaran Indikator Kinerja Satuan

Target Tahun 2019 1 Meningkatnya

sarana dan prasarana serta pelayanan informasi dan komunikasi di semua wilayah

Persentase wilayah Kabupaten Tana Toraja yang dijangkau oleh layanan komunikasi dan informatika

Persen 75,00 Persentase OPD yang memakai

subdomain website resmi Persen 70,00 Persentase berita yang dipublikasikan

melalui website resmi Persen 90,00 Persentase berita dan informasi

lainnya yang dipublikasikan melalui lembaga penyiaran publik lokal (LPPL)

Persen 80,00 Persentase pengaduan publik yang

masuk melalui aplikasi yang dapat diselesaikan

Persen 50,00 Persentase data yang

didokumentasikan melalui aplikasi Pejabat Pengelola Informasi dan Dokumentasi (PPID)

Persen 50,00

3

Meningkatnya pengawasan penyelenggaraan untuk

pengamanan informasi secara internal

Persentase OPD yang menggunakan komunikasi persandian

Persen 75,00

(17)

14 3.3. Program dan Kegiatan

Dalam menjabarkan kebijakan yang telah ditetapkan serta untuk mewujudkan sasaran-sasaran yang akan ditempuh maka Dinas Komunikasi dan Informatika Kabupaten Tana Toraja melaksanakan program dan kegiatan pada tahun 2019 sebagai berikut:

1. Program pelayanan administrasi perkantoran:

a. Penyediaan jasa surat menyurat;

b. Penyediaan jasa komunikasi, sumber daya air dan listrik;

c. Penyediaan jasa pemeliharaan dan perizinan kendaraan dinas/ operasinal;

d. Penyediaan jasa adminstrasi keuangan;

e. Penyediaan jasa kebersihan kantor;

f. Penyediaan bahan bacaan dan peraturan perundang-undangan;

g. Penyediaan peralatan dan perlengkapan kantor;

h. Rapat-rapan koordinasi dan konsultasi dalam dalam dan luar daerah;

i. Penyediaan jasa tenaga pendukung administrasi/ tenaga perkantoran;

j. Penyediaan jasa pengemudi dan pengamanan kantor.

2. Program peningkatan sarana dan prasarana aparatur:

a. Pengadaan kendaraan dinas/ operasional;

b. Pengadaan perlengkapan gedung kantor;

c. Pengadaan peralatan gedung kantor;

d. Pemeliharaan rutin/ berkala kendaraan dinas mobil jabatan;

e. Pemeliharaan rutin/ berkala kendaraan dinas/ operasional;

f. Pemeliharaan rutin/ berkala gedung kantor.

3. Program peningkatan disiplin aparatur:

a. Pengadaan mesin/ kartu absensi;

b. Pengadaan pakaian dinas beserta perlengkapannya;

c. Pengadaan pakaian khusus hari-hari tertentu.

4. Program peningkatan kapasitas sumber daya aparatur:

(18)

15 a. Pendidikan dan pelatihan formal.

5. Program peningkatan dan pengembangan sistem pelaporan capaian kinerja dan keuangan:

a. Penyusunan laporan capaian kinerja dan iktisar realisasi kinerja OPD;

b. Penyusunan laporan keuangan semesteran;

c. Penyusunan laporan keuangan akhir tahun.

6. Program pengembangan komunikasi, informasi dan komunikasi:

a. Pembinaan dan pengembangan jaringan komunikasi dan informasi;

b. Pembinaan dan pengembangan sumber daya komunikasi dan informasi;

c. Pengkajian dan pengembangan bidang informasi dan komunikasi.

7. Program pengkajian dan penelitian bidang informasi dan komunikasi:

a. Pengkajian dan penelitian bidang informasi dan komunikasi.

8. Program fasilitas peningkatan SDM bidang komunikasi dan informasi:

a. Pelatihan SDM dalam bidang komunikasi dan informasi.

