Appendix Pengaruh Gaya Kepemimpinan terhadap Stres Kerja Karyawan Media Massa Medan

(1)

LAMPIRAN A

SKALA

TRY OUT

DAN SKALA

(2)

RAHASIA

SKALA PENELITIAN

FAKULTAS PSIKOLOGI

UNIVERSITAS SUMATERA UTARA

MEDAN

(3)

IDENTITAS DIRI

Nama/inisial :

Jenis kelamin : L/P

Usia :

Lama bekerja :

Dengan hormat,

Dalam rangka memenuhi persyaratan untuk menyelesaikan pendidikan

sarjana di Fakultas Psikologi Universitas Sumatera Utara, saya membutuhkan

sejumlah data yang hanya akan saya peroleh dengan adanya kerjasama dengan

anda dalam mengisi alat ukur ini.

Saya mohon kesediaan anda meluangkan waktu sejenak untuk mengisi alat

ukur ini. Alat ukur ini terdiri dari beberapa aitem. Saya sangat mengharapkan

anda memberikan jawaban yang terbuka dan apa adanya.

Tidak ada jawaban yang salah dalam pengisian skala ini. Jawaban

dianggap benar sepanjang anda mengisinya sesuai dengan diri anda. Semua

jawaban dan identitas anda akan dijaga kerahasiaannya dan hanya digunakan

untuk kepentingan penelitian ini. Cara menjawab skala ini akan dijelaskan di

(4)

Akhirnya atas partisipasi dan ketulusan, saya mengucapkan terima kasih

atas kerjasamanya.

Medan, April 2015

Hormat Saya

(5)

SURAT PERSETUJUAN

(INFORMED CONSENT)

Yang bertanda tangan di bawah ini,

Nama :

Usia :

Jenis Kelamin :

Menyatakan bahwa,

1. Saya telah mendapat penjelasan segala sesuatu mengenai penelitian

“Pengaruh Gaya Kepemimpinan Transformasional terhadap Stres Kerja Karyawan” .

2. Setelah saya memahami penjelasan tersebut, dengan penuh kesadaran dan

tanpa paksaan dari siapa pun bersedia ikut serta dalam penelitian ini

dengan kondisi

a. Data yang diperoleh dari penelitian ini akan dijaga kerahasiaannya dan

hanya dipergunakan untuk kepentingan ilmiah.

b. Apabila saya inginkan, saya boleh memutuskan keluar/tidak

berpartisipasi lagi dalam penelitian ini tanpa harus menyampaikan

alasan apapun.

Medan,

Yang membuat pernyataan

(6)

SKALA I

Petunjuk pengisian

1. Isilah identitas anda dengan benar pada kolom yang telah disediakan diatas

(identitas diri dijaga kerahasiannya)

2. Jawablah semua pernyataan dalam skala ini sesuai dengan diri anda

(jangan sampai ada nomor yang terlewatkan )

3. Skala ini terdiri dari 40 aitem. Anda diminta untuk memilih satu jawaban

yang ada disamping pernyataan dengan cara menyilang jawaban yang

Anda pilih. Pilihan jawabannya adalah :

SS = Jika pernyataan Sangat Sesuai dengan diri Anda

S = Jika pernyataan Sesuai dengan diri Anda

N = Jika pernyataan Netral dengan diri Anda

TS = Jika pernyataan Tidak Sesuai dengan diri Anda

STS = Jika pernyataan Sangat Tidak Sesuai dengan diri Anda.

4. Setiap orang mempunyai jawaban yang berbeda dan tidak ada jawaban

yang benar atau salah.

Contoh Pengisian :

No Pernyataan STS TS N S SS

1

Saya selalu antusias dengan

tugas-tugas yang diberikan

pemimpin kepada saya

X

Jika Anda ingin mengganti jawaban :

1

(7)

---

Selamat mengerjakan

---

1

Jika berkesempatan menjadi pimpinan, saya ingin menggunakan cara-cara yang diterapkan pimpinan saya sekarang

2

Saat sedang menyampaikan pendapatnya, pemimpin terlihat sangat percaya diri

3 Pemimpin mengetahui kemampuan tiap-tiap bawahannya

4

Pemimpin memberikan kesempatan pada bawahan untuk mencapai sesuatu dengan cara sendiri

5 Saya sangat kagum dengan luasnya pengetahuan yang dimiliki pemimpin

6

Pemimpin sangat bersemangat dalam mendorong karyawan mencapai prestasi yang tinggi

