• Tidak ada hasil yang ditemukan

KEPUTUSAN KEPALA DINAS PERHUBUNGAN KABUPATEN LAMONGAN NOMOR: 188/ / /2017 TENTANG

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2022

Membagikan "KEPUTUSAN KEPALA DINAS PERHUBUNGAN KABUPATEN LAMONGAN NOMOR: 188/ / /2017 TENTANG"

Copied!
16
0
0

Teks penuh

(1)

PEMERINTAH KABUPATEN LAMONGAN DINAS PERHUBUNGAN KABUPATEN LAMONGAN

Jl. JA Suprapto Nomor 39 Lamongan Kode Pos 62251 Telp. (0322) 321987 Fax : 316330 E-mail : dishub@lamongankab.go.id

Web Site : www.lamongankab.go.id

KEPUTUSAN KEPALA DINAS PERHUBUNGAN KABUPATEN LAMONGAN NOMOR: 188/ /413.110/2017

TENTANG

INDIKATOR KINERJA INDIVIDU (IKI) DINAS PERHUBUNGAN KABUPATEN LAMONGAN

KEPALA DINAS PERHUBUNGAN KABUPATEN LAMONGAN,

Menimbang : a. bahwa untuk dapat mengukur kinerja di lingkungn Dinas Perhubungan Kabupaten Lamongan diperlukan alat ukur berupa Indikator Kinerja Individu;

b. bahwa sehubungan dengan maksud tersebut konsideran menimbang huruf a, perlu menetapkan Indikator Kinerja Individu Dinas Perhubungan Kabupaten Lamongan dengan menetapkan dalam Keputusan Kepala Dinas.

Mengingat : : 1. Undang-Undang Nomor 12 Tahun 1950 tentang Pembentukan Daerah-Daerah Kabupaten di Lingkungan Provinsi Jawa Timur ( Berita Negara Republik Indonesia Tahun 1950 Nomor 41), sebagaimana telah diubah dengan Undang-Undang Nomor 2 Tahun 1965 (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 1965 Nomor 19, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 2730);

2. Undang-Undang Nomor 1 Tahun 2004 tentang Perbendaharaan Negara (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2004 Nomor 5, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4355);

3. Undang-Undang Nomor 12 Tahun 2011 tentang Pembentukan Peraturan Perundang-undangan (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2011 Nomor 82, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 5234);

4. Undang-Undang Nomor 23 Tahun 2014 tentang Pemerintah Daerah (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2014 Nomor 244, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 5587), sebagaimana telah diubah beberapa kali, terakhir dengan Undang-Undang Nomor 9 Tahun 2015 (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2015 Nomor 58, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 5679);

5. Peraturan Pemerintah Nomor 8 Tahun 2006 tentang Pelaporan Keuangan dan Kinerja Instansi Pemerintah (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2006 Nomor 26, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4614);

(2)

6. Peraturan Presiden Nomor 29 Tahun 2014 tentang Sistem Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2014 Nomor 80);

7. Peraturan Presiden Nomor 87 Tahun 2014 tentang Peraturan Pelaksanaan Undang-Undang 12 Tahun 2011 tentang Pembentukan Perundang-Undangan (Lembaran Negara Republik Indonesia tahun 2014 Nomor 199);

8. Peraturan Menteri Negara Pendayagunaan Aparatur Negara Nomor : PER/09/M.PAN/05/2007 tentang Pedoman Umum Penetapan Indikator Kinerja Utama di Lingkungan Instansi Pemerintah;

9. Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 54 Tahun 2010 tentang Pelaksanaan Peraturan Pemerintah Nomor 8 Tahun 2008 tentang Tahapan, Tata Cara Penyusunan, Pengendalian dan Evaluasi Pelaksanaan Rencana Pembangunan Daerah;

10. Peraturan Menteri Negara Pendayagunaan Aparatur Negara dan Reformasi Birokrasi Nomor 25 Tahun 2012 tentang Petunjuk Pelaksanaan Evaluasi Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah;

