KONSEP PERENCANAAN DAN PERANCANGAN Dasar Program Perencanaan Dan Perancangan Arsitektur (DP3A) Executive Game Center.

(1)

BAB IV

KONSEP PERENCANAAN DAN PERANCANGAN EXECUTIVE GAME CENTER

4.1. Gagasan Perencanaan

4.1.1. Fungsi dan Peranan Executive Game Center 1. Fungsi

Executive Game Center memiliki fungsi antara lain:

a. Sebagai pusat tempat olahraga kalangan atas atau eksekutif yang dimana biasanya harus menggunakan lahan yang luas dan lebar kini dibuat lebih simpel dan sederhana menjadi permainan olahraga yang dapat dilakukan dalam sebuah gedung.

b. Sebagai tempat berlatih dan berkumpul. 2. Peranan

Keberadaan Executive Game Center mempunyai peranan sebagai berikut: a. Sebagai tempat bermain olahraga dan merelaksasikan tubuh dan

pikiran dari kepenatan pekerjaan.

b. Memberikan kemajuan Kota baik dari segi olahraga, pariwisata dan ekonomi.

4.1.2. Sasaran dan Lingkup Pelayanan Executive Game Center

Sasaran Executive Game Center adalah Masyarakat kalangan atas atau golongan eksekutif di Surakarta secara khususnya dan masyarakat kalangan atas yang berkunjung di Surakarta serta tidak menutup kemungkinan semua golongan yang ingin menikmatinya.

4.1.3. Pelaku Kegiatan Executive Game Center

Secara garis besar pelaku kegiatan di Executive Game Center dapat dikelompokkan sebagi berikut :

a. Pengelola 1. Direktur 2. Manager

(2)

4. Divisi Golf Virtual 5. Divisi Softball Virtual 6. Divisi Bowling Virtual 7. Divisi Billiard

8. Divisi Futsal 9. Divisi Fitness 10. Divisi Tennis Virtual 11. Divisi Tennis Squash 12. Divisi Shooting Virtual 13. Divisi Boxing Virtual 14. Divisi Balap Virtual 15. Divisi Fishing Virtual 16. Divisi Dancing Virtual 17. Divisi Downhill Virtual 18. Divisi Percussion Virtual 19. Divisi Nascar Racing Virtual 20. Divisi Motocycle Virtual 21. Divisi Star Wars Trilogy

22. Divisi Blazzing Angel Squadrons 23. Divisi Harley Davidson

24. Divisi Top Skaters Virtual 25. Divisi Rockband Virtual 26. Divisi Guitar Hero 27. Divisi Foosball 28. Divisi SPA

(3)

d. Maintenance gedung

4.2. Lokasi Gedung 4.2.1. Analisa Lokasi

Executive Game Center adalah bangunan yang difungsikan sebagai tempat sarana olahraga dan kebugaran yang menjadi sasaran utama adalah masyarakat kalangan atas, maka pemilihan site harus berada dikawasan pusat bisnis kota atau wilayah yang dapat terjangkau dan relatif dekat dengan pusat kota.

Pemilihan site juga harus mempertimbangkan beberapa aspek antara lain: terdapat sarana dan prasarana yang baik disekitar lokasi site, kemudahan akses menuju site sehingga aktivitas Executive Game Center dapat erwadahi secara optimal.

Lokasi yang dipilih untuk dibangun sarana Executive Game Center adalah: a. Alternatif 1

Area yang terletak di Jl. Slamet Riyadi no. 254, Laweyan, Solo, sebelah barat Luwes, dengan kondisi eksisting site :

1. Termasuk area pusat pelayanan kota I dan II yang mengacu pada fungsi pariwisata budaya, perdagangan dan jasa, olahraga dan industri kreatif.

(4)

Gambar 4.1. Batas Lokasi Alternatif 1

Sumber:

https://www.google.co.id/maps/place/Jalan+Slamet+Riyadi/@-7.5692268,110.8162487,333m/data=!3m1!1e3!4m2!3m1!1s0x2e7a1681d3ce5815:0xdb0 5ffcadccb6115, 2014

Batas-batas lokasi

Utara : Jl. Slamet Riyadi dan Hotel Novotel Timur : LUWES

Selatan : Graha Farma Barat : Solo Mio Galleria b. Alternatif 2

Area yang terletak di Jl. Ronggo Warsito no. 123, Banjarsari, Solo, dengan kondisi eksisting site :

1. Termasuk area pusat pelayanan kota II dan III yang mengacu pada fungsi pariwisata, olahraga, industri kreatif, permukiman, perdagangan dan jasa.

