BAB I Pendahuluan Latar Belakang

(1)

1

RENCANA KERJA KECAMATAN HAURWANGI

1.1. Latar Belakang

Kebijakan rencana pembangunan Tahun 2018 masih diarahkan pada peningkatan Sumber Daya Manusia (SDM) dan menggali/memanfaatkan potensi Sumber Daya Alam (SDA) yang yang dituangkan dalam rencana program dengan

“tujuan peningkatan pelayanan terhadap masyarakat yang optimal” dan “sasaran untuk dapat meningkatnya pelayanan terhadap masyarakat” searah

dengan VISI-MISI Kecamatan dalam rangka untuk mendukung, menunjang dan mewujudkan VISI-MISI Pemerintah Kabupaten Cianjur sesuai dengan tahapan pencapaian kinerja pembangunan melalui skala prioritas rencana kegiatan pembangunan. Posisi RPJMD Tahun 2017-2021 pada RPJP 2005-2025 Kabupaten Cianjur adalah “ Membangun kekuatan social untuk bersinergi dalam aktifitas percepatan pembangunan dengan mengoptimalkan potensi dan keunggulan daerah serta membangun keterkaitan antar wilayah secara terpadu, guna mewujudkan kemandirian dan daya saing daerah dalam kancah pembangunan regional dan nasional”

Semangat demokrasi dikalangan masyarakat menuntut penyelenggaraan Pemerintah untuk lebih transparan sehingga masyarakat dapat mengetahui mulai dari tahap perencanaan sampai dengan tahap pelaksanaan pembangunan serta tujuan organisasi sebagi instutusi Pemerintah Daerah pada Tingkat Kecamatan.

Berkaitan dengan hal tersebut di atas, Pemerintahan Tingkat Kecamatan berdasarkan Peraturan Daerah Kabupaten Cianjur Nomor 81 Tahun 2016 Tentang Tugas Dan Fungsi, Serta Tata Kerja Unit Organisasi Di Lingkungan Kecamatan. Camat mempunyai tugas pokok membantu Bupati dalam melaksanakan sebagian urusan pemerintahan yang menjadi kewenangan Daerah yang dilimpahkan oleh Bupati kepada Camat, merencanakan, mengkoordinasikan kegiatan pemberdayaan masyarakat, penyelenggaraan ketentraman dan ketertiban umum, penerapan dan penegakan Peraturan Daerah dan Peraturan Bupati, pemeliharaan prasarana dan sarana pelayanan umum, pembinaan dan pengawasan penyelenggaraan kegiatan desa dan/atau kelurahan dan melaksanakan pelayanan masyarakat yang menjadi ruang lingkup tugasnya dan/atau yang belum dilaksanakan pemerintahan desa dan/atau kelurahan, dengan demikian Pemerintahan Kecamatan Haurwagi tentunya harus berupaya untuk dapat mewujudkan terselenggaranya Pemerintahan yang goodgovernance sesuai dengan sumber daya yang dimiliki melalui “Rencana Kerja

(Renja) Kecamatan Haurwangi tahun 2018”.

BAB I

Pendahuluan

(2)

2

1.2. Landasan Hukum

Seiring dengan adanya perubahan kebijakan Pemerintah baik di tingkat Pusat maupun di tingkat Kabupaten makan perlu dilakukan Penyusunan Rencana Kerja (Renja) Kecamatan Haurwangi tahun 2018, namun demikian Renja tahun 2018 tetap tidak terlepas yang didasarkan pada ketentuan peraturan perundangan sebelumnya yaitu sebagai berikut:

1. Undang-Undang Nomor 17 Tahun 2003 tentang Keuangan Negara (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2003 No. 47, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia No. 4287);

2. Undang-Undang Nomor 15 Tahun 2004 tentang Pemeriksaan Pengelolaan dan Tanggungjawab Keuangan Negara (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2004 No. 66, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia No. 4400);

3. Undang-Undang Nomor 25 tahun 2004 tentang Sistem Perencanaan Pembangunan Nasional (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2004 No. 104, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia No. 4421);

4. Undang-Undang Nomor 32 Tahun 2004 tentang Pemerintahan Daerah (Lembaran Negara Tahun 2004 Nomor 125 Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4437) sebagaimana telah diubah dengan Undang-Undang Nomor 8 Tahun 2005 Tentang Penetapan Pemerintah Pengganti Undang-Undang Nomor 3 Tahun 2005 tentang Perubahan atas Undang-Undang Nomor 32 Tahun 2004 tentang Pemerintahan Daerah menjadi Undang-Undang (Lembaran Negara Tahun 2005 Nomor 108, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4548);

5. UU Nomor 32 Tahun 2004 tentang Pemerintahan dengan Perpu Nomor 3 Tahun 2005 diubah dengan UU Nomor 12 Tahun 2008 tentang Pemerintahan Daerah

6. Undang-undang Nomor 33 Tahun 2004 tentang Perimbangan Keuangan Antara Pemerintah Pusat dan Pemerintah Daerah (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2004 Nomor 126, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4438);

7. Undang-Undang Nomor 17 Tahun 2007 tentang Rencana Pembangunan Jangka Panjang Nasional 2005-2025 (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2007 Nomor 33, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4700);

8. Undang-Undang Nomor 26 Tahun 2007 tentang Penataan Ruang (Lembaran Negara Tahun 2007 Nomor 68, Tambahan Lembaran Negara Nomor 4725);

(3)

3

9. Peraturan Pemerintah Nomor 58 Tahun 2005 tentang Pengelolaan Keuangan Daerah (Lembaran Negara Tahun 2005 Nomor 104, Tambahan Lembaran Negara Nomor 4578);

10. Peraturan Pemerintah Nomor 38 Tahun 2007 tentang Pembagian Urusan Pemerintahan antara Pemerintah, Pemerintah Daerah Provinsi, dan Pemerintah Daerah Kabupaten/Kota;

11. Peraturan Pemerintah Nomor 41 Tahun 2007 tentang Organisasi Perangkat Daerah;

12. Peraturan Pemerintah Nomor 6 tahun 2008 tentang Pedoman Evaluasi Penyelenggaraan Pemerintah Daerah;

13. Peraturan Pemerintah Nomor 8 Tahun 2008 tentang Tahapan, Tata Cara Penyusunan, Pengendalian dan Evaluasi Pelaksanaan Rencana Pembangunan Daerah (Lembaran Negara Tahun 2008 Nomor 21, Tambahan Lembaran Negara Nomor 4817);

14. Peraturan Pemerintah Nomor 26 Tahun 2008 tentang Rencana Tata Ruang Wilayah Nasional (Lembaran Negara Tahun 2008 Nomor 48, Tambahan Lembaran Negara Nomor 4833;

15. Peraturan Pemerintah Nomor 8 Tahun 2008 tentang Tahapan, Tata Cara Penyusunan, Pengendalian dan Evaluasi Pelaksanaan Rencana Pembangunan Daerah (Lembaran Negara Tahun 2008 Nomor 21, Tambahan Lembaran Negara Nomor 4817);

16. Peraturan Presiden Nomor 5 Tahun 2010 tentang Rencana Pembangunan Jangka Menengah Nasional Tahun 2010-2014;

17. Peraturan Daerah Provinsi Jawa Barat Nomor 25 Tahun 2010 tentang Perubahan Atas peraturan Daerah Provinsi Jawa Barat Nomor 2 Tahun 2009 tentang Rencana Pembangunan Jangka Menengah (RPJM) Daerah Provinsi Jawa Barat Tahun 2008 – 2014;

18. Peraturan Daerah Kabupaten Cianjur No 9 Tahun 2016 tentang Rencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah (RPJPD) Kabupaten Cianjur Tahun 2005 – 2025

19. Peraturan Daerah Kabupaten Cianjur Nomor 8 Tahun 2016 tentang Pembentukan Dan Susunan Perangkat Daerah Kabupaten Cianjur.

20. Peraturan Daerah Kabupaten Cianjur Nomor 9 Tahun 2016 tentang Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah Kabupaten Cianjur Tahun 2016-2021. 21. Peraturan Daerah Kabupaten Cianjur Nomor 81 Tahun 2016 tentang Tugas Dan

Fungsi, Serta Tata Kerja Unit Organisasi Di Lingkungan Kecamatan;

22. Keputusan Camat Haurwangi Nomor : 06/SK/2017 tahun 2017 tentang Rencana Kerja Tahun 2016 SKPD Kecamatan Haurwangi.

(4)

4

1.3. MAKSUD DAN TUJUAN

Rencana kerja Kecamatan Haurwangi Tahun 2018 disusun dengan maksud untuk :

1. Menetapkan kebijakan, program dan kegiatan pembangunan yang akan dilaksanakan periode Tahun 2018 yang mengacu visi, misi dan program Kecamatan Haurwangi guna mendorong partisipasi aparatur dan masyarakat di wilayah Kecamatan Haurwangi;

2. Menetapkan pedoman dalam penyusunan program dan kegiatan Kecamatan HaurwangiTahun 2018;

3. Mewujudkan sinkronisasi dan sinergi terhadap adanya perubahan pada perencanaan pembangunan daerah yaitu antara Renja Kecamatan Haurwangi dengan RKPD Kabupaten Cianjur Tahun 2018.

Adapun tujuan penyusunan Rencana Kerja Kecamatan Haurwangi tahun 2018 untuk memberikan arahan sekaligus pedoman bagi unit kerja dalam lingkup Kecamatan Haurwangi dalam melaksanakan pembangunan guna mewujudkan visi dan misi Kecamatan Haurwangi sesuai Rencana Strategis Kecamatan Haurwangi Tahun 2016– 2021.

1.4. SISTEMATIKA PENULISAN

Rencana Kerja Kecamatan Haurwangi Tahun 2018 disusun berdasarkan sistematika berikut :

Bab I Pendahuluan

Berisi Latar Belakang penyusunan Renja tahun 2018 perubahan, Landasan Hukum, Maksud dan Tujuan, serta Sistematika Penulisan.

