• Tidak ada hasil yang ditemukan

RENCANA KERJA TAHUN 2016 SEKRETARIAT DEWAN PENGURUS KORPRI KABUPATEN SIAK

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2021

Membagikan "RENCANA KERJA TAHUN 2016 SEKRETARIAT DEWAN PENGURUS KORPRI KABUPATEN SIAK"

Copied!
27
0
0

Teks penuh

(1)

RENCANA KERJA TAHUN 2016

SEKRETARIAT DEWAN PENGURUS KORPRI

KABUPATEN SIAK

PEMERINTAH KABUPATEN SIAK

SEKRETARIAT DEWAN PENGURUS KORPRI

TAHUN 2015

(2)

DAFTAR ISI HALAMAN JUDUL

DAFTAR ISI………. BAB I. PENDAHULUAN………. I.I. Latar Belakang……….. I.2. Landasan Hukum……….………... I.3. Maksud dan Tujuan………. I.4. Sistematika Penulisan………. BAB II. EVALUASI PELAKSANAAN RENJA SEKRETARIAT DEWAN

PENGURUS KORPRI KABUPATEN SIAK TAHUN LALU……….. 2.1. Evaluasi Pelaksanaan Renja Tahun lalu dan capaian program renstra Sekretariat Dewan Pengurus KORPRI Kabupaten

Siak……… 2.2. Analisis kinerja pelayanan Sekretariat Dewan Pengurus KORPRI

Kabupaten

Siak……… 2.3. Isu-isu penting penyelenggaraan tugas danfungsi Sekretariat Dewan

Pengurus KORPRI Kabupaten Siak…….………...

2.4. Review terhadap rancangan awal RKPD………..

BAB III. TUJUAN, SASARAN, PROGRAM DAN KEGIATAN……….. 3.1. Tujuan dan sasaran Renja Sekretariat Dewan Pengurus KORPRI

Kabupaten Siak………... 3.2. Program dan kegiatan Sekretariat Dewan Pengurus KORPRI Kabupaten Siak……… BAB IV . PENUTUP………... i 1 1 1 2 3 4 4 6 9 11 12 14 17

(3)

BAB I PENDAHULUAN

1.1 Latar Belakang

Renja adalah perencanaan dan penganggaran yang berisi program dan kegiatan Sekretariat Dewan Pengurus KORPRI Kabupaten Siak yang merupakan penjabaran dari rencana strategis untuk satu tahun anggaran.

Proses penyusunan renja dimulai dengan langkah-langkah persiapan penyusunan renja dengan mengumpulkan data renstra untuk menentukan program atau kegiatan yang akan diusulkan ditahun 2016, sehingga perumusan tujuan dan sasaran yang dihasilkan berdasarkan review hasil evaluasi renja Sekretariat Dewan Pengurus KORPRI Kabupaten Siak tahun sebelumnya yang sesuai renstra.

1.2 Landasan Hukum

1. Undang – undang Nomor 53 Tahun 1999 tentang Pembentukan Kabupaten Pelalawan, Kabupaten Rokan Hulu, Kabupaten Rokan Hilir, Kabupaten Siak, Kabupaten Karimun, Kabupaten Natuna, Kabupaten Kuantan Singingi dan Kota Batam (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 1999 Nomor, 181 Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 3902) sebagaimana telah diubah dengan undang-undang Nomor 11 Tahun 2003 Nomor 31, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2003, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4247);

2. Undang – undang Nomor 17 Tahun 2003 tentang Keuangan Negara ( Lembaran Negara Republik Indonesia tahun 2003 Nomor 47, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4286);

3. Undang – undang Nomor 32 Tahun 2004 tentang Pemerintahan Daerah (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2004 Nomor 125, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4437) sebagaimana telah beberapa kali diubah, terakhir dengan undang – undang Nomor 12 Tahun 2008 tentang Perubahan kedua atas undang-undang Nomor 32 Tahun 2004 tentang Pemerintahan Daerah (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2008 Nomor 59, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4844); 4. Undang-undang Nomor 33 Tahun 2004 tentang Perimbangan Keuangan antara

Pemerintah Pusat dan Daerah (Lembaran Negara Republik Indonesia Negara Tahun 2004 Nomor 126, Tambahan Lembaran Negara Nomor 4438);