9. Program kerjasama informasi dan mas media:

a. Penyebaran informasi pembangunan daerah;

b. Penyebarluasan informasi pemerintah daerah;

c. Penyebarluasan informasi yang bersifat penyuluhan bagi masyarakat.

(19)

16 BAB IV PENUTUP

Renja Dinas Komunikasi dan Informatika Kabupaten Tana Toraja tahun 2019 ini merupakan dokumen perencanaan yang disusun berdasarkan Renstra Dinas Komunikasi dan Informatika tahun 2016-2021, dan merupakan rangkaian rencana tindakan dan kegiatan yang mendasar dan orientasi pada hasil yang ingin dicapai selama kurun waktu sampai 1 (satu) tahun.

Dengan mengintegrasikan dokumen perencanaan dan penganggaran yang dimiliki oleh Dinas Komunikasi dan Informatika Kabupaten Tana Toraja, penyusunan Renja ini diharapkan mampu mengantisipasi sekaligus menjawab tuntutan perkembangan lingkungan strategis khususnya di Dinas Komunukasi dan Informatika Kabupaten Tana Toraja tahun 2019.

Penyusunan Renja Dinas Komunukasi dan Informatika Kabupaten Tana Toraja tahun 2018 ini, masih terdapat kekurang-kekurangan yang harus kami perbaiki.

Akhirnya kami ucapkan terima kasih dengan tersusunnya Renja Dinas Komunikasi dan Informatika Kabupaten Tana Toraja tahun 2019 semoga dapat bermanfaat bagi semua pihak, dan mampu mendorong pencapaian visi dan misi Pemerintah Kabupaten Tana Toraja.

Makale, 07 April 2018

Kepala Dinas Komunikasi dan Informatika Kabupaten Tana Toraja

Ir. AGUS SOSANG

Pangkat : Pembina Utama Muda NIP : 19580803 199403 1 006

(20)

TARGET CAPAINAN

KINERJA

KEBUTUHAN DANA/ PAGU INDIKATIF

SUMBER DANA

TARGET CAPAINAN

KINERJA

KEBUTUHAN DANA/PAGU INDIKATIF

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12

(1.16.) - KOMUNIKASI DAN INFORMATIKA

I 01 Program pelayanan

administrasi perkantoran

Tercapainya pelayanan administrsi perkantoran 1 01.01 Pengadaan jasa surat menyurat Pengadaan alat tulis kantor,

perangko, materai dan benda pos lainnya

Makale 60 jenis 40.000.000 APBD Kab 60 jenis 44.000.000

Pembayaran rekening telepon Makale 12 bulan 7.200.000 APBD Kab 12 bulan 7.200.000

Pembayaran internet Makale 12 bulan 240.000.000 APBD Kab 12 bulan 240.000.000

Pembayaran hosting website Makale 12 bulan 30.000.000 APBD Kab 12 bulan 30.000.000

Pembayaran rekening listrik (pulsa listrik)

Makale 12 bulan 48.000.000 APBD Kab 12 bulan 48.000.000

Pembayaran surat-surat kelengkapan kendaraan dinas/

oprasional roda dua

Makale 2 unit 6.000.000 APBD Kab 2 unit 6.000.000

Pembayaran surat-surat kelengkapan kendaraan dinas/

oprasional roda empat

Makale 2 unit 600.000 APBD Kab 2 unit 600.000

4 01.07 Penyediaan jasa administrasi

keuangan

Honorarium pegawai pengelolaan administrasi keuangan

Makale 11 orang 60.000.000 APBD Kab 11 orang 60.000.000

5 01.11 Penyediaan barang cetakan

dan penggandaan

Pengadaan barang cetakan, penggandaan dan perjilidan

Makale 5 jenis 15.000.000 APBD Kab 5 jenis 16.500.000

6 01.13 Penyediaan peralatan dan

perlengkapan kantor

Pengadaan peralatan dan perlengkapan kantor

Makale 2 jenis 10.000.000 APBD Kab 2 jenis 11.000.000

7 01.15 Penyediaan bahan bacaan dan

peraturan perudang-undangan

pengadaan surat kabar/ majalah Makale 2 jenis 4.800.000 APBD Kab 2 jenis 5.280.000