Bab II Evaluasi Pelaksanaan Renja Kecamatan Haurwangi Tahun Lalu

Memuat : (1) kajian (review) terhadap hasil evaluasi pelaksanaan Renja Kecamatan Haurwangi tahun lalu dan perkiraan capaian tahun berjalan, (2) Analisis kinerja pelayanan OPD, (3) Isu-isu penting penyelenggaraan tugas dan fungsi OPD, (4) Review terhadap rancangan awal RKPD, dan (5) Penelaahan usulan program dan kegiatan masyarakat.

Bab III Tujuan, Sasaran, Program dan Kegiatan

Berisikan telaahan terhadap kebijakan Nasional yang terkait dengan Tugas Pokok dan Fungsi Kecamatan Haurwangi, Tujuan dan Sasaran Renja Kecamatan Haurwangi, serta Program dan Kegiatan.

Bab IV Penutup

Berisikan uraian penutup, berupa catatan penting yang perlu mendapat perhatian, baik dalam rangka pelaksanaannya maupun seandainya ketersediaan anggaran tidak sesuai dengan kebutuhan, serta kaidah-kaidah pelaksanaan, dan Rencana tindak lanjut.

(5)

5

2.1. Evaluasi Pelaksanaan Renja Kecamatan dan Capaian Renstra Kecamatan 1. Evaluasi Pelaksanaan Renja Kecamatan Haurwangi Tahun 2017.

Program dan kegiatan kerja Kecamaatan Haurwangi Tahun 2017 mengacu pada Prioritas program dan kegiatan Pemerintah Kabupaten Cianjur sesuai dengan sasaran pembangunan Tahun 2017-2021 sebagai berikut :

1. Peningkatan Infrastruktur, Tata Ruang dan Lingkungan Hidup 2. Peningkatan Sosial Keagamaan

3. Peningkatan Kesehatan

4. Peningkatan Pendidikan dan Kebudayaan 5. Peningkatan Ekonomi

6. Pengembangan Agribisnis dan Pariwisata 7. Peningkatan tata Kelola Pemerintahan

Berdasarkan program program Kabupaten tersebut di atas maka kesesuaian program dan kegiatan dalam rencana kerja (Renja) yang dilaksanakan oleh Kecamatan Haurwangi tahun 2018, adalah “ Prioritas Pembangunan (No. 7)” yaitu :

“Peningkatan Tata Kelola Pemerintahan ”

Sasaran pembangunan : “Meningkatnya Penyelenggaraan Tata Kelola

Pemerintahan Yang Baik”. sehingga yang menjadi tujuan dan sasaran Kecamatan

Haurwangi adalah seperti ditunjukan pada table berikut : Secara lebih rinci kami uraikan sebagai berikut :

Program Peningkatan Fungsi Kecamatan dan Kapasitas Penyelenggaraan Pemerintah Daerah di Wilayah Kecamatan, Kelurahan dan Desa, anggaran tersedia Rp.

43.350.000,00 realisasi anggaran Rp. 43.350.000,00atau 100 %, terdiri dari 6(enam) jenis

kegiatan yaitu :

1) Monitoring dan Evaluasi Kegiatan Tingkat Kecamatan dengan anggaran tersedia Rp. 11.400.000,00 realisasi anggaran Rp. 11.400.000,00 atau 100 %

2) Kegiatan Musrenbang Tingkat Kecamatan, dengan anggaran tersedia Rp. 5.450.000,00 realisasi anggaran Rp. 5.450.000,00 atau 100 %

3) Monitoring Evaluasi Pajak Bumi dan Bangunan, dengan anggaran tersedia Rp. 3.500.000,00 realisasi anggaran Rp. 3.500.000,00 atau 100 %

4) Penunjang Kegiatan Tim Penggerak PKK Kecamatan dan Kelurahan, dengan anggaran tersedia Rp. 16.300.000,00 realisasi anggaran Rp. 16.300.000,00 atau 100 %

5) Penunjang Pendampingan ADD, dengan anggaran tersedia Rp. 4.800.000,00 realisasi anggaran Rp. 4.800.000,00 atau 100 %

6) Monitoring, Evaluasi dan Pelaporan Belanja Bantuan Sosial dan Hibah Kecamatan dengan anggaran tersedia Rp. 3.900.000,00 realisasi anggaran Rp. 3.900.000,00 atau 100 %.

BAB II

EVALUASI PELAKSANAAN RENJA TAHUN LALU

(6)

6

Uraian garis besar mengenai rekapitulasi program dan kegiatan terdiri dari

URUSAN WAJIB dan NON URUSAN dimana masing urusan meliputi :

URUSAN WAJIB meliputi program :

Program Peningkatan Fungsi Kecamatan dan Kapasitas Penyelenggaraan

Pemerintah Daerah di Wilayah Kecamatan, Kelurahan dan Desa

 Kegiatan “Monitoring dan evaluasi kegiatan tingkat kecamatan”  Kegiatan “Musrenbang Tingkat Kecamatan”

 Kegiatan Monitoring Evaluasi PBB

 Kegiatan Penunjang Kegiatan Tim Penggerak PKK Kecamatan dan Kelurahan

 Kegiatan Penunjang Pendampingan ADD

 Kegiatan Monitoring Evaluasi dan Pelaporan Belanja Bantuan Sosial dan Hibah Kecamatan

NON URUSAN meliputi Program :

1. Program pelayanan administrasi perkantoran.

2. Program peningkatan pengembangan sistem pelaporan capaian kinerja dan keuangan. 3. Program perencanaan dan penganggaran.

Sehubungan dengan tugas dan fungsi yang diemban oleh kecamatan tersebut, berdasarkan penyelenggaraan program dan kegiatan untuk memenuhi tugas dimaksud, dalam 3 (tiga) tahun terakhir kinerja kecamatan yang ditunjukkan dituangkan dalam (Tabel 10) sebagai berikut:

Program Peningkatan Fungsi Kecamatan dan Kapasitas Penyelenggaraan Pemerintah Daerah di Wilayah Kecamatan, Kelurahan dan Desa dengan

kegiatan-kegiatan seperti ditunjukan pada table berikut :

(7)

(8)

8

Tabel 2.1

Rekapitulasi Evaluasi Hasil Pelaksanaan Renja dan Pencapaian Renstra Kecamatan Kecamatan Haurwangi s/d Tahun 2018

Kabupaten Cianjur Kode Urusan/Bid ang Urusan Pemerintah an Daerah dan Program/K egiatan Indikator Kinerja Program (Outcomes) /Kegiatan (Output) Target Kinerja Capaian Program (Rensta SKPD) 2018 Realisasi Kinerja Hasil Program dan keluaran kegiatan s/d tahun 2017

Target dan Realisasi Kinerja Program dan Kegiatan Tahun Lalu (2017)

Target Progra m dan Kegiat an (Renja 2018) Perkiraan Realisasi Capaian Target Rensta

sd Th. berjalan Target Renja Tahun 2018 Realisasi Renja SKPD Tahun 2017 Tingka t Realisa si (%) Realisasi Capaian Kegiatan s/d sd Th. berjalan Tingkat Capaian Target Rensta (100) 1 2 3 4 5 6 7 8=(7/6) 9 10=(5+7 +9) 11=(10/4 ) 1 20 Urusan _WAJIB Terselengg aranganya Pemerinta han dan Pelayanan Kecamata n 222.137.500,00 222.137.500,00 222.137.500,00 100.00 99.49 100.00 100.00 1 20 1.20 12 01 (1) Program Pelayanan Administra si Perkantora n Terlaksana nya administras i perkantora n kecamatan 117.605.000,00 117.605.000,00 117.605.000,00 100.00 98.69 100.00 100.00 1 20 1.20 12 06 (2) Program Peningkata n Pengemba ngan Sistem Pelaporan Capaian Kinerja dan Keuangan Terlaksana nya sistim pelaporan dan kinerja keuangan 6.000.000,00 6.000.000,00 6.000.000,00 100.00 100.00 100.00 100.00 1 20 1.20 12 07 (3) Program Perencana an dan Pengangga ran Terlaksana nya sistim pelaporan dan kinerja keuangan 6.000.000,00 6.000.000,00 6.000.000,00 100.00 100.00 100.00 100.00 1 20 1.20 12 31 92.532.500,00 92.532.500,00 92.532.500,00 100.00 100.00 100.00 100.00

(9)

9 (4) Program Peningkata n kapasitas penyelengg araan Pemerinta h Daerah di wilayah Kecamatan ,Kelurahan / Desa Terlaksana nya peningkata n kapasitas penyelengg araan kecamatan 1 20 1.20 12 42 (1) Monitoring dan Evaluasi Kegiatan Tingkat Kecamatan Terlaksana nya Monitoring dan Evaluasi Kegiatan Tingkat Kecamatan 10.000.000,00 10.000.000,00 10.000.000,00 100.00 100.00 100.00 1 20 1.20 12 42 01 (2) Kegiatan Musrenban g Tingkat Kecamatan Tersedia nya usulan program dan kegiatan pembangu nan RKPD di tingkat kecamatan 10.695.000,00 10.695.000,00 10.695.000,00 100.00 100.00 100.00 100.00 1 20 1.20 12 64 02 (3) Monitoring Evaluasi Pajak Bumi dan Bangunan Dokumen laporan hasil monitoring dan evalaluasi PBB di tingkat kecamatan 7.150.000,00 7.150.000,00 7.150.000,00 99.60 100.00 100.00 100.00 1 20 1.20 12 64 03 (4) Penunjang Kegiatan Tim Penggerak PKK Kecamatan dan Kelurahan Tedapatnya kegiatan pembinaan TP.PKK desa di tingkat kecamatan 15.000.000,00 15.000.000,00 15.000.000,00 100.00 100.00 100.00 100.00

(10)

