• Tidak ada hasil yang ditemukan

RENCANA KERJA PERANGKAT DAERAH

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2021

Membagikan "RENCANA KERJA PERANGKAT DAERAH"

Copied!
166
0
0

Teks penuh

(1)

RENCANA KERJA

PERANGKAT DAERAH

DINAS SOSIAL KOTA PALEMBANG

TAHUN 2020

Jalan Merdeka Nomor 26 Palembang Telpon. 0711-351592/374544/364122 Fax. 0711-351592 Email. www.dinsos.palembang.go.id/www.pengolahandatadanpenyuluhan.co.id

(2)
(3)

PEMERINTAH KOTA PALEMBANG

DINAS SOSIAL

Jalan Merdeka No. 26 Palembang, Provinsi Sumatera Selatan

Telepon : (0711) 351592 / 364122 Fax : (0711) – 351592 Kode Pos 30131

KEPUTUSAN

KEPALA DINAS SOSIAL KOTA PALEMBANG NOMOR TAHUN 2020

TENTANG

RENCANA KINERJA TAHUN 2020 DINAS SOSIAL KOTA PALEMBANG KEPALA DINAS SOSIAL KOTA PALEMBANG,

Menimbang : a. bahwa berdasarkan Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 54 Tahun 2010 tentang Pelaksanaan Peraturan Pemerintah Nomor 8 Tahun 2008 tentang Tahapan, Tata Cara Penyusunan, Pengendalian dan Evaluasi pelaksanaan Rencana Pembangunan Daerah, maka perlu menyusun Rencana Kinerja Tahunan (Renja) Dinas Sosial Kota Palembang Tahun 2020;

b. bahwa berdasarkan pertimbangan sebagaimana dimaksud dengan huruf a, perlu ditetapkan Keputusan Kepala Dinas Sosial Kota Palembang tentang rencana Kinerja Dinas Sosial Kota Palembang Tahun 2020.

Mengingat : 1. Undang-Undang Nomor 32 Tahun 2004 tentang Pemerintahan Daerah (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2004 Nomor 125, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4437) sebagaimana telah diubah dengan Undang-Undang Nomor 12 Tahun 2008 tentang Perubahan atas Undang-Undang-Undang-Undang Nomor 32 Tahun 2004 tentang Pemerintahan Daerah (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2008 Nomor 59, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4844;

2. Peraturan Pemerintah Nomor 8 Tahun 2006 tentang Pelaporan Keuangan dan Kinerja Instansi Pemerintah (Lembaran Negara RI Tahun 2006 Nomor 25, Tambahan Lembaran Negara RI Nomor 4614);

3. Peraturan Pemerintah Nomor 8 Tahun 2008 tentang Tahapan Tata Cara, Penyusunan, Pengendalian dan Evaluasi pelaksanaan Rencana Pembangunan Dearah (Lembaran Negara RI Tahun 2008 Nomor 108, Tambahan Lembaran Negara RI Nomor 4689);

4. Instruksi Presiden Nomor 7 Tahun 1999 tentang Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah;

(4)

PEMERINTAH KOTA PALEMBANG

DINAS SOSIAL

Jalan Merdeka No. 26 Palembang, Provinsi Sumatera Selatan

Telepon : (0711) 351592 / 364122 Fax : (0711) – 351592 Kode Pos 30131

Ditetapkan di Palembang. Pada tanggal, Februari 2020

KEPALA DINAS SOSIAL KOTA PALEMBANG

Heri Aprian, SH NIP. 196504051989031015

8. Peraturan Daerah Kota Palembang Nomor 5 Tahun 2009 tentang Rencana Pembangunan Jangka Panjang Kota Palembang Tahun 2009 Nomor 5;

9. Peraturan Daerah Kota Palembang Nomor 6 Tahun 2009 tentang Rencana Pembangunan Jangka Menengah Kota Palembang Tahun 2009-2013;

10.Peraturan Daerah Kota Palembang Nomor 10 Tahun 2008 tentang Pembentukan, Susunan Organisasi dan Tata Kerja Lembaga Teknis Daerah Kota Palembang (Lembaran Daerah Kota Palembang Tahun 2008 Nomor 10;

11.Peraturan Walikota Palembang Nomor 30 Tahun 2008 tentang Pelaksanaan Peraturan Daerah Kota Palembang Nomor 10 Tahun 2008;

12.Peraturan Walikota Palembang Nomor 59 Tahun 2009 tentang Penetapan Indikator Kinerja Utama di lingkungan Pemerintah Kota Palembang;

13.Peraturan Menteri Sosial RI Nomor 9 Tahun 2018 tentang Standar Teknis Pelayanan Dasar pada Standar Pelayanan Minimal Bidang Sosial di Daerah Provinsi dan di Daerah Kabupaten / Kota;

14.Permendagri Nomor 90 Tahun 2019 Tentang Klasifikasi, Kodefikasi, dan Nomenklatur Perencanaan Pembangunan dan Keuangan Daerah.

MEMUTUSKAN : Menetapkan

KESATU : Menetapkan Rencana Kinerja (Renja) Dinas Sosial Kota Palembang Tahun 2020 sebagaimana terlampir.

KEDUA : Rencana Kinerja (Renja) Dinas Sosial Kota Palembang Tahun 2020 sebagaimana dimaksud Diktum Kesatu merupakan Rencana Kinerja Dinas Sosial Kota Palembang selama 1 tahun yang menjadi acuan dalam menetapkan anggaran, penetapan kinerja dan menyusun laporan akuntabilitas kinerja instansi pemerintah serta evaluasi pencapaian kinerja.

KETIGA : Apabila dikemudian hari terdapat kekeliruan dalam keputusan ini maka akan diadakan perbaikan sebagaimana mestinya.

(5)

DAFTAR ISI

BAB I Pendahuluan 1

1.1. Latar Belakang 1

1.2. Landasan Hukum 2

1.3. Maksud dan Tujuan 2

1.4. Sistematika Penulisan 3

BAB II Evaluasi Pelaksanaan Renja Perangkat Daerah Tahun

Lalu 8

2.1. Evaluasi Pelaksanaan Renja Perangkat Daerah Tahun Lalu dan Capaian Renstra Perangkat Daerah.

8

2.2. Analisis Kinerja Pelayanan Perangkat Daerah. 21

2.3. Isu-Isu Penting Penyelenggaraan Tugas dan Fungsi

Perangkat Daerah. 25

2.4. Review Terhadap Rancangan Awal RKPD. 25

2.5. Penelaahan Usulan Program dan Kegiatan Masyarakat. 33

BAB III Tujuan, Sasaran, Program dan Kegiatan 35

3.1. Telaahan terhadap Kebijakan Nasional 35

3.2. Tujuan dan Sasaran Renja Perangkat Daerah 35

3.3. Program dan Kegiatan 36

BAB IV Penutup 45

(6)

Renja Dinas Sosial Kota Palembang 2019 2

(7)
(8)
(9)
(10)

Renja Dinas Sosial Kota Palembang 2019 6 kesejahteraan sosial masyarakat.

Pembangunan bidang sosial perlu adanya partisipasi masyarakat, sehingga dalam menangani masalah kesejahteraan sosial diperlukan kemitraan antara pemerintah, masyarakat dan dunia usaha. Dengan adanya kemitraan ini, tumbuhnya kepedulian masyarakat dengan adanya usulan-usulan darrganisasi sosial, karang taruna, pekerja sosial masyarakat (PSM) dan lembaga sosial lainnya.

Tabel. 4. Usulan Program dan Kegiatan dari Para Pemangku Kepentingan Tahun 2019 Kota Palembang

Dinas Sosial Kota Palembang

No Program/Kegiatan Lokasi Indikator

Kinerja Besaran/Volume Catatan

(1) (2) (3) (4) (5) (6)

1 Peningkatan Kemampuan Petugas dan Pendamping Sosial Pemberdayaan KAT dan PMKS Dinas Sosial Kota Palembang Jumlah orang dan KPM petugas dan pendamping sosial pemberdayaan fakir miskin, KAT dan PMKS lainnya 391,362,000.00

2 Pelayanan dan perlindungan sosial, hukum bagi korban eksploitasi, perdagangan perempuan dan anak

Dinas Sosial Kota Palembang Jumlah orang dan KPM pelayanan dan perlindungan sosial, hukum bagi korban eksploitasi, perdagangan perempuan dan anak 2,668,297,500.00

3 Pelaksanaan KIE konseling dan kampanye sosial bagi Penyandang Masalah Kesejahteraan Sosial (PMKS) Dinas Sosial Kota Palembang Jumlah orang dan KPM dalam pelaksanaan KIE Konseling dan kampanye sosial bagi penyandang masalah kesejahteraan sosial (PMKS) 1,469,122,000.0 0 4 Penanganan masalah-masalah strategis yang menyangkut tanggap cepat darurat dan kejadian luar biasa Dinas Sosial Kota Palembang Jumlah laporan, orang dan penanganan 287,550,000.00

(11)

masalah strategis yang menyangkut tanggap cepat darurat kejadian luar biasa

5 Penyusunan data dan analisis permasalahan anak terlantar Dinas Sosial Kota Palembang Jumlah orang dalam penyusunan data dan analisis permasalahan anak terlantar 26,760,000.00

6 Peningkatan peran aktif masyarakat dan dunia usaha

Dinas Sosial Kota Palembang Jumlah unit peningkatan peran aktif masyarakat dan dunia usaha 13,010,000.00 7 Peningkatan jenjang kerjasama pelaku-pelaku usaha kesejahteraan sosial masyarakat Dinas Sosial Kota Palembang Jumlah orang dan PSM dalam peningkatan jenjang kerjasama pelaku-pelaku usaha kesejahteraan sosial masyarakat 31,275,000.00 8 Peningkatan Kualitas SDM Kesejahteraan Sosial Dinas Sosial Kota Palembang Jumlah laporan peningkatan kualitas SDM kesejahteraan sosial masyarakat 229,248,500.00

(12)

Renja Dinas Sosial Kota Palembang 2019 8 masyarakat yang belum terpenuhi hak-hak atas kebutuhan dasarnya secara layak. Hal ini dapat mengakibatkan masyarakat tersebut mengalami hambatan dalam melaksanakan fungsi sosialnya, tidak menjalani kehidupan secara layak dan bermartabat.