7

Pemimpin mau membantu karyawan yang mengalami kesulitan dalam melaksanakan pekerjaannya

8

Dalam merayakan acara-acara perusahaan, pemimpin mengajak karyawan untuk ikut serta dalam mensukseskan acara tersebut

9 Pimpinan saya komunikatif dan _{ramah pada bawahan}

10 Pemimpin tidak ragu-ragu dalam _{pengambilan sebuah keputusan}

11

(8)

12

Saat mendiskusikan sebuah acara, pemimpin meminta masukan dari anggotanya

13 Seluruh karyawan sangat hormat pada _{pemimpin dalam perusahaan}

14

Saya selalu antusias dengan tugas-tugas yang diberikan pemimpin kepada saya

15 Pemimpin sangat menghargai pendapat karyawan

16 Pemimpin sesekali meminta bawahan _{untuk memimpin rapat}

17

Saya percaya strategi-strategi yang diterapkan pemimpin dapat membawa perusahaan ke arah yang lebih baik

18

Motivasi yang sering diberikan pemimpin sangat terasa manfaatnya pada saya

19

Dalam mengambil keputusan, pemimpin selalu menanyakan masukan karyawan terlebih dahulu

20

Pemimpin sering menyertakan kami dalam studi banding ke perusahaan yang dapat menjadi inspirasi

21 Pemimpin selalu menunjukkan sikap _{yang patut dicontoh oleh bawahan}

22

Saya selalu optimis dalam tugas saya, karena pemimpin selalu mengingatkan saya akan hal itu

23

Pemimpin menyetujui hak cuti karyawan selama digunakan dengan jelas

24

(9)

25

Ketika ada karyawan yang berbuat salah, pemimpin menegurnya dengan cara yang tidak menyinggung

perasaan bawahan tersebut

26

Saya kecewa dengan kurangnya

kemampuan pemimpin

mengkoordinir bawahan

27

Sering kali pemimpin terlihat gugup saat akan menyampaikan masukan pada bawahan

28 Pemimpin kurang mengetahui pribadi _{masing-masing bawahannya}

29

Pemimpin hanya memerintahkan karyawan untuk mengerjakan pekerjaan rutin tanpa ada kegiatan yang baru

30

Saya kurang yakin dengan cara-cara yang diterapkan pemimpin dalam mencapai tujuan perusahaan

31

Pemimpin terlihat kurang yakin dalam menyelesaikan masalah perusahaan

32

Pemimpin tidak terlalu

memperhatikan kondisi karyawan, bagi pemimpin yang terpenting adalah tercapainya tujuan

33 Pekerjaan _{bawahan terlalu monoton}yang diberikan pada

34 Perkataan _{menyinggung perasaan bawahan}pemimpin sering

35

Saat gagal dalam menyelesaikan tugas, saya sangat membutuhkan motivasi dari pemimpin, namun pemimpin terlihat acuh

36

(10)

37

Pemimpin tidak pernah melakukan program pelatihan kepemimpinan pada kami

38 Pemimpin hanya diam saja ketika _{karyawan terlihat kurang bersemangat}

39

Dalam memberikan beban tugas, pemimpin tidak melihat kemampuan karyawan

(11)

SKALA II

Contoh Pengisian :

1 Saya selalu bersemangat dalam

menyelesaikan pekerjaan saya X

menyelesaikan pekerjaan saya X X

(12)

1

Tugas yang diberikan kepada saya terlalu banyak, sehingga membuat saya kerepotan

2

Terkadang sulit bagi saya mengerti strategi-strategi perusahaan yang diterapkan oleh pemimpin

3 Atasan sering memberikan saya tugas _{yang seharusnya bukan tugas saya}

4 Saya sering merasa jenuh dengan _{semua tugas yang saya punya}

5

Pemimpin hanya memberikan sedikit informasi mengenai tugas yang harus saya kerjakan, sehingga membuat saya bingung

6

Saya bingung dengan tugas mana yang harus saya lakukan dan mana yang tidak

7 Saya sering menyelesaikan pekerjaan _{melebihi jam kantor pada umumnya}

8

Saya sering berbeda pendapat dengan atasan mengenai ide-ide untuk memajukan perusahaan

9

Sampai saat ini saya masih belum memahami mana tugas pokok dan mana tugas tambahan saya