11. Peraturan Menteri Negara Pendayagunaan Aparatur Negara dan Reformasi Birokrasi Nomor 53 Tahun 2014 tentang Petunjuk Teknis Perjanjian Kinerja, Pelaporan Kinerja dan Tata Cara Review atas Laporan Kinerja Instansi Pemerintah;

12. Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 80 Tahun 2015 tentang Pembentukan Produk Hukum Daerah (Berita Negara Republik Indonesia Tahun 2015 Nomor 2036);

13. Peraturan Daerah Kabupaten Lamongan Nomor 11 Tahun 2007 tentang Pengelolaan Keuangan Daerah (Lembaran Daerah Kabupaten Lamongan Tahun 2007 Nomor 10/E);

14. Peraturan Daerah Kabupaten Lamongan Nomor 5 Tahun 2016 tentang Pembentukan dan Susunan Perangkat Daerah Kabupaten Lamongan (Lembaran Daerah Kabupaten Lamongan Tahun 2016 Nomor 8).

MEMUTUSKAN : Menetapkan,

KESATU : Indikator Kinerja Individu masing-masing unit kerja di Lingkungan Dinas Perhubungan Kabupaten Lamongan sebagaimana tersebut dalam Lampiran Keputusan ini

KEDUA : Indikator Kinerja Individu sebagaimana dimaksud dalam Diktum KESATU:

a. Memberikan informasi kinerja yang penting dan diperlukan dalam menyelenggarakan manajemen kinerja organisasi;

b. Mengukur keberhasilan pencapaian suatu tujuan dan sasaran strategis yang digunakan untuk perbaikan kinerja dan peningkatan akuntabilitas kinerja organisasi.

(3)

KETIGA : Indikator Kinerja Individu Dinas Perhubungan Kabupaten Lamongan dimanfaatkan untuk :

a. Perencanaan Strategis;

b. Perencanaan Tahunan;

c. Penetapan Kinerja;

d. Pelaporan Kinerja Instansi Pemerintah (LKJIP);

e. Evaluasi kinerja Instansi Pemerintah.

KEEMPAT : Keputusan ini berlaku pada tanggal ditetapkan.

Ditetapkan di : Lamongan

Pada tanggal : Januari 2017

Tembusan Keputusan ini disampaikan kepada:

Yth. 1. Sdr. Inspektur Kabupaten Lamongan;

2. Sdr. Kepala Bagian Hukum Setda Kabupaten Lamongan.

KEPALA DINAS PERHUBUNGAN KABUPATEN LAMONGAN

A. FARKH, SH. MM Pembina Utama Muda NIP. 19670516 199602 1 003

(4)

INDIKATOR KINERJA INDIVIDU (IKI) DINAS PERHUBUNGAN KABUPATEN LAMONGAN

ESELON III

1. Nama Jabatan : Kepala Bidang Sarana dan Prasarana

2. Tugas :

Melaksanakan penyiapan perumusan kebijakan, pelaksanaan kebijakan, koordinasi tugas – tugas serta evaluasi dan pelaporan di bidang sarana dan prasarana.

3. Fungsi :

a. Penyiapan bahan perumusan kebijakan di bidang perencanaan,pembangunan,dan pengoprasian sarana dan prasarana;

b. Penyiapan bahan pelaksanaan kebijakan di bidang perencanaan, pembangunan, pengoprasian sarana dan prasarana;

c. Penyiapan bahan monitoring, evaluaasi dan pelaporan di bidang perencanaan pembangunan, dan pengoprasian sarana dan prasarana;

d. Pelaksanaan kegiatan pengumpulan data lalu lintas jalan dengan menggunakan sistem informasi manajemen;

e. Pelaksanaan pengembangan teknologi informasi transportasi; dan

f. Pelaksanaan tugas-tugas lain yang diberikan oleh Kepala Dinas sesuai dengan tugas dan fungsinya.