(4)

5. Peraturan Pemerintah Nomor 42 Tahun 2004 tentang Pembinaan Jiwa Korps dan Kode Etik Pegawai Negeri Sipil (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2004 Nomor 142, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4450);

6. Peraturan Pemerintah Nomor 41 Tahun 2007 tentang Organisasi Perangkat Daerah (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2007 Nomor 89, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4741);

7. Keputusan Presiden Republik Indonesia Nomor 24 Tahun 2010 Tentang Pengesahan Anggaran Dasar Korps Pegawai Republik Indonesia

8. Keputusan Presiden Nomor 82 Tahun 1971 tentang Korps Pegawai Republik Indonesia;

9. Peraturan Kepala Badan Kepegawaian Negara Nomor 19 Tahun 2008 tentang PNS yang ditugaskan secara penuh dalam Jabatan Struktural dilingkungan Sekretariat Dewan Pengurus dan Sekretariat Unit Nasional KORPRI

10. Peraturan Daerah Kabupaten Siak Nomor 12 Tahun 2010 tentang Pembentukan organisasi dan tata kerja Sekretariat Dewan Pengurus KORPRI Kabupaten Siak Kabupaten Siak

1.3 Maksud dan Tujuan a. Maksud

Maksud disusunnya renja Sekretariat Dewan Pengurus KORPRI Kabupaten Siak Tahun 2016 adalah untuk melaksanakan dokumen perencanaan satuan kerja perangkat daerah periode 1 (satu) tahun yang dimulai pada tanggal 1 Januari 2016 dan berakhir pada tanggal 31 Desember 2016 serta menggambarkan capaian yang dapat ditranformasikan kedalam Rencana kinerja (Renja) dan Rencana Kerja Anggaran (RKA) Sekretariat Dewan Pengurus KORPRI Kabupaten Siak.

b. Tujuan

Tujuan penyusunan Renja Sekretariat Dewan Pengurus KORPRI Kabupaten Siak adalah

a. Mendeskripsikan program-program yang akan dilaksanakan oleh Sekretariat Dewan Pengurus KORPRI Kabupaten Siak.

b. Pelaksanaan program yang terfokus pada program yang diusulkan.

1.4 Sistematika Penulisan BAB I Pendahuluan

(5)

proses penyusunan renja 2016 beserta langkah-langkahnya dan menjelaskan maksud dan tujuan disusunnya renja.

BAB II Evaluasi Pelaksanaan Renja Sekretariat DP. KORPRI Kabupaten Siak Tahun Lalu

Menjelaskan tentang Evaluasi Anggaran Belanja Langsung Tahun Anggaran 2013 dan target capaian pencapaian tahun anggaran 2014

BAB III Tujuan, Sasaran, Program dan kegiatan

Faktor-faktor kunci keberhasilan mengacu pada misi Sekretariat Dewan Pengurus KORPRI Kabupaten Siak perlu diambil suatu tujuan, yaitu hasil akhir yang akan dicapai dalam jangka waktu 1 (satu) tahun berjalan, yang merupakan implementasi dari misi yang telah ditetapkan.

BAB IV Penutup

Rencana Kerja (RENJA) Sekretariat Dewan Pengurus KORPRI Kabupaten Siak ini disusun sebagai bahan acuan dalam pelaksanaan kegiatan tahun anggaran 2016, dengan Renja pelaksanaan anggaran diharapkan dapat memberikan gambaran pelaksanaan kegiatan pada Sekretariat Dewan Pengurus KORPRI Kabupaten Siak, sehingga perencanaan dan penganggaran yang dibuat menjadi efektif dan efisien.