10

Adanya deadline tugas malah membuat saya semakin merasa tertekan

11 Saya sulit bekerja dalam sebuah tim _{yang ditetapkan atasan}

12

Ketika menjalankan tugas, terkadang saya tidak mengerti untuk apa saya melakukan itu

13

(13)

14 Saya tidak terbiasa dengan adanya _{batas waktu pengumpulan tugas}

15

Saya kurang mengerti dan bingung dengan peran saya dalam perusahaan ini

16

Pemimpin tidak tanggap dengan keperluan karyawan terkait dengan tugas perusahaan

17

Saya sangat sulit percaya pada orang lain dalam pengerjaan tugas-tugas kantor

18

Saya membutuhkan waktu lama untuk memahami tugas yang diberikan atasan

19

Tugas-tugas yang diberikan kepada saya sesuai dengan kemampuan yang saya miliki

20

Pemimpin sangat jelas dalam memaparkan tiap-tiap tugas yang harus dikerjakan oleh karyawan

21 Saya mengerti benar lingkup tugas-_{tugas saya}

22

Walaupun tugas yang diberikan banyak, saya tetap menikmati menyelesaikan tugas-tugas tersebut

23

Pemimpin selalu memberikan contoh kepada bawahan tentang cara melaksanakan suatu tugas

24

Ketika diterima bekerja disini, saya diberitahu jelas tugas-tugas yang harus saya lakukan

25

Saya selalu menyelesaikan tugas kantor sebelum waktu yang telah ditetapkan

26

Deadline tugas membuat saya

semakin terpacu dalam

(14)

27 Sangat jelas bagi saya maksud atasan _{memberi saya tugas tambahan}

28

Setiap keperluan karyawan yang berkaitan dengan alat kerja perusahaan terfasilitasi dengan baik

29 Saya senang bekerja dalam tim yang _{telah ditetapkan atasan}

30

Saya tidak keberatan mengerjakan yang bukan tugas saya, jika itu sudah menjadi perintah atasan

(15)

RAHASIA

SKALA PENELITIAN

FAKULTAS PSIKOLOGI

UNIVERSITAS SUMATERA UTARA

MEDAN

(16)

IDENTITAS DIRI

Nama/inisial :

Jenis kelamin : L/P

Usia :

Lama bekerja :

Dengan hormat,

Dalam rangka memenuhi persyaratan untuk menyelesaikan pendidikan

sarjana di Fakultas Psikologi Universitas Sumatera Utara, saya membutuhkan

sejumlah data yang hanya akan saya peroleh dengan adanya kerjasama dengan

anda dalam mengisi alat ukur ini.

Saya mohon kesediaan anda meluangkan waktu sejenak untuk mengisi alat

ukur ini. Alat ukur ini terdiri dari beberapa aitem. Saya sangat mengharapkan

anda memberikan jawaban yang terbuka dan apa adanya.

Tidak ada jawaban yang salah dalam pengisian skala ini. Jawaban

dianggap benar sepanjang anda mengisinya sesuai dengan diri anda. Semua

jawaban dan identitas anda akan dijaga kerahasiaannya dan hanya digunakan

untuk kepentingan penelitian ini. Cara menjawab skala ini akan dijelaskan di

(17)

Akhirnya atas partisipasi dan ketulusan, saya mengucapkan terima kasih

atas kerjasamanya.

Medan, Juni 2015

Hormat Saya

(18)

SURAT PERSETUJUAN

(INFORMED CONSENT)

Yang bertanda tangan di bawah ini,

Nama :

Usia :

Jenis Kelamin :

Menyatakan bahwa,

1. Saya telah mendapat penjelasan segala sesuatu mengenai penelitian

“Pengaruh Gaya Kepemimpinan Transformasional terhadap Stres Kerja

Karyawan” .

2. Setelah saya memahami penjelasan tersebut, dengan penuh kesadaran dan

tanpa paksaan dari siapa pun bersedia ikut serta dalam penelitian ini

dengan kondisi

c. Data yang diperoleh dari penelitian ini akan dijaga kerahasiaannya dan

hanya dipergunakan untuk kepentingan ilmiah.

d. Apabila saya inginkan, saya boleh memutuskan keluar/tidak

berpartisipasi lagi dalam penelitian ini tanpa harus menyampaikan

alasan apapun.