NO SASARAN STRATEGIS

INDIKATOR KINERJA FORMULASI / PENGHITUNGAN

SUMBER DATA

(1) (2) (3) (4) (5)

1. Meningkatnya pembangunan dan rehabilitasi sarana dan prasarana perhubungan

Prosentase Ruas Jalan Yang Memenuhi Alat Kelengkapan Jalan

∑ Ruas Jalan yang Memenuhi Alat Kelengkapannya

∑ Ruas Jalan Total

Laporan bidang sarpras

X 100 %

Lampiran : Keputusan Kepala Dinas Perhubungan Kabupaten Lamongan

Nomor : 188/ /413.110 /2017 Tanggal : Januari 2017

(5)

ESELON III

1. Nama Jabatan : Kepala Bidang Lalu Lintas dan Keselamatan

2. Tugas : Melaksanakan Penyiapan Perumusan Kebijakan, Pelaksanaan Kebijakan, Koordinasi Tugas – Tugas Pada UPT Pengujian Kendaraan Bermotor Serta Monitoring, Evaluasi dan Pelaporan di Bidang Lalu Lintas dan Keselamatan Transportasi.

3. Fungsi :

a. Penyiapan Bahan Perumusan Kebijakan di Bidang Manajemen dan Rekayasa LaluLintas, Pengendalian dan Keselamatan Trasnportasi, Serta Audit dan Inspeksi Penanganan Keselamatan Lalu Lintas dan Angkutan Jalan;

b. Penyiapan Bahan Pelaksanaan Kebijakan di Bidang Manajemen dan Rekayasa Lalu Lintas, Pengendalian dan Keselamatan Transportasi, serta Audit dan Inspeksi Penanganan Keselamatan Lalu Lintas dan Angkutan Jalan;

c. PenyiapanBahan Monitoring, Evaluasi dan Pelaporan di Bidang Manajemen dan Rekayasa Lalu Lintas, Pengendalian dan Keselamatan Lalu Lintas dan Angkutan Jalan; dan

d. Pelaksanaan Tugas-tugas lain yang diberikan oleh Kepala Dinas sesuai dengan Tugas dan Fungsinya.

N O

SASARAN STRATEGIS

INDIKATOR KINERJA FORMULASI / PENGHITUNGAN

SUMBER DATA

(1) (2) (3) (4) (5)

1. Pengendalian dan

Pengamanan Lalu Lintas

Penurunan Pelanggaran

Lalu Lintas Angkutan Jalan

Jumlah Pelanggaran Lalu Lintas Angkutan Jalan

Laporan Bidang

Lalu Lintas

2 Peningkatan Kelaikan

Pengeoperasian Kendaraan Bermotor

Prosentase Cakupan Angkutan Darat yang Laik Uji

∑ Unit Kendaraan yang Lulus Uji Berkala

∑ Unit Kendaraan yang Wajib Uji Berkala

X 100 %

(6)

ESELON III

1. Nama Jabatan : Kepala Bidang Angkutan

2. Tugas : Melaksanakan Penyiapan Perumusan Kebijakan, Pelaksanaan Kebijakan, Koordinasi Tugas-Tugas UPT Terminal, Monitoring, Evaluasi dan Pelaporan di Bidang Angkutan.

3. Fungsi :

a. Penyusunan Pedoman dan Petunjuk Teknis Operasional Angkutan Penumpang, Angkutan Barang, Angkutan Sungai, Angkutan Penyebrangan dan Jalan Rel;

b. Pemantauan dan Analisis Kinerja Operasional Layanan Angkutan Penumpang, Angkutan Barang, Angkutan Sungai, Angkutan Penyebrangan dan Jalan Rel;

c. Pemberian Rekomendasi atau Pertimbangan Pelayanan Ijin Trayek Angkutan Penumpang, Angkutan Sungai, dan Jalan Rel;

d. Pelaksanaan Evaluasi Kebutuhan Sarana Angkutan Angkutan Penumpang,Angkutan Sungai, dan Jalan Rel;

e. Penyiapan Pemberian Rekomendasi Izin Trayek, Angkutan Tidak Dalam Trayek dan Angkutan Massal;