(5)

Sumber:

c. Alternatif 3

Area yang terletak di Jl. Dr. Radjiman no. 312, Laweyan, Solo, dengan kondisi eksisting site :

1. Termasuk area pusat pelayanan kota I dan II yang mengacu pada fungsi pariwisata budaya, perdagangan dan jasa, olahraga dan industri kreatif.

(6)

Sumber: https://www.google.co.id/maps/place/Jalan+Slamet+Riyadi/@-7.5692268,110.8162487,333m/data=!3m1!1e3!4m2!3m1!1s0x2e7a1681d3ce5815

:0xdb05ffcadccb6115, 2014

4.3. Analisa Pemilihan Site 4.3.1. Kriteria Pemilihan Site

Kriteria-kriteria yang dijadikan pedoman menganalisa pemilihan site untuk Executive Game Center sebagai berikut :

a. Fungsi lahan (Land use)

Kesesuaian fungsi kawasan menurut ketentuan RURTK Kota Surakarta 2011-2031.

b. Ketersediaan lahan

Ketersediaan lahan yang cukup luas dan cukup menampung berbagai ruang dan aktifitas yang menunjang fungsi-fungsi di dalamnya.

(7)

Site terletak pada daerah yang sudah mempunyai fasilitas sarana prasarana penunjang serta fasilitas kebutuhan pokok bangunan umum seperti saluran air bersih, listrik, telepon, dan saluran pembuangan air kotor.

d. Pencapaian

Site terletak pada daerah yang strategis sehingga memungkinkan dapat di akses dari berbagai arah serta memiliki jalur transportasi umum dalam dan luar kota.

e. Kondisi tanah

Kondisi tanah yang tidak berkontur dan kualitas yang baik sehingga langsung dibangun.

f. Kondisi lingkungan

Kondisi lingkungan yang mendukung aktifitas di dalam bangunan

Tabel 4.1 Skala prioritas kriteria pemilihan site

No. Kriteria Bobot

1. Fungsi kawasan 4

2. Kondisi lingkungan 3

3. Pencapaian 4

4. Ketersediaan Infrastruktur 3

5. Ketersediaan lahan 3

6. Kondisi tanah 2

Sumber : Analisa penulis, 2014 Keterangan bobot kriteria :

Sangat mendukung = 4

Mendukung = 3

(8)

4.3.2. Penentuan Lokasi

Bebrapa alternaif site yang sudah di pilih yaitu alternatif 1 terletak di Jl. Slamet Riyadi no. 254, Laweyan, Solo (sebelah selatan Luwes), alternatif 2 terletak di Jl. Ronggo Warsito no. 123, Banjarsari, Solo, dan alternatif 3 terletak di Jl. Dr. Radjiman no. 312, Laweyan, Solo.

Penentuan lokasi site dilakukan dengan penilaian berdasarkan potensi lokasi dan kriteria-kriteria yang telah ditentukan. Hasil yang dipilih merupakan potensi site yang lebih memadahi dan potensial untuk perencanaan Executive Game Center di Kota Surakarta.

Berikut ni adalah tabel penilaian untuk menentukan lokasi site. Tabel 4.2. Skala prioritas kriteria pemilihan site

Kriteria Skala Alternatif 1 Alternatif 2 Alternatif 3 Prioritas Range Hasil Hasil Skala Prioritas Range Hasil Hasil Skala Prioritas Range Hasil Hasil

Sumber : analisa penulis, 2014 Keterangan bobot kriteria

4 = Sangat baik 3 =Baik

2 = Cukup 1 = Kurang

(9)

4.4. Analisa Pengolahan Site 4.4.1. Kondisi Eksisting Site

Site berada di Jl. Slamet Riyadi no. 254, Laweyan, Solo, merupakan lahan kosong milik Perusahaan, batas-batas site yaitu :