Pembangunan bidang kesejahteraan sosial merupakan perwujudan dari upaya-upaya mengatasi permasalahan tersebut guna mencapai tujuan bangsa, sesuai dengan yang diamanatkan dalam Undang-undang Dasar Negara Republik Indonesia Tahun 1945.

Dalam rangka mengatasi permasalahan kesejahteraan sosial, Pemerintah Pusat dalam hal ini Kementerian Sosial RI telah melaksanakan kebijakan-kebijakan antara lain Program Keluarga Harapan (PKH) bagi rumah tangga sangat miskin, Bantuan Jaminan Sosial Lanjut Usia (BJSLU) bagi lanjut usia non potensial dan Bantuan Jaminan Sosial Penyandang Cacat Berat (disabilitas).

Kedepan diharapkan kebijakan yang dilaksanakan oleh Pemerintah Pusat dapat lebih berkembang pada penanggulangan permasalahan kesejahteraan sosial lainnya.

3.2. Tujuan dan Sasaran Renja Perangkat Daerah a. Tujuan

Tujuan merupakan arah yang akan dicapai oleh Dinas Sosial Kota Palembang untuk membangun sebuah Rencana Strategis sebagai pedoman dalam menyusun program dan kegiatan 5 (lima) tahun kedepan sesuai dengan kedudukan, tugas dan wewenang yang dilimpahkan kepada Dinas Sosial Kota Palembang, yakni :

1. Mewujudkan Pelayanan Prima

2. Terwujudnya Kesejahteraan Penyandang Masalah Kesejahteraan Sosial (PMKS)

3. Terwujudnya Peran Serta Kelembagaan Kesejahteraan Sosial dan Masyarakat Dalam Pembangungan Bidang Sosial

Sedangkan sasaran pembangunan bidang sosial terdiri dari :

1. Terpenuhinya Kepuasan Masyarakat Atas Layanan Perangkat Daerah 2. Terwujudnya Pengentasan Masalah Kesejahteraan Sosial

3. Meningkatnya Pemberdayaan Kelembagaan Kesejahteraan Sosial.

b. Sasaran dan Indikator Kinerja Kelompok Sasaran SKPD Tahun Rencana. Sasaran 1 : Terpenuhinya Kepuasan Masyarakat Atas Layanan Perangkat

Daerah

(13)

Daerah

Sasaran 2 : Terwujudnya Pengentasan Masalah Kesejahteraan Sosial

Indikatornya : 1. Persentase korban bencana yang dievakuasi dengan menggunakan sarana prasarana tanggap darurat lengkap. 2. Persentase korban bencana yang menerima bantuan sosial

selama masa tanggap darurat.

3. Persentase penyandang cacat fisik dan mental, serta lanjut usia tidak potensial yang telah menerima jaminan sosial. 4. Persentase PMKS skala kota yang memperoleh bantuan

sosial untuk pemenuhan kebutuhan dasar.

Sasaran 3 : Meningkatnya Pemberdayaan Kelembagaan Kesejahteraan Sosial

Indikatornya : Persentase Wahana Kesejahteraan Sosial Berbasis Masyarakat (WKBSM) yang menyediakan sarana prasarana pelayanan kesejahteraan sosial

3.3. Program dan Kegiatan

Dinas Sosial Kota Palembang telah dapat melaksanakan tugas utama yang menjadi tanggung jawab organisasi, untuk penanganan permasalahan sosial dalam Kota Palembang dibutuhkan Program/Kegiatan pada tahun 2018, antara lain :

(14)

Renja Dinas Sosial Kota Palembang 2019 10 mempunyai tanggung jawab dalam pembangunan bidang Sosial yaitu dengan memperluas jangkauan pelayanan Sosial terhadap PMKS dan dengan menggerakkan potensi sumber daya yang ada.

Untuk melaksanakan tugas tersebut di atas telah disusun suatu perencanaan yang mengacu kepada Visi, Misi, Tujuan dan Sasaran yang dapat diaplikasikan melalui kebijakan, program dan kegiatan yang Realistis yang di dasarkan pada aspirasi masyarakat dengan mengantisipasi perkembangan masa depan.

Palembang, Februari 2019 KEPALA DINAS SOSIAL

KOTA PALEMBANG

Heri Aprian, SH NIP. 196504051989031015

(15)

BAB I

PENDAHULUAN

1.1. Latar Belakang

Dengan pesatnya pembangunan diperkotaan dan kemajuan teknologi dewasa ini tidak hanya berdampak positif dengan meningkatnya kesejahteraan masyarakat, melainkan juga berdampak negatif yaitu memicu perpindahan penduduk dari desa ke kota (urbanisasi). Mereka berharap dengan maksud meningkatkan taraf hidup namun sebaliknya tidak sedikit menimbulkan permasalahan sosial bagi pemerintah Kota Palembang. Permasalahan yang mereka hadapi antara lain tidak tersedianya tempat tinggal yang layak dan penghasilan tidak tetap. Dengan latar belakang pendidikan yang rendah dan terbatasnya lapangan kerja serta tekanan biaya hidup yang tinggi di kota metropolis untuk memenuhi kebutuhan pokok sehari-hari, mereka berupaya mencari nafkah ke tempat-tempat yang mudah mendapatkan uang tanpa kerja keras. Menggelandang dan meminta-minta ditempat-tempat umum dengan mengharapkan belas kasihan dengan segala cara yang mereka lakukan. Hal inilah salah satu problema yang ada dan tidak habis-habisnya di kota-kota besar.

Pembangunan kesejahteraan sosial merupakan perwujudan dari upaya mengatasi masalah tersebut guna mencapai tujuan bangsa sesuai dengan yang diamanatkan dalam Undang-Undang Dasar Negara Republik Indonesia Tahun 1945. Permasalahan kesejahteraan sosial yang berkembang dewasa ini menunjukkan bahwa ada warga negara yang belum terpenuhi hak atas kebutuhan dasarnya secara layak karena belum memperoleh pelayanan sosial. Akibatnya masih ada warga negara yang mengalami hambatan pelaksanaan fungsi sosial, sehingga tidak dapat menjalani kehidupan secara layak dan bermartabat.

Pasal 34 ayat (1) Undang-Undang Dasar Negara Republik Indonesia Tahun

(16)

Renja Dinas Sosial Kota Palembang 2020 2 1.2. Landasan Hukum

1. Undang-Undang Nomor 4 Tahun 1979 tentang Kesejahteraan Anak; 2. Undang-Undang Nomor 4 Tahun 1997 tentang Penyandang Cacat;

3. Undang-Undang Nomor 13 Tahun 1998 tentang Kesejahteraan Lanjut Usia; 4. Undang-Undang Nomor 23 Tahun 2002 tentang Perlindungan Anak;

5. Undang-Undang Nomor 23 Tahun 2004 tentang Penghapusan Kekerasan Dalam Rumah Tangga;

6. Undang-Undang Nomor 25 Tahun 2004 tentang Sistem Perencanaan Pembangunan Nasional;

7. Undang-Undang Nomor 11 Tahun 2009 tentang Kesejahteraan Sosial;

8. Peraturan Pemerintah Nomor 43 Tahun 2004 tentang Pelaksanaan Upaya Peningkatan Kesejahteraan Lanjut Usia;

9. Peraturan Pemerintah Nomor 8 Tahun 2008 tentang Tahapan, Tata Cara Penyusunan, Pengendalian dan Evaluasi Pelaksanaan Rencana Pembangunan Daerah;

10.Instruksi Presiden Nomor 7 Tahun 1999 tentang Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah;

11.Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 54 Tahun 2010 tentang Pelaksanaan Tahapan, Tata Cara Penyusunan, Pengendalian dan Evaluasi Pelaksanaan Rencana Pembangunan Daerah;

12.Peraturan Daerah Kota Palembang Nomor 3 Tahun 2019 tentang Rencana Pembangunan Jangka Menengah (RPJM) Daerah Kota Palembang 2018-2023; 13.Peraturan Menteri Sosial RI Nomor 9 Tahun 2018 tentang Standar Teknis

Pelayanan Dasar pada Standar Pelayanan Minimal Bidang Sosial di Daerah Provinsi dan di Daerah Kabupaten / Kota;

14.Permendagri Nomor 90 Tahun 2019 Tentang Klasifikasi, Kodefikasi, dan Nomenklatur Perencanaan Pembangunan dan Keuangan Daerah.

1.3. Maksud dan Tujuan

Dinas Sosial Kota Palembang mempersiapkan diri agar tetap eksis dan unggul dengan senantiasa mengupayakan perubahan kearah perbaikan. Perubahan tersebut harus disusun dalam tahapan yang terencana, konsisten dan berkelanjutan, sehingga dapat meningkatkan akuntabilitas kinerja yang berorientasi pada pencapaian hasil atau manfaat. Untuk itu diperlukan visi sebagai cara pandang jauh ke depan tentang kemana Dinas Sosial Kota Palembang harus di bawa agar dapat eksis, antisipatif dan inovatif.

(17)

Berdasarkan kondisi, potensi dan hasil kesepakatan stakeholders serta tujuan utama dibentuknya Dinas Sosial Kota Palembang, maka visi yang ditetapkan adalah ”Palembang Emas Darussalam 2023”, Sedangkan misinya :

1.Mewujudkan masyarakat yang religius, berbudaya, beretika, melalui pembangunan budaya integritas yang didukung oleh Pemerintahan yang bersih, berwibawa dan profesional.

