• Tidak ada hasil yang ditemukan

UNSUR PENILAIAN KINERJA PENGABDIAN MASYARAKAT

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2021

Membagikan "UNSUR PENILAIAN KINERJA PENGABDIAN MASYARAKAT"

Copied!
27
0
0

Teks penuh

(1)

UNSUR PENILAIAN KINERJA PENGABDIAN

MASYARAKAT

1 1 Direktorat Riset dan Pengabdian Masyarakat

Direktorat Jenderal Penguatan Riset dan Pengembangan Kementerian Riset, Teknologi, dan Pendidikan Tinggi

Workshop Penilaian Borang Kinerja Pengabdian Masyarakat Jogjakaarta, 28 – 29 Nopember 2016

(2)

Penilaian Kinerja Pengabdian Masyarakat

PROSES

(3)

hJp://simlitabmas.ristekdikN.go.id/kinerja_abdimas

(4)

Penilaian Kinerja Pengabdian Kepada Masyarakat

ASPEK

25%

Aspek Sumber Daya

20%

Aspek Manajemen

45%

Aspek Luaran Kegiatan

10%

Aspek Revenue Genera*ng

(5)

Sumber Daya

ASPEK A

Sumber Daya Manusia Kelembagaan dan Fasilitas Penunjang Sumber Pendanaan Sumber Daya IPTEK yang Telah Diterapkan

(6)

Sumber Daya Manusia

ASPEK A.1

Dosen

Tingkat Pendidikan S3 Tingkat Pendidikan S2 Guru Besar

Pengelola unit usaha Bidang Keahlian/ Keragaman Prodi

Non Dosen

Mahasiswa Alumni Staf Administrasi Teknisi/laboran

(7)

Data dosen berasal dari PD DIKTI sehingga perlu diverifikasi menurut kondisi terakhir

Keterlibatan dosen dalam kegiatan unit usaha kampus mendapatkan penilaian secara khusus

Unit usaha yang berbasis kegiatan pengabdian kepada masyarakat yang mendapatkan poin penilaian

Keterlibatan dosen yang diakui adalah dosen yang berstatus sebagai pengelola unit usaha

Dilihat aspek kualifikasi dan jabatan fungsionalnya baik yang dibiayai oleh DRPM maupun sumber lainnya

Dosen yang terlibat pengabdian kepada masyarakat

Sumber Daya Manusia

ASPEK A.1

(8)

BukK pendukung berupa surat penugasan atau lembar pengesahan laporan kegiatan

Data mahasiswa, alumni, staf administrasi dan teknisi/

laboran melipuK nama kegiatan, jumlah yang terlibat, dan bukK pendukung

Non dosen yang terlibat pengabdian kepada masyarakat

Sumber Daya Manusia

ASPEK A.1

(9)

Kelembagaan dan Fasilitas Penunjang

ASPEK A.2

Kelembagaan

SK Pendirian

Kelayakan ruang kantor

- Ruang Pimpinan - Ruang Administrasi

- Ruang Penyimpanan Arsip - Ruang Pertemuan - Ruang Seminar

Fasilitas Penunjang

Pusat Studi/Kajian Laboratorium/Studio Sentra HKI

Inkubator Hasil Riset Lahan/Kebun Percobaan

(10)

Kelembagaan dan Fasilitas Penunjang

ASPEK A.2

Lembaga yang menangani pengelolaan pengabdian kepada masyarakat dapat berbentuk LPM, LPPM, atau sejenisnya Data yang disampaikan melipuK bukK Surat Keputusan (SK) penetapan pendirian dan kelayakan ruang kantor

Fasilitas penunjang melipuK pusat studi/kajian, laboratorium, studio, kebun percobaan, sentra HKI, dan inkubator hasil riset Keberadaan fasilitas penunjang dibukKkan dengan Surat

(11)

Sumber Pendanaan

ASPEK A.3

DRPM Mono Tahun IbM Program KKN-PPM DRPM MulK Tahun IbK IbW IbW-CSR IbPE IbPUD IbKIK IbDM Program Hi-Link Non DRPM Internal PT Pemerintah Daerah CSR

(12)

Sumber Pendanaan

ASPEK A.3

harus dilengkapi dengan idenKtas pelaksana pengabdian kepada masyarakat

data pelaksana, NIDN, judul, tahun, tujuan, sumber (dalam/luar negeri), insKtusi, jumlah dana nama pelaksana,

skema, judul, tujuan sosial ekonomi, dan jumlah dana

secara otomaKs akan diambil dari

Simlitabmas

Data yang

diperlukan dari DRPM Data dana

Data dana non-DRPM Data seKap

judul

(13)