Medan,

Yang membuat pernyataan

(19)

SKALA I

Contoh Pengisian :

1

X

1

(20)

---

Selamat mengerjakan

---

1

Jika berkesempatan menjadi pimpinan, saya ingin menggunakan cara-cara yang diterapkan pimpinan saya sekarang

2

Saat sedang menyampaikan pendapatnya, pemimpin terlihat sangat percaya diri

3 Pemimpin mengetahui kemampuan _{tiap-tiap bawahannya}

4

Pemimpin memberikan kesempatan pada bawahan untuk mencapai sesuatu dengan cara sendiri

5 Saya sangat kagum dengan luasnya _{pengetahuan yang dimiliki pemimpin}

6

Pemimpin sangat bersemangat dalam mendorong karyawan mencapai prestasi yang tinggi

7

Pemimpin mau membantu karyawan yang mengalami kesulitan dalam melaksanakan pekerjaannya

8

Dalam merayakan acara-acara perusahaan, pemimpin mengajak karyawan untuk ikut serta dalam mensukseskan acara tersebut

9 Pimpinan saya komunikatif dan _{ramah pada bawahan}

10 Pemimpin tidak ragu-ragu dalam _{pengambilan sebuah keputusan}

11

Pemimpin sering menanyakan mengenai kesulitan karyawan dalam melaksanakan pekerjaan

12

(21)

13 Seluruh karyawan sangat hormat pada _{pemimpin dalam perusahaan}

14 Pemimpin sangat menghargai pendapat karyawan

15 Pemimpin sesekali meminta bawahan _{untuk memimpin rapat}

16

Saya percaya strategi-strategi yang diterapkan pemimpin dapat membawa perusahaan ke arah yang lebih baik

17

Motivasi yang sering diberikan pemimpin sangat terasa manfaatnya pada saya

18

Dalam mengambil keputusan, pemimpin selalu menanyakan masukan karyawan terlebih dahulu

19

Pemimpin sering menyertakan kami dalam studi banding ke perusahaan yang dapat menjadi inspirasi

20 Pemimpin selalu menunjukkan sikap _{yang patut dicontoh oleh bawahan}

21

Saya selalu optimis dalam tugas saya, karena pemimpin selalu mengingatkan saya akan hal itu

22

Pemimpin sesekali meminta bawahan menjadi pimpinan dalam sebuah proyek perusahaan

23

Sering kali pemimpin terlihat gugup saat akan menyampaikan masukan pada bawahan

24 Pemimpin kurang mengetahui pribadi _{masing-masing bawahannya}

25

Saya kurang yakin dengan cara-cara yang diterapkan pemimpin dalam mencapai tujuan perusahaan

(22)

perusahaan

27

Pemimpin tidak terlalu

memperhatikan kondisi karyawan, bagi pemimpin yang terpenting adalah tercapainya tujuan

28 Pekerjaan _{bawahan terlalu monoton}yang diberikan pada

29 Perkataan _{menyinggung perasaan bawahan}pemimpin sering

30

Saat gagal dalam menyelesaikan tugas, saya sangat membutuhkan motivasi dari pemimpin, namun pemimpin terlihat acuh

31

Pemimpin tidak mempertimbangkan masukan karyawan saat rapat berlangsung

32

Pemimpin tidak pernah melakukan program pelatihan kepemimpinan pada kami

33

Pemimpin hanya diam saja ketika karyawan terlihat kurang bersemangat

34

Pemimpinlah yang selalu memimpin setiap kegiatan dalam perusahaan

35

(23)

SKALA II

Contoh Pengisian :

menyelesaikan pekerjaan saya X

(24)

---

Selamat mengerjakan

---

1

Tugas yang diberikan kepada saya terlalu banyak, sehingga membuat saya kerepotan

2

Terkadang sulit bagi saya mengerti strategi-strategi perusahaan yang diterapkan oleh pemimpin

3 Atasan sering memberikan saya tugas _{yang seharusnya bukan tugas saya}

4 Saya sering merasa jenuh dengan _{semua tugas yang saya punya}

5

Pemimpin hanya memberikan sedikit informasi mengenai tugas yang harus saya kerjakan, sehingga membuat saya bingung

Saya sering berbeda pendapat dengan atasan mengenai ide-ide untuk memajukan perusahaan

8

Sampai saat ini saya masih belum memahami mana tugas pokok dan mana tugas tambahan saya

9

Adanya deadline tugas malah membuat saya semakin merasa tertekan

10 Saya sulit bekerja dalam sebuah tim _{yang ditetapkan atasan}

11

Ketika menjalankan tugas, terkadang saya tidak mengerti untuk apa saya melakukan itu

