Metode evaluasi kebijakan

Tujuan akhir kebijakan JKN

UHC

Masyarakat

Penyedia

Pelayanan

Kesehatan

Jumlah petugas meningkat Peralatan bertambah Ketersediaan Obat Lebih Lengkap Mengurangi barrier finansial, out-of-pocket

payment

Peningkatan Utilisasi dan Kualitas

Pelayanan Kesehatan

Peningkatan Cakupan Masyarakat

Penggunaan jika menggunakan lensa

Ideologi pro-pemerataan

Regional 1

Regional 5

Tujuan

•

Mengevaluasi capaian 8 sasaran kebijakan JKN

•

Mendeskripsikan apakah 8 sasaran kebijakan JKN telah tercapai

Kerangka Evaluasi Kebijakan /

Regulasi

Metode Evaluasi Kebijakan

Indikator

Definisi

Cross-impact analysis

Metode untuk membantu menentukan bagaimana hubungan antara peristiwa satu dan lainnya akan berdampak pada peristiwa yang akan mendatang

Objectives mapping

Memetakan tujuan-tujuan yang seharusnya dicapai oleh satu kebijakan

Value clarification

Mengidentifikasi dan mengelompokkan nilai-nilai yang termaktub dalam tujuan-tujuan kebijakan, dengan langkah-langkah: identifikasi tujuan kebijakan, identifikasi stakeholders, identifikasi nilai dan komitmen stakeholders untuk mencapai tujuan kebijakan

Value critique

Menelaah ‘persuasiveness’ dari argumen-argumen / debat tentang tujuan dari kebijakan

Constraint mapping

Mengidentifikasi dan mengelompokkan kendala dan keterbatasan dalam mencapai tujuan kebijakan

User-survey analysis

mengumpulkan informasi tentang evaluability dari kebijakan atau program dari pengguna dimaksudkan dan pemangku kepentingan lainnya

Metode Evaluasi Kebijakan

Indikator

Definisi

Cross-impact analysis

Metode untuk membantu menentukan bagaimana hubungan antara peristiwa satu dan lainnya akan berdampak pada peristiwa yang akan mendatang

Objectives mapping

Memetakan tujuan-tujuan yang seharusnya dicapai oleh satu kebijakan

Value clarification

Mengidentifikasi dan mengelompokkan nilai-nilai yang termaktub dalam tujuan-tujuan kebijakan, dengan langkah-langkah: identifikasi tujuan kebijakan, identifikasi stakeholders, identifikasi nilai dan komitmen stakeholders untuk mencapai tujuan kebijakan

Value critique

Menelaah ‘persuasiveness’ dari argumen-argumen / debat tentang tujuan dari kebijakan

Constraint mapping

Mengidentifikasi dan mengelompokkan kendala dan keterbatasan dalam mencapai tujuan kebijakan

User-survey analysis

mengumpulkan informasi tentang evaluability dari kebijakan atau program dari pengguna dimaksudkan dan pemangku kepentingan lainnya

BPJS beroperasi dengan baik

Cakupan kepesertaan

Kesamaan paket manfaat yang

diterima

Jumlah dan Sebaran Faskes

Peraturan Dievaluasi Secara Berkala

Kepuasan Peserta

Kepuasan tenaga dan penyedia

pelayanan kesehatan

BPJS dikelola secara akuntable

Indikator Evaluasi Kebijakan

Indikator

Definisi

Efektivitas

Apakah suatu kebijakan mencapai hasil yang diharapkan.

Efisiensi

Seberapa besar usaha yang diperlukan untuk mencapai hasil/ efektifitas yang diinginkan

Kecukupan (adequacy)

Apakah efektifitas atau hasil yang dicapai sudah memenuhi kebutuhan, nilai-nilai atau peluang

yang memunculkan masalah

Pemerataan (equity)

Apakah manfaat dari kebijakan yang ada telah terdistribusi dan dapat dinikmati secara merata

oleh semua lapisan masyarakat

Responsivitas

Beberapa jauh suatu kebijakan dapat memuaskan kebutuhan, prefensi, atau nilai kelompok-

kelompok masyarakat tertentu. Kriteria ini penting karena seringkali kebijakan terbukti efektif,

efisien, adekuat, tetapi gagal memberi manfaat pada masyarakat yang seharusnya memperoleh

manfaat tersebut

Ketepatan

(appropriateness)

Apakah hasil yang diharapkan betul-betul berguna atau bernilai?

• _Efisiensi

BPJS beroperasi dengan baik

• _{Efektivitas: tingkat kepesertaan}

• _{Equity: perbandingan tingkat kepesertaan di wilayah perkotaan vs perdesaan}

Cakupan kepesertaan

• _{Equity: benefit package yang diterima oleh masyarakat perkotaan vs perdesaan} • _{Responsiveness: benefit package oleh masyarakat di wilayah DTPK}

Kesamaan paket manfaat yang

diterima

• _{Proporsi dokter, bidan, bed RS terhadap penduduk}

• _{Equity: perbandingan rasio tersebut antara perkotaan, perdesaan dan DTPK}

Jumlah dan Sebaran Faskes

• _{Responsivitas Pemerintah Daerah dalam menyesuaikan dengan aturan JKN}

Peraturan Dievaluasi Secara Berkala

• _{Efektivitas: Proporsi peserta yang puas dengan pelayanan}

• _{Equity: tingkat kepuasan di wilayah perkotaan vs perdesaan vs DTPK}

Kepuasan Peserta

• _{Efektivitas: Survey kepuasan dokter / perawat/ bidan dsb dengan model pembayaran JKN}

Kepuasan tenaga dan penyedia

pelayanan kesehatan

• _Efektivitas

BPJS dikelola secara akuntable