(6)

BAB II

EVALUASI PELAKSANAAN RENJA SEKRETARIAT DEWAN PENGURUS KORPRI KABUPATEN SIAK TAHUN LALU

2.1. Evaluasi Pelaksanaan Renja Tahun lalu dan Capaian Program Renstra Sekretariat Dewan Pengurus KORPRI Kabupaten Siak

Rencana Kerja Sekretariat Dewan Pengurus KORPRI Kabupaten Siak adalah penjabaran perencanaan tahunan dan Rencana Strategis Sekretariat Dewan Pengurus KORPRI Kabupaten Siak. Tercapai tidaknya pelaksanaan kegiatan-kegiatan atau program yang telah disusun dapat dilihat berdasarkan Laporan Akuntabilitas Kinerja Pemerintah (LAKIP). Akuntabilitas merupakan suatu bentuk perwujudan kewajiban untuk mempertanggungjawabkan keberhasilan atau kegagalan pelaksanaan misi dalam mencapai tujuan-tujuan dan sasaran yang telah ditetapkan, melalui suatu media pertanggungjawaban yang dilaksanakan secara periodik. Terkait dengan hal tersebut Renja Sekretariat Dewan Pengurus KORPRI Kabupaten Siak ini menyajikan dasar pengukuran kinerja kegiatan dan pegukuran kinerja sasaran dan hasil apa yang telah diraih atau dilaksanakan oleh Sekretariat Dewan Pengurus KORPRI Kabupaten Siak selama tahun 2014 dan perkiraan target tahun 2015. Pengukuran kinerja kegiatan dan pengukuran kinerja sasaran melalui tahapan sebagai berikut :

A. Penetapan Indikator Kinerja Utama

Salah satu upaya untuk meningkatkan akuntabilitas kinerja Pemerintah Kabupaten Siak adalah dengan menetapkan Indikator Kinerja Utama sebagai dasar pengukuran keberhasilan pencapaian suatu tujuan dan sasaran strategis yang telah ditetapkan.

Berdasarkan Peraturan Menteri Pendayagunaan Aparatur Negara No.

PER/09/M.PAN/5/2007 tanggal 31 Mei 2007 tentang Pedoman Umum Penetapan Indikator Kinerja Utama di Lingkungan Instansi Pemerintah pada pasal 1 point 2 bahwa Indikator Kinerja Utama (Key Performance Indicator) adalah ukuran keberhasilan dari suatu tujuan dan sasaran strategis organisasi. Indikator Kinerja Utama Sekretariat Dewan Pengurus KORPRI Kabupaten Siak adalah sebagaimana tabel berikut ini :

(7)

No. Sasaran Indikator Kinerja Utama Alasan 1.

2.

Terwujudnya Dewan Pengurus KORPRI Kabupaten Siak dan Unit yang solid dan kuat.

Terwujudnya rasa

solidaritas sesama anggota Korpri pada setiap tingkatan

Menyatukan pemahaman yang sama terhadap peraturan perundang-undangan untuk anggota KORPRI Kabupaten Siak dan unit KORPRI pada14

Kecamatan di Kabupaten Siak

Capaian kegiatan Dewan Pengurus KORPRI Sesuai Jadwal Untuk mewujudkan hubungan yang harmonis antara sesama anggota KORPRI

B. Capaian Analisis Kinerja

Pengukuran kinerja dilakukan dengan menggunakan indikator kinerja kegiatan. Pengukuran ini dilakukan dengan memanfaatkan data kinerja.

Evaluasi Program Tahun 2014

Anggaran Belanja Langsung Tahun Anggaran 2014 Sekretariat Dewan Pengurus KORPRI Kabupaten Siak dengan APBD (Murni) sebesar Rp. 1.226.531.108,- dan anggaran perubahan sebesar Rp. 1.158.695.488,- yang terdiri dari 6 program dan 19 kegiatan. Dari jumlah dana tersebut terealisasi sebesar Rp 861.355.371,- dengan capaian kinerja fisik sebesar 82,22% dan capaian kinerja keuangan sebesar 74,34%. dapat terlihat pada table 2.1 terlampir :

Perkiraan pencapaian Tahun Anggaran 2015

Sedangkan belanja langsung untuk tahun berjalan yakni Anggaran tahun 2015 dengan pagu sebesar Rp. 1.497.463.500,- terurai ke dalam 6 program dan 23 kegiatan, diharapkan keberhasilan kinerja mencapai 100 % atau minimal lebih baik dibandingkan dengan tahun 2014, baik realisasi keuangan maupun realisasi fisik.

