• Tidak ada hasil yang ditemukan

Pengaruh Gaya Kepemimpinan dan Budaya Or (3)

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2018

Membagikan "Pengaruh Gaya Kepemimpinan dan Budaya Or (3)"

Copied!
2
0
0

Teks penuh

(1)

i ABSTRAK

Endang Kurniawan, Pengaruh Gaya Kepemimpinan dan Budaya Organisasi terhadap Kinerja Karyawan. Tesis. Program Pascasarjana Universitas Muhammadiyah Prof. DR. Hamka, 2012.

Tujuan penelitian ini untuk mengetahui pengaruh gaya kepemimpinan dan budaya organisasi terhadap kinerja karyawan.

Penelitian ini dilakukan di PT. Mitra Pandawa Adipratama, Jakarta, dengan metode penelitian lapangan melalui survei, menggunakan kuesioner. Populasi target karyawan PT. Mitra Pandawa Adipratama, sedangkan populasi terjangkau adalah karyawan tetap dari PT. Mitra Pandawa Adipratama, Jakarta dengan menggunakan teknik random sampling. Untuk menentukan jumlah sampel, digunakan rumus Slovin. Dari jumlah populasi sebesar 103 karyawan, maka 82 orang karyawan dapat dijadikan sampel. Dalam penelitian ini terdapat 3 hipotesis, yaitu terdapat pengaruh langsung antara: 1) gaya kepemimpinan terhadap kinerja karyawan; 2) budaya organisasi terhadap kinerja karyawan; 3) gaya kepemimpinan terhadap budaya organisasi. Untuk penghitungan statistik, data yang terkumpul dihitung dengan menggunakan program SPSS 17.0

Uji coba intrumen untuk mendapatkan validitas butir pernyataan dan reliabilitas instrumen dengan Pearson Product Moment dan Alpha Cronbach. Instrumen kinerja karyawan memiliki reliabilitas rtt=0,965, gaya kepemimpinan

memiliki reliabilitas rtt=0,942, dan budaya organisasi memiliki reliabilitas rtt= 0,954.

Untuk mencari pengaruh dari masing-masing variabel dalam penelitian ini dengan menggunakan regresi linier sederhana. Hasilnya disimpulkan bahwa: 1) terdapat pengaruh langsung sangat signifikan gaya kepemimpinan (X1) terhadap kinerja

karyawan (X3) memperoleh persamaan regresi 3=50,518+0,515X1, koefisien korelasi

r31= 0,481, dan koefisien determinasi (r31)2= 23,1% pada taraf signifikansi =

0,05; (2) terdapat pengaruh langsung sangat signifikan budaya organisasi (X2)

(2)

ii

koefisien korelasi r32 = 0,455 dan koefisien determinasi (r32)2= 80,2 % pada taraf

signifikansi = 0,05; (3) terdapat pengaruh langsung gaya kepemimpinan (X1)

terhadap budaya organisasi (X2) memperoleh persamaan regresi 2= 19,023 + 0,800X1

dengan koefisien korelasi r12= 0,864 dan koefisien determinasi R122= 74,7%, pada taraf

signifikansi = 0,05.

Referensi

Dokumen terkait

Data yang digunakan pada penelitian kali ini adalah data primer yang didapat dari kuesioner yang disebarkan kepada karyawan PT. Sampel pada penelitian ini berjumlah

transaksional berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan PT.. Artinya Budaya organisasi secara statistik berpengaruh terhadap kinerja karyawan.

Tujuan penelitian ini adalah untuk melihat pengaruh Gaya Kepemimpinan dan Budaya Organisasi terhadap Kinerja Karyawan pada Perwakilan BPKP Provinsi Sulawesi Utara..

Data yang digunakan dalam penelitian ini adalah data primer dan data sekunder.Pengumpulan data primer dilakukan melalui kuesioner yang disebarkan kepada karyawan Dinas Tenaga

Populasi dalam penelitian ini adalah seluruh karyawan BPRS Bangun Drajat Warga (BDW) Yogyakarta. Teknik pengambilan sampel dalam penelitian ini dilakukan dengan metode

Tujuan dari penelitian ini untuk mendiskripsikan Pengaruh Gaya Kepemimpinan, Budaya Organisasi, Dan Keadilan Prosedural terhadap Komitmen Organisasional pada PT.. Pendekatan yang

Hasil penelitian menunjukkan bahwa secara parsial variabel Gaya Kepemimpinan terdapat pengaruh positif tapi tidak signifikan terhadap kinerja karyawan, sedangkan variabel Budaya