Workshop 2 hari
ASESMEN DENGAN MBTI &
DISC PROFILE
Alat Tes Psikologi yang Efektif untuk Rekrutmen, Program
Pengembangan Kepemimpinan serta Talent Management
6-7 Oktober 2016 Pkl. 09.00-18.00 wib Hotel Sofyan Inn Tebet, Jakarta
Latar Belakang
MBTI
( Myers Briggs Type Indicator)
MBTI ( Myers Briggs Type Indicator ) adalah salah satu inventori test psikologi dan metoda
assessment profiling yang paling banyak digunakan di dunia, dimana lebih dari dua juta
penggunaan setiap tahunnya.
Asesmen dengan menggunakan MBTI ini dipakai untuk mengetahui karakter kepribadian
karyawan perusahaan agar dapat ditempatkan pada bidang-bidang yang membuat
potensi karyawan tersebut menghasilkan kinerja yang optimal.
Dalam meningkatkan kemampuan memimpin, pemahaman MBTI oleh para manager akan
memberikan kepada mereka informasi yang jelas mengenai kekuatan NATURAL serta
Latar belakang
DISC Profile
DISC Profile adalah alat tes yang digunakan untuk mengukur atau mengetahui perilaku
individu di dalam pekerjaannya . Hasil tes DISC akan menunjukkan kecenderungan
kombinasi dari 4 perilaku dasar manusia yaitu : Dominance, Influence, Steadiness, dan
Compliance.
Asesmen dengan menggunakan DISC Profile sangat sesuai digunakan dalam proses
rekrutmen karyawan baru. Profil DISC kandidat yang terlihat di dalam grafik dibutuhkan tim
rekrutmen perusahaan untuk melihat kesesuaian perilaku kandidat dengan jenis pekerjaan
yang dilamarnya.
Tujuan
Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu:
1. Memahami konsep MBTI dan 16 Tipe kepribadian
2. Mengenali kekuatan NATURAL dan kelemahan diri
3. Memahami gaya kepemimpian setiap tipe
4. Mengelola konflik dengan efektif
5. Memahami konsep DISC serta manfaatnya dalam Rekrutmen
6. Memahami ciri-ciri perilaku Dominance, Influence, Steadiness dan Compliance
7. Mengidentikasi karakteristik pekerjaan (Job Profile) dan menyesuaikan dengan profil
kandidat (Job Match)
Materi Pembahasan (Hari Pertama Pkl. 08.30-18.00
)
08.30 -09.00 : Registrasi
09.00-10.30 : Sesi 1 : Pemahaman konsep Myers Briggs Type of Indicator (MBTI) * Proses asesmen Tipe MBTI peserta dengan MBTI ® Self Scoreable Form M-R 10.30-10.45 : Rehat Kopi
10.45 -12.00 Sesi 2: Penjelasan 4 dikotomi dalam MBTI
* Penjelasan 16 tipe kepribadian MBTI : kekuatan dan tantangan ( Bagian 1) * Dinamika tim dengan ragam tipe kepribadian
12.00-13.00 : Makan siang
13.00-15.15 Sesi 3 : Penjelasan 16 tipe kepribadian MBTI : kekuatan dan tantangan ( Bagian 2) * Dinamika tim dengan ragam tipe kepribadian
15.15-15.45: Rehat kopi
15.45 -18.00 : Sesi 4 : 8 bentuk dan fungsi Kognitif Carl Jung * Identifikasi potensi konflik di dalam tim ( Diskusi Kelompok) * Meningkatkan sinergi di dalam tim
Materi Pembahasan hari kedua ( Pkl. 08.00-18.00 wib)
08.00-10.00 : Sesi 1 : MBTI and Leadership
• Presentasi kelompok 10.00-10.15 : Rehat kopi
10,15-11.30 : Sesi 2: MBTI and Problem Solving and Conflict Management 11.30-13.15 : Sholat Jumat
13.15-15.15 Sesi 3: DISC Profile
* Penjelasan mengenai karakteristik perilaku Dominance (D), Influence (I), Steadiness (S) dan Compliance (C) : * Kekuatan dan Kelemahannya
* DISC Self Assesment 15.15 -15.45 : Rehat Kopi
15.45-18.00 : Sesi 4 : Pembahasan dinamika Grafik DISC
Metodologi
Methodology
Highly Interactive Discussion Experiential Learning Role Play + Feedback Session Self-ReflectionSiapa yang hadir dalam pelatihan ini
Tim HR & Rekrutmen
(Berlatar pendidikan psikologi dan non
psikologi)
Talent Management Specialist
Organizational Development Specialist
Fasilitator
Tohap Simanjuntak Managing Director Service Leadership
Certified MBTI Practitioner, CPP International Singapore Certified DISC Trainer, DISC Indonesia
Certified Behavioral Analyst (CBA)
Sebagai praktisi bisnis, Tohap yang merupakan alumni FEUI pernah menduduki posisi manajerial di industri perbankan dan grup marketing research & consulting ternama.