Berdasarkan hasil yang diperoleh melalui penilaian kinerja terhadap program maupun kegiatan yang telah dilaksanakan pada tahun 2014 serta perkiraan capaian program dan kegiatan tahun 2015, dalam menjalankan kegiatannya, Sekretariat Dewan Pengurus KORPRI Kabupaten Siak masih menghadapi hambatan/kendala yang meliputi :

a. Belum sinkronnya antara pendidikan dengan jabatan yang di emban

(8)

Manusia (SDM) tidak sesuai dengan disiplin ilmu untuk diterapkan dalam upaya pendukung kinerja.

b. Kurangnya Pegawai Negeri Sipil

Kurangnya pejabat struktural yaitu pada Kasubbag Umum dan kerjasama dan Kasubbag Olahraga, Seni, Budaya, Mental dan Rohani dan staff pelaksana

c. Sarana Kerja dan Perlengkapan

Kurangnya sarana mobilitas darat untuk pembinaan ke unit-unit di kecamatan. Pemecahan masalah dari 3 permasalahan yang ditemui dalam pelaksanaan tugas tersebut, yaitu sebagai berikut :

1. Verifikasi disiplin ilmu melalui program diklat.

2. Mengajukan penambahan pegawai kepada Bupati melalui Badan

Kepegawaian Daerah.

3. Mengajukan Sarana dan prasarana pendukung

2.2. Anallisis Kinerja Pelayanan Sekretariat Dewan Pengurus KORPRI Kabupaten Siak Struktur Organisasi,Tugas Pokok dan Fungsi

Sekretariat Dewan Pengurus KORPRI Kabupaten Siak mempunyai tugas melaksanakan dukungan teknis operasional dan administrasi kepada Dewan Pengurus KORPRI Kabupaten Siak dalam melaksanakan tugas dan wewenangnya, serta pembinaan tehadap seluruh unsur dalam lingkungan Sekretariat Dewan Pengurus KORPRI Kabupaten Siak.

Dalam menyelenggarakan tugas sebagaimana dimaksud diatas Sekretariat

Dewan Pengurus Korps Pegawai Republik Indonesia Kabupaten Siak mempunyai fungsi a. Penyelenggaraan Pengelolaan Administrasi Umum dan Kerjasama ;

b. Penyelenggaraan Kegiatan Pembinaan Olahraga, Seni, Budaya Mental dan Rohani; c. Penyelenggaraan Kegiatan Usaha, Bantuan Hukum dan Sosial ;

d. Pengkoordinasian dan fasilitasi penyelenggaraan Sekretariat Dewan Pengurus KORPRI Kabupaten Siak, dan;

e. Pelaksanakan tugas lain yang diberikan oleh Sekretaris Daerah dan Ketua Dewan Pengurus KORPRI Kabupaten Siak.

Adapun susunan Organisasi Perangkat Daerah pada Sekretariat Dewan Pengurus KORPRI Kabupaten Siak terdiri dari unsur :

1. Unsur-unsur Organisasi Sekretariat Dewan Pengurus KORPRI Kabupaten Siak a. Unsur Pimpinan Adalah Sekretaris

(9)

2. Sekretariat Dewan Pengurus KORPRI Kabupaten Siak terdiri dari ; a. Sekretaris;

b. Sub Bagian Umum dan Keerjasama;

c. Sub Bagian Olahraga, Seni, Budaya, Mental dan Rohani; d. Sub Bagian Usaha, Bantuan Hukum dan Sosial;

Struktur Organisasi

Dan Tata Kerja Sekretariat Dewan Pengurus KORPRI Kabupaten Siak

Keterangan :

Sekretariat Dewan Pengurus KORPRI Kabupaten Siak terbentuk Berdasarkan Peraturan Daerah Kabupaten Nomor 12 Tahun 2010 Tentang Pembentukan Organisasi dan Tata Kerja Sekretariat Dewan Pengurus KORPRI Kabupaten Siak.

Jumlah pegawai yang bekerja di lingkungan Sekretariat Dewan Pengurus KORPRI Kabupaten Siak terdiri dari 8 (Delapan) orang, dengan klasifikasi sesuai data dari dokumen ini. Namun dalam menjalankan tugas dan fungsi secara optimal, Sekretariat Dewan Pengurus KORPRI Kabupaten Siak masih memerlukan dukungan personil berupa Strata 1 dengan berbagai disiplin ilmu dengan keterampilan teknis khusus seperti hukum, akuntansi dan Umum.