8 01.18 Rapat-rapat koordinasi dan

konsultasi dalam dan luar daerah

Terlaksananya rapat-rapat koordinasi dan konsultasi dalam dan luar daerah

Makale 450 kali 400.000.000 APBD Kab 450 kali 400.000.000

9 01.21 Penyediaan jasa tenaga kerja

pendukung administrasi/ tenaga perkantoran

Honorarium PHT Makale 7 orang 73.920.000 APBD Kab 7 orang 73.920.000

10 01.28 Penyediaan jasa pengemudi

dan pengamanan kantor

Honorarium pengemudi kantor Makale 1 orang 14.400.000 APBD Kab 1 orang 14.400.000

II 02 Program peningkatan sarana

dan prasarana aparatur

Tercapainya peningkatan sarana dan prasarana aparatur

Pengadaan mobil jabatan Makale 1 unit 500.000.000 APBD Kab 1 unit 500.000.000

Pengadaan kendaraan operasional roda empat

Makale 1 unit 500.000.000 APBD Kab 1 unit 500.000.000

Pengadaan kendaraan operasional roda dua

Makale 2 unit 80.000.000 APBD Kab 2 unit 80.000.000

11 02.05 Pengadaan kendaraan dinas/

operasional

PROGRAM DAN KEGIATAN SKPD TAHUN 2019 SKPD : Dinas Komunikasi dan Informatika Kabupaten Tana Toraja

NO KODE PRIORITAS

PEMBANGUNAN PROGRAM / KEGIATAN INDIKATOR KINERJA PROGRAM/

KEGIATAN LOKASI

RENCANA TAHUN 2019

CATATAN PENTING

PRAKIRAAN MAJU RENCANA TAHUN 2020

2 01.02 Penyediaan jasa komunikasi

sumber daya air dan listrik

3 01.06 Penyedian jasa pemeliharaan

dan perizinan kendaraan dinas/

operasional

Page 1 of 3

(21)

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12

pengadaan kursi tamu Makale 1 unit 20.000.000 APBD Kab 1 unit 20.000.000

Pengadaan kursi putar Makale 2 unit 6.000.000 APBD Kab 2 unit 6.000.000

Pengadaan AC Makale 2 unit 14.000.000 APBD Kab 2 unit 14.000.000

Pengadaan LCD Makale 1 unit 10.000.000 APBD Kab 1 unit 10.000.000

Pengadaan drone Makale 1 unit 45.000.000 APBD Kab 1 unit 45.000.000

Pengadaan kamera Makale 3 unit 60.000.000 APBD Kab 3 unit 60.000.000

Pengadaan HP Makale 3 unit 15.000.000 APBD Kab 3 unit 15.000.000

Pengadaan UPS Makale 2 unit 3.000.000 APBD Kab 2 unit 3.000.000

Pengadaan mixing audio Makale 1 unit 60.000.000 APBD Kab 1 unit 60.000.000

Pengadaan komputer PC Makale 3 unit 20.000.000 APBD Kab 3 unit 20.000.000

Pengadaan laptop Makale 2 unit 16.000.000 APBD Kab 2 unit 16.000.000

Pengadaan printer Makale 3 unit 9.000.000 APBD Kab 3 unit 9.000.000

14 02.23 Pemeliharaan rutin/ berkala

mobil jabatan

Pemeliharaan mobil jabatan Makale 1 unit 30.000.000 APBD Kab 1 unit 30.000.000

pemeliharaan kendaraan dinas/

operasional roda empat

Makale 1 unit 30.000.000 APBD Kab 1 unit 30.000.000

pemeliharaan kendaraan dinas/

operasional roda dua

Makale 2 unit 6.000.000 APBD Kab 2 unit 6.000.000

16 02.28 Pemeliharaan rutin/ berkala

peralatan gedung kantor

Pemeliharaan peralatan gedung kantor

Makale 8 jenis 50.000.000 APBD Kab 8 jenis 50.000.000

III 03 Program peningkatan disiplin aparatur

Tercapainya peningkatan disiplin aparatur

17 03.02 Pengadaan pakaian dinas

beserta perlengkapannya

Pengadaan pakaian dinas harian Makale 25 pasang 18.750.000 APBD Kab 25 pasang 18.750.000

