STRATEGI PERSAINGAN BISNIS JASA KONSTRUKSI KAPAL (Studi Kasus Tentang Penerapan Strategi Bisnis Perusahaan Konstruksi
Kapal CV. Marine Construction Belawan)
SKRIPSI
Disusun dan Diajukan Untuk Memenuhi Persyaratan Guna Memperoleh
Gelar Sarjana (S1) Pada Fakultas Ilmu Sosial dan Ilmu Politik
Universitas Sumatera Utara
Oleh :
FIFI FEBRIANA MELIALA 090907008
PROGRAM STUDI ILMU ADMINISTRASI NIAGA/BISNIS FAKULTAS ILMU SOSIAL DAN ILMU POLITIK
UNIVERSITAS SUMATERA UTARA MEDAN
KATA PENGANTAR
Puji dan Syukur penulis ucapkan kepada Tuhan Yang Maha Esa karena
atas rahmat dan berkat-Nya, akhirnya penulis mampu menyelesaikan skripsi
dengan judul “STRATEGI PERSAINGAN BISNIS JASA KONSTRUKSI
KAPAL (Studi kasus tentang penerapan strategi bisnis pada perusahaan konstruksi kapal CV. Marine Construction Belawan)”. Penulisan skripsi ini dilakukan guna memenuhi salah satu syarat memperoleh gelar Sarjana pada
Program Studi ilmu Administrasi Niaga/Bisnis.
Penulis mempersembahkan ucapan terimakasih dan rasa hormat yang
sedalam-dalamnya kepada Ayahanda Ir. A.Harmonis Meliala dan juga Ibunda
tercinta Nurlina Kaban yang telah memberikan motivasi dengan penuh kesabaran
serta kasih sayang, dan telah memberikan bantuan moril, materil dan juga doa
selama penulis menjalankan perkuliahan hingga selesainya skripsi ini.
Segala bimbingan, bantuan, serta fasilitas yang tidak ternilai selama
penulis melaksanakan penelitian ini hingga selesainya penulisan skripsi ini, maka
penulis mengucapkan terima kasih yang sebesar-besarnya kepada :
1. Bapak Prof. Dr. Badaruddin, M.Si, selaku Dekan Fakultas Ilmu Sosial dan
Ilmu Politik, universitas Sumatera Utara.
2. Bapak Prof. Dr. Marlon Sihombing, MA, selaku Ketua Program Studi
3. Bapak Muhammad Arifin Nasution S.Sos, M.Sp, selaku Sekretaris
Program Studi ilmu administrasi Niaga/Bisnis, Universitas Sumatera Utara
dan selaku Dosen Pembibing yang telah bersedia meluangkan waktunya
untuk membimbing, menyumbangkan pikiran dan saran kepada penulis
dalam penyelesaian skripsi ini.
4. Bapak/Ibu Dosen yang telah membimbing penulis selama perkuliahan di
Fakultas Ilmu Sosial dan Ilmu Politik, Universitas Sumatera Utara.
5. Ibu Siswati dan Bang Farid yang telah membantu penulis selama
perkuliahan hingga selesainya di Fakultas Ilmu Sosial dan Ilmu Politik,
Universitas Sumatera Utara.
6. Saudara-saudaraku, Kakak dan Adik-adikku Menika Astri Meliala, Tree
Ayu Meliala dan Chandra Boy Wansika Meliala yang telah memberikan
dukungan serta doa selama kuliah dan pengerjaan skripsi ini.
7. Bapak Ahmad Husin dan Abang Septian Tri Wardana, selaku direksi dan
wakil direksi dari CV. Marine Construction yang telah bersedia menerima
dan membantu penulis dalam pengerjaan skripsi ini.
8. Seluruh keluarga besarku, atas semua dukungan moril, materil, dan doa.
9. Teman-temanku selama perkuliahan Rouly Novalyna Sirait, Ebbita
Margaretha Purba, Esra Erita Silalahi, Bintang Nur Sakiah, terima kasih
atas pertemanan yang telah dijalin selama perkuliahan, semoga kita bisa
10. Terima kasih buat teman-teman Administrsi Bisnis’09 khususnya kelas B
atas pertemanannya selama masa perkuliahan. Dan terima kasih khususnya
buat temanku Rouly Novalyna Sirait yang selalu membantu, mendukung
dan mendoakan penulis dari awal penulisan skripsi sampai penyelesaian
skripsi.
Semoga Tuhan Yang Maha Esa membalas semua amal dan kebaikan yang
telah diberikan berbagai pihak untuk penulis selama ini. Penulis menyadari jika
skripsi ini masih memiliki banyak kekurangan, oleh karena itu penulis
mengharapkan kritik dan saran yang membangun sebagai masukan bagi penulis
untuk kesempurnaan skripsi ini. Semoga skripsi ini bermanfaat bagi penulis serta
bagi para pembaca.