2.Mewujudkan ekonomi kerakyatan yang inovatif dan kreatif serta berdaya saing tinggi.

Dalam rangka mewujudkan visi dan misi tersebut, disusun rencana kerja tahunan yang merupakan perwujudan dari rencana strategis 5 (lima) tahun, yang dikembangkan dalam bentuk program kerja dan kegiatan tahunan.

1.4. Sistematika Penulisan

Sistematika penyajian Rencana Kinerja Dinas Sosial Kota Palembang tahun 2020 adalah sebagai berikut ini :

BAB I PENDAHULUAN

1.1. Latar Belakang

Menjelaskan secara ringkas Pengertian Renja, proses penyusunan, kedudukan Renja tahun rencana dengan dokumen Renstra, keterkaitan antara dokumen Renja dengan Renstra dan RPJMD serta tindak lanjutnya dengan proses penyusunan APBD.

1.2. Landasan Hukum

Memuat peraturan-peraturan yang terkait secara langsung dengan penyusunan Renja SKPD.

1.3. Maksud dan Tujuan

Maksud dan tujuan penyusunan Renja SKPD tahun rencana, kaitannya dengan Renstra, dan isu strategis.

1.4. Sistematika Penulisan

(18)

Renja Dinas Sosial Kota Palembang 2020 4 BAB II EVALUASI PELAKSANAAN RENJA SKPD TAHUN LALU

2.1. Evaluasi Pelaksanaan Renja Perangkat Daerah Tahun Lalu dan Capaian Renstra Perangkat Daerah

Bab ini memuat kajian (review) terhadap hasil evaluasi pelaksanaan Renja Perangkat Daerah tahun lalu (n-2) dan perkiraan capaian tahun berjalan (n-1), mengacu pada APBD tahun berjalan yang seharusnya pada waktu penyusunan Renja Perangkat Daerah sudah disahkan. Selanjutnya dikaitkan dengan pencapaian target Renstra Perangkat Daerah berdasarkan realisasi program dan kegiatan pelaksanaan Renja Perangkat Daerah berdasarkan realisasi program dan kegiatan pelaksanaan Renja Perangkat Daerah tahun-tahun sebelumnya.

Review hasil evaluasi pelaksanaan Renja Perangkat Daerah tahun lalu, dan realisasi Renstra Perangkat Daerah mengacu pada hasil laporan kinerja tahunan Perangkat Daerah dan/ atau realisasi APBD untuk Perangkat Daerah yang bersangkutan.

Pokok-pokok materi yang disajikan dalam bab ini, antara lain :

 Realisasi program/kegiatan yang tidak memenuhi target kinerja hasil/keluaran yang direncanakan;

 Realisasi program/kegiatan yang telah memenuhi target kinerja hasil/keluaran yang direncanakan;

 Realisasi program/kegiatan yang melebihi target kinerja hasil/keluaran yang direncanakan;

 Faktor-faktor penyebab tidak tercapainya, terpenuhinya atau melebihi target kinerja program/kegiatan;

 Implikasi yang timbul terhadap target capaian program Renstra Perangkat Daerah; dan

 Kebijakan/tindakan perencanaan dan penganggaran yang perlu diambil untuk mengatasi faktor-faktor penyebab tersebut.

2.2. Analisis Kinerja Pelayanan Perangkat Daerah

Berisikan kajian terhadap capaian kinerja pelayanan Perangkat Daerah berdasarkan indikator kinerja yang sudah ditentukan dalam SPM, maupun terhadap IKK sesuai dengan Peraturan Pemerintah Nomor 6 Tahun 2008, dan Peraturan Pemerintah Nomor 38 Tahun 2007.

Jenis indikator yang dikaji, disesuaikan dengan tugas fungsi masing-masing Perangkat Daerah, serta ketentuan peraturan perundang-undangan yang terkait dengan kinerja pelayanan.

(19)

indikator kinerja yang akan diuji, maka setiap Perangkat Daerah perlu terlebih dahulu menjelaskan apa dan bagaimana cara menentukan tolok ukur kinerja dan indikator kinerja pelayanan masing-masing sesuai tugas pokok dan fungsi, serta norma dan standar pelayanan Perangkat Daerah yang bersangkutan. Selanjutnya hasil analisisnya disajikan pada bagian ini.

2.3. Isu-Isu Penting Penyelenggaraan Tugas dan Fungsi Perangkat Daerah Berisikan uraian mengenai :

 Sejauhnya mana tingkat kinerja pelayanan Perangkat Daerah dan hal kritis yang terkait dengan pelayanan Perangkat Daerah;

Khusus provinsi, uraikan mengenai koordinasi dan sinergi program antara Perangkat Daerah provinsi dengan Perangkat Daerah kabupaten/kota serta dengan kementerian dan lembaga di tingkat pusat dalam rangka pencapaian kinerja pembangunan;

 Permasalahan dan hambatan yang dihadapi dalam menyelenggarakan tugas dan fungsi Perangkat Daerah;

 Dampaknya terhadap pencapaian visi dan misi kepala daerah, terhadap capaian program nasional/internasional, Tujuan Pembangunan Berkelanjutan (TPB)/Sustainable Development Goals (SDG’s) Tantangan dan peluang dalam meningkatkan pelayanan Perangkat Daerah; dan

 Formulasi isu-isu penting berupa rekomendasi dan catatan yang strategis untuk ditindaklanjuti dalam perumusan program dan kegiatan prioritas tahun yang direncanakan.

2.4. Reviu terhadap Rancangan Awal RKPD Berisikan uraian mengenai :

 Proses yang dilakukan yaitu membandingkan antara rancangan awal RKPD dengan hasil analisis kebutuhan;

 Penjelasan mengenai alasan proses tersebut dilakukan;

 Penjelasan temuan-temuan setelah proses tersebut dan catatan penting terhadap perbedaan dengan rancangan awal RKPD, misalnya : terdapat rumusan program dan kegiatan baru yang tidak terdapat di rancangan

(20)

Renja Dinas Sosial Kota Palembang 2020 6 langsung dengan pelayanan provinsi, LSM, asosiasi-asosiasi, perguruan tinggi maupun dari Perangkat Daerah kabupaten/kota yang langsung ditujukan kepada Perangkat Daerah Provinsi maupun berdasarkan hasil pengumpulan informasi Perangkat Daerah provinsi dari penelitian lapangan dan pengamatan pelaksanaan musrenbang kabupaten/kota (bila sudah dilakukan).

Deskripsi yang perlu disajikan dalam subbab ini, antara lain :

 Penjelasan tentang proses bagaimana usulan program/kegiatan usulan pemangku kepentingan tersebut diperoleh;

 Penjelasan kesesuaian usulan tersebut dikaitkan dengan isu-isu penting penyelenggaraan tugas pokok dan fungsi Perangkat Daerah;

 Sajikan tabel berikut yang diperoleh dari hasil pengerjaan usulan program dan kegiatan dari masyarakat.

BAB III TUJUAN, SASARAN, PROGRAM DAN KEGIATAN 3.1. Telaahan terhadap Kebijakan Nasional

 Telaahan terhadap kebijakan nasional dan sebagaimana dimaksud, yaitu penelaahan yang menyangkut arah kebijakan dan prioritas pembangunan nasional dan yang terkait dengan tugas pokok dan fungsi Perangkat Daerah.

 Deskripsi untuk mengisi sub-sub ini mengacu pada telaahan terhadap kebijakan nasional.

3.2. Tujuan dan Sasaran Renja Perangkat Daerah

 Perumusan tujuan dan sasaran didasarkan atas rumusan isu-isu penting penyelenggaraan tugas dan fungsi Perangkat Daerah yang dikaitkan dengan sasaran target kinerja Renstra Perangkat Daerah.

 Deskripsi untuk mengisi sub-bab ini, mengacu pada perumusan tujuan dan sasaran Renja Perangkat Daerah.

3.3. Program dan Kegiatan

Berisikan penjelasan mengenai :

a. Faktor-faktor yang menjadi bahan pertimbangan terhadap rumusan program dan kegiatan.

b. Uraian garis besar mengenai rekapitulasi program dan kegiatan. c. Penjelasan jika rumusan program dan kegiatan tidak sesuai dengan

rancangan awal RKPD, baik jenis program/kegiatan, pagu indikatif, maupun kombinasi keduanya.

d. Tabel rencana program dan kegiatan berdasarkan hasil pengerjaan perumusan program dan kegiatan.

(21)

BAB IV PENUTUP

Berisikan uraian penutup, berupa :

Catatan penting yang perlu mendapat perhatian, baik dalam rangka pelaksanaannya maupun seandainya ketersediaan anggaran tidak sesuai dengan kebutuhan.

 Kaidah-kaidah pelaksanaan.

 Rencana tindak lanjut.

Pada bagian lembar terakhir dicantumkan tempat dan tanggal dokumen, nama Perangkat daerah dan nama dan tanda tangan kepala Perangkat Daerah, serta cap pemerintah daerah yang bersangkutan.

(22)

Renja Dinas Sosial Kota Palembang 2020 8 BAB II

EVALUASI PELAKSANAAN RENJA PERANGKAT DAERAH TAHUN LALU

2.1. Evaluasi Pelaksanaan Renja Perangkat Daerah Tahun Lalu dan Capaian Renstra Perangkat Daerah.

1. Evaluasi Pelaksanaan Renja Perangkat Daerah Tahun Lalu.

Dari program tahun lalu yang telah dianggarkan semuanya telah dilaksanakan dengan baik dan berjalan sebagaimana mestinya. Namun untuk tahun berjalan program pembinaan eks-penyandang penyakit sosial (eks-narapidana, PSK, narkoba dan penyakit sosial lainnya) kegiatannya belum dapat berjalan sepenuhnya, mengingat sarana dan prasarana untuk pembinaannya belum tersedia. Untuk masa yang akan datang akan direncanakan kerja sama dengan panti-panti / lembaga yang menangani permasalahan sosial itu.