18 03.03 Pengadaan pakaian khusus hari-

hari tertentu

Pengadaan pakaian olahraga Makale 25 pasang 20.000.000 APBD Kab 25 pasang 20.000.000

IV 05 Program peningkatan

kapasitas sumber daya aparatur

Tercapainya peningkatan kapasitas sumber daya aparatur

Diklatpim III dan diklatpim IV Makale 10 orang 255.000.000 APBD Kab 10 orang 255.000.000

Diklat bidang komunikasi dan informatika serta persandian

Makale 5 orang 100.000.000 APBD Kab 5 orang 100.000.000

V 06 Program peningkatan

pengembangan sistem pelaporan capaian kinerja dan keuangan

Tercapainya peningkatan pengembangan sistem pelaporan capaian kinerja dan keuangan

20 06.01 Penyusunan laporan capaian

kinerja dan iktisar realisasi kinerja SKPD

Penyusunan LAKIP SKPD Makale 1 buku 10.000.000 APBD Kab 1 buku 10.000.000

21 06.04 Penyusunan laporan keuangan

akhir tahun

Penyusunan laporan keuangan akhir tahun

Makale 1 laporan 5.000.000 APBD Kab 1 laporan 5.000.000

VI 15 Program pengembangan

komunikasi, informasi dan media massa

Tercapinya pengembangan komunikasi, informasi dan media massa

Pembanguan menara telekomunkasi

Tana Toraja 4 unit 6.000.000.000 APBN/ APBD

Kab

4 unit 6.000.000.000

Pengadaan akses internet desa dan teleconference

Tana Toraja 10 unit 500.000.000 APBN/ APBD

Kab

10 unit 500.000.000

Pengadaan akses internet Sekolah Tana Toraja 10 unit 500.000.000 APBN/ APBD Kab

10 unit 500.000.000

Pengadaan akses internet puskesmas

Tana Toraja 10 unit 500.000.000 APBN/ APBD

Kab

10 unit 500.000.000

Pengadaan call centre Makale 1 unit 200.000.000 APBD Kab 1 unit 200.000.000

22 15.02 Pembinaan dan pengembangan

jaringan komunikasi dan informasi

12 02.07 Pengadaan perlengkapan

gedung kantor

19 05.01 Pendidikan dan pelatihan

formal

15 02.24 Pemeliharaan rutin/ berkala

kendaraan dinas/ operasional

13 02.09 Pengadaan peralatan gedung

kantor

Page 2 of 3

(22)

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12

VII 16 Program pengkajian dan

penelitian bidang informasi dan komunikasi

Tercapinya pengkajian dan penelitian bidang informasi dan komunikasi

23 16.01 Pengkajian dan penelitian

bidang informasi dan komunikasi

Pengelolaan dan pengembangan aplikasi pemerintah daerah

Tana Toraja 1 kegiatan 150.000.000 APBD Kab 1 kegiatan 150.000.000

VIII 17 Program fasilitas peningkatan SDM bidang komunikasi dan informasi

Tercapinya fasilitas peningkatan SDM bidang komunikasi dan informasi

Pelatihan SDM bidang teknologi informasi dan komunikasi

Makale 1 kegiatan 50.000.000 APBD Kab 1 kegiatan 50.000.000

Sosialisasi internet sehat dan aman Tana Toraja 10 kali 60.000.000 APBD Kab 10 kali 60.000.000