Selain itu diperlukan peningkatan keterampilan dengan pendidikan Khusus Profesi Advokat dan pelatihan-pelatihan teknis lainnya.

Susunan Kepegawaian Sekretariat DP Korpri Kabupaten Siak No. Klasifikasi Personil Jumlah Total

1 Golongan IV 2 8 III 2 II 4 2 Jabatan Struktural Sekretaris 1 8 Kasubag 1 SEKRETARIS SUB BAGIAN

OLAHRAGA, SENI, BUDAYA MENTAL DAN ROHANI SUB BAGIAN

UMUM DAN KERJASAMA USAHA, BANTUAN HUKUMSUB BAGIAN DAN SOSIAL

(10)

Dalam melaksanakan tugasnya Sekretariat Dewan Pengurus KORPRI Kabupaten Siak didukung oleh dana Anggaran Belanja Langsung sebesar Rp. 1.158.695.488,- dan Belanja Tidak Langsung sebesar Rp. 1.022.238.219,- Total Anggaran pada tahun 2014

sebesar Rp. 2.180.933707,- dan pada Tahun 2015 Anggaran Belanja Langsung

mengalami kenaikan sebesar Rp. 338.768.012,- sehingga jumlah Belanja Langsung pada Tahun 2015 sebesar Rp. 1.497.463.500,- sedangkan Belanja Tidak Langsung mengalami kenaikan sebesar Rp. 182.515.781,- sehingga jumlah Belanja Tidak Langsung pada Tahun 2015 sebesar Rp. 1.204.754.000,- Total Anggaran pada Tahun 2015 sebesar Rp. 2.702.217.500,- Adanya peningkatan anggaran dari tahun ke tahun dapat meningkatkan aktivitas Sekretariat Dewan Pengurus Korpri Kabupaten Siak.

2.3. Isu-isu Penting Penyelenggaraan Tugas dan Fungsi Sekretariat Dewan Pengurus KORPRI Kabupaten Siak

1. Lingkungan Internal. Staf 6 3 Usia Dibawah 40 th 4 8 Antara 40-50 2 Diatas 50 2 4 Jenis Kelamin Perempuan - 8 Laki-laki 8 5 Pendidikan S3 0 8 S2 -S1 2 D3 1 D2 0 D1 0 SLTA 5 6 Masa Kerja Dibawah 5 th -8 5-10 th 4 10-15 th 1 15-20 th -20-25 th 1 Diatas 25 th 2

(11)

- Tersedianya pendidikan dan latihan pada subbagian

- Tersedianya dana pendukung.

b. Kelemahan( weakness )

- Tidak sesuainya antara pendidikan dengan tugas pada Sekretariat Dewan

Pengurus KORPRI.

- Kurangnya jumlah Pegawai Negeri Sipil - Terbatasnya, sarana dan prasarana.

2. Lingkungan Eksternal. a. Peluang( Opportunity )

- Keputusan Presiden Nomor 24 tahun 2010 tentang Pengesahan Anggaran

Dasar Korps Pegawai Republik Indonsesia.

- Adanya dukungan dari Kepala Daerah

- Tersedianya dana APBD.

- Partisipasi Anggota Korpri

- Adanya Sinkronisasi Program dengan Dewan Pengurus Korpri Propinsi Riau

- Adanya koordinasi Program dengan Pengurus Korpri Unit b. Tantangan ( treath )

- Meningkatkan pemahaman akan keberadaan dan fungsi Sekretariat Dewan

Pengurus KORPRI Kabupaten Siak.

- Meningkatkan respon Anggota Korpri kepada Sekretariat Dewan Pengurus

KORPRI Kabupaten Siak.

Berdasarkan analisa dari kekuatan, kelemahan, peluang dan ancaman yang ada maka dapat diidentifikasikan beberapa faktor kunci keberhasilan yang berfungsi untuk lebih memfokuskan strategi dalam rangka pencapaian tujuan dan visi organisasi secara efektif dan efisien. Beberapa kunci keberhasilan pelaksanaan tugas pokok dan fungsi Sekretariat Dewan Pengurus KORPRI Kabupaten Siak antara lain :

1. Tersusunnya manajemen perencanaan yang matang, melalui sistem dan proses koordinasi yang efektif dan optimal dalam penyelenggaraan tugas kedinasan.