10 1 20 1.20 12 64 04 (5) Penunjang Pendampi ngan ADD Terrealisir anggaran untuk desa 10.000.000,00 10.000.000,00 10.000.000,00 100.00 99,80 100.00 100.00 1 20 1.20 12 64 05 (6) Monitoring, Evaluasi dan Pelaporan Belanja Bantuan Sosial dan Hibah Kecamatan Dokumen laporan hasil monitoring dan evalaluasi Bansos di tingkat kecamatan 39.687.500,00 39.687.500,00 39.687.500,00 99.99 100.00 100.00 100.00

(11)

11

2.2. Analisis Kinerja Pelayanan Kecamatan

Berdasarkan fungsi pelayanan kepada masyarakat yang diselenggarakan Kecamatan Haurwangi, kinerja kecamatan dapat ditunjukkan dengan informasi pencapaian kinerja sebagaimana

pelayanan PD terlihat pada ( Tabel 2.2) di bawah ini

Tabel 2.2

Pencapaian Kinerja Pelayanan Kecamatan Haurwangi Kabupaten Cianjur

No Indikator SPM/Stand

ar Nasional IKK

Target Renstra Kecamatan Realisasi Capaian Proyeksi Catatan

Analisis

2016 2017 2018 2019 2016 2017 2018 2019

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13

Pemenuhan pelayanan kepada OPD terkait dan Pemenuhan Pelayanan Kepada Masyaraka 100 % 100 % 100 % 100 % 100 % 100 % 99,99 % 99,84 % 100 % 100 % A Program Peningkatan kapasitas penyelenggaraan Pemerintah Daerah di wilayah Kecamatan,Kelurahan/D esa 100 % 100 % 100 % 100 % 100 % 100 % 100 % 100 % 100 % 100 %

1 Monitoring dan Evaluasi

kegiatan tingkat kecamatan 100 % 100 % 100 % 100 % 100 % 100 % 100 % 100 % 100 % 100 %

o Desa Yang dimonitoring 8 Desa 8 Desa 8 Desa 8 Desa 8 8 Desa 8 Desa 8 Desa 8 Desa 8 Desa

o Dokumen hasil

monitoring 1 Dok 1 Dok 1 Dok 1 Dok 1 Dok 1 Dok 1 Dok 1 Dok 1 Dok 1 Dok

2 Kegiatan Musrenbang

Tingkat Kecamatan 100 % 100 % 100 % 100 % 100 % 100 % 100 % 100 % 100 % 100 %

o Desa yang ikut musrenbang tingkat kecamatan

8 Desa 8 Desa 8 Desa 8 Desa 8 Desa 8 Desa 8 Desa 8 Desa 8 Desa 8 Desa

o Dokumen usulan pembangunan tingkat kecamatan

(12)

12

3 Monitoring Evaluasi Pajak

Bumi dan Bangunan 100 % 100 % 100 % 100 % 100 % 100 % 100 % 99.60 % 100 % 100 %

o Desa yang dimonitoring 8 Desa 8 Desa 8 Desa 8 Desa 8 Desa 8 Desa 8 Desa 8 Desa 8 Desa 8 Desa

o Dokumen hasil

monitoring 1 Dok 1 Dok 1 Dok 1 Dok 1 Dok 1 Dok 1 Dok 1 Dok 1 Dok 1 Dok

4 Penunjang Kegiatan Tim Penggerak PKK

Kecamatan dan Kelurahan

100 % 100 % 100 % 100 % 100 % 100 % 100 % 100 % 100 % 100 %

o Kegiatan PKK tingkat

kecamatan 8 Desa 8 Desa 8 Desa 8 Desa 8 Desa 8 Desa 8 Desa 8 Desa 10 Desa 10 Desa

o Dokumen hasil kegiatan PKK tingkat kecamatan

1 Dok 1 Dok 1 Dok 1 Dok 1 Dok 1 Dok 1 Dok 1 Dok 1 Dok 1 Dok

5 _{Penunjang Pendampingan}

ADD 100 % 100 % 100 % 100 % 100 % 100 %

99,80

% 100 % 100 % 100 %

o Desa

pendampingan ADD 8 Desa 8 Desa 8 Desa 8 Desa 8 Desa 8 Desa 8 Desa 8 Desa 8 Desa 8 Desa o Realisasi anggaran

desa 1 Dok 1 Dok 1 Dok 1 Dok 1 Dok 1 Dok 1 Dok 1 Dok 1 Dok 1 Dok

6 Monitoring, Evaluasi dan Pelaporan Belanja Bantuan Sosial dan Hibah di Desa-Desa

100 % 100 % 100 % 100 % 100 % 100 % 100 % 99.99 % 100 % 100 %

o Desa yang

dimonitor 8 Desa 8 Desa 8 Desa 8 Desa 8 Desa 8 Desa 8 Desa 8 Desa 8 Desa 8 Desa o Realisasi anggaran

(13)

(14)

14

2.3. Isu-Isu Penting Penyelenggaraan Tugas dan Fungsi Kecamatan

Isu Strategis

Berdasarkan hasil penelitian yang dilakukan oleh Konsultan Rencana Pembangunan Daerah, dengan melihat kondisi Geografis dan berbagai potensi yang terdapat di Wilayah Kecamatan Haurwangi, maka wilayah Kecamatan Haurwangi dapat dibagi menjadi Desa wilayah Agribisnis, Desa wilayah Industri dan Desa Wisata.

Adapun potensi yang mendukung untuk pengalokasian ke dalam wilayah Desa Agribisnis ,Industri dan Wisata sebagaimana tersebut di atas adalah dengan keberadaan kegiatan dan potensi yang dapat dikembangan sebagai berikut :

a. Objek Wisata ziarah makam Eyang Dalam Pasir, di Desa Cihea. b. Objek Wisata Muhara, Desa Cihea;

c. Objek Wisata Wahana Poklan, Desa Haurwangi; d. Objek Wisata Rest Area, Desa Haurwangi.

Masalah Strategis

Pemasalahan yang terdapat di Kecamatan Haurwangi dalam rangka pemberian pelayanan terhadap masyarakat perlu adanya peningkatan :

a. Kualitas Sumber Daya Manusia (SDM) Aparatur Kecamatan dan Aparatur Desa untuk pengembangan dan pemanfaatan potensi Sumber Daya Alam (SDA) yang terdapat pada Desa-Desa di Kecamatan Haurwangi

b. Sarana dan prasarana gedung /kantor Kecamatan dan Desa c. Infra Struktur menuju ke sentra-sentra kegiatan perekonomian

Berdasarkan analisis gambaran pelayanan OPD, kajian hasil evaluasi pelaksanaan SKPD, serta kajian terhadap pencapaian kinerja Renstra OPD, maka dapat dirumuskan isu-isu penting yang terkait dengan penyelenggaraan tugas dan fungsi OPD.

Perumusan isu-isu penting penyelenggaraan tugas dan fungsi OPD, dimaksudkan untuk menentukan permasalahan, hambatan atas pelaksanaan program dan kegiatan penyelenggaraan tugas dan fungsi OPD berdasarkan hasil evaluasi pelaksanaan Renja OPD tahun sebelumnya, serta capaian kinerja Renstra SKPD yang berisikan uraian sebagai berikut :

(15)

15

1. Tingkat Kinerja pelayanan kecamatan, tidak akan optimal tanpa diimbangi dengan peningkatan kewenangan, SDM dan sarana prasarana yang memadai.

2. Permasalahan dan hambatan yang dihadapi dalam penyelenggaraan tugas dan fungsi OPD, Antara lain, pelimpahan kewenangan yang harus dilaksanakan oleh tingkat kecamatan belum sepenuhnya dapat dilaksanakan karena masih adanya tumpang tindih atau tarik ulur dengan OPD/dinas teknis tingkat kabupaten yang selama ini melaksanakan dibidang kegiatan tersebut.

3. Dampaknya terhadap pencapaian visi dan misi kepala daerah, terhadap capaian program nasional/internasional, seperti SPM dan MDGs (Millenium Developmnet Goals);

Terdapat keraguan dalam melaksanakan pelayanan kepada masyarakat pada kegiatan yang dilimpahkan ke tingkat kecamatan, sehingga dapat berdampak terhadap pencapaian visi dan misi kepala daerah.

4. Tantangan dan peluang dalam meningkatkan pelayanan OPD,

Kecamatan adalah merupakan OPD yang berhubungan secara langsung dengan masyarakat, sehingga aparatur dituntut untuk lebih profesional dalam melaksanakan pelayanan serta didukung oleh sarana dan prasarana yang memadai.

Peluang yang ada di wilayah Kecamatan Haurwangi yang mempunyai potensi dalam wilayah Agribisnis, Desa wilayah Industri dan Desa Wisata sangat mungkin untuk dikembangkan, sehingga dapat meningkatkan kesejahteraan masyarakat dan menambah pendapatan asli daerah Kabupaten Cianjur.

5 Rekomendasi dan catatan yang strategis untuk ditindaklanjuti dalam perumusan program dan kegiatan prioritas tahun yang direncanakan :

 Pelimpahan kewenangan kepada kecamatan dari OPD tingkat kabupaten yang seyogyanya dilaksanakan oleh kecamatan, agar sepenuhnya dilimpahan ke kecamatan. Sehingga kecamatan tidak akan ragu lagi dalam pelayanan kepada masyarakat.

(16)

16

Keraguan dalam pelayanan terhadap masyarakat akan berdampak pada keterlambatan penyelesaian pelayanan, sehingga akan menurunkan tigkat kepercayaan masyarakat terhadap kinerja pelayanan kecamatan.

 Untuk mencapai visi misi kepala daerah Kabupaten Cianjur, dituntut agar adanya sinergitas di semua OPD terkait serta ditunjang oleh profesionalisme aparatur dan didukung oleh sarana prasarana yang memadai.

 Untuk meningkatkan PAD Kabupaten Cianjur, potensi di wilayah Kecamatan Haurwangi khususnya dibidang sektor agribisnis dan pariwisata perlu dikembangkan.