Utara : Jl. Slamet Riyadi dan Hotel Novotel Timur : Luwes

Selatan : Graha Farma Barat : Solo Mio Galleria

Gambar 4.4. Kondisi Eksisting Site

(10)

Gambar 4.5. Luas Site Area

Sumber:

Berikut ini adalah penjelasan secara rinci mengenai kondisi site, a. Site ada di sebelah Jl. Slamet Riyadi merupakan sekunder b. Topografi relatif data

c. Koefisien Dasar Bangunan = 60% d. Koefisien garis Sempadan bangunan = 15-20m

(11)

4.4.2. Analisa dan Konsep Pencapaian

Tujuan dari analisa pencapaian ini adalah untuk menentukan letak pintu masuk utama (Main Entrance) dan untuk pintu kegiatan service (Side Entrance), dasar pertimbanganya adalah :

Kriteria :

a. Main Entrance (ME)

1. Mudah dijangkau oleh kendaraan umum maupun kendaraan pribadi dan mudah di kenali dari jalur utama.

2. Menyesuaikan dengan arah pergerakan lalu lintas, potensi jalan dan kegiatan disekitar lingkungan.

3. Jauh dari titik kemacetan dan menghadap langsung ke jalur utama b. Side Entrance (SE)

1. Tidak menggangu main entrance (ME).

2. Letak side entrance tidak diharuskan melalui jalur utama karena berfungsi sebagai sirkulasi servis dan karyawan.

Analisa :

a. Jl. Slamet Riyadi merupakan jalan utama dengan dua jalur sebagai penghubung jalur ke dalam dan keluar kota.

b. Kedua sisi Jl. Slamet Riyadi terdapat jalur Pedestrian.

U

Gambar 4.6. Analisa Jalan

(12)

Konsep :

a. Merespon dari Site Lokasi,ME di sebelah barat dan SE berada disebelah timur.

Gambar 4.7. Analisa Letak SE dan ME Sumber: Analisa Penulis, 2014

4.4.3. Analisa dan Konsep Orientasi Bangunan

Tujuan dari analisa ini adalah untuk menentukan orientasi bangunan agar didapatkan nilai view yang optimal, sehingga dapat menjadikan bangunan sebagai daya tarik bagi para pengunjung dan pengguna jalan.

Kriteria :

a. Orientasi dimaksudkan sebagai pengarah atau penunjuk terhadap kegiatan yang ada pada bangunan.

b. Letak ME dan SE.

c. Memanfaatkan kondisi iklim. Analisa :

Berdasarkan letak site terhadap lingkungan sekitar, orientasi bangunan di arahkan ke Jl. Slamet Riyadi.

(13)

Gambar 4.8. Analisa Orientasi Bangunan Sumber: Analisa Penulis, 2014

Konsep :

a. Secara garis besar, orientasi bangunan di arahkan ke Jl. Slamet Riyadi sebagai jalan utama kota.

b. Orientasi bangunan terhadap sinar matahari yaitu dengan menghadapkan bangunan ke arah utara dan selatan untuk menghindari intensitas sinar matahari yang berlebihan dari arah barat dan timur. 4.4.4. Analisa dan Konsep View

Tujuan dari analisa view adalah untuk mendapatkan arah pandang yang terbaik, baik dari dalam ke luar site atau pun sebaliknya sehingga menjadikan point of interest.

Kriteria :

a. View dari dalam site. b. View dari luar site.

c. Situasi lingkungan sekitar. Analisa :

a. View dari luar site berasal dari Jl. Slamet Riyadi.

(14)

Gambar 4.9. Analisa View To dan From Site Sumber: Analisa Penulis, 2014 Konsep :

a. View di arahkan keluar bangunan untuk merespon tuntutan dari analisa konsep yaitu ke arah jalan arteri sehingga diharapkan nilai ekspos bangunan dapat menarik perhatian.

4.4.5. Analisa dan Konsep Kebisingan (Noise)

Tujuan dari analisa kebisingan ini adalah untuk mereduksi tingkat kebisingan yang berasal dari luar site dengan tujuan mendapatkan kenyamanan di dalam bangunan, dasar pertimbnganya adalah :

Kriteria:

a. Sumber bunyi berasal dari luar site. b. Intergritas terhadap konsep view. c. Kenyamanan pengunjung.