Medan, Agustus 2014
Penulis
2.2.4 Jenis-jenis Strategi ……… 18
2.2.5 Posisi Stategi Dasar ……….. 20
2.2.6 Konsep Strategi ………... 22
2.3 Strategi Bisnis ………. 22
2.3.1 Pengertian Strategi Bisnis………....…..…... 22
2.3.2 Formulasi Strategi Bisnis ………. 23
2.4 Penerapan Strategi Bisnis ………... 26
2.4.1 Tahapan Penerapan Strategi Bisnis ……….…. 26
2.4.2 Implementasi Penerapan Strategi Bisnis ……….. 29
2.5 Faktor Internal ……….……….... 31
2.6 Faktor Eksternal ………... 31
2.7 Konstruksi Kapal ………... 33
2.7.1 Pengertian Konstruksi ……….. 33
2.7.2 Pengertian dan Jenis-jenis Kapal ………... 33
2.7.2.1 Pengertian Kapal ………... 33
2.7.2.2 Jenis-jenis Kapal ………... 34
2.7.3 Pengertian Konstruksi Kapal ………... 35
2.7.4 Peranan Konstruksi Kapal ………..……….... 35
DAFTAR GAMBAR
Gambar 1. Logo CV. Marine Consctruction ……… 50
Gambar 2. Denah lokasi CV. Marine Construction ………. 52
Gambar 3. Struktur organisasi CV. Marine Construction ……… 53
DAFTAR TABEL
DAFTAR LAMPIRAN Lampiran 1 : Identitas Informan
Lampiran 2 : Daftar Pertanyaan Wawancara dengan Informan Lampiran 3 : Transkip Hasil Wawancara
Lampiran 4 : Gambar Dokumentasi
Lampiran 5 : Surat Tanda Pendaftaran Perusahaan dan Daftar Penawaran Kerjasama Perusahaan dengan Perusahaan Kapal (konsumen)
Lampiran 6 : Surat Pengajuan Judul Skripsi
Lampiran 7 : Surat Permohonan Pengajuan Judul Skripsi Lampiran 8 : Kartu Seminar
Lampiran 9 : Hasil Proposal Seminar yang di acc Lampiran 10 : Surat Undangan Seminar Proposal Skripsi Lampiran 11 : Daftar Hadir Peserta Seminar Proposal Lampiran 12 : Surat Izin Penelitian Dari Fakultas
ABSTRAK
STRATEGI PERSAINGAN BISNIS JASA KONSTRUKSI KAPAL (Studi Kasus Tentang Penerapan Strategi Bisnis Perusahaan Konstruksi
Kapal CV. Marine Construction Belawan) Nama : FIFI FEBRIANA MELIALA
NIM : 090907008
Prodi : Ilmu Administrasi Niaga/Bisnis Fakultas : Ilmu Sosial dan Ilmu Politik Pembimbing : M. Arifin Nasution, S.Sos, M.SP
Bisnis usaha jasa konstruksi kapal merupakan bisnis jasa yang menjanjikan apabila lokasi usaha mendukung. Bisnis usaha jasa konstruksi kapal ini masih didominasi berada di daerah laut seperti Belawan. Dalam menjalankan kegiatan usaha atau bisnis kerap kali diikuti oleh persaingan yang ketat dari pesaingnya. Persaingan ini juga dialami oleh CV. Marine Construction Belawan yang bersaing dengan usaha jasa sejenis yaitu, jasa konstruksi kapal. Perusahaan ini memiliki strategi persaingan yang diterapkan untuk tetap dapat bersaing dengan para kompetitornya.
Untuk tetap dapat menjalankan strategi bersaing tersebut diperlukan suatu analisis SWOT dimana dalam menganalisisnya menggunakan SWOT, akan dilakukan tahap pengelompokan faktor internal dan eksternal bisnis jasa, kemudian melihat dari Diagram Cartesius, dan Matriks SWOT. Setelah itu, maka dapat dilihat strategi persaingan yang telah diterapkan oleh perusahaan.
Metode yang digunakan dalam penelitian adalah metode deksriptif kualitatif. Data penelitian diperoleh dari observasi, wawancara, studi kepustakaan dan studi dokumentasi. Teknis analisis data menggunakan analisis SWOT. Informan penelitian berjumlah 2 orang, yaitu 1 direksi dan 2 wakil direksi. Hasil penelitian menunjukkan strategi yang telah diterapkan CV. Marine Construction Belawan adalah strategi diversifikasi yaitu memanfaatkan strategi yang menggunakan kekuatan untuk menghindari adanya ancaman.
ABSTRACT
BUSINESS STRATEGY COMPETITION SHIP CONSTRUCTION SERVICES
(Case Study on the Implementation of the Company’s Business Strategy Ship Construction CV. Marine Construction Belawan)
Name : FIFI FEBRIANA MELIALA
NIM : 090907008
Departement : Business Administration Science Faculty : Faculty of Social and Political Science Supervisor : M. Arifin Nasution, S.Sos, M.SP
Vessel construction services business is a service business that is promising if the business location support. Business services ship construction is still dominated in the area such as Belawan sea. In conducting its business activities or business often followed by intense competition from competitors. Competition is also experienced by CV. Marine Construction Belawan business that competes with similar services, namely, ship construction services. The company has applied for a competitive strategy to remain competitive with its competitors.
To remain competitive strategy is needed to run a SWOT analysis using the SWOT analyze where in, will be the stage grouping of internal and external factors of business services, then look from Cartesian diagrams, and SWOT Matrix. After that, it can be seen that competition strategy has been implemented by the company.
The method used in this research is descriptive qualitative method. Data were obtained from observation, interviews, library research and study documentation. Technical analysis of the data using SWOT analysis. The informants numbered 2, namely 1 and 2 deputy directors of directors. The results show that the strategy has been applied to CV. Marine Construction of Belawan is a diversification strategy that utilizes a strategy that uses the power to avoid the threat.