2.4. Riview Terhadap Rancangan Awal RKPD

Dalam rancangan awal RKPD Kabupaten Cianjur Tahun 2017 belum termuat program dan kegiatan yang berkaitan dengan kebutuhan program dan kegiatan berdasarkan analisis kebutuhan yang telah mempertimbangkan kinerja pencapaian target Renstra Kecamatan Haurwangi dan tingkat kinerja yang dicapai oleh Kecamatan Haurwangi.

Program dan kegiatan berdasarkan Kecamatan Haurwangi usulan analisis tersebut disampaikan pada rancangan akhir RKPD.

(17)

17

Tabel 2.3

Review Terhadap Rancangan Awal RKPD Tahun 2018 Kabupaten Cianjur

Nama PD : Kecamatan Haurwangi

No

Rancangan Awal RKPD Hasil Analisis Kebutuhan

Catatan Penting Program/Kegiatan Lokasi Indikator Kinerja Target

Capaian

Pagu Indikatif

Rp Program/Kegiatan Lokasi Indikator Kinerja

Target Capaian Pagu Indikatif Rp (1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) 1 Program Peningkatan Fungsi Kecamatan dan Kapasitas Penyelenggaraan Pemerintah Daerah di Wilayah Kecamatan, Kelurahan dan Desa

Kec. Haur wangi Persentase Meningkatnya Pelayanan Sebagai Fungsi Kecamatan dan Kapasitas Penyelenggaraan Pemerintah Daerah di Wilayah Kecamatan, Kelurahan dan Desa

100% 43.350.000,00

Program Peningkatan Fungsi Kecamatan dan Kapasitas

Penyelenggaraan Pemerintah Daerah di Wilayah Kecamatan, Kelurahan dan Desa

Kec. Haur wangi Persentase Meningkatnya Pelayanan Sebagai Fungsi Kecamatan dan Kapasitas Penyelenggaraan Pemerintah Daerah di Wilayah Kecamatan, Kelurahan dan Desa

100% 43.350.000,00

1

Monitoring dan evaluasi

kegiatan tingkat kecamatan Kec. Haur wangi

Dokumen Hasil Monev Kegiatan pada

8 Desa di kecamatan 100% 11.400.000,00

Monitoring dan evaluasi kegiatan tingkat kecamatan Kec. Haur wangi Dokumen Hasil Monev Kegiatan pada

8 Desa di kecamatan 100% 11.400.000,00 2 Musrenbang Tingkat Kecamatan Kec. Haur wangi Dokumen prioritas pembangunan kecamatan 100% 5.450.000,00 Musrenbang Tingkat Kecamatan Kec. Haur wangi Dokumen prioritas pembangunan kecamatan 100% 5.450.000,00 3 Monitoring Evaluasi PBB Kec. Haur wangi Dokumen Hasil Monev PBB pada 8 Desa di kecamatan 100% 3.500.000,00 Monitoring Evaluasi PBB Kec. Haur wangi Dokumen Hasil Monev PBB pada 8 Desa di kecamatan 100% 3.500.000,00 4

Penunjang Kegiatan Tim Penggerak PKK Kecamatan dan Desa Kec. Haur wangi Dokumen Hasil Pembinaan Tim Penggerak PKK Kecamatan dan Desa

100% 16.300.000,00

Penunjang Kegiatan Tim Penggerak PKK Kecamatan dan Desa

Kec. Haur wangi Dokumen Hasil Pembinaan Tim Penggerak PKK Kecamatan dan Desa

100% 16.300.000,00 5 Penunjang Pendampingan ADD Kec. Haur wangi Dokumen Hasil Monitoring dan evaluasi serta pendamipngan 100% 4.800.000,00 Penunjang

Pendampingan ADD Kec.

Haur wangi Dokumen Hasil Monitoring dan evaluasi serta pendamipngan 100% 4.800.000,00 6

Monitoring Evaluasi dan Pelaporan Belanja Bantuan Sosial dan Hibah Kecamatan

Kec.

Haur wangi

Dokumen hasil monitong dan evaluasi Bantuan Sosial dan Hibah pada 8 Desa di kecamatan

100% 3.900.000,00

Monitoring Evaluasi dan Pelaporan Belanja Bantuan Sosial dan Hibah Kecamatan

Kec. Haur wangi

Dokumen hasil monitong dan evaluasi Bantuan Sosial dan Hibah pada 8 Desa di kecamatan

100% 3.900.000,00

2.5. Penelaahan Usulan Program dan Kegiatan Masyarakat

Dalam hal pelaksanaan program/kegiatan Kecamatan Haurwangi, terdapat usulan dari kelompok masyarakat, yaitu :

1. Realisasi Program pembangunan harus lebih mengutamakan program pembangunan yang tercantum dalam dekumen hasil musrenbang daripada usulan program dari hasil aspirasi baik perorangan atau perkelompok

2. Setiap usulan ditingkat bawah harus selalu berkoordinasi dan kerjasama dengan tingkat kecamatan sejak kegiatan diusulkan sampai dengan pelaksanaan kegiatan tersebut.

(18)

18

3. Setiap pengelola/panitia kegiatan harus mematuhi atauran yang ada pada usulan program dan aturan-aturan lain yang berkaitan dengan kegiatan tersebut.

2.5. Penelaahan Usulan Program dan Kegiatan Masyarakat

Dalam hal pelaksanaan program/kegiatan Kecamatan Haurwangi, terdapat usulan dari kelompok masyarakat, yaitu :

1. Realisasi Program pembangunan harus lebih mengutamakan program pembangunan yang tercantum dalam dekumen hasil musrenbang daripada usulan program dari hasil aspirasi baik perorangan atau perkelompok

2. Setiap usulan ditingkat bawah harus selalu berkoordinasi dan kerjasama dengan tingkat kecamatan sejak kegiatan diusulkan sampai dengan pelaksanaan kegiatan tersebut.

3. Setiap pengelola/panitia kegiatan harus mematuhi atauran yang ada pada usulan program dan aturan-aturan lain yang berkaitan dengan kegiatan tersebut.

Tabel : 2.4

Usulan Program dan Kegiatan dari Para Pemangku Kepentingan Tahun 2018

Kecamatan Haurwangi

No Program/Kegiatan lokasi Besaran/Volume Satuan Catatan

1. Rumah Dinas Camat Haurwangi 2. Pembangunan Kantor Polsek dan Koramil Haurwangi 3. Pembangunan Sekretaris PKK Kec.Haurwangi Haurwangi Pembangunan Trotoarisasi di Wilayah Ibu Kota Kec.Haurwangi Haurwangi 4. Pembangunan Poskesdes Sukatani 5. Pembangunan Poskesdes Ramasari 6. Pembangunan Poskesdes Kertasari 7. Pembangunan Poskesdes Kertamukti 8. Rehab Kantor PPKB P3A Hauuwangi 9. Pemagaran Kantor PPKB P3A Haurwangi 10. Rehab SDN Buni Ayu II Kertamukti 11. Rehab SDN Sindangsari Cipeuyeum 12. Perpustakaan SDN Cipeuyeum 05 Sindangsari 13. Perpustakaan SDN Sindangsari Sukawangi 14. Perpustakaan SDN Sukawangi Sukawangi 15. Pemb.Ruang KLS Baru SDN Buniayu II Kertamukti 16. Pemb.Ruang KLS Baru SDN Sindangsari Sindangsari

(19)

(20)

(21)

21

3.1. Telaahan Terhadap Kebijakan Nasional

Telaahan Rencana Pembangunan Jangka Menengah Nasional (RPJMN) 2015-2019, Pemerintah telah menetapkan Rencana Pembangunan Jangka Menengah Nasional (RPJMN) 2015-2019 sebagai pedoman pembangunan negara dalam kurun waktu tersebut. Visi pembangunan nasional untuk tahun 2015-2019 adalah: TERWUJUDNYA INDONESIA YANG BERDAULAT, MANDIRI, DAN BERKEPRIBADIAN BERLANDASKAN GOTONG-ROYONG.

Upaya untuk mewujudkan visi ini adalah melalui 7 Misi Pembangunan yaitu:

1. Mewujudkan keamanan nasional yang mampu menjaga kedaulatan wilayah, menopang kemandirian ekonomi dengan mengamankan sumber daya maritim, dan mencerminkan kepribadian Indonesia sebagai negara kepulauan.

2. Mewujudkan masyarakat maju, berkeseimbangan, dan demokratis berlandaskan negara hukum.

3. Mewujudkan politik luar negeri bebas-aktif dan memperkuat jati diri sebagai negara maritim.

4. Mewujudkan kualitas hidup manusia Indonesia yang tinggi, maju, dan sejahtera. 5. Mewujudkan bangsa yang berdaya saing.

6. Mewujudkan Indonesia menjadi negara maritim yang mandiri, maju, kuat, dan berbasiskan kepentingan nasional.

7. Mewujudkan masyarakat yang berkepribadian dalam kebudayaan.

Untuk menunjukkan prioritas dalam jalan perubahan menuju Indonesia yang berdaulat secara politik, mandiri dalam bidang ekonomi, dan berkepribadian dalam kebudayaan, dirumuskan sembilan agenda prioritas. Kesembilan agenda prioritas itu disebut NAWA CITA, yaitu:

1. Menghadirkan kembali negara untuk melindungi segenap bangsa dan memberikan rasa aman kepada seluruh warga negara.

2. Membuat Pemerintah selalu hadir dengan membangun tata kelola pemerintahan yang bersih, efektif, demokratis, dan terpercaya.

3. Membangun Indonesia dari pinggiran dengan memperkuat daerah-daerah dan desa dalam kerangka negara kesatuan.

4. Memperkuat kehadiran negara dalam melakukan reformasi sistem dan penegakan hukum yang bebas korupsi, bermartabat, dan terpercaya.

5. Meningkatkan kualitas hidup manusia dan masyarakat Indonesia.

6. Meningkatkan produktivitas rakyat dan daya saing di pasar Internasional sehingga bangsa Indonesia bisa maju dan bangkit bersama bangsa-bangsa Asia lainnya.