2. Adanya sistem monitoring dan evaluasi yang efektif, baik untuk tujuan internal maupun eksternal, sebagai bahan pertimbangan dalam penyusunan perencanaan dan Pengambilan keputusan.

3. Adanya respon dari anggota Korpri akan Tugas dan Fungsi Sekretariat Dewan Pengurus KORPRI Kabupaten Siak.

(12)

4. Terlaksananya program sesuai dengan jadwal yang telah ditetapkan dengan jumlah aparatur yang memadai yang menjunjung tinggi nilai etika pemerintah

5. Tersedianya sarana dan prasarana yang lengkap, serta kemampuan yang maksimal terhadap pemanfaatannya dalam rangka mendukung kelancaran

tugas pokok dan kegiatan Sekretariat Dewan Pengurus KORPRI

Kabupaten Siak.

Selanjutnya dengan menggunakan analisis SWOT dipilih Strategi sebagai berikut :

a. StrategiStrength-Opportunity(SO)

1. Meningkatkan mutu Program dan kegiatan Dewan Pengurus Korpri.

2. Meningkatkan komitmen pimpinan dan staf dengan dukungan otonomi dalam meningkatkan Program dan kegiatan Dewan Pengurus Korpri dengan memanfaatkan dukungan yang ada.

3. Gunakan tenaga yang handal yang mengerti akan tupoksi masing dengan memanfaatkan dukungan yang ada.

4. Laksanakan Diklat untuk meningkatkan kinerja dengan memanfaatkan dukungan Kepala Daerah dan ketersediaan dana.

b. StrategiWeakness-Opportunity(WO)

1. Verifikasi disiplin ilmu melalui program diklat.

2. Mengajukan penambahan pegawai kepada Kepala Daerah melalui Badan Kepegawaian Daerah.

3. Mengajukan Sarana dan prasarana pendukung

2.4. Review terhadap Rancangan Awal RKPD

Review terhadap rancangan awal RKPD tahun 2015 terhadap hasil analisis kebutuhan dapat terlihat pada table 2.4 terlampir :

(13)

BAB III

TUJUAN, SASARAN, PROGRAM DAN KEGIATAN

3.1. Tujuan dan Sasaran Renja Sekretariat Dewan Pengurus KORPRI Kabupaten Siak

a. Visi

Sejalan dengan visi Korps Pegawai Republik Indonesia (KORPRI) yang diatur dalam pasal 7 Keputusan Presiden Nomor 24 tahun 2010 tentang Pengesahan anggaran dasar KORPRI yaitu ”Terwujudnya organisasi KORPRI yang kuat, netral, demokratis untuk membangun jiwa korps (korsa) Pegawai Republik Indonesia dan mensejahterakan anggota dan keluarganya” , maka visi Sekretariat Dewan Pengurus KORPRI Kabupaten

Siak adalah ” Terwujudnya Sekretariat Dewan Pengurus KORPRI Kabupaten Siak

yang secara penuh memberikan dukungan bagi Dewan pengurus Korpri yang kuat, netral, demokratis guna meningkatkan soliditas, solidaritas dan memberikan perlindungan hukum serta kesejahteraan anggota beserta keluarganya”. Visi di atas merupakan cerminan dan cara pandang Sekretariat Korpri yang proaktif terhadap perubahan internal maupun eksternal dalam rangka menghadapi tantangan di masa mendatang dan menuju kondisi yang diinginkan. Visi tersebut bermakna bahwa Sekretariat Korpri sebagai Organisasi Pegawai Negeri Sipil diharapkan mampu menjadi institusi yang berintegritas, tangguh dan berkualitas serta didukung oleh sumber daya manusia yang profesional yang mampu membawa Aparatur Pemerintahan yang profesional, sebagai abdi negara dan abdi masyarakat.

b. Misi

Sekretariat Dewan Pengurus KORPRI Kabupaten Siak mempersiapkan dukungan administrasi, keuangan dan personil untuk mengakomodir program dan kegiatan Dewan Pengurus KORPRI Kabupaten Siak dalam memperjuangkan reformasi birokrasi pemerintah daerah,

Untuk mendukung pencapaian Visi tersebut, maka ditetapkan Misi yang akan dilakanakan sebagai berikut ;

1. Menjaga soliditas dan penguatan organisasi baik di tingkat Unit kerja maupun pada kabupaten dan kecamatan.

2. Memupuk rasa solidaritas antar sesama anggota sebagai perekat pemersatu bangsa. 3. Mewujudkan kepedulian Korpri pada masyarakat.