Analisa :

a. Sumber kebisingan berasal dari Jl. Slamet Riyadi

(15)

Gambar 4.10. Analisa Kebisingan Sumber: Analisa Penulis, 2014 Konsep :

a. Penggunaan pagar pembatas dan vegetasi yang berdaun lebat, berfungsi mereduksi bangunan.

b. Masalah kebisingan juga dapat diatasi dengan sistem zoning, fasilitas yang tidak membutuhkan keterangan yang serta fasilitas penunjang diletakkan berdekatan dengan zona bising sehingga dapat befungsi sebagai barier terhadap fasilitas yang membutuhkan privasi tinggi.

Gambar 4.11. Analisa Kebisingan Sumber: Analisa Penulis, 2014

Bising

Sedang

Tenang

Sumber kebisingan

(16)

4.4.6. Analisa dan Konsep Iklim

Tujuan dari analisa klimatologi adalah bagaimana memanfaatkan potensi alam (iklim) guna menunjang aktifitas di dalam banguan, dasar pertimbanganya adalah :

Kriteria :

a. Arah datang sinar matahari. b. Arah angin.

c. Memanfaatkan kondisi iklim.

Gambar 4.12. Analisa Iklim Sumber: Analisa Penulis, 2014 Konsep :

a. Penggunaan sun shading sebagai pereduksi sinar matahari yang masuk ke dalam bangunan

Matahari pagi : panas, tidak menyilaukan, menyehatkan Matahari siang :

panas, tidak menyilaukan,

tidak menyehatkan

Matahari siang : panas, tidak menyilaukan, tidak

(17)

c. Penggunaan vegetasi sebagai upaya membelokkan arah angin dengan tujuan mengurangi beban angin pada bangunan dan juga sebagai upaya memberikan kenyamanan.

d. Menggunakan cross ventilation untuk mendistribusikan udara yang bersih ke dalam ruangan.

Gambar 4.13. Respon Matahari Sumber: Analisa Penulis, 2014

(18)

Gambar 4.15. Respon Angin Sumber: Analisa Penulis, 2014

4.4.7. Analisa dan Konsep Zonifikasi

Tujuan dari analisa zonifikasi adalah untuk menata urutan tata ruang yang sesuai tingkat privasinya, dasar pertimbanganya adalah :

Kriteria :

a. Karakter kegiatan yang beraneka ragam. b. Kebutuhan kenyamanan dalam kegiatan.

c. Tingkat kebisingan pada lingkungan sekitar tapak. Analisa :

a. Site terletak di jalan raya merupakan jalan penghubung antar kota. b. Aktifitas sekitar site sedang karena merupakan daerah permukiman,

perdaganagn dan pelayanan jasa. Konsep :

a. Pemisahan atara zona publik, semi publik, privat kedalam bentuk penzoningan vertikal dan horizontal.

b. Zona publik diletakkan di site bagian luar dekat jalan raya dan pintu masuk karena zona publik merupakan zona yang berhubungan dengan orang banyak (publik) sehingga harus mudah di capai.

(19)

Gambar 4.16. Analisa Zoning Sumber: Analisa Penulis, 2014 4.4.8. Analisa dan Konsep Sirkulasi

Tujuan dari analisa sirkulasi ini adalah untuk memperoleh pola sirkulasi internal yang nyaman dan tidak membingngkan bagi pengguna serta tidak terjadi crossing antar jalur sirkulasi pengunjung, dasar pertimbanganya adalah :

Kriteria :

a. Kelancaran, kenyamanan, dan keamanan. b. Pemisahan jalur sirkulasi.

c. Zonifikasi. Analisa :

a. Sirkulasi pengunjung berupa pedestrian, jalur kendaraan. b. Area parkir berada di basement.

c. Pemisahan sirkulasi antara penjalan kaki dan kendaraan bermotor. Publik

(20)

Gambar 4.17. Analisa Sirkulasi Sumber: Analisa Penulis, 2014

(21)

Gambar 4.18. Analisa Keseluruhan Sumber: Analisa Penulis, 2014

ME MOTO R

ME MOBIL

SE MOBIL SE

MOTOR

ME

PEJALAN KAKI TANGGA

(22)