Sumber Daya IPTEK yang Diterapkan

ASPEK A.4

HKI

Paten

Paten Sederhana

Perlindungan Varietas Tanaman Hak Cipta

Merk Dagang Rahasia Dagang

Desain Produk Industri Indikasi Geografis

(14)

Sumber Daya IPTEK yang Diterapkan

ASPEK A.4

IPTEK

Lainnya

Teknologi Tepat Guna

Model

ProtoKpe/purwarupa,

(15)

Sumber Daya IPTEK yang Diterapkan

ASPEK A.4

Data HKI dan Iptek lainnya yang telah dimiliki perguruan Knggi dan berhasil diterapkan di masyarakat

Data HKI melipuK nama dosen, NIDN, PS/PT sebagai

inventor, judul HKI, jenis HKI, status (terdaWar atau granted), nomor pendaWaran, dan so*copy dokumen serKfikat HKI

Data luaran lainnya melipuK nama dosen, NIDN, program studi, judul luaran dan deskripsi singkat sumber daya Iptek.

(16)

Manajemen Pengabdian

ASPEK B

Proses dan Pengelolaan Kegiatan Pengabdian kepada Masyarakat Laman (website) LPPM/ LPM/P3M

Keberadaan rencana strategis pengabdian kepada masyarakat Kegiatan pelaKhan dan atau klinik proposal

Prosedur rekrutmen reviewer internal Prosedur evaluasi proposal

Prosedur seminar pembahasan proposal Prosedur penetapan pemenang

Proses kontrak pelaksanaan pengabdian kepada masyarakat Proses monitoring dan evaluasi internal

Proses pelaporan hasil pengabdian kepada masyarakat

Kegiatan seminar/pameran hasil pengabdian kepada masyarakat Proses penjaminan mutu

Tindak lanjut hasil pengabdian kepada masyarakat, dan Sistem penghargaan (reward dan punishment)

(17)

Manajemen Pengabdian

ASPEK B

Penilaian Kegiatan Pengabdian kepada Masyarakat

Keberadaan unit penjamin mutu Penilaian oleh fakultas/unit kerja

(18)

Manajemen Pengabdian

ASPEK B

Untuk mengukur kinerja standar proses, standar

pengelolaan, dan standar penilaian kegiatan pengabdian Menggambarkan kemampuan PT melalui LPM/LPPM/P3M dalam mengelola kegiatan pengabdian kepada masyarakat Lembaga Pengabdian kepada Masyarakat harus memiliki rencana strategis (Renstra)

SeKap kegiatan mengikuK SOP yang telah ditetapkan oleh Lembaga Pengabdian kepada Masyarakat

(19)

Aspek Luaran Kegiatan

ASPEK C

Publikasi Hasil • ArKkel di jurnal Internasional • ArKkel di jurnal nasional • ArKkel di jurnal lokal • Tulisan/berita di media masa internasional • Tulisan/berita di media masa nasional • Makalah di forum ilmiah internasional • Makalah di forum ilmiah nasional • Makalah di forum ilmiah regional

HKI, Produk, dan Kemitraan • Paten • Paten Sederhana • Perlindungan Varietas Tanaman • Hak Cipta • Merk Dagang • Rahasia Dagang • Desain Produk Industri • Indikasi Geografis • Perlindungan

Desain Tata Letak Sirkuit Terpadu • Produk terserKfikasi • Produk terstandardisasi • Unit usaha berbadan hukum Buku • Buku ber ISBN Mitra • non produkKf • produkKf (IRT/ UMKM) • CSR/pemda/ industri (UKM) • produksinya meningkat • kualitas produknya meningkat • berhasil melakukan ekspor atau pemasaran antar pulau • menghasilkan usahawan muda • omsetnya meningkat • tenaga kerjanya meningkat • kemampuan manajemennya meningkat Luaran Iptek lainnya • Teknologi Tepat Guna (TTG) • Model • ProtoKpe/ purwarupa • Karya Desain • Seni kriya, bangunan dan arsitektur

(20)

Aspek Luaran Kegiatan

ASPEK C

Data publikasi dilengkapi dengan informasi nama dosen, NIDN, program studi, judul arKkel/tulisan, nama media publikasi

BukK pendukung publikasi di jurnal dalam bentuk full text (PDF) atau minimal halaman pertama, atau URL penerbit Publikasi pada TV dilengkapi dengan naskah dokumentasi tayangan TV disampaikan dalam bentuk video.