4. Membangun dan mengembangkan usaha ekonomi organisasi

Faktor-faktor kunci keberhasilan mengacu pada misi Sekretariat Dewan Pengurus KORPRI Kabupaten Siak perlu diambil suatu tujuan, yaitu hasil akhir yang akan dicapai dalam jangka waktu 1 (satu) tahun berjalan, yang merupakan implementasi dari misi yang telah ditetapkan. Untuk mewujudkan tujuan-tujuan di atas,

(14)

ditentukan sasaran-sasaran merupakan rumusan yang lebih spesifik, terukur dalam kurun waktu tahunan, sebagai berikut :

Misi 1 : Menjaga soliditas dan penguatan organisasi baik di tingkat Unit kerja maupun pada kabupaten.

Tujuan Pertama

Tujuan Kedua

:

:

Mewujudkan Dewan Pengurus KORPRI Kabupaten Siak termasuk Pengurus Unit pada satuan kerja pemerintah Kabupaten yang kuat melalui pengukuhan Dewan Pengurus dan koordinasi program.

Mewujudkan dan mengembangkan organisasi dibawah

naungan KORPRI seperti membentuk Lembaga

Konsultasi dan Bantuan Hukum (LKBH), Badan Pembina

Olahraga (BAPOR), Badan Pembinaan Kesenian

(BAPENI), Badan Pembinaan Kerohanian (BABINROH), Yayasan KORPRI, KOPERASI KORPRI, dan Usaha-usaha komersial lainnya.

Tujuan Ketiga : Meningkatkan pengetahuan anggota tentang wawasan

kebangsaan, jiwa korps, penyelenggaraan pemerintahan yang baik, dan sebagainya melalui pelatihan tehnis baik di dalam maupun diluar Kabupaten Siak.

Sasaran 1 : Terwujudnya Dewan Pengurus KORPRI Kabupaten dan

unit yang solid dan kuat.

Misi 2 : Memupuk rasa solidaritas antar sesama anggota sebagai perekat pemersatu bangsa.

Tujuan Keempat Tujuan Kelima Tujuan Keenam : : :

Meningkatkan soliditas dan solidaritas serta jiwa korps

(korsa) melalui kegiatan olahraga, rekreasi dan

kepedulian sosial sesama anggota KORPRI.

Memberikan penghargaan terhadap anggota yang memiliki prestasi baik dibidang sosial, olahraga dan pelaksanaan tugas kedinasan.

Memberikan perlindungan hukum kepada anggota KORPRI dan keluarganya yang membutuhkan.

Sasaran 2 : Terwujudnya rasa solidaritas sesama anggota KORPRI

(15)

3.2. Program dan Kegiatan Sekretariat Dewan Pengurus KORPRI Kabupaten Siak Untuk mencapai tujuan dan sasaran yang telah ditetapkan Sekretariat Dewan Pengurus KORPRI Kabupaten Siak merencanakan Program dan Kegiatan yang mengacu pada visi dan misi Sekretariat Dewan Pengurus KORPRI Kabupaten Siak tahun 2015, mengingat Dewan Pengurus KORPRI Kabupaten Siak belum terbentuk sehingga program dan kegiatannya belum bisa dilaksanakan. Adapun program dan kegiatan dari Sekretariat Dewan Pengurus KORPRI yang akan dilaksanakan antara lain :

Misi 1. Menjaga soliditas dan penguatan organisasi baik di tingkat Unit maupun pada Tingkat Dewan Pengurus Kabupaten.