12

(25)

13 Saya tidak terbiasa dengan adanya _{batas waktu pengumpulan tugas}

14

Saya kurang mengerti dan bingung dengan peran saya dalam perusahaan ini

15

Pemimpin tidak tanggap dengan keperluan karyawan terkait dengan tugas perusahaan

16

Saya sangat sulit percaya pada orang lain dalam pengerjaan tugas-tugas kantor

17

Saya membutuhkan waktu lama untuk memahami tugas yang diberikan atasan

18

Walaupun tugas yang diberikan banyak, saya tetap menikmati menyelesaikan tugas-tugas tersebut

19

Pemimpin selalu memberikan contoh kepada bawahan tentang tugas yang akan diberikan

20

Ketika diterima bekerja disini, saya diberitahu jelas tugas-tugas yang harus saya lakukan

21

Saya selalu menyelesaikan tugas kantor tepat pada waktu yang telah ditetapkan

22

Saya tidak keberatan mengerjakan yang bukan tugas saya, jika itu sudah menjadi perintah atasan

23

Setiap keperluan karyawan yang berkaitan dengan alat kerja perusahaan terfasilitasi dengan baik

24 Saya senang bekerja dalam tim yang _{telah ditetapkan atasan}

25

Deadline tugas membuat saya

semakin terpacu dalam

(26)

(27)

LAMPIRAN B

DATA MENTAH DAN HASIL

(28)

(29)

Subjek/aitem 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11

40 3 4 3 2 3 3 4 4 4 4 3

41 2 3 3 4 3 4 4 4 4 4 2

42 3 4 3 4 4 4 5 4 4 3 4

43 2 4 2 3 4 3 4 3 4 3 3

44 2 4 2 2 4 4 4 3 3 2 4

45 4 4 4 2 5 4 4 4 4 4 3

46 3 4 3 2 4 4 5 4 4 4 3

47 2 4 3 4 5 5 3 4 4 2 4

48 4 4 4 2 4 5 4 4 4 4 3

49 4 4 3 2 4 4 5 4 5 4 3

50 4 4 4 3 5 5 4 5 5 5 4

51 4 4 4 4 4 4 5 4 4 3 3

52 3 4 3 3 5 5 4 4 4 2 3

53 4 4 4 4 4 4 5 3 4 4 4

54 4 4 4 3 4 4 4 4 4 4 3

55 4 5 4 4 4 4 5 4 3 3 4

56 5 4 3 3 4 5 4 4 4 2 3

57 4 4 3 4 4 4 5 4 3 3 4

58 4 5 4 3 5 5 4 4 3 2 4

59 2 4 3 4 4 4 5 4 4 3 3

60 2 4 2 2 3 3 4 4 4 1 3

(30)

(31)

Subjek/aitem 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22

40 4 5 4 3 4 4 4 3 4 5 4

41 4 4 4 3 4 3 4 3 4 4 4

42 4 4 4 3 4 4 4 3 4 4 4

43 4 4 4 3 4 4 4 4 5 4 3

44 4 5 3 1 4 5 3 4 4 4 3

45 3 4 5 4 4 5 4 4 4 4 4

46 4 5 4 4 4 4 4 3 4 4 3

47 3 5 3 2 4 4 3 3 4 4 3

48 4 4 4 4 4 4 4 3 3 4 4

49 3 5 4 3 4 4 4 4 4 4 3

50 4 4 4 3 5 4 4 3 4 4 4

51 4 5 4 3 4 4 4 3 4 4 3

52 3 4 3 3 4 5 2 4 5 4 3

53 3 5 4 3 4 4 4 4 4 4 4

54 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 3

55 4 5 4 4 4 4 4 3 4 4 3

56 3 5 4 3 4 4 5 4 4 4 3

57 4 5 4 4 4 3 4 3 4 3 3

58 4 5 5 2 4 5 4 4 5 4 3

59 4 4 4 4 4 4 4 3 4 4 4

60 2 4 4 4 4 4 4 4 4 4 3

(32)

(33)

