• Tidak ada hasil yang ditemukan

Term Of Refference (TOR)

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2021

Membagikan "Term Of Refference (TOR)"

Copied!
12
0
0

Teks penuh

(1)

DIREKTORAT KEMAHASISWAAN

UNIVERSITAS GADJAH MADA

YOGYAKARTA 2015

Term Of Refference (TOR)

PEMBANGUNAN GEDUNG GELANGGANG

KEPEMIMPINAN DAN KREATIVITAS MAHASISWA

UNIVERSITAS GADJAH MADA

(2)

BAB I

PENDAHULUAN

1.1 Latar belakang

Kegiatan kemahasiswaan di tingkat universitas diwadahi dalam Unit Kegiatan Mahasiswa (UKM) yang setiap tahun semakin berkembang dan meningkat baik jenis UKM, anggota daan fasilitas yang diperlukan. Pada tahun 2014 sudah ada 54 UKM, yang dari jenis kegiatannya dibagi dalam:

a) UKM Olah Raga, b) UKM Kesenian,

c) UKM Kerohanian, serta d) UKM khusus.

Guna menampung kegiatan UKM dengan peningkatan kualitas dan pengembangannya diperlukan:

a) fasilitas berupa tempat latihan, b) peralatan,

c) ruang sekretariat untuk koordinasi kegiatan, d) penyimpanan dokumen.

Sekretariat kegiatan juga berperan untuk menunjukkan eksistensi UKM yang bersangkutan, baik di lingkungan internal maupun eksternal.

Kondisi fasilitas pendukung kegiatan kemahasiswaan tersebut pada saat ini kurang memenuhi syarat, karena jumlah serta anggota UKM semakin berkembang sehingga diperlukan pengembangan dan pembangunan gedung yang berstandar internasional sehingga kebutuhan luas ruang untuk menampung peningkatan kegiatan kemahasiswaan tersebut, sehingga diharapkan kualitas kegiatan dapat lebih berkualitas yang pada akhirnya mampu meningkatan prestasi mahasiswa pada kegiattan yang diminatinya.

Dalam rangka pengembangan kegiatan mahasiswa untuk pengingkatan: a) Leadership beserta kelengkapan laboratorium.

b) Interprenuership yang melibatkan resources yang berasal dari luar UGM. Maka diperlukan fasilitas gedung dan gelanggang mahasiswa yang memadai dan berlokasi di zona yang telah ditetapkan didalam Rencana Induk Pengembangan Kampus yang memudahkan akses baik dalam lingkungan kampus maupun diluar kampus UGM.

(3)

1.2 Tujuan

a) Ketertarikan mahasiswa pada kegiatan ekstrakurikuler guna memberi nilai tambah pada kemampuan akademisnya

b) Kegiatan ekstrakurikuler yang berkualitas dengan adanya tempat latihan dan sekretariat yang memadai, yang diharapkan mampu meningkatkan prestasi

c) Pelatihan dan peningkatan leadership. d) Pelatihan dan peningkatan entrepreneurship.

e) Kantor Direktorat Kemahasiswaan yang berdekatan dengan gedung kegiatan dan gelanggang mahasiswa akan memudahkan UKM dan organisasi mahasiswa mengurus pelayanan mahasiswa.

1.3 Sasaran

a) Pusat kegiatan mahasiswa yang dapat mewadahi kegiatan untuk mengekspresikan minat mahasiswa dan meningkatkan kemampuan dalam bekerjasama serta berorganisasi,

b) Universitas Gadjah Mada memiliki fasilitas yang memadai untuk mendukung kegiatan ekstrakurikuler guna memberi nilai tambah pada kemampuan akademik mahasiswanya.

(4)

BAB II

KONDISI EKSISTING KEGIATAN MAHASISWA

Pada saat ini di UGM terdapat berbagai kegiatan kemahasiswaan, yang dilaksanakan baik di tingkat Universitas, Fakultas maupun Jurusan/program studi. Kegiatan tersebut ada yang bersifat rutin maupun insidental. Fokus bahasan pada dokumen ini adalah kegiatan yang dilaksanakan di tingkat Universitas, yang tergabung dalam UKM. Jumlah UKM cenderung meningkat dengan munculnya unit-unit baru, yang biasanya dimulai dari adanya pertemuan atau latihan di bidang olah raga, kesenian ataupun penalaran.