BAB III

TUJUAN, SASARAN, PROGRAM DAN KEGIATAN

PEMBANGUNAN TAHUN 2018

(22)

22

7. Mewujudkan kemandirian ekonomi dengan menggerakkan sektor-sektor strategis ekonomi domestik.

8. Melakukan revolusi karakter bangsa.

9. Memperteguh kebhinekaan dan memperkuat restorasi sosial Indonesia.

10. Menghadirkan kembali negara untuk melindungi segenap bangsa dan memberikan rasa aman kepada seluruh warga negara.

11. Membuat Pemerintah selalu hadir dengan membangun tata kelola pemerintahan yang bersih, efektif, demokratis, dan terpercaya.

12. Membangun Indonesia dari pinggiran dengan memperkuat daerah-daerah dan desa dalam kerangka negara kesatuan.

13. Memperkuat kehadiran negara dalam melakukan reformasi sistem dan penegakan hukum yang bebas korupsi, bermartabat, dan terpercaya.

14. Meningkatkan kualitas hidup manusia dan masyarakat Indonesia.

15. Meningkatkan produktivitas rakyat dan daya saing di pasar Internasional sehingga bangsa Indonesia bisa maju dan bangkit bersama bangsa-bangsa Asia lainnya. 16. Mewujudkan kemandirian ekonomi dengan menggerakkan sektor-sektor strategis

ekonomi domestik.

17. Melakukan revolusi karakter bangsa.

18. Memperteguh kebhinekaan dan memperkuat restorasi sosial Indonesia.

Berdasarkan telaahan terhadap Kebijakan Nasional tersebut, maka kebijakan rencana pembangunan tahun 2018 diarahkan masih pada peningkatan Sumber Daya Manusia (SDM) dan menggali/memanfaatkan potensi Sumber Daya Alam (SDA) yang searah dengan VISI-MISI Kecamatan untuk mendukung, menunjang dan mewujudkan VISI-MISI Pemerintah Kabupaten Cianjur sesuai dengan capaian kinerja pembangunan daerah melalui prioritas rencana kerja pembangunan yang terkait dengan tugas pokok dan fungsi Kecamatan.

3.2. Tujuan dan Sasaran Renja Kecamatan

Tujuan dan sasaran pembangunan Kecamatan Haurwangi tidak terlepas dari Tujuan dan sasaran RPJMD Kabupaten Cianjur periode 2016 - 2021. Kebijakan rencana pembangunan tahun 2018 diarahkan masih pada peningkatan Sumber Daya Manusia (SDM) dan menggali/memanfaatkan potensi Sumber Daya Alam (SDA) yang searah dengan VISI-MISI Kecamatan untuk mendukung, menunjang dan mewujudkan VISI-MISI Pemerintah Tingkat Kabupaten Cianjur sesuai dengan capaian kinerja pembangunan daerah melalui prioritas rencana kerja pembangunan

Adapun yang menjadi tujuan dan sasaran Kabupaten Cianjur periode 2016 – 2021 adalah sebagai mana dalam table 3.1 berikut :

Tujuan dan sasaran pembangunan Kecamatan Haurwangi tidak terlepas dari Tujuan dan sasaran RPJMD Kabupaten Cianjur periode 2016 - 2021. Adapun yang menjadi tujuan dan sasaran Kabupaten Cianjur periode 2016 – 2021 adalah sebagai mana dalam table berikut :

(23)

23 Tabel 3.1

Prioritas Dan Sasaran Daerah Kabupaten Cianjur Periode Tahun 2016-2021

No. Prioritas Daerah Sasaran Daerah

(1) (2) (3)

1 Peningkatan Infrastruktur, Tata

Ruang dan Lingkungan Hidup Meningkatnya pembangunan infrastruktur daerah _{Meningkatnya kelestarian lingkungan hidup} 2 Peningkatan Sosial Keagamaan Meningkatnya sikap dan perilaku masyarakat

yang menjunjung tinggi nilai-nilai akhlak mulia Menurunnya Penyandang Masalah Kesejahteraan Sosial (PMKS)

3 Peningkatan Kesehatan Meningkatnya akses dan pelayanan kesehatan yang bermutu dan merata

4 Peningkatan pendidikan dan

kebudayaan Meningkatnya aksesibilitas dan pelayanan pendidikan yang bermutu dan merata 5 Peningkatan Ekonomi Menguatnya ekonomi daerah

Berkurangnya kemiskinan 6 Pengembangan agribisnis dan

pariwisata Meningkatnya ekonomi sektor agribisnis dan pariwisata Mantapnya ketahan pangan masyarakat

Meningkatnya pelayanan public yang transparan dan akuntabel

7 Peningkatan tata kelola pemerintahan

Meningkatnya penyelenggaraan tata kelola pemerintahan yang baik

Untuk menunjang terselenggaranya dari ke 7 (tujuh) Progam dan Sasaran RPJMD Kabupaten Cianjur Tahun 2016-2021 tersebut, Kecamatan Haurwangi menyusun Rencana Kerja pada tahun 2018 akan melaksanakan Program Prioritas Daerah “No 7 : Peningkatan

tata kelola pemerintahan” dengan Sasaran Daerah untuk dapat “Meningkatnya penyelenggaraan tata kelola pemerintahan yang baik”.

Tujuan yang dikristalkan dari visi dan misi jangka menengah Kabupaten Cianjur 2 tujuan di Kecamatan Haurwangi yaitu :

“ Meningkatkan pelayanan kepada masyarakat dan pelayanan kepada OPD terkait yang optimal “

Tujuan dan Sasaran Jangka Menengah

Sasaran yang ingin dicapai :

“Terwujudnya pelayanan kepada masyarakat dan pelayanan kepada OPD terkait yang optimal, dengan Indikator Kinerja “Persentase fungsi kecamatan yang dilaksanakan

secara tepat waktu dan sesuai aturan” Sehingga yang menjadi tujuan dan sasaran

Kecamatan Haurwangi adalah seperti ditunjukan pada table 3.2 berikut :

(24)

24

Tabel 3.2

Tujuan dan Sasaran Kecamatan Haurwangi Tahun 2018

No. Tujuan Sasaran Indikator Kinerja

Target Kinerja Tahun

2018 2019 2020 2021 2022

1. Mewujudkan pelayanan kepada masyarakat dan pelayanan kepada OPD terkait yang optimal

Terwujudnya pelayanan kepada masyarakat dan pelayanan kepada OPD terkait yang optimal

Persentase fungsi kecamatan yang dilaksanakan secara tepat waktu dan sesuai aturan 100 % 100 % 100 % 100 % 100 %

3.3. Program dan Kegiatan

1. Visi dan Misi Kabupaten Cianjur 2016-2021

 Visi Kabupaten Cianjur 2016-2021

Visi pembangunan daerah adalah visi Kepala daerah dan wakil kepala daerah terpilih yang disampaikan pada waktu pemilihan kepala daerah. Visi Kepala Daerah dan Wakil Kepala Daerah terpilih menggambarkan arah pembangunan atau kondisi masa depan daerah yang ingin dicapai dalam masa jabatan selama 5 (lima) tahun sesuai misi yang diemban. Berdasarkan pengetian diatas, maka Visi Kabupaten Cianjur 2016-2021 adalah:

“CIANJUR LEBIH MAJU DAN AGAMIS”

“Cianjur Lebih Maju Dan Agamis” dimaknai sebagai kondisi di mana kesejahteraan

yang dicapai oleh masyarakat tidak akan mewujudkan kedamaian dan kebahagiaan yang hakiki jika tidak disertai dengan keimanan dan ketaqwaan kepada Tuhan Yang Maha Esa yang salah satunya diaktualisasikan oleh kemuliaan akhlak masyarakat itu sendiri. Perwujudan tatanan masyarakat yang memiliki karakteristik akhlak dan budi pekerti yang luhur bersumber pada nilai dan ajaran agama adalah perwujudan tatanan sosial masyarakat madani. Dalam menyongsong kemajuan zaman, masyarakat Kabupaten Cianjur harus memiliki moral dengan kualitas unggul. Dalam perspektif Islam, masyarakat yang unggul adalah masyarakat yang berakhlakul karimah.

Lebih maju: pembangunan akan terus meningkat dengan semangat kemandirian, penuh

inovasi di semua bidang baik infrastruktur, ekonomi, kesehatan maupun pendidikan dalam upaya mensejahterakan masyarakat.

Agamis: pembangunan manusia yang berlandaskan nilai-nilai akhlakul karimah sebagai

penunjang utama bagi keberhasilan pembangunan di berbagai sektor

(25)

25

 Misi Kabupaten Cianjur 2016-2021

Misi Pembangunan jangka menengah Kabupaten Cianjur 2016-2021 selama lima tahun kedepan sebagai komitmen untuk mencapai visi, sebagai berikut:

1. Peningkatan pembangunan infrastruktur yang berwawasan lingkungan 2. Peningkatan pembangunan keagamaan

3. Peningkatan akselerasi pembangunan manusia melalui peningkatan pembangunan bidang pendidikan, kesehatan dan ekonomi.

Perwujudan visi dan misi Bupati dan Wakil Bupati Kabupaten Cianjur masa bakti 2017-2021 sangat ditentukan oleh penjabaran ke tujuan dan sasaran pembangunan jangka menengah. Tujuan adalah pernyataan-pernyataan tentang hal-hal yang perlu dilakukan untuk mencapai visi, melaksanakan misi dengan menjawab isu strategis daerah dan permasalahan pembangunan daerah. Sedangkan sasaran adalah hasil yang diharapkan dari suatu tujuan yang diformulasikan secara terukur, spesifik, mudah dicapai, rasional, untuk dapat dilaksanakan dalam jangka waktu 5 (lima) tahun ke depan.

Berikut ini disajikan tujuan dan sasaran pembangunan jangka menengah Kabupaten Cianjur berdasarkan misi pembangunan 2016-2021

1. Peningkatan pembangunan infrastruktur yang berwawasan lingkungan

Bertujuan Meningkatkan kualitas dan cakupan pelayanan infrastruktur wilayah dengan menerapkan pembangunan berwawasan lingkungan dengan sasaran adalah dapat Meningkatnya kelestarian lingkungan hidup dan Meningkatnya pembangunan infrastruktur daerah.