2. Capaian Renstra Perangkat Daerah.

Sebagai penjabaran lebih lanjut dari Penyusunan Rencana Stategis (RENSTRA) Dinas Sosial Kota Palembang tahun 2018-2023, disusun suatu Rencana Kinerja (Performance Plan) setiap tahunnya. Rencana kinerja ini merupakan penjabaran target kinerja yang harus dicapai dalam satu tahun pelaksanaan yang menunjukkan nilai kuantitatif yang melekat pada setiap indikator kinerja, baik pada tingkat sasaran strategis maupun tingkat kegiatan, dan merupakan pembanding bagi proses pengukuran keberhasilan organisasi yang dilakukan akhir periode pelaksanaan.

Adapun Tabel Rekapitulasi evaluasi hasil pelaksanaan Renja Perangkat Daerah dan pencapaian Renstra Perangkat Daerah sampai dengan Tahun 2019 Kota Palembang dapat dilihat pada Tabel 2.1

(23)
(24)
(25)
(26)
(27)
(28)
(29)
(30)
(31)
(32)
(33)
(34)
(35)
(36)

Renja Dinas Sosial Kota Palembang 2020 22 2.2. Analisis Kinerja Pelayanan Perangkat Daerah.

Rencana Kinerja merupakan serangkaian program dan kegiatan, berikut indikator dan target kinerjanya yang telah diwujudkan di tahun 2019. Program yang dilaksanakan tahun 2019, meliputi Program :

1. Program pemberdayaan Fakir Miskin, Komunitas Adat Terpencil (KAT) dan Penyandang Masalah Kesejahteraan Sosial (PMKS) lainnya.

2. Program pelayanan dan rehabilitasi kesejahteraan sosial. 3. Program pembinaan anak terlantar

4. Program pembinaan para penyandang cacat dan trauma. 5. Program pemberdayaan kelembagaan kesejahteraan sosial. 6. Program Pelayananan Administrasi Perkantoran.

7. Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur. 8. Program peningkatan disiplin aparatur.

9. Program peningkatan kapasitas sumber daya aparatur.

10. Program Peningkatan Pengembangan Sistem Pelaporan Capaian kinerja dan Keuangan.

Capaian indikator kinerja sasaran Dinas Sosial Kota Palembang tahun 2019 rata-rata mencapai 100% dengan rincian : Indikator sasaran yang telah mencapai target sebanyak 5 indikator dan Indikator sasaran yang belum mencapai target sebanyak 1 indikator. Secara ringkas indikator kinerja sasaran Dinas Sosial Kota Palembang tahun 2019.

(37)
(38)
(39)

Berbagai upaya telah dilakukan dalam rangka mencapai sasaran-sasaran yang ditetapkan dalam Tapkin, namun upaya tersebut masih belum cukup karena beberapa kendala sehingga target Tapkin belum sepenuhnya dapat dicapai. Hambatan yang ada berupa:

 Masih kurangnya kesadaran masyarakat pengguna jalan dengan memberi sedekah kepada para pengemis atau membeli apa yang dijajakan oleh pedagang asongan dipersimpangan jalan khususnya persimpangan lampu merah.

 Secara kuantitas anak jalanan, pengamen, gelandangan dan pengemis di persimpangan jalan sudah berkurang karena diantaranya sudah ada yang dibina dan dilatih.

 Masih adanya orang-orang gila psikotik yang berkeliaran dijalan-jalan dan tempat-tempat umum disinyalir dikirim lintas wilayah.

 Masih adanya data kemiskinan yang telah tepat sasaran.

Dalam rangka meningkatkan kinerja Dinas Sosial Kota Palembang dimasa yang akan datang, maka perlu dilakukan upaya-upaya sebagai berikut :

 Meningkatkan sosialisasi kepada pengguna jalan untuk tidak memberi sedekah kepada pengemis / pengamen dan tidak membeli apa yang dijajakan oleh pedagang asongan dipersimpangan jalan, sosialisasi melalui mobil penerangan, penyebaran leaflet, papan pengumuman, billboard, media cetak dan elektronik.

 Meningkatkan kegiatan patroli, penertiban secara terpadu (yustisi) terhadap orang yang mengeksploitasi anak dalam usaha ekonomi, perbuatan tersebut sangat membahayakan keselamatan anak, karena itu sangat bertentangan dengan Undang-Undang Nomor 23 Tahun 2002 tentang Perlindungan Anak.

Menyediakan fasilitas sarana dan prasarana untuk hasil penjangkauan yang dilakukan oleh Tim Penjangkauan Dinas Sosial Kota Palembang untuk penanganan Penyandang Masalah Kesejahteraan Sosial (PMKS).

 Meningkatkan kegiatan verifikasi data miskin Kota Palembang agar data miskin Kota Palembang menjadi tepat sasaran.

(40)

Renja Dinas Sosial Kota Palembang 2020 26 2.3. Isu-Isu Penting Penyelenggaraan Perangkat Daerah.

Dengan pesatnya pembangunan diperkotaan dan kemajuan teknologi dewasa ini tidak hanya berdampak positif dengan meningkatnya kesejahteraan masyarakat, melainkan juga berdampak negatif yaitu memicu perpindahan penduduk dari desa ke kota (urbanisasi). Mereka berharap dengan maksud meningkatkan taraf hidup namun sebaliknya tidak sedikit menimbulkan permasalahan sosial bagi pemerintah Kota Palembang. Permasalahan yang mereka hadapi antara lain tidak tersedianya tempat tinggal yang layak dan penghasilan tidak tetap. Dengan latar belakang pendidikan yang rendah dan terbatasnya lapangan kerja serta tekanan biaya hidup yang tinggi di kota metropolis untuk memenuhi kebutuhan pokok sehari-hari, mereka berupaya mencari nafkah ke tempat-tempat yang mudah mendapatkan uang tanpa kerja keras. Menggelandang dan meminta-minta ditempat-tempat umum dengan mengharapkan belas kasihan dengan segala cara yang mereka lakukan. Hal inilah yang menjadi salah satu problema yang ada dan tidak ada habis-habisnya di kota-kota besar.

Pembangunan kesejahteraan sosial merupakan perwujudan dari upaya mengatasi masalah tersebut guna mencapai tujuan bangsa sesuai dengan yang diamanatkan dalam Undang-Undang Dasar Negara Republik Indonesia Tahun 1945. Permasalahan kesejahteraan sosial yang berkembang dewasa ini menunjukkan bahwa ada warga negara yang belum terpenuhi hak atas kebutuhan dasarnya secara layak karena belum memperoleh pelayanan sosial. Akibatnya masih ada warga negara yang mengalami hambatan pelaksanaan fungsi sosial sehingga tidak dapat menjalani kehidupan secara layak dan bermartabat.

Pasal 34 ayat (1) Undang-Undang Dasar Negara Republik Indonesia Tahun 1945 mengamanatkan kewajiban negara untuk memelihara fakir miskin dan anak terlantar. Untuk memelihara fakir miskin dan anak terlantar, seperti dimaksud dalam Undang-Undang Dasar Republik Indonesia Tahun 1945, Pemerintah pusat dan pemerintah daerah memberikan rehabilitasi sosial, jaminan sosial, pemberdayaan sosial dan perlindungan sosial.

2.4. Review Terhadap Rancangan Awal RKPD.

Dinas Sosial Kota Palembang telah dapat melaksanakan tugas utama yang menjadi tanggung jawab organisasi. Dari sasaran yang ditetapkan telah dilaksanakan semuanya, namun tingkat keberhasilannya belum dapat diwujudkan secara optimal. Pengukuran capaian sasaran, telah diupayakan dengan indikator setingkat outcome.

(41)

Pengukuran indikator sasaran setiap tahunnya sesuai dengan RENSTRA Dinas Sosial Kota Palembang tahun 2018-2023 dengan IKU ini indikator sasaran akan dapat diukur guna pengukuran pencapaian sasaran.

(42)
(43)
(44)
(45)
(46)
(47)
(48)
(49)
(50)

Renja Dinas Sosial Kota Palembang 2020 36 2.5. Penelaahan Usulan Program dan Kegiatan Masyarakat.

Usulan program dan kegiatan dari masyarakat terdapat pada program-program yang diusulkan oleh Dinas Sosial Kota Palembang pada tahun 2020, kegiatan pada program ini diantaranya kegiatan peningkatan peran aktif masyarakat dan dunia usaha, dan kegiatan peningkatan jejaring kerjasama pelaku-pelaku usaha kesejahteraan sosial masyarakat.

Pembangunan bidang sosial perlu adanya partisipasi masyarakat, sehingga dalam menangani masalah kesejahteraan sosial diperlukan kemitraan antara pemerintah, masyarakat dan dunia usaha. Dengan adanya kemitraan ini, tumbuhnya kepedulian masyarakat dengan adanya usulan-usulan organisasi sosial, karang taruna, pekerja sosial masyarakat (PSM) dan lembaga sosial lainnya.