IX 18 Program kerjasama informasi

dan media massa

Tercapainya kerjasama informasi media massa

25 18.01 Penyebaran informasi

pembangunan daerah

Penyebarluasan informasi dan kegiatan pemerintah daerah melalui buletin

Makale 1 kegiatan 100.000.000 APBD Kab 1 kegiatan 100.000.000

26 18.02 Penyebarluasan informasi

penyelenggaraan pemerintahan daerah

Penyebaran informasi melalaui lembaga penyiaran publik lokal

Makale 1 kegiatan 150.000.000 APBD Kab 1 kegiatan 150.000.000

27 18.03 Penyebarluasan informasi yang

besifat penyuluhan

Penyebarluasan informasi dan kegiatan pemerintah daerah melalui pelayanan sound sistem dan pegumuman keliling

Makale 1 kegiatan 50.000.000 APBD Kab 1 kegiatan 50.000.000

28 18.04 Kemiteraan dengan LSM,

parpol ormas dan komunitas informasi dan komunikasi publik

Terjalinnya kemiteraan dengan LSM, parpol ormas dan komunitas informasi dan komunikasi publik

Makale 1 kegiatan 120.000.000 APBD Kab 1 kegiatan 120.000.000

29 18.05 Pengembangan kerjasama dan

pengelolaan data dan informasi statistik sektoral

Tersedianya data dan informasi statistik sektoral

Makale 1 kegiatan 100.000.000 APBD Kab 1 kegiatan 100.000.000

X 21 Program penyelenggaraan

persandian untuk pengamanan informasi

Tercapainya pengelolaan dan perlindungan informasi milik pemerintah daerah

29 21.01 Penyelenggaraan persandian

untuk pengamanan informasi milik pemda

Tersedianya ruangan peralatan sandi dan jaring komunikasi pemerintah daerah

Makale 1 paket 200.000.000 APBD Kab 1 paket 200.000.000

11.512.670.000 11.519.650.000

Makale, 07 April 2018

Kepala Dinas Komunikasi dan Informatika Kabupaten Tana Toraja

Ir. AGUS SOSANG

NIP. 19580803 199403 1 006

24 17.01 Pelatihan SDM dalam bidang

komunikasi dan informasi

JUMLAH

Page 3 of 3

(23)

TARGET CAPAINAN

KINERJA

KEBUTUHAN DANA/ PAGU INDIKATIF

SUMBER DANA

TARGET CAPAINAN

KINERJA

KEBUTUHAN DANA/PAGU INDIKATIF

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12

(1.16.) - KOMUNIKASI DAN INFORMATIKA

I 01 Program pelayanan

administrasi perkantoran

Tercapainya pelayanan administrsi perkantoran Pengadaan alat tulis kantor, perangko, materai dan benda pos lainnya

Makale 60 jenis 40.000.000 APBD Kab 53 Jenis 30.221.000

Pengadaan blangko SPPD dan blangko kwitansi

Makale 2 jenis 3.000.000

Pembayaran rekening telepon Makale 12 bulan 7.200.000 APBD Kab 12 bulan 4.800.000

Pembayaran internet Makale 12 bulan 240.000.000 APBD Kab 12 bulan 48.000.000

Pembayaran hosting website Makale 12 bulan 30.000.000 APBD Kab 12 bulan 25.740.000

Pembayaran rekening listrik (pulsa listrik)