f. Pemberian Rekomendasi Mutasi Keluar dan Masuk, Rubah Sifat, Rubah Bentuk dan Kendaraan Baru untuk Angkutan Penumpang dan Angkutan Barang;

g. Penyiapan Bahan Analisis dan Menyusun Jadwal Perjalanan Angkutan Penumpang, Angkutan Sungai;

h. Penyiapan Bahan Rencana Penetapan Tarif Penumpang Perkotaan, Perdesaan, dan Angkutan Sungai;

i. Pelaksanaan Pemilihan dan Penetapan Investor serta Operator Bus Angkutan Umum bukan Milik Pemerintah Daerah;

j. Pelaksanaan Pemilihan dan Penetapan Investor Serta Operator Bus Angkutan Umum bukan Milik Pemerintah Daerah; dan

k. Pelaksanaan Tugas-tugas Lain yang diberikan oleh Kepala Dinas sesuai dengan Bidang Tugas dan Fungsinya.

N O

SASARAN STRATEGIS

INDIKATOR KINERJA FORMULASI / PENGHITUNGAN

SUMBER DATA

(1) (2) (3) (4) (5)

1. Peningkatan Pelayanan Angkutan

Prosentase Peningkatan

Pelayanan Angkutan

∑ Penumpang Angkutan Yang Terlayani

∑ Seat Angkutan yang Melayani

Laporan Bidang Angkutan

X 100 %

(7)

ESELON IV

1. Nama Jabatan : Kepala Seksi Transportasi Darat

2. Tugas :

a. Menyiapkan Bahan Kebijakan di Bidang Jaringan Transportasi Darat, Lalu Lintas Darat, Pemanduan Moda Transportasi Darat dan Dampak Transportasi;

b. Pengumpulan Data Rencana Pengembangan System dan Fasilitas Transportasi;

c. Menyusun Perumusan dan Pemberian Bimbingan Teknis di Bidang Transportasi Darat, Lalu Lintas Darat, Angkutan Darat, Pemanduan Moda Transportasi Darat dan Dampak Transportasi;

d. Menyusun Pelaksanaan Monitoring, Evaluasi dan Pelaporan di Bidang Sistem Transportasi Darat; dan

e. Melaksanakan Tugas-tugas Lain yang diberikan oleh Kepala Bidang sesuai dengan Tugas dan Fungsinya.

N O

SASARAN STRATEGIS

INDIKATOR KINERJA FORMULASI / PENGHITUNGAN

SUMBER DATA

(1) (2) (3) (4) (5)

1. Meningkatnya alat

kelengkapan jalan

Jumlah alat kelengkapan jalan yang laik

∑ Alat kelengkapan jalan yang ada

∑ Alat kelengkapan jalan yang dibutuhkan

Laporan Kasi Transportasi

Darat

X 100 %

(8)

ESELON IV

1. Nama Jabatan : Kepala Seksi Terminal Penumpang dan Terminal Barang

2. Tugas :

a. Menyiapkan Bahan Kebijakan Teknis Pengembangan dan Pemeliharaan Terminal Penumpang dan Terminal Barang;

b. Menyiapkan Rencana Pengembangan Fasilitas Terminal Penumpang dan Terminal Barang;

c. Menyiapkan Rencana Penetapan Lokasi Rancang Bangun Terminal Type C;

d. Melaksanakan Pemeliharaan Fasilitas Terminal Penumpang dan Terminal Barang;

dan

e. Melaksanakan Tugas-tugas Lain yang diberikan oleh Kepala Bidang sesuai dengan Tugas dan Fungsinya.