2.1 Jenis dan Jumlah UKM

Jumlah UKM yang meningkat memerlukan tambahan luas ruang. Secara umum UKM memerlukan ruang untuk latihan dan sekretariat. Ruang latihan menggunakan hall atau ruang sidang di Gelanggang Mahasiswa, yang digunakan secara bergantian sesuai jadwal yang telah disepakati bersama. Sementara ruang sekretariat menggunakan ruang-ruang kecil, satu ruang untuk satu atau dua UKM.

Kondisi pada saat ini, jadwal penggunaan hall dan ruang sidang sudah penuh untuk latihan setiap harinya, bahkan hari sabtu dan minggu telah terisi. Penggunaan ruang menjadi sulit menjelang adanya pementasan atau kompetisi, yang memerlukan frekuensi latihan yang lebih sering, sehingga ruang penuh.

Berikut ini nama UKM terpaksa menyewa diluar UGM. Dan keterangan mengenai kondisi ruang sekretariatnya. Telah disebutkan bahwa sekretariat memiliki peran penting untuk menunjukkan eksistensi UKM yang bersangkutan, baik internal di lingkungan UGM maupun eksternal. Keterangan menunjukkan kondisi ruang sekretariat: punya sekretariat sendiri, bergabung dengan UKM lain, berada di luar Gelanggang, atau belum punya sekretariat sama sekali.

(5)

Jenis UKM dapat kami sajikan dalam tabel sebagai berikut:

Kesenian Sendiri Gabung Luar Belum

1 Gadjah Mada Chamber Orkestra

2 Fotografi (UFO)

3 Gama Band

4 Marching Band

5 Paduan Suara Mahasiswa

6 Seni Rupa

7 Swagayugama

8 Tari Bali

9 Unit Kesenian Jawa Gaya

Surakarta

10 Teater Gadjah Mada

Olah Raga Sendiri Gabung Luar Belum

1 Judo

2 Karate Inkai

3 Karate Kala Hitam

4 Kempo

5 PS Merpati Putih

6 PS Perisai Diri

7 PS Pro Patria

8 PS Setia Hati Teratai

9 Tae Kwon Do 10 Atletik 11 Basket Ball 12 Berkuda 13 Bola Volley 14 Bridge 15 Bulutangkis 16 Catur 17 Hockey 18 Renang 19 Selam 20 Sepak Bola 21 Soft Ball/Baseball 22 Tenis Lapangan 23 Tenis Meja

(6)

Khusus Sendiri Gabung Luar Belum 1 BPPM Balairung 2 BPPM Bulaksumur 3 Forkom 4 BEM KM 5 Gama Cendekia 6 Kerohanian Budha 7 Kerohanian Hindu 8 Kerohanian Islam 9 Kerohanian Katolik 10 Kerohanian Kristen 11 KOPMA 12 UKESMA

13 Unit Penalaran Interdisipliner

14 MAPAGAMA

15 Pramuka

16 Komandan Satuan MENWA

17 Senat Mahasiswa 18 AISEC

19 Peduli Difabel 20 EDS

21 HMP

Dari tabel tersebut terlihat bahwa belum semua UKM memiliki sekretariat sendiri.

2.2 Prestasi UKM

Prestasi merupakan salah satu tolok ukur keberhasilan pelaksanaan kegiatan UKM. Setiap UKM memiliki prestasi tersendiri, mulai dari lokal, nasional, maupun internasional. Beberapa prestasi terakhir diantaranya adalah:

a) Prestasi Internasional

 English Debating Society Universitas Gadjah Mada (EDS-UGM) keluar sebagai juara Debate Competition dalam rangka PetroGas Days 2014

 TIM PSM UGM Gold Kategori Falklore, Silver kategori Mixed Voices Cloral, The Best Scenic Folklore Prize, Malaysia 2013.

(7)

b) Prestasi Nasional

 Grand Prix Marching Band Juara II 27-29 Desember 2013

 Juara III Invitasi Tenis Mahasiswa Nasional Rektor UNY CUP 2013  Juara II Voltour Padjajaran 2013

 PSM UGM Silver Medali peringkat 3 Nasional  Juara I Tenis Lapangan Ganda Putri KR Open 2013

 Medali Emas Tenis Lapangan Ganda Putri POMNAS 2013  Peraih Medali Perak Karate POMNAS 2013

 Medali Perak dan Perunggu Catur POMNAS 2013

 Juara I Kompetisi debat bahasa inggris IVED UKSW 2014  PSM PESPARAWI mendapat tiga kategori emas

 Juara I dalam Bali Open International Judo Championship 2014 Selain itu, masih terdapat beberapa prestasi lain dari kejuaraan di tingkat lokal maupun nasional. Untuk lebih meningkatkan kualitas kegiatan yang berdampak pada peningkatan prestasi, penyediaan tempat latihan serta ruang sekretariat yang memadai sangat diperlukan.