Subjek/aitem 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33

40 3 5 5 5 4 4 4 4 4 3 4

41 4 3 4 4 5 4 4 5 4 3 4

42 3 4 4 4 4 4 4 3 4 3 4

43 3 4 5 5 5 2 4 4 4 3 4

44 3 4 4 4 4 3 4 3 4 3 4

45 4 4 5 5 5 4 4 4 4 3 4

46 3 5 5 5 4 4 4 4 4 3 4

47 4 4 4 5 4 2 4 3 5 3 4

48 5 5 5 5 4 4 4 3 4 4 4

49 3 5 5 5 4 2 4 3 4 3 4

50 5 4 4 5 4 4 4 5 4 4 5

51 4 4 4 4 4 3 4 3 4 3 4

52 4 4 4 5 4 3 5 3 5 3 4

53 3 4 4 4 4 4 4 3 4 3 4

54 3 4 5 5 4 4 5 3 4 3 4

55 3 5 5 5 4 4 4 4 4 3 4

56 2 3 4 4 4 2 3 4 3 5 5

57 5 4 5 4 5 4 5 4 4 4 4

58 3 5 4 4 4 4 4 3 4 4 4

59 4 5 5 5 5 4 4 3 4 3 4

60 2 5 4 4 4 2 4 3 4 4 4

(34)

(35)

Subjek/aitem 34 35

40 2 4

41 2 5

42 4 4

43 2 5

44 2 2

45 2 5

46 2 4

47 2 5

48 4 4

49 2 2

50 1 4

51 2 4

52 2 4

53 3 4

54 3 4

55 4 4

56 2 2

57 2 4

58 2 4

59 3 4

60 1 3

(36)

(37)

Subjek Jumlah Jenis Kelamin Usia Lama Bekerja

39 142 Laki-laki 58 35

40 132 Laki-laki 34 11

41 129 Laki-laki 59 36

42 133 Perempuan 45 19

43 128 Laki-laki 58 34

44 118 Laki-laki 56 33

45 140 Laki-laki 59 35

46 134 Laki-laki 46 22

47 127 Laki-laki 59 37

48 139 Perempuan 37 15

49 130 Laki-laki 37 16

50 144 Laki-laki 40 18

51 132 Laki-laki 37 15

52 130 Laki-laki 59 37

53 135 Laki-laki 51 28

54 136 Laki-laki 56 32

55 140 Laki-laki 38 19

56 127 Laki-laki 42 20

57 137 Laki-laki 51 29

58 137 Laki-laki 62 39

59 136 Laki-laki 47 24

60 117 Laki-laki 45 23

(38)

(39)

Subjek/aitem 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11

40 2 2 1 2 2 2 2 1 2 3 2

41 3 3 1 2 2 3 2 2 4 3 2

42 3 2 2 3 3 2 3 2 2 2 2

43 3 2 2 3 2 2 3 2 3 3 2

44 4 2 1 5 3 4 3 2 3 2 3

45 2 3 2 3 2 2 3 1 2 2 1

46 3 3 1 3 3 2 3 1 3 3 3

47 4 2 1 4 3 2 3 2 2 2 2

48 4 3 1 4 2 3 2 2 4 3 2

49 4 3 2 4 3 4 3 1 2 3 4

50 2 2 1 2 3 2 3 2 4 4 2

51 2 3 2 2 3 2 3 1 3 2 3

52 4 2 3 3 2 3 4 3 2 2 2

53 4 3 2 3 3 2 3 2 3 3 2

54 2 3 2 3 2 2 2 2 2 2 2

55 2 2 2 3 3 2 3 1 2 3 2

56 4 3 3 4 3 5 3 2 4 2 3

57 3 2 2 3 2 2 2 2 2 2 2

58 3 1 1 4 3 2 3 1 3 2 1

59 3 3 2 3 3 2 2 2 2 3 2

60 4 3 2 4 4 4 2 2 4 2 3

(40)

(41)

Subjek/aitem 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22

38 2 2 1 2 1 2 2 2 1 1 2

39 3 2 2 2 3 2 2 1 2 2 3

40 3 2 3 1 1 2 3 3 2 2 3

41 2 4 3 1 2 2 3 2 2 1 5

42 2 2 2 2 3 2 2 2 1 1 3

43 3 3 2 2 3 2 2 2 1 2 3

44 2 2 3 2 2 1 2 2 1 1 3

45 2 2 1 1 2 2 3 2 2 2 2

46 2 3 2 1 1 1 2 2 2 2 3

47 2 2 3 1 2 2 2 2 2 1 3

48 2 4 2 2 3 2 2 2 2 3 3

49 3 2 3 1 1 2 2 2 1 1 3

50 2 4 3 2 3 2 2 1 2 2 3

51 2 3 2 2 2 2 2 2 1 1 4

52 4 2 2 3 3 2 2 2 1 1 3

53 2 3 1 1 3 3 2 2 1 2 3

54 3 2 3 1 1 2 3 2 2 1 2

55 3 2 3 2 1 2 3 3 1 2 2

56 2 3 2 1 1 2 2 2 1 1 2

57 2 2 2 1 3 1 3 2 2 2 4

58 1 2 3 2 1 2 2 2 1 2 2

59 2 3 2 1 3 2 3 2 2 2 3

60 2 3 2 2 2 2 2 2 1 1 2

(42)