2. Peningkatan pembangunan keagamaan

Komitment dalam misi ini adalah meningkatkan nilai kualitas hidup spiritual dan sosial masyarakat dimaknai bahwa nilai-nilai yang dijunjung dan menjadi atribut setiap tindakan dalam rencana strategis maupun rencana kegiatan terkecil sekalipun akan memberi energi pada rencana itu sendiri. Nilai-nilai dimaksud membantu mengubah kekuatan energi dalam tujuan menjadi kekuatan yang lebih besar yang dapat dicapai melalui organisasi, usaha, maupun keterampilan.

Nilai melipat gandakan kekuatan tindakan dan hasilnya. Nilai yang dianut akan terekspresi dalam tindakan fisik, sikap, dan dalam pikiran. Masing-masing memiliki kekuatan sendiri. Nilai-nilai mental misalnya terekspresikan melalui kejujuran, kebenaran, kepercayaan dan idealisme. Nilai-nilai spriritual mengkespresikan iman kita, ketulusan, kesabaran, ketekunan, niat baik, dan penyerahan diri pada Tuhan. Maka, dapat dipahami bahwa setiap tindakan adalah sesuatu yang luas dan dapat mengekspresikan banyak nilai. Semakin terekspresikan, semakin besar kekuatan dan efektivitasnya.

(26)

26

Masyarakat yang berhasil mengaktualiasikan nilai-nilai aklakul karimah dalam kehidupan bermasyarakat, berbangsa, dan bernegara akan menjadi masyarakat yang unggul, berorientasi pada kemajuan, berdaya saing tinggi dan mempunyai daya tahan yang kuat.

3. Peningkatan akselerasi pembangunan manusia melalui peningkatan pembangunan bidang pendidikan, kesehatan dan ekonomi.

Dalam misi ini dapat dimaknai :

a. Meningkatnya kualitas birokrasi yang professional

Dimaksudkan dalam rangka memantapkan pelaksanaan reformasi birokrasi, untuk mewujudkan perubahan signifikan elemen-elemen birokrasi antara lain kelembagaan, sumber daya manusia aparatur, ketatalaksanaan, akuntabilitas aparatur, pengawasan, dan pelayanan publik. Hal yang penting dalam reformasi birokrasi adalah perubahan mind-set dan budaya kerja. Reformasi diarahkan pada upaya menciptakan tata kepemerintahan yang baik (good governance) serta pemerintah yang bersih (clean government) dan bebas KKN di seluruh instasnsi/unit kerja dalam lingkup pemerintah Kabupaten Cianjur

b. Meningkatnya pembangunan ekonomi daerah

Dimaksudkan dalam rangka meningkatkan daya beli masyarakat, hal ini merupakan komitmen pemerintah Kabupaten Cianjur untuk meningkatkan standar hidup masyarakat yang didekati dengan tingkat pengeluaran dan konsumsi yang telah mencapai standar hidup yang layak. Tingkat kehidupan yang layak dimaksud diukur dengan pengeluaran perkapita yang telah disesuaikan (kemampuan daya beli /Power Parity Purchase, dalam rupiah). Proses untuk mencapai daya beli tersebut ada pada pengembangan perekonomian.

Masyarakat dalam hal ini, merupakan asset yang paling berharga dalam pengembangan ekonomi lokal. Oleh karena itu, masyarakat perlu didorong untuk memiliki semangat kewirausahaan, berdaya saing, dan memiliki daya tahan dalam mengembangkan kemampuan ekonomi mereka sendiri, melalui peningkatn pengmbangan pada sector-sektor ekonomi umnggulan secara terintegrasi, Berkembangnya kegiatan ekonomi pada masyarakat pada gilirannya dapat mendorong berkembangnya ekonomi wilayah. Perkembangan ekonomi wilayah yang mantap dapat berdampak pada peningkatan nilai tambah usaha masyarakat dan pada akhirnya dapat meningkatkan daya beli masyarakat itu sendiri.

BY.IDFAR

(27)

27

Demi keberhasilan pencapaian misi ini, maka kepedulian masyarakat juga perlu ditumbuh kembangkan mengingat setiap anggota masyarakat sebagai bagian dari masyarakat yang lebih luas mempunyai tanggungjawab untuk mewujudkannya c. Percepatan pembangunan kesehatan bagi masyarakat.

Dimaksudkan dalam rangka Meningkatkan ketersediaan dan keterjangkauan pelayanan kesehatan yang bermutu. Hal ini juga menunjukkan komitmen pemerintah Kabupaten Cianjur untuk mewujudkan penyediaan pelayanan kesehatan yang dapat memuaskan setiap pemakai jasa pelayanan kesehatan sesuai dengan tingkat kepuasan rata-rata penduduk, serta penyelenggaraannya sesuai dengan standar dan kode etik profesi yang telah ditetapkan.

Komitmen ini juga harus diwujudkan bersama dengan masyarakat, di mana masyarakat memainkan perannya dalam upaya mewujudkan perilaku hidup bersih dan sehat, serta meningkatkan pembiayaan kesehatan diri dan keluarganya. Hal ini dapat dilakukan melalui cara yang paling dimungkinkan untuk diselenggarakan masyarakat seperti menabung untuk biaya kesehatan d. Percepatan pembangunan pendidikan bagi masyarakat

Dimaksudkan dalam rangka meningkatkan ketersediaan dan keterjangkauan pelayanan pendidikan yang bermutu. Komitmen yang dijabarkan dalam misi pertama ini adalah harapan pemerintah Kabupaten Cianjur untuk mewujudkan pendidikan yang bermutu yang dapat diindikasikan dengan meningkatnya capaian angka kelulusan dan peringkat kelulusan semua jenjang pendidikan. Hal ini dilakukan dengan menyediakan dan membuat pelayanan pendidikan yang bermutu menjadi terjangkau bagi semua lapisan masyarakat dengan berbagai perbedaan status, golongan, lokasi, dan keadaan.

Komitmen ini harus mendapat dukungan dari masyarakat sendiri. Oleh karenanya, masyarakat perlu memperoleh pemahaman dan memiliki kesadaran untuk mendukung upaya ini dengan memanfaatkan peluang seluas-luasnya agar anggota masyarakat pada usia didik mendapatkan pendidikan serta terlibat dalam upaya meningkatkan mutu pendidikan yang ada dalam lingkungannya Adanya peningkatnya pengembangan sector-sektor pendidikan unggulan secara terintegrasi, yang dimaksudkan dalam rangka meningkatkan kualitas kehidupan masyarakat yang layak dan bermartabat serta mewujudkan ketahanan budaya yang makin kukuh, hal ini dimaksudkan untuk membangun kesejahteraan rakyat dan mewujudkan kondisi dinamis bangsa yang tanggap, ulet, dan tangguh dalam menghadapi dan mengatasi segala bentuk perubahan yang berlangsung baik pada tatanan nasional, regional, maupun global. Komitmen perwujudan kondisi tersebut mencakup bidang kemasyarakatan dan kesejahteraan sosial, ilmu pengetahuan dan teknologi, pemberdayaan perempuan, agama, kebudayaan, kepemudaan dan olah raga.

(28)

28

2. Visi, Misi,Tujuan, Sasaran, Strategi Kecamatan Haurwangi

 Visi Kecamatan Haurwangi

Visi Kecamatan Haurwangi seyogianya harus selaras dan sejalan dalam turut mendukung pada Visi Kepala Daerah Terpilih yaitu “Cianjur Lebih Maju

Dan Agamis”, sehingga Visi Kecamatan Haurwangi periode tahun 2016-2021

adalah “Kecamatan Haurwangi Turut Mewujudkan Kabupaten Cianjur Lebih

Maju dan Agamis” hal tersebut dimaksudkan sebagai upaya untuk dapat

menciptakan kondisi masyarakat Kecamatan Haurwangi yang sejahtera secara menyeluruh dapat lebih terpenuhi hak-hak dasarnya.

Beberapa hak-hak dasar dimaksud adalah di bidang sosial, budaya, dan ekonomi terutama pangan, sandang dan papan yang selayaknya terpenuhi secara merata di samping rasa aman dan kepercayaan yang tinggi kepada pemerintah di Tingkat Kecamatan Haurwangi, sehingga masyarakat dapat menikmati kehidupan yang lebih bermutu dan maju serta memiliki pilihan yang luas dalam seluruh kehidupannya.

Adapaun Visi “Kecamatan Haurwangi Turut Mewujudkan Kabupaten

Cianjur Lebih Maju dan Agamis” dimaknai sebagai meberikut :

1. Terciptanya kondisi Pembangunan dalam berbagai aspek dalam perwujudan kesejahteraan secara menyeluluh yang dicapai oleh masyarakat tidak akan mewujudkan kedamaian dan kebahagiaan yang hakiki jika tidak disertai dengan keimanan dan ketaqwaan kepada Tuhan Yang Maha Esa yang salah satunya diaktualisasikan oleh kemuliaan akhlak masyarakat Kecamatan Haurwangi dalam upaya mendukung Visi Kabupaten Cianjur.

2. Perwujudan tatanan masyarakat yang memiliki karakteristik akhlak dan budi pekerti yang luhur bersumber pada nilai dan ajaran agama adalah perwujudan tatanan sosial masyarakat madani, sebagai dukungan tercapainya Visi Kabupaten Cianjur

3. Dalam menyongsong kemajuan zaman, masyarakat di wilayah Kecamatan Haurwangi harus memiliki moral dengan kualitas unggul, dimana dalam perspektif Islam masyarakat yang unggul adalah masyarakat yang berakhlakul karimah, sebagai fondasi dalam dukungan tercapainya Visi Kabupaten Cianjur.