Makale 12 bulan 48.000.000 APBD Kab 12 bulan 7.200.000

Pembayaran surat-surat kelengkapan kendaraan dinas/

oprasional roda dua

Makale 2 unit 6.000.000 APBD Kab 2 unit 500.000

Pembayaran surat-surat kelengkapan kendaraan dinas/

oprasional roda empat

Makale 2 unit 600.000 APBD Kab 2 unit 6.000.000

4 01.07 Penyediaan jasa administrasi

keuangan

Honorarium pegawai pengelolaan administrasi keuangan

Makale 11 orang 60.000.000 APBD Kab 15 orang 306.000.000

5 01.08 Penyediaan jasa kebersihan

kantor

Pengadaan peralatan kebersihan dan bahan pembersih

Makale 12 jenis 3.470.000

6 01.11 Penyediaan barang cetakan

dan penggandaan

Pengadaan barang cetakan, penggandaan dan perjilidan

Makale 5 jenis 15.000.000 APBD Kab 3 Jenis 8.600.000

7 01.13 Penyediaan peralatan dan

perlengkapan kantor

Pengadaan peralatan dan perlengkapan kantor

Makale 2 jenis 10.000.000 APBD Kab - -

8 01.15 Penyediaan bahan bacaan dan

peraturan perudang-undangan

pengadaan surat kabar/ majalah Makale 2 jenis 4.800.000 APBD Kab - -

9 01.18 Rapat-rapat koordinasi dan

konsultasi dalam dan luar daerah

Terlaksananya rapat-rapat koordinasi dan konsultasi dalam dan luar daerah

Makale 450 kali 400.000.000 APBD Kab 561 kali 508.150.000

10 01.21 Penyediaan jasa tenaga kerja

pendukung administrasi/ tenaga perkantoran

Honorarium PHT Makale 7 orang 73.920.000 APBD Kab 3 orang 43.200.000

11 01.28 Penyediaan jasa pengemudi

dan pengamanan kantor

Honorarium pengemudi kantor Makale 1 orang 14.400.000 APBD Kab - -

2 01.02 Penyediaan jasa komunikasi

sumber daya air dan listrik

3 01.06 Penyedian jasa pemeliharaan

dan perizinan kendaraan dinas/

operasional

PROGRAM DAN KEGIATAN OPD TAHUN 2019 OPD : Dinas Komunikasi dan Informatika Kabupaten Tana Toraja

NO KODE PRIORITAS

PEMBANGUNAN PROGRAM / KEGIATAN INDIKATOR KINERJA PROGRAM/

KEGIATAN LOKASI

RENCANA TAHUN 2019

CATATAN PENTING

RENCANA PERUBAHAN 2019

1 01.01 Pengadaan jasa surat menyurat

Page 1 of 4

(24)