Tabel. 4. Usulan Program dan Kegiatan dari Para Pemangku Kepentingan Tahun 2020 Kota Palembang

Dinas Sosial Kota Palembang

No Program/Kegiatan Lokasi Indikator Kinerja Besaran/Vol ume Catatan (1) (2) (3) (4) (5) (6) 1 Peningkatan Kemampuan Petugas dan Pendamping Sosial Pemberdayaan KAT dan PMKS lainnya Dinas Sosial Kota Palembang Jumlah orang dan KPM petugas dan pendamping sosial pemberdaya an fakir miskin, KAT dan PMKS lainnya 488,929,000.00 2 Pelatihan keterampilan berusaha bagi keluarga miskin Dinas Sosial Kota Palembang 106,050,000.00 3 Pengembangan

kebijakan tentang akses sarana dan prasarana publik bagi penyandang cacat dan lansia

Dinas Sosial Kota Palembang Jumlah orang dan KPM pelayanan dan perlindunga n sosial, hukum bagi korban eksploitasi, perdagangan perempuan dan anak 134,410,000.00 4 Pelayanan dan perlindungan sosial, Dinas Sosial Kota 1,173,250,000. 00

(51)

hukum bagi korban eksploitasi, perdagangan perempuan dan anak

Palembang 5 Pelaksanaan KIE

Konseling dan

kampanye sosial bagi Penyandang Masalah Kesejahteraan Sosial (PMKS) Dinas Sosial Kota Palembang 236,350,000.00 6 Pelatihan keterampilan dan praktek belajar kerja bagi anak terlantar termasuk anak jalanan, anak cacat, dan anak nakal Dinas Sosial Kota Palembang 75,918,000.00 7 Peningkatan kualitas pelayanan, sarana dan prasarana rehabilitasi kesejahteraan sosial bagi PMKS Dinas Sosial Kota Palembang 908,971,000.00 8 Koordinasi perumusan kebijakan dan sinkronisasi pelaksanaan upaya-upaya penanggulangan kemiskinan dan penurunan kesenjangan Dinas Sosial Kota Palembang 206,635,000.00 9 Penanganan masalah-masalah strategis yang menyangkut tanggap cepat darurat dan kejadian luar biasa Dinas Sosial Kota Palembang Jumlah laporan, orang dan penanganan masalah-masalah strategis yang menyangkut tanggap cepat darurat kejadian luar biasa 295,275,000.00 5 Peningkatan keterampilan tenaga pembinaan anak terlantar

Dinas Sosial Kota

Palembang

23,145,000.00

6 Pendidikan dan pelatihan bagi penyandang cacat dan

Dinas Sosial Kota

(52)

Renja Dinas Sosial Kota Palembang 2020 38 BAB III

TUJUAN, SASARAN, PROGRAM DAN KEGIATAN 3.1. Telaahan terhadap Kebijakan Nasional

Permasalahan sosial yang berkembang saat ini mengindikasikan masih banyak masyarakat yang belum terpenuhi hak-hak atas kebutuhan dasarnya secara layak. Hal ini dapat mengakibatkan masyarakat tersebut mengalami hambatan dalam melaksanakan fungsi sosialnya, tidak menjalani kehidupan secara layak dan bermartabat.

Pembangunan bidang kesejahteraan sosial merupakan perwujudan dari upaya-upaya mengatasi permasalahan tersebut guna mencapai tujuan bangsa, sesuai dengan yang diamanatkan dalam Undang-undang Dasar Negara Republik Indonesia Tahun 1945.

Dalam rangka mengatasi permasalahan kesejahteraan sosial, Pemerintah Pusat dalam hal ini Kementerian Sosial RI telah melaksanakan kebijakan-kebijakan antara lain Program Keluarga Harapan (PKH) bagi rumah tangga sangat miskin, Bantuan Jaminan Sosial Lanjut Usia (BJSLU) bagi lanjut usia non potensial, Bantuan BPNT bagi keluarga miskin dan bantuan Kartu Indonesia Sehat (KIS), Bantuan Jaminan Sosial Penyandang Cacat Berat (disabilitas).

Kedepan diharapkan kebijakan yang dilaksanakan oleh Pemerintah Pusat dapat lebih berkembang pada penanggulangan permasalahan kesejahteraan sosial lainnya.

3.2. Tujuan dan Sasaran Renja Perangkat Daerah a. Tujuan

Tujuan merupakan arah yang akan dicapai oleh Dinas Sosial Kota Palembang untuk membangun sebuah Rencana Strategis sebagai pedoman dalam menyusun program dan kegiatan 5 (lima) tahun kedepan sesuai dengan kedudukan, tugas dan wewenang yang dilimpahkan kepada Dinas Sosial Kota Palembang, yakni :

1. Mewujudkan Pelayanan Prima

2. Terwujudnya kebutuhan dasar penyandang disabilitas Terlantar, anak terlantar, lanjut usia terlantar, serta gelandangan dan pengemis di luar panti 3. Terwujudnya Perlindungan Sosial Korban Bencana Alam dan Sosial Sedangkan sasaran pembangunan bidang sosial terdiri dari :

1. Terpenuhinya Kepuasan Masyarakat Atas Layanan PD

2. Terpenuhinya Kebutuhan Dasar Penyandang Disabilitas Terlantar, anak terlantar, lanjut usia terlantar, serta gelandangan dan pengemis di luar panti 3. Terpenuhinya Kebutuhan Dasar Korban Bencana Alam dan Sosial Daerah

(53)

b. Sasaran dan Indikator Kinerja Kelompok Sasaran SKPD Tahun Rencana. Sasaran 1 : Terpenuhinya Kepuasan Masyarakat Atas Layanan Perangkat

Daerah

Indikatornya : Indeks Kepuasan Masyarakat (IKM) Atas Layanan Perangkat Daerah

Sasaran 2 : Terwujudnya Kebutuhan Dasar Penyandang Disabilitas Terlantar, anak terlantar, lanjut usia terlantar, serta gelandangan dan pengemis di luar panti

Indikatornya : 1. Persentase Penyandang Disabilitas Terlantar yang terpenuhi kebutuhan dasarnya di luar panti

2. Persentase Anak Terlantar yang terpenuhi kebutuhan dasarnya di luar panti

3. Persentase Lanjut Usia Terlantar yang terpenuhi kebutuhan dasarnya di luar panti

4. Persentase Gelandangan dan Pengemis yang terpenuhi kebutuhan dasarnya di luar panti.

Sasaran 3 : Terpenuhinya Kebutuhan Dasar Korban Bencana Alam dan Sosial Daerah Kabupaten / Kota

Indikatornya : Persentase Korban Bencana alam dan sosial yang terpenuhi kebutuhan dasarnya pada saat dan setelah tanggap darurat bencana daerah Kabupaten / Kota

3.3. Program dan Kegiatan

Dinas Sosial Kota Palembang telah dapat melaksanakan tugas utama yang menjadi tanggung jawab organisasi, untuk penanganan permasalahan sosial dalam Kota Palembang dibutuhkan Program/Kegiatan pada tahun 2020, antara lain :

(54)
(55)
(56)
(57)
(58)
(59)
(60)
(61)
(62)

Renja Dinas Sosial Kota Palembang 2020 48 BAB IV

PENUTUP

Sebagaimana diketahui dari uraian pada Bab-Bab sebelumnya bahwa Dinas sosial Kota Palembang sebagai pelaksana pembangunan di bidang Sosial yang mempunyai tanggung jawab dalam pembangunan bidang Sosial yaitu dengan memperluas jangkauan pelayanan Sosial terhadap PMKS dan dengan menggerakkan potensi sumber daya yang ada.

Untuk melaksanakan tugas tersebut di atas telah disusun suatu perencanaan yang mengacu kepada Visi, Misi, Tujuan dan Sasaran yang dapat diaplikasikan melalui kebijakan, program dan kegiatan yang Realistis yang di dasarkan pada aspirasi masyarakat dengan mengantisipasi perkembangan masa depan.

Palembang, 2020 KEPALA DINAS SOSIAL

KOTA PALEMBANG

Heri Aprian, SH NIP. 196504051989031015

(63)
(64)

Renja Dinas Sosial Kota Palembang 2020 36 2.5. Penelaahan Usulan Program dan Kegiatan Masyarakat.

Usulan program dan kegiatan dari masyarakat terdapat pada program-program yang diusulkan oleh Dinas Sosial Kota Palembang pada tahun 2020, kegiatan pada program ini diantaranya kegiatan peningkatan peran aktif masyarakat dan dunia usaha, dan kegiatan peningkatan jejaring kerjasama pelaku-pelaku usaha kesejahteraan sosial masyarakat.

Pembangunan bidang sosial perlu adanya partisipasi masyarakat, sehingga dalam menangani masalah kesejahteraan sosial diperlukan kemitraan antara pemerintah, masyarakat dan dunia usaha. Dengan adanya kemitraan ini, tumbuhnya kepedulian masyarakat dengan adanya usulan-usulan organisasi sosial, karang taruna, pekerja sosial masyarakat (PSM) dan lembaga sosial lainnya.