(8)

BAB III

KONSEP PENGEMBANGAN

3.1 Konsep Pengembangan

Untuk mewadahi peningkatan kegiatan UKM, diperlukan Konsep Perencanaan Unit Kegiatan Mahasiswa. Adapun konsep yang akan dikembangkan didasari oleh semangat:

a) Pewadahan tempat kegiatan yang sesuai standard Internasional b) Optimalisasi fasilitas yang telah ada

Untuk itu perlu dilihat kembali fasilitas yang telah ada, yang secara fisik maupun pengelolaan dapat dipergunakan sebagai tempat kegiatan UKM.

3.2 Gelanggang Mahasiswa sebagai fasilitas yang dapat digunakan sebagai tempat kegiatan UKM

Berlokasi di bagian depan kampus UGM, yaitu di boulevard, Gelanggang Mahasiswa merupakan gedung yang berfungsi sebagai tempat kegiatan mahasiswa. Fasilitas yang ada meliputi sekretariat UKM, tempat berlatih, berdiskusi, serta pementasan. Dengan meningkatnya jumlah UKM, sementara luas bangunan yang ada tidak mencukupi, maka satu ruang seringkali digunakan oleh lebih dari satu UKM.

(9)

Gambar eksisting Entrance Gambar hall Gelanggang Mahasiswa

Gambar eksisting suasana ruang-ruang sekretariat UKM

(10)

BAB IV

RENCANA PENGEMBANGAN

4.1 Kebutuhan Ruang Pusat Kegiatan Mahasiswa

Untuk memfasilitasi serta mengantisipasi perkembangan UKM, diperlukan ruang-ruang untuk mewadahi kegiatan, yang dapat diuraikan sebagai berikut:

No Nama Ruang Kebutuhan Luas (m2) Keterangan

1 Sekretariat Manager Gelanggang

1 ruang; 1 manager 3 staff dan ruang tamu (10x10). 100 Ruang layanan administrasi, ruang tamu. 2 Ruang pengawas/petugas

1 ruang, dengan kapasitas 7 orang (6x5)

30 Ruang petugas 24 jam.

3 Hall 1 ruang (30x30) 900 Area kegiatan

multifungsi. 4 Ruang sidang 5 ruang sidang (8x8); kapasitas

50 (3 ruang);100 (1 ruang);150 (1 ruang).

320 Kegiatan rapat rutin UKM

5 Ruang kelas besar 2 ruang (20x22).

Kapasitas 400-500 orang.

880 Ruang seminar, bisa disekat.

6 Ruang Kerja Pembina

1 ruang dengan kapasitas 10 meja kerja (8x8)

64 Ruang kerja Pembina dan konsultasi UKM 7 Ruang sekretariat

UKM

55 UKM; (4x6) 1.320 Aktifitas pengurus ukm

8 Ruang latihan Kesenian

1 ruang (10x10) 100 Tari dan gamelan

9 Ruang studio 3 ruang (10x10) 300 Vocal Group, Band dan GMCO

10 Ruang Judo 1 ruang (6x8) 48 Ruang latih dan tanding 11 Ruang Latihan

Bridge & catur

1 ruang (6x8) 48 Ruang latihan bridge

dan catur

12 Ruang Pameran 1 ruang (10x10) 100 galeri produk karya mahasiswa dan pameran insidental

13 Ruang Kesehatan 1 ruang (4x6) 24 Layanan P3K

14 Ruang debat 6 ruang (6x8) 288 Latihan dan kompetisi debat

15 Panggung Indoor 1 ruang kapasitas 1000 orang (30x37)

1.110 Kegiatan konser mini indoor

(11)

No Nama Ruang Kebutuhan Luas (m2) Keterangan

16 Ruang pertunjukan outdoor

1 ruang kapasitas 1000 orang Ruang pertunjukan

multifungsi

17 Ruang Ganti 2 ruang (3x4) 24

18 Kantin 1 ruang (10x10) 100

19 Parkir Basement dengan 2 lantai 2.467 Parkir staff, mahasiswa dan tamu.

20 Ruang penalaran dan robotika

1 ruang (8x12) 96 Kegiatan organisasi

mahasiswa bidang robot dan penalaran.