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12

II 02 Program peningkatan sarana

dan prasarana aparatur

Tercapainya peningkatan sarana dan prasarana aparatur

Pengadaan mobil jabatan Makale 1 unit 500.000.000 APBD Kab - -

Pengadaan kendaraan operasional roda empat

Makale 1 unit 500.000.000 APBD Kab - -

Pengadaan kendaraan operasional roda dua

Makale 2 unit 80.000.000 APBD Kab 1 unit 18.000.000

pengadaan kursi tamu Makale 1 unit 20.000.000 APBD Kab - -

Pengadaan kursi putar Makale 2 unit 6.000.000 APBD Kab - -

Pengadaan AC Makale 2 unit 14.000.000 APBD Kab - -

Pengadaan LCD Makale 1 unit 10.000.000 APBD Kab - -

Pengadaan drone Makale 1 unit 45.000.000 APBD Kab - -

Pengadaan kamera Makale 3 unit 60.000.000 APBD Kab - -

Pengadaan HP Makale 3 unit 15.000.000 APBD Kab - -

Pengadaan UPS Makale 2 unit 3.000.000 APBD Kab - -

Pengadaan mixing audio Makale 1 unit 60.000.000 APBD Kab - -

Pengadaan meja dan kursi kerja Makale - - APBD Kab 4 buah 5.500.000

Pengadaan lemari arsip Makale - - APBD Kab 1 buah 5.500.000

Pengadaan komputer PC Makale 3 unit 20.000.000 APBD Kab 1 unit 7.770.000

Pengadaan laptop Makale 2 unit 16.000.000 APBD Kab 1 unit 25.000.000

Pengadaan printer Makale 3 unit 9.000.000 APBD Kab 1 unit 3.000.000

Pengadaan scanner Makale - - APBD Kab 1 unit 3.000.000

Pengadaan UPS Makale - - APBD Kab 3 unit 4.500.000

Pengadaan AC Makale - - APBD Kab 1 unti 5.000.000

15 02.23 Pemeliharaan rutin/ berkala

mobil jabatan

Pemeliharaan mobil jabatan Makale 1 unit 30.000.000 APBD Kab - -

pemeliharaan kendaraan dinas/

operasional roda empat

Makale 1 unit 30.000.000 APBD Kab 2 unt 7.016.000

pemeliharaan kendaraan dinas/

operasional roda dua

Makale 2 unit 6.000.000 APBD Kab 2 unit 49.668.000

17 02.28 Pemeliharaan rutin/ berkala

peralatan gedung kantor

Pemeliharaan peralatan gedung kantor

Makale 8 jenis 50.000.000 APBD Kab 7 jenis 23.900.000

18 02.43 Rehabilitasi sedang/ berat mobil

jabatan

Rehabilitasi berat mobil jabatan Makale - - APBD Kab 1 unit 60.000.000

III 03 Program peningkatan disiplin aparatur

Tercapainya peningkatan disiplin aparatur

19 03.02 Pengadaan pakaian dinas

beserta perlengkapannya

Pengadaan pakaian dinas harian Makale 25 pasang 18.750.000 APBD Kab - -

20 03.03 Pengadaan pakaian khusus hari-

hari tertentu

Pengadaan pakaian olahraga Makale 25 pasang 20.000.000 APBD Kab - -

IV 05 Program peningkatan

kapasitas sumber daya aparatur

Tercapainya peningkatan kapasitas sumber daya aparatur

Diklatpim III dan diklatpim IV Makale 10 orang 255.000.000 APBD Kab - -

Diklat bidang komunikasi dan informatika serta persandian

Makale 5 orang 100.000.000 APBD Kab - -

14 02.09 Pengadaan peralatan gedung

kantor

02.24 Pemeliharaan rutin/ berkala

kendaraan dinas/ operasional

21 05.01 Pendidikan dan pelatihan

formal 16

12 02.05 Pengadaan kendaraan dinas/

operasional

13 02.07 Pengadaan perlengkapan

gedung kantor

Page 2 of 4

Referensi

Dokumen terkait

Dengan melihat uraian tersebut dapat diketahui bahwa pengaturan mengenai negara hukum sebagaimana diamanatkan dalam UUD telah menimbulkan ambiguitas atau kesimpang

Rencana Kerja (Renja) Dinas Komunikasi, Informatika dan Statistik Kabupaten Bengkalis Tahun 2020 ini merupakan wujud nyata dari pelaksanaan rencana pembangunan tahunan

Berdasarkan DSM IV-TR, tingkah laku yang ditampilkan H tersebut, H digolongkan pada Disruptive Behavior Disorder Not Otherwise Specified (NOS). Ayah dan ibu

Pertanyaan memulai dialog tentang gambaran masa depan seseorang. Bertanya tentang gambaran masa depan berarti pertanyaan ini adalah pertanyaan yang nantinya akan dilakukan oleh

Bertolak dari adanya perlindungan sebagaimana diatur dalam ketentuan Pasal 50 huruf h, UU Nomor 5 Tahun1999, „oknum tertentu‟ dari kalangan pelaku usaha Mikro

Kedua argumentasi utama (konten dan pendekatan) mengenai media sosial tersebut digunakan untuk menggambarkan fenomena yang menunjukkan bahwa media sosial mampu menjadi

Kilroy (1999, p.369) menjelaskan ada tiga indikator yang dapat dipakai untuk mengukur kreativitas yaitu pencarian informasi, diskusi program, dan kesesuaian

Sama halnya dengan Admin, Anggota adalah juga aktor yang mempunyai hak akses memanipulasi isi atau konten daripada aplikasi web sistem monitoring tersebut, hanya