Tabel. 4. Usulan Program dan Kegiatan dari Para Pemangku Kepentingan Tahun 2020 Kota Palembang

Dinas Sosial Kota Palembang

No Program/Kegiatan Lokasi Indikator Kinerja Besaran/Vol ume Catatan (1) (2) (3) (4) (5) (6) 1 Peningkatan Kemampuan Petugas dan Pendamping Sosial Pemberdayaan KAT dan PMKS lainnya Dinas Sosial Kota Palembang Jumlah orang dan KPM petugas dan pendamping sosial pemberdaya an fakir miskin, KAT dan PMKS lainnya 488,929,000.00 2 Pelatihan keterampilan berusaha bagi keluarga miskin Dinas Sosial Kota Palembang 106,050,000.00 3 Pengembangan

kebijakan tentang akses sarana dan prasarana publik bagi penyandang cacat dan lansia

Dinas Sosial Kota Palembang Jumlah orang dan KPM pelayanan dan perlindunga n sosial, hukum bagi korban eksploitasi, perdagangan perempuan 134,410,000.00

(65)

dan anak 4 Pelayanan dan

perlindungan sosial, hukum bagi korban eksploitasi, perdagangan perempuan dan anak

Dinas Sosial Kota Palembang 1,173,250,000. 00 5 Pelaksanaan KIE Konseling dan kampanye sosial bagi Penyandang Masalah Kesejahteraan Sosial (PMKS) Dinas Sosial Kota Palembang 236,350,000.00 6 Pelatihan keterampilan dan praktek belajar kerja bagi anak terlantar termasuk anak jalanan, anak cacat, dan anak nakal Dinas Sosial Kota Palembang 75,918,000.00 7 Peningkatan kualitas pelayanan, sarana dan prasarana rehabilitasi kesejahteraan sosial bagi PMKS Dinas Sosial Kota Palembang 908,971,000.00 8 Koordinasi perumusan kebijakan dan sinkronisasi pelaksanaan upaya-upaya penanggulangan kemiskinan dan penurunan kesenjangan Dinas Sosial Kota Palembang 206,635,000.00 9 Penanganan masalah-masalah strategis yang menyangkut tanggap cepat darurat dan kejadian luar biasa Dinas Sosial Kota Palembang Jumlah laporan, orang dan penanganan masalah-masalah strategis yang menyangkut tanggap cepat darurat kejadian luar biasa 295,275,000.00 5 Peningkatan keterampilan tenaga pembinaan anak

Dinas Sosial Kota

(66)

Renja Dinas Sosial Kota Palembang 2020 38 BAB III

TUJUAN, SASARAN, PROGRAM DAN KEGIATAN 3.1. Telaahan terhadap Kebijakan Nasional

Permasalahan sosial yang berkembang saat ini mengindikasikan masih banyak masyarakat yang belum terpenuhi hak-hak atas kebutuhan dasarnya secara layak. Hal ini dapat mengakibatkan masyarakat tersebut mengalami hambatan dalam melaksanakan fungsi sosialnya, tidak menjalani kehidupan secara layak dan bermartabat.

Pembangunan bidang kesejahteraan sosial merupakan perwujudan dari upaya-upaya mengatasi permasalahan tersebut guna mencapai tujuan bangsa, sesuai dengan yang diamanatkan dalam Undang-undang Dasar Negara Republik Indonesia Tahun 1945.

Dalam rangka mengatasi permasalahan kesejahteraan sosial, Pemerintah Pusat dalam hal ini Kementerian Sosial RI telah melaksanakan kebijakan-kebijakan antara lain Program Keluarga Harapan (PKH) bagi rumah tangga sangat miskin, Bantuan Jaminan Sosial Lanjut Usia (BJSLU) bagi lanjut usia non potensial, Bantuan BPNT bagi keluarga miskin dan bantuan Kartu Indonesia Sehat (KIS), Bantuan Jaminan Sosial Penyandang Cacat Berat (disabilitas).

Kedepan diharapkan kebijakan yang dilaksanakan oleh Pemerintah Pusat dapat lebih berkembang pada penanggulangan permasalahan kesejahteraan sosial lainnya.

3.2. Tujuan dan Sasaran Renja Perangkat Daerah a. Tujuan

Tujuan merupakan arah yang akan dicapai oleh Dinas Sosial Kota Palembang untuk membangun sebuah Rencana Strategis sebagai pedoman dalam menyusun program dan kegiatan 5 (lima) tahun kedepan sesuai dengan kedudukan, tugas dan wewenang yang dilimpahkan kepada Dinas Sosial Kota Palembang, yakni :

1. Mewujudkan Pelayanan Prima

2. Terwujudnya kebutuhan dasar penyandang disabilitas Terlantar, anak terlantar, lanjut usia terlantar, serta gelandangan dan pengemis di luar panti 3. Terwujudnya Perlindungan Sosial Korban Bencana Alam dan Sosial Sedangkan sasaran pembangunan bidang sosial terdiri dari :

1. Terpenuhinya Kepuasan Masyarakat Atas Layanan PD

(67)

terlantar, lanjut usia terlantar, serta gelandangan dan pengemis di luar panti 3. Terpenuhinya Kebutuhan Dasar Korban Bencana Alam dan Sosial Daerah

Kabupaten / Kota

b. Sasaran dan Indikator Kinerja Kelompok Sasaran SKPD Tahun Rencana. Sasaran 1 : Terpenuhinya Kepuasan Masyarakat Atas Layanan Perangkat

Daerah

Indikatornya : Indeks Kepuasan Masyarakat (IKM) Atas Layanan Perangkat Daerah

Sasaran 2 : Terwujudnya Kebutuhan Dasar Penyandang Disabilitas Terlantar, anak terlantar, lanjut usia terlantar, serta gelandangan dan pengemis di luar panti

Indikatornya : 1. Persentase Penyandang Disabilitas Terlantar yang terpenuhi kebutuhan dasarnya di luar panti

2. Persentase Anak Terlantar yang terpenuhi kebutuhan dasarnya di luar panti

3. Persentase Lanjut Usia Terlantar yang terpenuhi kebutuhan dasarnya di luar panti

4. Persentase Gelandangan dan Pengemis yang terpenuhi kebutuhan dasarnya di luar panti.

Sasaran 3 : Terpenuhinya Kebutuhan Dasar Korban Bencana Alam dan Sosial Daerah Kabupaten / Kota

Indikatornya : Persentase Korban Bencana alam dan sosial yang terpenuhi kebutuhan dasarnya pada saat dan setelah tanggap darurat bencana daerah Kabupaten / Kota

(68)
(69)
(70)
(71)
(72)
(73)
(74)
(75)
(76)

Renja Dinas Sosial Kota Palembang 2020 48

(77)

TABEL 2.3. REVIU TERHADAP RANCANGAN AWAL RKPD TAHUN 2020

KOTA PALEMBANG

DINAS SOSIAL KOTA PALEMBANG

RANCANGAN AWAL RKPD HASIL ANALISIS KEBUTUHAN

CATATAN PENTING NO . PROGRAM/KEGIAT AN LOKASI INDIKATOR KINERJA TARGET CAPAIAN PAGU INDIKATIF (JUTAAN RP) PROGRAM/KEGIATA N LOKASI INDIKATOR KINERJA TARGET CAPAIAN PAGU INDIKATIF (JUTAAN RP) (1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) 1 Program Pelayanan Administrasi Perkantoran 2,985,755,500.00 Program Pelayanan Administrasi Perkantoran 2,985,755,500.00 Penyediaan jasa surat menyurat DinasSo sial Kota Palemb ang Jumlah lembar materai yang digunakan 1800 lembarma terai 8,610,000.00 Penyediaan jasa surat menyurat DinasSosial Kota Palembang Jumlah lembar materai yang digunakan 1800 lembarma terai 8,610,000.00 Penyediaan jasa komunikasi, sumber daya air dan listrik

DinasSo sial Kota Palemb ang Jumlah bulan rekening yang dibayarkan 11 bulan rekening 150,000,000.00 Penyediaan jasa komunikasi, sumber daya air dan listrik

DinasSosial Kota Palembang Jumlah bulan rekening yang dibayarkan 11 bulan rekening 150,000,000.00 Penyediaan jasa pemeliharaan dan perizinan kendaraan dinas/operasional Dinas Sosial Kota Palemb ang Jumlah unit kendaraan yang menerima jasa pemeliharaan dan perizinan 34 Unit Kendaraa n 26,250,000.00 Penyediaan jasa pemeliharaan dan perizinan kendaraan dinas/operasional Dinas Sosial Kota Palembang Jumlah unit kendaraan yang menerima jasa pemeliharaan dan perizinan 34 Unit Kendaraa n 26,250,000.00

(78)

29 Palemb ang Penyediaan jasa perbaikan peralatan kerja Dinas Sosial Kota Palemb ang Jumlah unit perbaikan Peralatan Kantor Yang Diperbaiki

80 unit 42,000,000.00 Penyediaan jasa perbaikan peralatan kerja Dinas Sosial Kota Palembang Jumlah unit perbaikan Peralatan Kantor Yang Diperbaiki 80 unit 42,000,000.00 Penyediaan alat tulis kantor Dinas Sosial Kota Palemb ang

Jumlah jenis alat tulis kantor

200 jenis 73,500,000.00 Penyediaan alat tulis kantor

Dinas Sosial Kota Palembang

Jumlah jenis alat tulis kantor 200 jenis 73,500,000.00 Penyediaan barang cetakan dan penggandaan Dinas Sosial Kota Palemb ang Jumlah cetakan dan jumlah barang cetakan dan penggandaan 154.720c etakan dan penggand aan 149,350,000.00 Penyediaan barang cetakan dan penggandaan Dinas Sosial Kota Palembang Jumlah cetakan dan jumlah barang cetakan dan penggandaan 154.720c etakan dan penggand aan 149,350,000.00 Penyediaan komponen instalasi listrik/penerangan bangunan kantor Dinas Sosial Kota Palemb ang Jumlah jenis komponen instalasi listrik/penerangan bangunan kantor 20 jenis 26,625,000.00 Penyediaan komponen instalasi listrik/penerangan bangunan kantor Dinas Sosial Kota Palembang Jumlah jenis komponen instalasi listrik/penerangan bangunan kantor 20 jenis 26,625,000.00 Penyediaan Peralatan dan Perlengkapan kantor Dinas Sosial Kota Palemb ang Jumlah unit peralatan dan perlengkapan kantor 288 unit 279,177,000.00 Penyediaan Peralatan dan Perlengkapan kantor Dinas Sosial Kota Palembang Jumlah unit peralatan dan perlengkapan kantor 288 unit 279,177,000.00 Penyediaan Peralatan rumah tangga Dinas Sosial Kota Palemb ang Jumlah jenis peralatan rumah tangga 10 jenis 11,025,000.00 Penyediaan Peralatan rumah tangga Dinas Sosial Kota Palembang Jumlah jenis peralatan rumah tangga 10 jenis 11,025,000.00 Penyediaan bahan bacaan dan peraturan perundang-undangan Dinas Sosial Kota Palemb ang Jumlah penyediaan bahan bacaan dan peraturan perundang-undangan 5 Jenis (Sumeks, Sripo, Kompas, Sindo, dan 21,000,000.00 Penyediaan bahan bacaan dan peraturan perundang-undangan Dinas Sosial Kota Palembang Jumlah penyediaan bahan bacaan dan peraturan perundang-undangan 5 Jenis (Sumeks, Sripo, Kompas, Sindo, dan 21,000,000.00