21 Toilet/kamar mandi standart 36 Disesuaikan kebutuhan

22 Ruang ibadah 1 ruang (8x8) 64

23 Gudang 1 ruang (6x8) 48 Penyimpanan peralatan

UKM 24 Ruang

Arsip/Perpustakaan

1 ruang (6x8) 1

JUMLAH 8.255

4.2. Kebutuhan Ruang Kantor Direktorat Kemahasiswaan

No Nama Ruang Kebutuhan Luas (m2) Keterangan

1 Ruang Direktur 4x7 28 Ruang kerja dan ruang

tamu. 2 Ruang

Sekdit/kabiro

1 ruang (3x4) 12 Ruang kerja

3 Ruang Kasubdit 4 ruang (3x4) 48 Ruang kerja

4 Ruang Kasie dan Staff

8 ruang (3x4) dan 1 ruang untuk 35 staff (14x14)

136 Ruang kerja

5 Ruang Layanan Mahasiswa

(12x4) 48 Termasuk kursi tunggu

mahasiswa

6 Ruang Tamu (4x6) 24 Ruang tunggu tamu

7 Ruang Sidang 2 ruang (8x8), kapasitas 25 dan 50

128 Ruang rapat dan koordinasi

8 Ruang IT 1 ruang (4x6) 24 Ruang server

9 Gudang 1 ruang (6x8); 48 Gudang ATK,toga dan

almamater

10 Ruang Ibadah (3x6) 18 Ruang ibadah staff

11 Dapur (3x4) 12 Layanan

kerumahtanggaan 12 Toilet/kamar mandi standart 48 Disesuaikan kebutuhan

(12)

Total Kebutuhan Ruang Pusat Kegiatan Mahasiswa dan Kebutuhan Ruang Kantor Direktorat Kemahasiswaan ialah = 8.255 m2 + 574 m2 = 8.829 m2. Dengan rincian sebagai berikut:

No. Lantai Luas (m2)

1 Basement lantai 2 1.104 2 Basement lantai 1 1.104 3 Lantai 1 (dasar) 1.104 4 Lantai 2 1.104 5 Lantai 3 1.104 6 Lantai 4 1.104 7 Lantai 5 1.104 8 Lantai 6 1.104 JUMLAH 8.829

Gambar

Gambar Eksisting Denah Gelanggang Mahasiswa
Gambar eksisting Entrance   Gambar hall Gelanggang Mahasiswa

Referensi

Dokumen terkait

Skripsi dengan judul “Faktor-Faktor Yang Mempengaruhi Jumlah Penghimpunan Dana Pihak Ketiga (Deposito Mudharabah) Pada Bank Syariah Mandiri (BSM)”, merupakan hasil

Pada saat Acara Yudisium berlangsung, calon yudisium wajib login ke link webex seperti pada point.6 paling lambat pukul 09.30 WITA, Dengan Mengaktifkan Vidio

Motor listrik DC yang digunakan sebagai tenaga penggerak utama, biasanya digunakan pada kapal-kapal dengan kemampuan manuver yang tinggi, kapal khusus, kapal dengan daya

misalnya: karet nitril (0,4 mm), karet kloroprene (0,5 mm), polivinilklorida (0,7 mm) dan lain-lain Catatan tambahan : Spesifikasi produk tergantung pada pengujian, dari data

Sumber penyakit antraks adalah hewan ternak herbivora.Manusia terinfeksi antraks melalui kontak dengan tanah, hewan, produk hewan yang tercemar spora antraks.Penularan

Pada tahap ini, konsep yang telah ditetapkan dikembangkan dalam bentuk perencanaan lanskap yang menggambarkan fasilitas yang dapat dikembangkan untuk mendukung aktivitas,

Hasil penelitian menunjukkan bahwa income, financial literacy, financial attitude, primary agents, secondary agents, dan childhood consumer experience

penyerangan yang paling sering digunakan tim bolabasket tingkat SMA Putra dalam turnamen bolabasket tingkat SMA Putra dalam Turnamen Rektor Cup Universitas Nusantara PGRI