 Misi

Untuk dapat mewujudkan Visi Kecamatan Haurwangi masa bakti 2016-2021 maka perlu disusun suatu langkah yang harus dicapai yaitu berupa Misi Kecamatan Haurwangi untuk mendukung ke tujuan dan sasaran pembangunan jangka menengah Kabupaten Cianjur. Sehingga Misi Kecamatan Haurwangi adalah untuk menjawab isu strategis dan permasalahan pembangunan yang terdapat di Kecamatan Haurwangi. dalam jangka waktu 5 (lima) tahun ke depan.

BY.IDFAR

(29)

29

Agar dapat melaksanakan Misi Kecamatan Haurwangi dalam upaya untuk mewujudkan Visi Kecamatan Haurwangi yang bertujuan terhadap tercapainya Visi Kabupaten Cianjur tentunya harus seiring atau tidak terlepas dengan kewenangan yang telah diberikan kepada Pemerintah Kabupaten kepada Pemeritah di Tingkat Kecamatan, sehingga Misi Kecamatan Haurwangi di rumuskan adalah sebagai berikut :

1. Memberikan dukungan yang propesionalisme dalam peningkatan pembangunan infrastruktur pada berbagai aspek yang berwawasan lingkungan pada wilayah Kecamatan Haurwangi yang meliputi :

 Meningkatnya kualitas birokrasi yang professional  Meningkatnya pembangunan ekonomi daerah

 Percepatan pembangunan kesehatan bagi masyarakat  Percepatan pembangunan pendidikan bagi masyarakat  Tuntutan penyediaan pelayanan bagi masyarakat

 Penyelenggaraan ketertiban, keamanan, dan keindahan (K3);  Peran serta masyarakat dalam pembangunan;

 Keberdayaan desa guna mendorong perkembangan perdesaan;

2. Memberikan dukungan propesionalisme dalam peningkatan pembangunan keagamaan pada masyarakat di wilayah Kecamatan Haurwangi

3. Memberikan dukungan propesionalisme dalam peningkatan akselerasi pembangunan manusia melalui peningkatan pembangunan bidang pendidikan, kesehatan dan ekonomi di wilayah Kecamatan Haurwangi

3. Program Kegiatan Kecamatan Haurwangi Tahun 2018

Prioritas program dan kegiatan Pemerintah Kabupaten Cianjur sesuai dengan sasaran pembangunan Tahun 2016-2021 sebagai mana telah disebutkan diatas adalah

1. Peningkatan Infrastruktur, Tata Ruang dan Lingkungan Hidup 2. Peningkatan Sosial Keagamaan

3. Peningkatan Kesehatan

4. Peningkatan Pendidikan dan Kebudayaan 5. Peningkatan Ekonomi

6. Pengembangan Agribisnis dan Pariwisata 7. Peningkatan tata Kelola Pemerintahan

Berdasarkan program tersebut di atas maka kesesuaian program dan kegiatan dalam rencana kerja (Renja) yang dilaksanakan oleh Kecamatan Haurwangi selama ini, adalah Prioritas Pembangunan : “Peningkatan Tata Kelola Pemerintahan (No. 7)”

Sasaran pembangunan : “Meningkatnya Penyelenggaraan Tata Kelola Pemerintahan Yang Baik”.

BY.IDFAR

(30)

30

a) Uraian garis besar mengenai rekapitulasi program dan kegiatan, yang dilaksanakan 0leh OPD Kecamatan Haurwangi Tahun 2018 adalah :

URUSAN WAJIB : “Peningkatan tata kelola pemerintahan”

Program dan Kegiatan yang dilaksanakan Kecamatan Haurwangi, adalah: 1. Program Pelayanan Administrasi Perkantoran

2. Program Peningkatan Pengembangan Sistem Pelaporan Capaian Kinerja dan Keuangan

3. Program Perencanaan dan Penganggaran

4. Program Peningkatan Fungsi Kecamatan dan Kapasitas Penyelenggaraan

Pemerintah Daerah di Wilayah Kecamatan, Kelurahan dan Desa :

 Monitoring dan evaluasi kegiatan tingkat kecamatan  Musrenbang Tingkat Kecamatan

 Monitoring Evaluasi PBB

 Penunjang Kegiatan Tim Penggerak PKK Kecamatan dan Desa  Penunjang Pendampingan ADD

 Monitoring Evaluasi dan Pelaporan Belanja Bantuan Sosial dan Hibah Kecamatan

Jumlah program dan jumlah kegiatan, sifat penyebaran lokasi program dan kegiatan dan total kebutuhan dana/pagu indikatif yang dirinci menurut sumber pendanaannya ditunjukan Secara garis besar, uraian program/kegiatan Tahun 2018 dalam tabel 3.3 sebagai berikut :

BY.IDFAR

(31)

31

Tabel : 3.3 (5)

Rumusan Rencana Program dan Kegiatan Tahun 2018 Dan Perkiraan Maju Tahun 2019 Kecamatan Cilaku

Kabupaten Cianjur Kode Urusan/Bidang Urusan Pemerintahan Daerah dan Program/Kegiatan Indikator Kinerja Program /Kegiatan

Rencana Tahun 2018. (Tahun Rencana)

Catatan Penting

Prakiraan Maju Rencana Tahun 2019 Lokasi Target Capaian Kinerja Kebutuhan Dana/Pagu

Indikatif Sumber Dana

Target Capaian

Kinerja Kebutuhan Dana/ _{Pagu Indikatif}

(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) 1 20 Urusan WAJIB Terselenggarangan ya Pemerintahan dan Pelayanan Kecamatan Kecamatan Cilaku 100 % 184.650.000,00 DAU Terjadi peningkatan harga 10 % dan tidah ada pemekaran wilayah atau menyesuaikan dengan kebijakan daerah 100 % 184.650.000,00 1 20 1.20 12 01 Program Pelayanan Administrasi Perkantoran Terlaksananya administrasi perkantoran kecamatan Kecamatan

Cilaku 100 % 131.566.250,00 DAU Idem 100 % 131.566.250,00

1 20 1.20 12 06

Program Peningkatan Pengembangan Sistem Pelaporan Capaian Kinerja dan Keuangan

Terlaksananya sistim pelaporan dan kinerja keuangan

Kecamatan

Cilaku 100 % 4.008.750,00 DAU Idem 100 % 4.008.750,00

1 20 1.20 12 07

Program Perencanaan dan

Penganggaran

Terlaksananya sistim pelaporan dan kinerja keuangan

Kecamatan

Cilaku 100 % 4.555.000,00 DAU Idem 100 % 4.555.000,00

1 20 1.20 12 31 Program Peningkatan Fungsi Kecamatan Dan Kapasitas Penyelenggaraan Pemerintah Daerah di Wilayah Kecamatan Kecamatan, Desa Terlaksananya peningkatan kapasitas penyelenggaraan kecamatan Kecamatan

Cilaku 100 % 44.520.000,00 DAU Idem 100 % 44.520.000,00

(32)

32 Kode Urusan/Bidang Urusan Pemerintahan Daerah dan Program/Kegiatan Indikator Kinerja Program /Kegiatan

Rencana Tahun 2018. (Tahun Rencana)

Catatan Penting

Prakiraan Maju Rencana Tahun 2019 Lokasi Target Capaian Kinerja Kebutuhan Dana/Pagu

Indikatif Sumber Dana

Target Capaian

Kinerja Kebutuhan Dana/ _{Pagu Indikatif}

(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) Kegiatan Tingkat Kecamatan Teerlaksananya monitoring dan evaluasi fungsi kecamatan Cilaku 1 20 1.20 12 42 01 Kegiatan Musrenbang Tingkat Kecamatan Tersedianya usulan program dan kegiatan pembangunan RKPD di tingkat kecamatan Kecamatan

Cilaku 100 % 5.312.500,00 DAU Idem 100 % 5.312.500,00

1 20 1.20 12 64 02 Monitoring Evaluasi Pajak Bumi dan Bangunan

Dokumen laporan hasil monitoring dan evalaluasi PBB di tingkat kecamatan

Kecamatan

Cilaku 100 % 6.077.500,00 DAU Idem 100 % 6.077.500,00

1 20 1.20 12 64 03

Penunjang Kegiatan Tim Penggerak PKK Kecamatan dan Kelurahan Tedapatnya kegiatan pembinaan TP.PKK desa di tingkat kecamatan Kecamatan

Cilaku 100 % 14.635.000,00 DAU Idem 100 % 14.635.000,00

1 20 1.20 12 64 04 Penunjang Pendampingan ADD

Terrealisir anggaran untuk desa

Kecamatan

Cilaku 100 % 7.877.500,00 PAD Idem 100 % 7.877.500,00

1 20 1.20 12 64 05

Monitoring, Evaluasi dan Pelaporan Belanja Bantuan Sosial dan Hibah Kecamatan

Dokumen laporan hasil monitoring dan evalaluasi Bansos di tingkat kecamatan

Kecamatan

Cilaku 100 % 6.077.500,00 DAU Idem 100 % 6.077.500,00

Adapun rumusan program dan kegiatan Kecamatan Cilaku Tahun 2018 dan perkiraan maju Tahun 2019 secara keseluruhan sebagai mana ditunjukan pada table berikut ini :

(33)

33

Tabel. 3.4 (6)

Rumusan Rencana Program dan Kegiatan Kecamatan Cilaku Tahun 2018 dan Prakiraan Maju Tahun 2019

Kabupaten Cianjur No Urusan/Bidang Urusan Pemerintahan Daerah dan Program/Kegiatan Priorit as Daera h Sasara n Daera h Lokasi (Kecamat an dan Desa/Kel )

Indikator Kinerja Sumber Dana (Rp.000)

Prakiraan Maju Rencana N+1

Keteranga n

Hasil Program Keluaran Kegiatan _(output) Hasil Kegiatan (outcome)

APBD Kab APBD _Prov APBN/

PHLN Sumbe r Dana Lainny a Total Jeni s Keg Kat ago ri Keg iata n

Tolok Ukur Target Tolok Ukur Target Tolok Ukur Target

Target Capaia n Kinerj a Dana (Rp.000) L/B P/SP (1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17) (18) (19) (20) A Urusan Wajib I Peningkatan Tata Kelola Pemerintahan 1 Program Pelayanan Administrasi Perkantoran Kec. Cilaku Terlaksanany a Administrasi Perkantoran Kecamatan