(79)

Majalah Dahsyat) Majalah Dahsyat) Penyediaan bahan logistik kantor Dinas Sosial Kota Palemb ang Jumlah bulan tabung gas yang digunakan 11 bulan tabung 6,000,000.00 Penyediaan bahan logistik kantor Dinas Sosial Kota Palembang Jumlah bulan tabung gas yang digunakan 11 bulan tabung 6,000,000.00 Penyediaan makanan dan minuman Dinas Sosial Kota Palemb ang

Jumlah kali makan dan minum pegawai 3.286 kali 126,000,000.00 Penyediaan makanan dan minuman Dinas Sosial Kota Palembang

Jumlah kali makan dan minum pegawai 3.286 kali 126,000,000.00 Rapat-rapat koordinasi dan konsultasi keluar daerah Dinas Sosial Kota Palemb ang

Jumlah kali rapat Koordinasi dan konsultasi keluar daerah 50 kali 482,312,000.00 Rapat-rapat koordinasi dan konsultasi keluar daerah Dinas Sosial Kota Palembang

Jumlah kali rapat Koordinasi dan konsultasi keluar daerah 50 kali 482,312,000.00 Penyediaan jasa tenaga pegawai tidak tetap Dinas Sosial Kota Palemb ang

Jumlah jasa dan gaji pegawai Non PNSD

58 orang 1,404,000,000.00 Penyediaan jasa tenaga pegawai tidak tetap

Dinas Sosial Kota Palembang

Jumlah jasa dan gaji pegawai Non PNSD 58 orang 1,404,000,000.00 2 Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur 3,124,750,000.00 Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur 3,124,750,000.00

(80)

31 rutin/berkala kendaraan dinas/operasional sial Kota Palemb ang kendaraan dinas/operasional yang dipelihara secara rutin/berkala kendaraa n rutin/berkala kendaraan dinas/operasional Kota Palembang kendaraan dinas/operasional yang dipelihara secara rutin/berkala kendaraa n 3 Program peningkatan disiplin aparatur 191,000,000.00 Program peningkatan disiplin aparatur 191,000,000.00 Pengadaan pakaian dinas beserta perlengkapannya Dinas Sosial Kota Palemb ang Jumlah stel pakaian dinas beserta perlengkapannya

110 stel 126,000,000.00 Pengadaan pakaian dinas beserta perlengkapannya

Dinas Sosial Kota Palembang

Jumlah stel pakaian dinas beserta perlengkapannya 110 stel 126,000,000.00 Pengadaan pakaian khusus hari-hari tertentu Dinas Sosial Kota Palemb ang Jumlah stel pakaian khusus hari-hari tertentu

110 stel 65,000,000.00 Pengadaan pakaian khusus hari-hari tertentu

Dinas Sosial Kota Palembang

Jumlah stel pakaian khusus hari-hari tertentu 110 stel 65,000,000.00 4 Program Peningkatan Kapasitas Sumber Daya Aparatur 250,000,000.00 Program Peningkatan Kapasitas Sumber Daya Aparatur 250,000,000.00 Pendidikan dan pelatihan formal Dinas Sosial Kota Palemb ang Jumlah kegiatan pendidikan dan pelatihan formal yang dilaksanakan 2 kegiatan 150,000,000.00 Pendidikan dan pelatihan formal Dinas Sosial Kota Palembang Jumlah kegiatan pendidikan dan pelatihan formal yang dilaksanakan 2 kegiatan 150,000,000.00 Sosialisasi peraturan perundang-undangan Dinas Sosial Kota Palemb ang Jumlah laporan Sosialiasasi Perda Kota Palembang Nomor 12 Tahun 2013 tentang pembinaan anak jalanan dan gepeng

1 laporan 100,000,000.00 Sosialisasi peraturan perundang-undangan Dinas Sosial Kota Palembang Jumlah laporan Sosialiasasi Perda Kota Palembang Nomor 12 Tahun 2013 tentang pembinaan anak jalanan dan gepeng

1 laporan 100,000,000.00 5 Program peningkatan pengembangan 253,767,713.00 Program peningkatan pengembangan 253,767,713.00

(81)

system pelaporan capaian kinerja dan keuangan

system pelaporan capaian kinerja dan keuangan

Penyusunan laporan capaian kinerja dan ikhtisar realisasi kinerja SKPD Dinas Sosial Kota Palemb ang Jumlah laporan capaian kinerja dan ikhtisar realisasi kinerja SKPD

3 laporan 237,767,713.00 Penyusunan laporan capaian kinerja dan ikhtisar realisasi kinerja SKPD Dinas Sosial Kota Palembang Jumlah laporan capaian kinerja dan ikhtisar realisasi kinerja SKPD 3 laporan 237,767,713.00 Penyusunan pelaporan keuangan semesteran Dinas Sosial Kota Palemb ang Jumlah laporan keuangan semesteran 2 laporan 8,000,000.00 Penyusunan pelaporan keuangan semesteran Dinas Sosial Kota Palembang Jumlah laporan keuangan semesteran 2 laporan 8,000,000.00 Penyusunan pelaporan keuangan akhir tahun Dinas Sosial Kota Palemb ang Jumlah laporan keuangan akhir tahun 1 laporan 8,000,000.00 Penyusunan pelaporan keuangan akhir tahun Dinas Sosial Kota Palembang Jumlah laporan keuangan akhir tahun 1 laporan 8,000,000.00 6 Program Pemberdayaan Fakir Miskin, Komunitas Adat Terpencil (KAT) dan Penyandang Masalah Kesejahteraan Sosial (PMKS) Lainnya 3,256,466,000 Program Pemberdayaan Fakir Miskin, Komunitas Adat Terpencil (KAT) dan Penyandang Masalah

Kesejahteraan Sosial (PMKS) Lainnya

(82)

33 Pelatihan keterampilan bagi penyandang masalah kesejahteraan sosial DinasSo sial Kota Palemb ang

Jumlah orang yang mengikuti pelatihan keterampilan bagi penyandang masalah kesejahteraan sosial 50 orang 54,411,000.00 Pelatihan keterampilan bagi penyandang masalah kesejahteraan sosial DinasSosial Kota Palembang

Jumlah orang yang mengikuti pelatihan keterampilan bagi penyandang masalah kesejahteraan sosial 50 orang 54,411,000.00 7 Program Pelayanan dan Rehabilitasi Kesejahteraan Sosial 5,275,026,000.00 Program Pelayanan dan Rehabilitasi Kesejahteraan Sosial 5,275,026,000.00 Pelayanan dan perlindungan sosial, hukum bagi korban eksploitasi, perdagangan perempuan dan anak DinasSo sial Kota Palemb ang

Jumlah orang dan laporan pelayanan dan perlindungan sosial, hukum bagi korban eksploitasi, perdagangan perempuan dan anak 710 orang laporan 3,526,026,000.00 Pelayanan dan perlindungan sosial, hukum bagi korban eksploitasi,

perdagangan

perempuan dan anak

DinasSosial Kota Palembang

Jumlah orang dan laporan pelayanan dan perlindungan sosial, hukum bagi korban eksploitasi, perdagangan perempuan dan anak 710 orang laporan 3,526,026,000.00 Pelaksanaan KIE konseling dan kampanye sosial bagi Penyandang Masalah Kesejahteraan Sosial (PMKS) Dinas Sosial Kota Palemb ang Jumlah laporan dalam pelaksanaan KIE Konseling dan kampanye sosial bagi penyandang masalah

kesejahteraan sosial (PMKS)

2 laporan 781,420,000.00 Pelaksanaan KIE konseling dan kampanye sosial bagi Penyandang Masalah Kesejahteraan Sosial (PMKS) Dinas Sosial Kota Palembang Jumlah laporan dalam pelaksanaan KIE Konseling dan kampanye sosial bagi penyandang masalah kesejahteraan sosial (PMKS) 2 laporan 781,420,000.00 Peningkatan kualitas pelayanan, sarana dan prasarana rehabilitasi kesejahteraan sosial bagi PMKS Dinas Sosial Kota Palemb ang Jumlah buah peningkatan kualitas pelayanan, sarana dan prasarana rehabilitasi kesejahteraan sosial bagi PMKS

50 buah 108,800,000.00 Peningkatan kualitas pelayanan, sarana dan prasarana rehabilitasi kesejahteraan sosial bagi PMKS Dinas Sosial Kota Palembang Jumlah buah peningkatan kualitas pelayanan, sarana dan prasarana rehabilitasi kesejahteraan sosial bagi PMKS 50 buah 108,800,000.00

(83)

masalah-masalah strategis yang menyangkut tanggap cepat darurat dan kejadian luar biasa

Sosial Kota Palemb ang orang dan penanganan masalah-masalah strategis yang menyangkut tanggap cepat darurat kejadian luar biasa masalah-masalah strategis yang menyangkut tanggap cepat darurat dan kejadian luar biasa

Kota Palembang orang dan penanganan masalah-masalah strategis yang menyangkut tanggap cepat darurat kejadian luar biasa 8 Program Pembinaan Anak Terlantar 28,395,000.00 Program Pembinaan Anak Terlantar 28,395,000.00 Penyusunan data dan analisis permasalahan anak terlantar Dinas Sosial Kota Palemb ang Jumlah laporan penyusunan data dan analisis permasalahan anak terlantar