4.4.9. Analisa Kebutuhan Ruang Pengguna

Aktifitas Kebutuhan Ruang Kelompok

Ruang

Datang & parkir Area Parkir Loading Dock

v Kerja Direktur R. Direktur

Kelompok Pengelola

v Kerja Manager R. Manager

v Mendampingi pimpinan R. Sekretaris

v Membantu keuangan R. Bendahara

v Menertibkan keamanan R. Scurity

Kelompok Servis

v v Mendaftar R. Informasi

v v v Bersantai R. Lobby

v Membersihkan, Masak, Cuci R. Pantry /OB v Memperbaiki kerusakan R. Maintenance v Menampung air bersih Groundtank

v Mendeteksi kelistrikan

R. Panel R. Travo R. Genset

v Menaruh barang Gudang

(23)

v v v Bermain Softball R. Softball Pengunjung

v Mengarahkan permainan R. Operator

(24)

(25)

4.4.11. Analisa Besaran Ruang

Besaran ruang ditebtukan berdasarkan persyaratan kuantitatif suatu ruang yang meliputi volume aktifitas, besaran, serta flow dalam ruang. Luasan standart diperoleh dari :

NAD : Neufert Ernest, Architect Data A : Asumsi

R. Rapat 50m2/15oran

(26)

Total 1153,5 m2

R. Tunggu/santai 0,85

m2/orang 20% dari 6240 A 1248 m2

m2/orang 20% dari 1125 A 225 m2

m2/orang 20% dari 243,75 A 48,75 m2

KM 1.65 x 1.35

(27)

Jumlah m2 476,8 m2

m2/orang 20% dari 182,24 A 36,44 m2

m2/orang 20% dari 2250 A 450 m2

(28)

Total 845,59 m2 R. Tunggu/santai 0,85

m2/orang 20% dari 380 A 76 m2

8. Sport Station

(29)

11. Tennis Squash

R. Tennis Squash 6,4x9,8 m2 20 S 1254, 4 m2

m2/orang 20% dari 1254,4 A 250,88 m2

(30)

m2

(31)

R. Downhill 10 m2 25 A 250 m2

R. Loket 10 m2 1 A 10 m2

R. Operator 25 m2 1 A 25 m2

R. Peralatan 50 m2 1 A 50 m2

19. Nascar Racing

R. Nascar Racing 15 m2 20 A 300 m2

R. Loket 10 m2 1 A 10 m2

(32)

m2

23. Harley Davidson

R. Fishing 10 m2 25 A 250 m2

R. Loket 10 m2 1 A 10 m2

(33)

R. Fishing 10 m2 25 A 250 m2

R. Loket 10 m2 1 A 10 m2

26. Guitar Hero

R. Guitar Hero 10 m2 20 A 200 m2

R. Loket 10 m2 1 A 10 m2

(34)

KM 1.65 x 1.35

Total Keseluruhan Pengunjung

1+2+3+4+5+6+7+8+9+10+11+12+13+14+15+16+17+18+19+20+21+2 2+23+24+25+26+27+28+29

30.538,38 m2

Kelompok Servis Parkir

Ruang Standart Jumlah Sumber Luas m2

Parkir motor 2,25x0,75

m2 500 NAD 845 m2

Rekapan semua keutuhan ruang

Kelompok ruang Besaran total

(35)

Total 32.265,91 m2

Berdasarkan RUTRK Kota Surakarta tentang peraturan pembangunan, maka jumlah lantai dapat diketahui sebagai berikut :

Building Coverage : 60 %

Luas Site : 10.806 m2

Luas total ruang : 41.098,91 m2 Site yang bisa dibangun ( KLB) : 0,6 x 10.806 m2

: 6.483,6 m2

Jumlah lantai : 41.098,91 / 6.483,6 m2 : 6,3 lantai

Sisa Site untuk RTH : 10.806 – 6.483,6 : 4.322,4 m2

4.4.12. Analisa dan Konsep Tampilan Arsitektur

Bentuk dasar bangunan ini adalah Minimalis Kontemporer.

Gambar 4.19. Bangunan Minimalis Kontemporer

Sumber: http://architecturalmoleskine.blogspot.com/2012/11/tadao-ando-suntory-museum.html, 2014

(36)

1. Tampak depan bangunan terkesan terbuka namun masih terlihat elegan dengan tampilan yang sederhana simpel tidak banyak ornamen sesuai dengan konsepnya minimalis kontemporer yang lebih mementingkan keterbukaan, kesederhanaan dan memanfaatkan ruang.