Data dosen yang ikut forum ilmiah melipuK nama dosen, NIDN, program studi, judul makalah, nama forum, insKtusi penyelenggara, waktu, tempat dan status pemakalah

(21)

Aspek Luaran Kegiatan

ASPEK C

Data HKI melipuK nama dosen, NIDN, PS/PT sebagai

inventor, judul HKI, jenis HKI, status (terdaWar atau granted), nomor pendaWaran, dan dokumen serKfikat HKI

Data produk terserKfikasi/terstandardisasi (SNI, ekspor) melipuK nama dosen, NIDN, judul kegiatan, nama produk, nomor serKfikat atau nomor SNI/ekspor, nama lembaga yang mengeluarkan serKfikat/standar, dan serKfikat/standar

Data mitra melipuK nama dosen, NIDN, judul kegiatan, nama unit usaha, bidang usaha, nomor dan tahun perolehan

(22)

Aspek Luaran Kegiatan

ASPEK C

Luaran pengabdian juga bisa berupa buku ajar, buku teks, modul, panduan prakKs yang ber- ISBN.

Juga bisa berupa buku profil daerah, profil usaha, katalog kegiatan seni, katalog karya seni, novel, kumpulan puisi atau cerpen ber-ISBN.

Data yang diperlukan adalah nama dosen, NIDN, program studi, judul buku, nomor ISBN, nama penerbit, tahun terbit, edisi cetakan, dan jumlah halaman.

(23)

Aspek Luaran Kegiatan

ASPEK C

Luaran kegiatan juga dapat berupa mitra yang terbentuk dari kegiatan pengabdian kepada masyarakat.

Luaran yang tercakup dalam kelompok ini melipuK mitra baik yang non produkKf maupun yang produkKf

Data melipuK nama dosen, NIDN, judul kegiatan, nama mitra/ CSR/pemda/industri, alamat, contact person, dan nilai tambah

(24)

Aspek Luaran Kegiatan

ASPEK C

Luaran lainnya melipuK TTG, model, protoKpe/purwarupa, karya desain, seni kriya, bangunan dan arsitektur dari hasil kegiatan pengabdian

Data melipuK nama dosen, NIDN, program studi, judul luaran dan deskripsi singkat luaran

(25)

Revenue GeneraNng

ASPEK D

Sumber

Revenue

GeneraKng

Unit bisnis berbasis produk Unit bisnis berbasis jasa Royalty

(26)

Revenue GeneraNng

ASPEK D

Dapat dilaksanakan oleh para dosen melalui pusat studi/pusat kajian/kelompok dosen, laboratorium, dan unit lainnya sehingga akan terbentuk “unit bisnis”.

Unit bisnis yang terbentuk dapat berbasis produk maupun berbasis jasa

Data melipuK nama unit bisnis,akta pendirian atau SK pendirian, bidang usaha, nama dan NIDN pengelola, dan nilai revenue per tahun

Data dari hasil royalty melipuK nama royalty, nama pemilik royalty,dokumen royalty, dan nilai royalty per tahun

(27)

27

Referensi

Dokumen terkait

13 Pengembangan Kinerja Pengelolaan Air Minum Bangka Belitung KONSULTAN SUPERVISI KONSTRUKSI BANTUAN PROGRAM (BANPRO) PDAM SEJIRAN SETASON Kab.Bangka Barat 3/17/2015 00:00

Program KKN Berbasis Luaran Penelitian, Pengabdian, dan Publikasi Ilmiah Kolaborasi Dosen-Mahasiswa Universitas Nurul Jadid ini dilakukan melalui kegiatan penelitian,

Luaran yang dilaksanakan dari program pengabdian kepada masyarakat ini sesuai dengan renstra pengabdian kepada masyarakat Fakultas Sains Dan Kesehatan Universitas

Setelah memutuskan pertemanan di Facebook, seseorang tidak lagi ingin memiliki hubungan apapun dengan orang yang telah diputuskan pertemanannya tersebut. Dalam hal ini,

Hasil analisis survai pembiasan seismik yang diperolehi dari data primer menunjukkan bahwa keempat metode analisis tersebut dapat menunjukkan profil lapisan tanah dengan

Fakultas KIP PEMBERDAYAAN GURU DENGAN PENERAPAN HIGHER ORDER THINKING SKILL DALAM PEMBELAJARAN DI SEKOLAH DASAR KOTA SURAKARTA PADA MASA PANDEMI DAN PASCAPANDEMI.. PENGABDIAN

En el caso de las fugas perceptibles, los usuarios, autoridades y medios de comunicación han amplificado la problemática hasta un punto tal que podrían incidir

Sedangkan peningkatan kualitas permukiman dapat dilakukan pada prasarana dan sarana yang masih belum sesuai standar dan kriteria yang berlaku, seperti perbaikan