1 laporan 28,395,000.00 Penyusunan data dan analisis permasalahan anak terlantar Dinas Sosial Kota Palembang Jumlah laporan penyusunan data dan analisis permasalahan anak terlantar 1 laporan 28,395,000.00 9 Program pembinaan para penyandang cacat dan trauma 176,750,000.00 Program pembinaan para penyandang cacat dan trauma

176,750,000.00 Pendataan penyandang cacat dan penyakit kejiwaan Dinas Sosial Kota Palemb ang Jumlah laporan pendataan penyandang cacat dan penyakit kejiwaan 1 laporan 50,000,000.00 Pendataan penyandang cacat dan penyakit kejiwaan Dinas Sosial Kota Palembang Jumlah laporan pendataan penyandang cacat dan penyakit kejiwaan 1 laporan 50,000,000.00 Pendayagunaan para penyandang cacat dan eks

Dinas Sosial Kota Jumlah laporan pendayagunaan para penyandang

1 laporan 126,750,000.00 Pendayagunaan para penyandang cacat dan eks trauma

Dinas Sosial Kota Palembang Jumlah laporan pendayagunaan para penyandang 1 laporan 126,750,000.00

(84)

35

ang dan dunia usaha dan dunia usaha Peningkatan jenjang kerjasama pelaku-pelaku usaha kesejahteraan sosial masyarakat DinasSo sial Kota Palemb ang

Jumlah orang dan PSM dalam peningkatan jenjang kerjasama pelaku-pelaku usaha kesejahteraan sosial masyarakat 589 orang dan PSM 174,841,000.00 Peningkatan jenjang kerjasama pelaku-pelaku usaha kesejahteraan sosial masyarakat DinasSosial Kota Palembang

Jumlah orang dan PSM dalam peningkatan jenjang kerjasama pelaku-pelaku usaha kesejahteraan sosial masyarakat 589 orang dan PSM 174,841,000.00 Peningkatan kualitas SDM Kesejahteraan sosial masyarakat DinasSo sial Kota Palemb ang Jumlah laporan peningkatan kualitas SDM kesejahteraan sosial masyarakat 11 laporan 982,380,000.00 Peningkatan kualitas SDM Kesejahteraan sosial masyarakat DinasSosial Kota Palembang Jumlah laporan peningkatan kualitas SDM kesejahteraan sosial masyarakat 11 laporan 982,380,000.00

(85)

Berbagai upaya telah dilakukan dalam rangka mencapai sasaran-sasaran yang ditetapkan dalam Tapkin, namun upaya tersebut masih belum cukup karena beberapa kendala sehingga target Tapkin belum sepenuhnya dapat dicapai. Hambatan yang ada berupa:

 Masih kurangnya kesadaran masyarakat pengguna jalan dengan memberi sedekah kepada para pengemis atau membeli apa yang dijajakan oleh pedagang asongan dipersimpangan jalan khususnya persimpangan lampu merah.

 Secara kuantitas anak jalanan, pengamen, gelandangan dan pengemis di persimpangan jalan sudah berkurang karena diantaranya sudah ada yang dibina dan dilatih.

 Masih adanya orang-orang gila psikotik yang berkeliaran dijalan-jalan dan tempat-tempat umum disinyalir dikirim lintas wilayah.

 Masih adanya data kemiskinan yang telah tepat sasaran.

Dalam rangka meningkatkan kinerja Dinas Sosial Kota Palembang dimasa yang akan datang, maka perlu dilakukan upaya-upaya sebagai berikut :

 Meningkatkan sosialisasi kepada pengguna jalan untuk tidak memberi sedekah kepada pengemis / pengamen dan tidak membeli apa yang dijajakan oleh pedagang asongan dipersimpangan jalan, sosialisasi melalui mobil penerangan, penyebaran leaflet, papan pengumuman, billboard, media cetak dan elektronik.

 Meningkatkan kegiatan patroli, penertiban secara terpadu (yustisi) terhadap orang yang mengeksploitasi anak dalam usaha ekonomi, perbuatan tersebut sangat membahayakan keselamatan anak, karena itu sangat bertentangan dengan Undang-Undang Nomor 23 Tahun 2002 tentang Perlindungan Anak.

Menyediakan fasilitas sarana dan prasarana untuk hasil penjangkauan yang dilakukan oleh Tim Penjangkauan Dinas Sosial Kota Palembang untuk penanganan Penyandang Masalah Kesejahteraan Sosial (PMKS).

 Meningkatkan kegiatan verifikasi data miskin Kota Palembang agar data miskin Kota Palembang menjadi tepat sasaran.

(86)

Renja Dinas Sosial Kota Palembang 2020 26

2.3. Isu-Isu Penting Penyelenggaraan Perangkat Daerah.

Dengan pesatnya pembangunan diperkotaan dan kemajuan teknologi dewasa ini tidak hanya berdampak positif dengan meningkatnya kesejahteraan masyarakat, melainkan juga berdampak negatif yaitu memicu perpindahan penduduk dari desa ke kota (urbanisasi). Mereka berharap dengan maksud meningkatkan taraf hidup namun sebaliknya tidak sedikit menimbulkan permasalahan sosial bagi pemerintah Kota Palembang. Permasalahan yang mereka hadapi antara lain tidak tersedianya tempat tinggal yang layak dan penghasilan tidak tetap. Dengan latar belakang pendidikan yang rendah dan terbatasnya lapangan kerja serta tekanan biaya hidup yang tinggi di kota metropolis untuk memenuhi kebutuhan pokok sehari-hari, mereka berupaya mencari nafkah ke tempat-tempat yang mudah mendapatkan uang tanpa kerja keras. Menggelandang dan meminta-minta ditempat-tempat umum dengan mengharapkan belas kasihan dengan segala cara yang mereka lakukan. Hal inilah yang menjadi salah satu problema yang ada dan tidak ada habis-habisnya di kota-kota besar.

Pembangunan kesejahteraan sosial merupakan perwujudan dari upaya mengatasi masalah tersebut guna mencapai tujuan bangsa sesuai dengan yang diamanatkan dalam Undang-Undang Dasar Negara Republik Indonesia Tahun 1945. Permasalahan kesejahteraan sosial yang berkembang dewasa ini menunjukkan bahwa ada warga negara yang belum terpenuhi hak atas kebutuhan dasarnya secara layak karena belum memperoleh pelayanan sosial. Akibatnya masih ada warga negara yang mengalami hambatan pelaksanaan fungsi sosial sehingga tidak dapat menjalani kehidupan secara layak dan bermartabat.

Pasal 34 ayat (1) Undang-Undang Dasar Negara Republik Indonesia Tahun 1945 mengamanatkan kewajiban negara untuk memelihara fakir miskin dan anak terlantar. Untuk memelihara fakir miskin dan anak terlantar, seperti dimaksud dalam Undang-Undang Dasar Republik Indonesia Tahun 1945, Pemerintah pusat dan pemerintah daerah memberikan rehabilitasi sosial, jaminan sosial, pemberdayaan sosial dan perlindungan sosial.

2.4. Review Terhadap Rancangan Awal RKPD.

Dinas Sosial Kota Palembang telah dapat melaksanakan tugas utama yang menjadi tanggung jawab organisasi. Dari sasaran yang ditetapkan telah dilaksanakan semuanya, namun tingkat keberhasilannya belum dapat diwujudkan secara optimal. Pengukuran capaian sasaran, telah diupayakan dengan indikator setingkat outcome.

(87)

Pengukuran indikator sasaran setiap tahunnya sesuai dengan RENSTRA Dinas Sosial Kota Palembang tahun 2018-2023 dengan IKU ini indikator sasaran akan dapat diukur guna pengukuran pencapaian sasaran.

(88)
(89)
(90)
(91)
(92)
(93)
(94)
(95)

Gambar

TABEL 2.3. REVIU TERHADAP RANCANGAN AWAL RKPD TAHUN 2020  KOTA PALEMBANG
TABEL 5. RENCANA PROGRAM DAN KEGIATAN SERTA PERKIRAAN MAJU RENCANA KERJA SKPD  KOTA PALEMBANG TAHUN 2020

Referensi

Dokumen terkait

Gambar grafik 1 pada penelitian ini menggambarkan pengaruh antara status gizi anak dengan erupsi gigi molar pertama perman- en yang didapatkan bahwa anak kelas 1

Janda hanyalah status, mereka memiliki porsi sama dengan perempuan-perempuan lain tentang hak hidup sebagai perempuan, seperti misalnya untuk dekat dengan lawan jenis,

Hasil penelitian yang diperoleh menunjukkan bahwa : (1) kepemimpinan kepala sekolah di SMK PGRI 1 Gresik adalah memberikan teladan guru, memberikan dorongan dan motivasi guru,

PKH atau Program Keluarga Harapan adalah program perlindungan sosial melalui pemberian uang non tunai kepada Rumah Tangga Sangat Miskin (RTSM).Tujuan Pogram Keluarga Harapan

Kompetensi domain kognitif mahasiswa pada mahasiswa yang terpapar metode pembelajaran Peer-assisted Learning lebih tinggi ( p = 0.000) dibandingkan kompetensi mahasiswa

Jika video tidak dipaparkan pada skrin, ketik untuk membuka menu skrin laman utama, kemudian cari dan ketik video yang ingin anda mainkan.. 3 Untuk memaparkan atau

Kepuasan pemustaka terhadap Penataan ekstrerior dan interior ruangan perpustakaan adalah baik, dengan 4 responden menjawab sangat memuaskan, 64 responden menjawab

TL : Peserta SKD yang tidak memenuhi nilai ambang batas sesuai Permenpan&RB Nomor 37 Tahun 2018, tidak memenuhi peringkat sesuai Permenpan&RB Nomor 61 Tahun 2018 serta