N O

SASARAN STRATEGIS

INDIKATOR KINERJA FORMULASI / PENGHITUNGAN

SUMBER DATA

(1) (2) (3) (4) (5)

1. Meningkatnya Sarana dan Prasarana Perhubungan

Jumlah Sarana dan Prasarana Terminal yang Layak Fungsi

∑ Fasilitas Sarpras Yang ada

∑ Fasilitas Sarpras Yang dibutuhkan

Laporan Kasi Terminal Penumpang

dan Barang

X 100 %

(9)

ESELON IV

1. Nama Jabatan : Kepala Seksi Teknologi Informasi Lalu Lintas

2. Tugas :

a. Menyiapkan Data Perencanaan Sistem dan Teknologi Informasi Transportasi;

b. Melaksanakan Pengembangan Sistem dan Teknologi Informasi Transportasi;

c. Melaksanakan Pembangunan Sistem dan Teknologi Informasi Transportasi;

d. Menyiapkan Bahan Pemantauan Pelaksanaan Operasional Sistem dan Teknologi Informasi Transportasi;

e. Menyiapkan Bahan Monitoring, Analisis, Evaluasi, Dan Pelaporan Pengembangan Sistem Transportasi dan Teknologi Informasi;

f. Melaksanakan Pengumpulan Dan Evaluasi Data Pelaporan Pengembangan Sistem Transportasi dan Teknologi Informasi;

g. Melakukan Evaluasi dan Pembinaaan Terhadap Pengelolaan Area Traffic Control System; dan

h. Melaksanakan Tugas-tugas Lain yang diberikan oleh Kepala Bidang sesuai dengan Tugas dan Fungsinya.

N O

SASARAN STRATEGIS

INDIKATOR KINERJA FORMULASI / PENGHITUNGAN

SUMBER DATA

(1) (2) (3) (4) (5)

1. Meningkatnya sistem dan teknologi informasi transportasi

Jumlah TMC yang tercukupi

∑ Traffic Management Centre yang ada

∑ Traffic Management Centre yang dibutuhkan

Laporan Kasi Teknologi

Informasi Lalu Lintas

X 100 %

(10)

ESELON IV

1. Nama Jabatan : Kepala Seksi Angkutan Barang

2. Tugas :

a. Melaksanakan Pemberian Bimbingan Teknis Izin Angkutan Barang Serta Pengawasan Penyelenggaraannya;

b. Menyusun Penetapan Jaringan Lintas Angkutan Barang pada Jaringan Jalan Kabupaten;

c. Menyiapkan Kegiatan Pembinaan Kepada Pengusaha serta Pengemudi Angkutan Barang;

d. Melaksanakan Pembinaan Terhadap Pengusaha Angkutan Barang;

e. Pengumpulan, Pengolaan Data, Penyusunan Rencana dan Program di Bidang Angkutan Barang;

f. Memberi Rekomendasi Kendaraan Mutasi Keluar dan Masuk, Rubah Sifat, Rubah Bentuk dan Kendaraan Baru untuk Angkutan Barang; dan

g. Melaksanakan Tugas-tugas Lain yang diberikan oleh Kepala Bidang sesuai dengan Tugas dan Fungsinya.

N O

SASARAN STRATEGIS

INDIKATOR KINERJA FORMULASI / PENGHITUNGAN

SUMBER DATA

(1) (2) (3) (4) (5)

1. Meningkatnya pembinaan, monitoring, dan evaluasi

angkutan barang

Jumlah pengusaha dan Awak kendaraan

Angkutan barang yang Mendapat pembinaan

Jumlah barang yang Terangkut angkutan Umum

∑ SDM yang mendapat pembinaan

∑ SDM yang membutuhkan pembinaan

Pembinaan pengusaha angkutan barang

Laporan Kasi Angkutan

Barang

2. Meningkatnya pelayanan angkutan barang

Penetapan jaringan lintas Angkutan barang

∑ Jaringan yang Sudah ditetapkan

∑ Jaringan yang ada

X 100 %

X 100 %

(11)