A. Program Pelayanan Administrasi Perkantoran ~ Penyediaan jasa surat menyurat

~ Penyediaan Jasa pemeliharaan dan perizinan kendaraan

dinas/operasional

~ Penyediaan jasa komunikasi, sumberdaya air dan listrik ~ Penyediaan jasa kebersihan kantor

~ Penyediaan alat tulis kantor

~ Penyediaan barang cetakan dan penggandaan Misi 3

Tujuan ketujuh

: :

Mewujudkan kepedulian KORPRI pada masyarakat. Mewujudkan kepedulian anggota KORPRI beserta kaluarganya melalui kegiatan – kegiatan sosial, bantuan ke panti jompo, anak yatim serta pelaksanaan pelatihan, sosialisasi.

Sasaran 3 : Terwujudnya hubungan yang harmonis antara anggota

KORPRI dan Masyarakat.

Misi 4 : Membangun dan mengembangkan usaha ekonomi organisasi.

Tujuan kedelapan

Tujuan Kesembilan :

:

Mewujudkan kepedulian akan kesejahteraan anggota beserta keluarganya, baik melalui pengembangan

usaha-usaha KORPRI yang sah sebagai upaya internal

organisasi maupun melalui pengembangan usaha-usaha individual anggota dan keluarganya.

Mempersiapkan kondisi sosial psikologis dan ekonomi bagi anggota KORPRI yang memasuki purna tugas melalui kegiatan pelatihan dan bantuan peralatan usaha.

Sasaran 4 : Terwujudnya Kesejahteraan Ekonomi bagi anggota

(16)

~ Penyediaan bahan bacaan dan peraturan perundang-undangan

~ Penyediaan makan dan minum

~ Rapat-rapat koordinasi dan konsultasi keluar daerah ~ Penyediaan Jasa Keamanan Kantor

~ Penyediaan Jasa Administrasi Kantor

~ Kunjungan Kerja, Pertemuan dan peninjauan lapangan dalam daerah B. Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur

~ Pemeliharaan rutin / berkala mobil jabatan ~ Pemeliharaan rutin / berkala peralatan kantor C. Program peningkatan disiplin aparatur

~ Pengadaan pakaian dinas beserta perlengkapannya D. Program Peningkatan Kapasitas Sumber Daya Aparatur

~ Sosialisasi Peraturan Perundang-undangan

E. Program Peningkatan Kapasitas Pengelolaan Keuangan Daerah

~ Implementasi dan kostominasi sistem informasi pengelolaan keuangan daerah

Misi 2. Memupuk rasa solidaritas antar sesama anggota sebagai perekatpemersatu bangsa.

1. Program Pembinaan dan Pengembangan Aparatur ~ Penyelenggaraan HUT KORPRI

~ Partisipasi KORPRI Kabupaten Siak pada event-event Tingkat Provinsi/ Nasional

Misi 3. Mewujudkan kepedulian Korpri pada masyarakat.

(17)
(18)
(19)
(20)
(21)
(22)
(23)
(24)
(25)
(26)
(27)

Referensi

Dokumen terkait

Pada kandungan lemak TLU olahan, terlihat bahwa faktor peningka- tan konsentrasi larutan FAAS dan lama waktu pemanasan serta interaksinya tidak menunjuk- kan pengaruh yang

Puji syukur kehadirat Allah SWT, yang telah melimpahkan rahmat dan hidayah-Nya, memberikan kekuatan kepada penulis selama menyusun Laporan Tugas Akhir

Bab 4 berisikan tentang pembahasan-pembahasan yang dibuat berdasarkan atas latar belakang, tujuan, dan pokok permasalahan yaitu mengenai perancangan, fabrikasi dan

Dari tabel di atas dapat disimpulkan bahwa peroleh persentase dari aspek Kemampuan Guru dalam Menganalisis SK dan KD diperoleh rata- rata persentase ketercapaian

Latihan beban engkel ternyata dapat memberikan pengaruh yang berarti dalam meningkatkan pukulan long forehand permainan bulutangkis. Perbedaan hasil tersebut dapat

[r]

Kurikulum pendidikan multikultural memperhatikan keragaman sosial, budaya, ekonomi, politik dan tidak hanya mendasarkan diri pada teori psikologi belajar yang menempatkan

Bahwa benar kurang lebih satu minggu kemudian Terdakwa bertemu dengan Saksi-1 untuk melakukan transaksi jual beli sepeda motor Yamaha Yupiter MX warna merah Nopol