Perusahaan-perusahaan yang telah mendapatkan pelatihan yang dia bawakan antara lain : BCA, PT Nike Indonesia, PT Asahimas, PT Samafitro, PT Vads Indonesia, PT Toyota Astra Motor, PT Sushi Tei
Indonesia, Bulog, PT Polyfin Canggih, PT Samafitro, Holland Bakery, PT astra Credit Companies, PT Indocement Tunggal Perkasa, Bank Mayora, PT KPEI, PT Summarecon Agung Tbk, PT Capella Dinamik Nusantara, PT Musim Mas, PT Cargil Indonesia, 5 asec, KPK, PT ChangShin Indonesia, PT Jababeka Tbk, Kementrian Lingkungan Hidup dan Kehutanan, LKBN Antara, Asuransi Tokio Marine, PT PCI Adidas, Universitas Diponegoro, Bank OCBC NISP dll
Pendapat Peserta Training tgl 15-16 September 2016
Materi sesuai harapan trainee, materi sangat menarik. Trainer sistematis dan komprehensif dalam menyampaikan materi –Leni Rosmalina, PT Jababeka Tbk
Padat, jelas dan terstruktur – Dhani , PT Asuransi Tokio Marine Indonesia
Sangat bagus, baik segi isi materi maupun penyampaian – Mei Lia Sari, LKBN Antara Jelas dan sangat memahami peserta – Nita PT Jababebeka Tbk
Sangat baik dalam menemukan personality yang selama ini belum disadari baik diri sendiri maupun untu staf. Trainer menstimulasi peserta untuk menemukan personality masing-masing peserta –Tirta , Kementerian Lingkungan
Hidup dan Kehutanan
Mendapat hal baru, mendapat motivasi – Hendrik Kementerian Lingkungan Hidup dan Kehutanan
Sangat relevan dengan yang diinginkan. Kesesuaian dengan tipe peserta cocok. Trainer sangat menguasai materi – Mustari Tepu, Kementerian Lingkungan Hidup dan Kehutanan
Materi sangat bermanfaat. Trainer sangat menguasai materi – Darhmasyah Kementerian Lingkungan Hidup dan Kehutanan
Materi sangat bermanfaat dan dapat diimplementasikan. Trainer menguasai materi dan sistematis - NN
Materi sangat bermanfaat dan sangat menguasai materi– NN
Penyampaian trainer sangat baik dan menarik. Banyak belajar dari trainer tentang hal-hal baru – NN Jelas, rinci dan sistematis – Tika, Kementerian Lingkungan Hidup dan Kehutanan
INVESTASI
Early Bird : Rp 3.000.000 /peserta Normal : Rp 3.500.000/peserta
Biaya termasuk Materi pelatihan, 1 MBTI ® Self Scoreable Form M-R, 4 coffee break, 2 makan siang dan sertifikat
Transfer ke :
Informasi
SERVICE LEADERSHIP CONSULTING Gedung Multika Lt 4
JL. Mampang Prapatan Raya kav 71-73 Jakarta 12790
HP / WA 0813 1100 9800 HP 08128028352 Pin BB 5FE266D1
www.serviceleadership.web.id
Service Leadership
Service Leadership is a Service Quality and Human Resource Consulting firm dedicated to creating sustainable high-performance organizations. We provide consulting and training to:
Create high-performance cultures that drive bottom-line results and reinforce your
organization’s mission and values.