ESELON IV

1. Nama Jabatan : Kepala Seksi Angkutan Penumpang

2. Tugas :

a. Melaksanakan Pelayanan Terhadap Perijinan Angkutan Penumpang Umum dan Pemberian Rekomendasi Izin Trayek/ Operasi Angkutan Umum Perkotaan Perdesaan, Dalam Trayek , Angkutan Tidak Dalam Trayek dan Angkutan Masal;

b. Menyiapkan Kegiatan Pembinaan Kepada Pengusaha serta Pengemudi Angkutan Penumpang;

c. Melaksanakan Pemberian Bimbingan Teknis Izin Angkutan Penumpang serta Pengawasan Penyelenggaraannya;

d. Menyusun Penetapan Jaringan Lintas Angkutan Penumpang pada Jaringan Jalan Kabupaten;

e. Melaksanakan Pembinaan Terhadap Pengusaha Angkutan Penumpang Umum;

f. Merencanakan dan Menetapkan Jaringan Trayek Angkutan Penumpang Umum;

g. Menyusun dan Menetapkan Usulan Tarip Angkutan Penumpang Umum;

h. Memberi Kebijakan Izin Insidentil Angkutan Penumpang Umum;

i. Menyiapkan Bahan-Bahan Data Untuk Turut Serta dalam Lomba Awak /Sopir Teladan (AKUT);

j. Pengumpulan Pengelolaan Data Penyusunan Rencana dan Program di Bidang Angkutan Penumpang;

k. Memberikan Rekomendasi Kendaraan Mutasi Keluar dan Masuk, Ruba Sifat, Rubah Bentuk dan Kendaraan Baru untuk Angkutan Penumpang; dan

l. Melaksanakan Tugas-tugas Lain yang diberikan oleh Kepala Bidang sesuai dengan Tugas dan Fungsinya.

N O

SASARAN STRATEGIS

INDIKATOR KINERJA FORMULASI / PENGHITUNGAN

SUMBER DATA

(1) (2) (3) (4) (5)

1. Meningkatnya pembinaan, monitoring dan evaluasi

angkutan penumpang

Jumlah pengusaha dan Awak kendaraan

Angkutan penumpang Yang mendapat pembinaan

∑ SDM yang Mendapat Pembinaan

∑ SDM yang Membutuhkan pembinaan

Laporan Kasi Angkutan Penumpang

2. Meningkatnya pelayanan angkutan penumpang

Jumlah penumpang yang terangkut angkutan umum

∑ Penumpang yang terangkut

∑ Angkutan umum Yang beroperasi

X 100 %

X 100 %

(12)

ESELON IV

1. Nama Jabatan : Kepala Seksi Angkutan Sungai, Penyebrangan dan Jalan rel

2. Tugas :

a. Menyiapkan rencana pengembangan angkutan sungai;

b. Melaksanakan pengmpulan data rencana kebutuhan tarif angkutan sungai serta pengesahannya;

c. Melaksanakan pemberian perijinan angkutan sungai;

d. Melaksanakan monitoring dan evaluasi jaringan lintas angkutan sungai;

e. Melaksanakan pengendalian pengawasan kelaikan sarana angkutan sungai;

f. Menyiapkan bahan usulan rencana pengembangan angkutan rel;

g. Melakukan pembinaan dan pengawasan terhadap tugas pengamana n perlintasan sebidang;

h. Melaksanakan monitoring dan evaluasi sarana dan prasarana perlintasan sebidang; dan

i. Melaksanakan tugas-tugas lain yang di berikan oleh kepala bidang yang sesuai tugas dan fungsinya;

N O

SASARAN STRATEGIS

INDIKATOR KINERJA FORMULASI / PENGHITUNGAN

SUMBER DATA

(1) (2) (3) (4) (5)

1 Meningkatnya pembinaan dan pengembangan

Jumlah tenaga penjaga Palang pintu perlintasan KA yang mendapat Pembinaan

Jumlah perlintasan palang Pintu KA yang berpalang pintu

∑ SDM yang Mendapat Pembinaan

∑ SDM yang Membutuhkan Pembinaan

∑ Penjaga yang Dilakukan pembinaan

∑ Penjaga yang ada

Laporan Kepala Seksi Angkutan Sungai,

Penyebrangan dan Jalan rel

X 100 %

X 100 %

(13)

