Pengaruh Budgeting Participation terhadap Managerial Performance pada Sektor Jasa di Surabaya
Teks penuh
Gambar
Dokumen terkait
Berdasarkan Tabel 9, dapat diketahui bahwa besarnya koefisien jalur dari budgeting participation ke job satisfaction adalah sebesar 0.148, dimana nilai tersebut
Hal ini tidak sejalan dengan hipotesis yang menyatakan bahwa terdapat pengaruh positif dan signifikan antara ketuhanan (rabbaniyyah) dengan keputusan nasabah menggunakan
Untuk mengetahui apakah budgeting participation berpengaruh terhadap managerial performance dengan job-relevant information sebagai variabel intervening pada sektor jasa
The test results prove that participatory budgeting has a significant effect on the perfor- mance of government officials with job relevant information as an
Dari hasil perolehan dan pengolahan data, peneliti mendapatkan hasil bahwa setiap hipotesis yang dicantumkan pada penelitian ini adalah benar dan diterima. Berdasarkan
Nilai koefisien path pengaruh dari Job Relevant Information terhadap Manajerial Performance adalah sebesar 0.648 dengan t hitung sebesar 14.12 yang lebih besar dari
Penelitian ini dirancang untuk menguji pengaruh antara variabel independen yaitu, Budgeting Participation, Job Relevant Information dan Budget Goal Clarity terhadap
"Budgetary Participation in Turkey: The Effects of Information Asymmetry, Goal Commitment, and Role Ambiguity on Job Satisfaction and Performance", Journal of International Accounting