(43)

Subjek/aitem 23 24 25

39 2 3 4

40 3 2 2

41 2 3 3

42 2 2 2

43 3 3 3

44 3 1 2

45 2 2 1

46 3 3 3

47 2 1 2

48 2 2 3

49 3 1 2

50 2 3 1

51 2 2 3

52 2 3 2

53 2 2 3

54 2 1 2

55 2 1 2

56 3 1 1

57 2 2 2

58 3 2 2

59 3 3 3

60 3 1 1

(44)

(45)

(46)

Tabel 1. Gambaran Subjek Penelitian berdasarkan Jenis Kelamin

Frequency Percent Valid Percent

Cumulative Percent Valid Laki-laki 42 68.9 68.9 68.9

Perempuan 19 31.1 31.1 100.0 Total 61 100.0 100.0

Tabel 2. Gambaran Subjek Penelitian berdasarkan Usia

Cumulative Percent Valid Dewasa awal 18 29.5 29.5 29.5

Dewasa madya 42 68.9 68.9 98.4 Lanjut usia 1 1.6 1.6 100.0 Total 61 100.0 100.0

Tabel 3. Gambaran Subjek berdasarkan Masa Kerja

Cumulative Percent Valid 1 5 8.2 8.2 8.2

(47)

1. Reliabilitas dan Uji Daya Beda Skala Gaya Kepemimpinan Transformasional

Cronbach's Alpha N of Items

.935 35

Item-Total Statistics

Scale Mean if Item Deleted

(48)

VAR00017 121.9508 285.314 .708 .931 VAR00018 121.9836 284.683 .756 .931 VAR00019 122.4426 295.551 .429 .934 VAR00020 121.8525 289.561 .601 .933 VAR00021 121.9836 289.816 .621 .932 VAR00022 122.4590 293.719 .462 .934 VAR00023 122.0984 293.190 .446 .934 VAR00024 121.9836 286.950 .543 .933 VAR00025 121.8361 283.873 .649 .932 VAR00026 121.7049 284.345 .607 .932 VAR00027 122.0000 283.600 .649 .932 VAR00028 122.4918 294.587 .415 .934 VAR00029 121.8197 293.084 .484 .934 VAR00030 122.1148 291.103 .571 .933 VAR00031 121.7869 288.404 .668 .932 VAR00032 122.4262 287.782 .609 .932 VAR00033 121.9180 284.243 .666 .932 VAR00034 123.0656 304.262 .060 .938 VAR00035 122.4098 287.113 .478 .934

2. Reliabilitas dan Uji Daya Beda Skala Stres Kerja

Case Processing Summary

N % Cases Valid 61 100.0

(49)

Cronbach's Alpha N of Items

.880 25

Item-Total Statistics

Scale Mean if Item Deleted

(50)

(51)

One-Sample Kolmogorov-Smirnov Test

Normal Parametersa,,b Mean 61.87 125.69 Std. Deviation 11.440 17.534 Most Extreme Differences Absolute .151 .156 Positive .151 .099 Negative -.105 -.156 Kolmogorov-Smirnov Z 1.181 1.222 Asymp. Sig. (2-tailed) .123 .101

4. Uji Linearitas

Anova Table

Linearity 3329.015 43.866 .000 Deviation from

Linearity

77.179 1.017 .494

(52)

Coefficientsa

6. Kategorisasi Gaya Kepemimpinan Transformasional

GKT

(53)

7. Kategorisasi Stres Kerja

Stres Kerja

Cumulative Percent Valid Rendah 8 13.1 13.1 13.1

(54)

LAMPIRAN C

(55)

(56)

(57)

(58)

(59)

(60)

(61)

(62)

(63)

(64)

(65)

LAMPIRAN D

(66)

(67)

(68)

LAMPIRAN E

(69)

(70)