ESELON IV

1. Nama Jabatan : Kepala Seksi Pengendalian dan Keselamatan

2. Tugas :

a. Melaksanakan Kegiatan Dalam Rangka Mewujudkan, Mendukung, dan Memlihara Keamanan, Keselamatan, Ketertiban dan Kelancaran Lalu Lintas;

b. Menyiapkan Bahan Pelaksanaan Monitoring dan Evaluasi Ketertiban Lalu Lintas dan Angkutan Jalan;

c. Menyiapkan Bahan Pengembangan dan Pembinaan Sumber Daya Manusia Operasional;

d. Menyiapkan Data Penanganan Daerah Rawan Kemacetan, Rawan Kecelakaan;

e. Menyiapkan Bahan Kampanye Keselamatan Lalu Lintas Angkutan Jalan;

f. Menyiapkan Bahan Inventarisasi, Pengolahan dan Analisis Data Kecelakaan Lalu Lintas dan Angkutan Jalan;

g. Menyiapkan Data dan Informasi Pembinaan Kepeloporan dan Komunitas Masyarakat Sadar Keselamatan dan Ketertiban Lalu Lintas Angkutan Jalan;

h. Melaksanakan Pengawasan Angkutan Penumpang dan Angkutan Barang;

i. Menyiapkan Bahan Penyidikan Pelanggaran Lalu Lintas dan Angkutan Jalan; dan j. Melaksanakan Tugas-tugas Lain yang diberikan oleh Kepala Bidang sesuai

dengan Tugas dan Fungsinya.

N O

SASARAN STRATEGIS

INDIKATOR KINERJA FORMULASI / PENGHITUNGAN

SUMBER DATA

(1) (2) (3) (4) (5)

1 Pengaturan Penertiban dan pengamanan Lalu Lintas

Penurunan pelanggaran Lalu lintas dan angkutan jalan

∑ Pelanggaran tahun ini

∑ Pelanggaran tahun lalu

Laporan Kasi Pengendalian

dan Keselamatan

X 100 %

(14)

ESELON IV

1. Nama Jabatan : Kepala Seksi Manajemen dan Rekayasa Lalu Lintas

2. Tugas :

a. Melakukan Evaluasi dan Menyiapkan Data dan Informasi Kegiatan Manajemen dan Rekayasa Lalu Lintas;

b. Menyediakan Sarana dan Prasarana Manajemen Dan Rekayasa Lalu Lintas;

c. Melakukan Perencanaan, Pengaturan, Perekayasaan, Pemberdayaan dan Pengawasan Lalu Lintas;

d. Melaksanakan Identifikasi Permasalahan Lalu Lintas;

e. Melaksanakan Inventarisasidan Analisis Situasi Arus Lalu;

f. Melaksanakan Inventarisasi dan Analisi Tingkat Pelayanan Jalan;

g. Melaksanakan Kajian Rencana Kebijakan Pengaturan Penggunaan Jaringan Jalan dan Gerakan Lalu Lintas;

h. Menyiapkan dan Menyusun Bahan Usulan Manajemen dan Rekayasa Lalu Lintas di Jalan Kabupaten;

i. Menyediakan Data dan Bahan dan Evaluasi Penilaian dan Pemberian Rekomendasi Analisa Dampak Lalu Lintas di Jalan Kabupaten;

j. Memberikan Rekomendasi dan Penilaian Terhadap Usulan Manajemen dan Rekayasa Lalu Lintas di Jalan Kabupaten;

k. Melakukan Kajian dan Evaluasi Terhadap Kondisi Lalu Lintas di Ruas Jalan Kabupaten;

(15)

l. Menyediakan Data dan Informasi serta Memberikan Rekomendasi Terhadap Rencana Induk Jaringan Lalu Lintas Jalan Pada Jalan Kabupaten; dan

m.Melaksanakan Tugas-tugas Lain yang diberikan oleh Kepala Bidang sesuai dengan Tugas dan Fungsinya.