1.1 Penyediaan Jasa _{Surat Menyurat} 7 7.b Kec.

Cilaku Terlaksananya jasa surat menyurat 100 % Jumlah benda pos 2 jenis Tersedianya benda pos 460 lbr 1.980 .000 - - - 1.980 .000 460 lbr 1.980 .000 L P 1.2 Penyediaan Jasa Komunikasi, Sumber Daya Air dan Listrik

7 7.b Kec. Cilaku Terlaksanany a jasa Komunikasi, listrik dan internet yg terbayar 100 % Rekening listrik dan internet yg terbayar 12 rek Tersedianya komunikasi, teknologi dan penerangan untuk pehgawai 17 orang 6.800.000 - - - 6.800.000 17 orang 6.800.000 L P

1.3 Penyediaan Jasa _{Kebersihan Kantor} 7 7.b Kec.

Cilaku Tersedianya tenaga jasa Kebersihan Kantor 100 % Jumlah tenaga jasa Kebersihan Kantor 10 unit Pegawai yg bekerja dengan nyaman 17 orang 12.000.000 - - - 12.000.000 17 orang 12.000.000 L P 1.4 Penyediaan Jasa Perbaikan Peralatan Kerja 7 7.b Kec. Cilaku Tersedinya tenaga jasa perbaikan peralatan kerja 100 % Jumlah tenaga jasa perbaikan peralatan kerja yg dibayar 1 orang Jumlah peralatan kerja yang memadai dan menunjang pegawai 17 orang 10.800.000 - - - 10.800.000 20 orang 10.800.000 L P

(34)

34

1.5 Penyediaan Alat _{Tulis Kantor} 7 7.b Kec.

Cilaku Tersedianya Alat Tulis Kantor 100 % Jumlah ATK yang tersedia 45 jenis Jumlah pegawai yg dapat melaksanakan tugas 17 orang 31.678.000 - - - 31.678.000 17 orang 31.678.000 L P 1.6 Penyediaan Barang Cetakan dan Penggandaan 7 7.b Kec. Cilaku Tersedianya Barang Cetakan dan Penggandaan 100 % Jumlah barang cetakan dan penggandaan 4 jenis Jumlah barang cetakan dan penggandaan 4 jenis 9.260.000 - - - 9.260.000 4 jenis 9.260.000 L P 1.7 Penyediaan Komponen Instalasi Listrik/Penerangan Bangunan Kantor 7 7.b Kec. Cilaku Tersedianya Komponen Listrik untuk Penerangan Kantor 100 % Jumlah komponen listrik untuk penerangan kantor 10 jenis Jumlah pegawai yg dapat melaksanakan tugas 17 orang 2.420.000 - - - 2.420.000 10 jenis 2.420.000 L P 1.8 Penyediaan bahan bacaan dn peraturan perundang-undangan 7 7.b Kec. Cilaku Tersedianya bahan bacaan dn peraturan perundang-undangan 100 % Jumlah bahan bacaan dan peraturan perundang-undangan 1 jenia Jumlah bahan bacaan dan peraturan perundang-undangan 1 jenis 360.000 - - - 360.000 1 jenia 360.000 L P 1.9 Penyediaan Jasa Tenaga Pendukung Administrasi Perkantoran 7 7.b Kec. Cilaku Tersedianya tenaga jasa pendukung administrasi perkantoran 100 % Jumlah tenaga jasa Pendukung Administrasi Perkantoran 1 orang 12 bulan Jumlah Jasa Pendukung Administrasi Perkantoran 12 bulan 12.000.000 - - - 12.000.000 1 orang 12 bulan 12.000.000 L P 1.1 0 Rapat-rapat Koordinasi dan Konsultasi Dalam Daerah 7 7.b Kec. Cilaku Terselenggaran ya rapat koordinasi dan konsultasi dalam daerah 100 % pegawai yg melakukan rapat koordinasi dan konsultasi dalam daerah 1 Dok laporan hasil rapat Koordinasi dan Konsultasi Dalam Daerah 1 dok 12.812.000 - - - 12.812.000 18 orang 12.812.000 L P 1.1 1 Penyediaan Peralatan Kebersihan Kantor 7 7.b Kec. Cilaku Tersedianya peralatan kebersihan kantor 100 % Jumlah peralatan kebersihan yang tersedia 10 jenis Jumlah pegawai yang bekerja dengan nyaman 17 orang 1.650.000 - - - 1.650.000 10 jenis 1.650.000 L P 1.1 2 Penyediaan Jasa Pengamanan Kantor 7 7.b Kec. Cilaku Tersedianya jasa tenaga pengamanan kantor 100 % Jumlah jasa tenaga pengamanan kantor 1 orang Jumlah pegawai yang bekerja dengan nyaman 17 orang 12.000.000 - - - 12.000.000 1 orang 12.000.000 L P 1.1 3 Penyediaan Jasa Pengemudi 7 7.b Kec. Cilaku Tersedianya Jasa Pengemudi 100 % Jumlah Jasa Pengemudi 1 Orang Jumlah Jasa Pengemudi 1 Orang 18.000 .000 18.000 .000 1 orang 18.000 .000 L P 2 Program Peningkatan Pengembangan Sistem Pelaporan Capaian Kinerja dan Keuangan 7 7.b Kec. Cilaku Tersedianya Dana Penyusunan Pelaporan Peningkatan SKPD 100 % 2.1 Penyusunan Pelaporan Keuangan Semesteran 7 7.b Kec. Cilaku Tersedianya laporan keuangan semesteran 100 % Tersusunnya laporan keuangan 1 semester 1 dok Tersusunnya Laporan Keuangan 1 semester 1 dok 1.731.000 - - - 1.731.000 1 dok 1.731.000 L P 2.2 Penyusunan Pelaporan Keuangan Akhir Tahun 7 7.b Kec. Cilaku Tersedianya laporan keuangan akhir tahun 100 % Tersusunnya Laporan Akhir Tahun 1 dok Tersusunnya Laporan Akhir Tahun 1 dok 2.277.000 - - - 2.277.000 1 dok 2.277.000 L P

(35)

35 3 Program Perencanaaan dan Penganggaran 7 7.b Kec. Cilaku Tersusunnya Dokumen Perencanaan dan Penganggaran 100 %

3.1 Penyusunan Renja _{dan Renstra SOPD} 7 7.b Kec.

Cilaku Tersusunnya Renja dan Renstra SOPD 100 % Tersedianya Renja dan Renstra SOPD 2 dok Tersusunnya Renja dan Renstra SOPD 2 dok 2.775.000 - - - 2.775.000 2 dok 2.775.000 L P 3.2 Penyusunan RKA-DPA dan RKAP-DPPA SOPD 7 7.b Kec. Cilaku Tersusunnya Dokumen RKA-DPA OPD dan RKAP-DPPA SOPD 100 % Tersedianya RKA-DPA dan RKAP-DPPA SOPD 4 dok Tersusunnya RKA-DPA dan RKAP-DPPA SOPD 4 dok 2.775.000 - - - 2.775.000 4 dok 2.775.000 L P 4 Program Peningkatan Fungsi Kecamatan dan Kapasitas Penyelenggaraan Pemerintah Daerah di Wilayah Kecamatan 7 7.b Kec. Cilaku Penyediaan Dokumen Bahan Acuan OPD Terkait 100 % 4.1 Monitoring dan Evaluasi Kegiatan Tingkat Kecamatan Kec. Cilaku Terlaksananya monitoring kegiatan Tingkat Kecamatan 100 % Tersedianya Dokumen hasil monitoring pembangunan 1 Dok Tersedianya Dokumen hasil kegiatan monitoring pembangunan 1 Dok 4.540.000 - - - 4.540.000 1 Dok 4.540.000 L P

4.2 Musrenbang Tingkat _Kecamatan 7 7.b Kec.

Cilaku Terlaksananya Usulan Pembangunan Tingkat Kecamatan 100 % Dokumen usulan pembanguna n tingkat kecamatan 1 dok Tersedianya Dokumen usulan pembanguna n tingkat kecamatan 1 dok 5.312.000 - - - 5.312.000 1 dok 5.312.000 L P

4.3 Monitoring Evaluasi _PBB 7 7.b Kec.

Cilaku Terlaksananya monitoring dan evaluasi PBB di desa 100 % Dokumen hasil monitoring PBB di desa 10 Desa Dokumen hasil monitoring PBB 1 Dok 6.077.000 - - - 6.077.000 10 Desa 6.077.000 L P 4.4 Kegiatan Tim Penggerak PKK Kecamatan dan Kelurahan/Desa 7 7.b Kec. Cilaku Terlaksananya pembinaan Tim Penggerak PKK 100 % Dokumen pelaksanaan pembinaan PKK 10 kali/de sa Tersedianya dokumen Kegiatan Tim Penggerak 1 dok 14.635.000 - - - 14.635.000 10 kali/de sa 14.635.000 L P

(36)

36

Kecamatan dan Kel/desa

PKK

4.5 Pendampingan ADD 7 7.b Kec.

Cilaku Terlaksananya Pendampingan ADD 100 % Dokumen hasil pelaksanaan Pendampingan ADD 10 Desa Tersedianya dokumen kegiatan pembangunan tiap desa 1 dok 7.877.000 - - - 7.877.000 10 Desa 7.877.000 L P 4.6

Bantuan Sosial dan HIbah desa / Kecamatan 7 7.b Kec.Cilak u Terlaksananya Bantuan Sosial dan Hibah Desa Kecamatan 100 % Dokumen hasil monitoring bantuan hibah desa 10 Desa Tersedianya Dokumen hasil monitoring bantuan hibah desa 10 Desa 6.077.000 - - - 6.077.000 10 Desa 6.077.000 L P TOTAL ANGGARAN 184.650.000 - - - 184.650.000 184.650.000