Develop leaders at all levels who can manage the business and inspire your employees.
Program Training Service Leadership (Inhouse dan Publik)
Leadership :
Excellent Supervisory Skills Advanced Leadership Skills Coaching and Mentoring
Assertive Communication Skills
Problem Solving and Decision Making Time Management
DISC Profile MBTI
Team Building
Handling Diificult People and Situation
Service Excellence:
Excellent Service Interaction Complaint is A Gift
Service Crucial for Manager Strategic Customer Experience Customer Satisfaction Measurement
Program Training Service Leadership (Inhouse dan Publik)
HRD
Train The Trainer
Training Need Analysis (TNA) High Impact Presentation Skills Strategic Compensation and Benefit
Mastering Competency Design Model and Assessment 360 Degree Feedback
Employee Engagement
KPI and Performance Management System Job Analysis and Job Evaluation
Industrial Relation Talent Management
Behavioral Event Interview Expanded DISC
Myers Briggs Type of Indicators ( MBTI) Outsourcing Management
Consulting Services
Service QualityQuality Customer Service is important for all functions start from front liners as representative of the company to back office as backbone to support all process to make sure service is delivered timely by frontlines. We assist Client to enhance organization service culture.
Type of common consultation request such as : 1.Set up Service Standardization
2.Define Service Measurement
3.Implementation Service Monitoring 4.Set Up Service Assessment /Service Audit 5.Conduct Mystery Shoppers
Operational Excellence
Identifying capacity and measure productivity is the key of operation management. We help to asses
current operational issues and come up with recommendation and implementation. We assist client to run day to day operations in structure and effective way.
Operation Excellence Consultation would be : 1.Define Capacity Planning
2.Design Operation Management Blue Print 3.Set Up Process Standardization
4.Conduct and implement Process Improvement 5.Set Up Call Center/Customer Care/Service Desk
Consulting Services
Human ResourcesPeople are the most valuable assets an organization could have. Through employees, an organization can create a sustainable competitive advantage.
Whether you are a new venture or an existing organization we at Service Leadership can help you organize, manage and develop your human resources more effectively.
We provide the following HR consultation services:
1. Preparation of HR Policies, Procedures and HR Manuals/Handbooks
2. Setting up Organizational Structure and Authority Matrix based on a work flow analysis 3. Job Analysis and Job Design
4. Pay Structure/Compensation Plan 5. Recruiting and Selecting Procedures
Formulir Registrasi
ASESMEN DENGAN MBTI DAN DISC PROFILE 6-7 Oktober 2016 Pkl. 09.00-17.00 wib
Hotel Sofyan Inn Tebet, Jakarta
1. Nama : Posisi : HP: 2. Nama : Posisi : HP: 3. Nama : Posisi : HP: Perusahaan: Alamat : Telp :
Contact Person : E-mail: HP : Fax to : 0217975159
HP : 08128028352 ( Rina) / 021-7975158 ( Elly)
Informasi
SERVICE LEADERSHIP CONSULTING Gedung Multika Lt 4
JL. Mampang Prapatan Raya kav 71-73 Jakarta 12790 Telp : 021-797-5158, HP / WA 0813 1100 9800 HP 08128028352 Pin BB 5FE266D1 www.serviceleadership.web.id e-mail : [email protected]