N O

SASARAN STRATEGIS

INDIKATOR KINERJA FORMULASI / PENGHITUNGAN

SUMBER DATA

(1) (2) (3) (4) (5)

1. Meningkatnya manakemen dab rekayasa lalu lintas

Ruas Jalan Yang dilakukan Survey

Jumlah alat kelengkapan Manajemen dan rekayasa Lalu lintas

Jumlah obyek yang Dilakukan andalalin dan MENREK lalin

∑ Ruas Jalan yang di Survey

∑ Ruas Jalan yang ada

∑ Alat kelengkapan Menrek yang ada

∑ Alat kelengkapan Menrek yang dibutuhkan

∑ Objek yang wajib Andall dan Menrek

∑ Objek yang telah Andall dan Menrek

Laporan Kasi Manajemen

dan Rekayasa Lalu Lintas

X 100 %

X 100 %

X 100 %

(16)

ESELON IV

1. Nama Jabatan : Kepala Seksi Audit dan Inspeksi Jalan

2. Tugas :

a. Melakukan Survey dan Memberikan Rekomendasi Terhadap Hasil Uji Laik Fungsi Jalan;

b. Melakukan Audit dan Inspeksi Keselamatan Lalu Lintas Angkutan Jalan Kabupaten;

c. Melaksanakan Kajian Audit dan Inspeksi Keselamatan Lalu Lintas dan Angkutan Jalan di Jalan Kabupaten;

d. Melaksanakan Analisa dan Menyajikan Data Audit Lalu Lintas dan Angkutan Jalan; dan

e. Melaksanakan Tugas-tugas Lain yang diberikan oleh Kepala Bidang sesuai dengan Tugas dan Fungsinya.

N O

SASARAN STRATEGIS

INDIKATOR KINERJA PENJELASAN FORMULASI / PENGHITUNGAN

SUMBER DATA

(1) (2) (3) (4) (5)

1 Meningkatnya audit dan inspeksi jalan

Jumlah ruas jalan yang Dilakukan audit dan inspeksi

∑ Ruas jalan yang Di audit dan inspeksi

∑ Ruas jalan yang ada

Laporan Kasi Audit

dan Inspeksi

Jalan 2 Meningkatnya

parkir dan ketertiban lalu lintas

Jumlah titik parkir yang Di monitoring

∑ Titik parkir yang di monitoring

∑ Titik parkir yang ada

Peningkatan ketertiban lalu lintas

∑ Permasalahan Ketertiban lalu lintas Yang dibahas

∑ Permasalahan Ketertiban yang terselesaikan

X 100 %

X 100 %

X 100 %

KEPALA DINAS PERHUBUNGAN KABUPATEN LAMONGAN

A. FARKH, SH. MM Pembina Utama Muda NIP. 19670516 199602 1 003

Referensi

Dokumen terkait

Berdasarkan uraian di atas maka penulis tertarik untuk melakukan penelitian yang berjudul “ Pengaruh Model Pembelajaran Kooperatif Tipe TAI ( Team Assisted

4 utjecati na poslovanje bankarskog sektora u Republici Hrvatskoj, te zatim u empirijskom dijelu i identificirati smjer i kvantificirati intenzitet (potencijalnog)

bahwa dalam rangka memberikan kemudahan, keamanan, dan kenyamanan bagi nasabah dalam melakukan transaksi dan penarikan tunai, Bank Syariah dipandang perlu

9 Dengan ini penulis tertarik untuk melakukan penelitian dengan menggunakan judul “Upaya Hukum Terhadap Nasabah Debitor Yang Wanprestasi Dalam Pembiayaan Musyarakah Pada

Oleh karena itu, pengendalian akuntansi terhadap penjualan adalah laporan- laporan yang menganalisis kegiatan penjualan yang mengungkapkan trends dan

Industri kreatif merupakan kelompok industriyang terdiri dari berbagai jenis industri yang masing-masing memiliki keterkaitan dalam proses pengeksploitasian ide atau kekayaan

The writer gave pre test to both classes (experiment group and control group). The writer checked the result of

Apabila surat kuasa yang bersangkutan dilimpahkan seluruhnya kepada orang lain yang telah ditujukan oleh yang diberi kuasa, maka untuk selanjutnya penerimaan kuasa