Sumber: http://architecturalmoleskine.blogspot.com/2012/11/tadao-ando-suntory-museum.html, 2014

Konsep 2 :

(37)

Sumber: http://desaininterior.me/2012/02/arsitektur-rumah-tinggal-terbuka-gaya-kontemporer-dari-bentuk-l/ , 2014

Konsep 3:

1. Sisi sebelah bangunan ditempatkan sebuah tempat fift atau tangga dengan konsep seluruhnya dinding dari kaca agar transparan dan terlihat dari luar bangunan guna memperlihatkan struktur bangunan yang sederhana simpel namun terlihat bersih terawat dan nyaman dinikmati dari dalam keluar maupun dari dalam keluar bangunan.

4.4.13. Analisa dan Konsep Interior a. Lobby

Gambar 4.21. Interior lobby

(38)

Untuk area lobby akan terlihat hangat dan nyaman akan dipadukan unsur lantai parquet dan unsur kayu di dalam balutan dinding nya, dengan interior berkonsep minimalis yang tanpa ornamen tambahan maka ruangan akan semakin terlihat luas.

b. Sport Station

Gambar 4.22. Interior toko olahraga

Sumber: http://desaininterior.me/2013/10/aksen-warna-untuk-desain-interior-rumah-huni-kontemporer/, 2014

Dengan memadukan arena lapangan olahraga sebagai estetika interior didalamnya maka akan dapat lebih terlihat selaras dengan tampilannya sebagaimana toko olahraga.

(39)

Sumber: http://desaininterior.me/2013/10/aksen-warna-untuk-desain-interior-rumah-huni-kontemporer/, 2014

Meskipun bentang lebar atap plafond lapangan futsal dapat terlihat rapi dan elegan jika dipadukan dengan atap plafond minimalis.

d. Spa

Gambar 4.25. Interior SPA

Sumber: http://www.zomdai.com/luxurious-day-spa-interior-with-clean-and-wood-accent/spa-room-with-waves-sofa-chairs/, 2014

Dengan interior minimalais ruangan pijat SPA dapat terlihat lebih luas karena tanpa aksen-aksen tambahan didalamnya.

4.4.14. Analisa dan Konsep Struktur 1. Rangka Bangunan

(40)

a. Pondasi

Jenis pondasi yang digunakan adalah pondasi tiang pancang, namun karena keberadaannya di sekeliling bangunan lainnya maka untuk pemancangan menggunakan alat berat Jack In Pile 120 Ton, yang dimana alat berat ini sangat cocok digunakan karena rendah polusi udara, kebisingan yang rendah dan tanpa adanya getaran karena menggunakansistem hydroulic.

Gambar 4.27. Alat berat Jack In Pile 120 Ton Sumber: http://www.pt_karuniapondasi.com, 2014

b. Atap

Gambar 4.28. Rangka Atap bangunan

Rangka baja Rangka

(41)

Untuk rangka atap yang akan digunakan adalah menggunakan 2 jenis, yang pertama adalah rangka atap dak cor beton dan yang kedua adalah rangka atap baja untuk area atap gedung futsal.

4.4.15. Analisa Utilitas g. Instalasi air bersih

Gambar 4.29. Instalasi air bersih Sumber: Dokumen Penulis, 2014

Kebutuhan air bersih yang utama pada bangunan bersumber pada PDAM dan sumur artesis digunakan sebagai sumber cadangan air bersih. Pendistribusian air bersih menggunakan sistem down feed yaitu air bersih dari sumber air yang ditampung.

(42)

h. Instalasi air kotor

Air kotor atau air buangan pada bangunan inti pada dasarny ada tiga macam yaitu:

1. Black water, yaitu dari kloset

2. Grey water, yaitu dari bak mandi, dapur, dan cucui 3. Air hujan, yaitu air dari atap atau halaman

Gambar 4.31. Sistem drainase

Sumber : Azizah, Ronim, 2011, Utilitas Bangunan

Pembuangan air kotor menggunakan pipa ganda, yaitu pembuangan air kotor dibagi menjadi dua buah pipa sehingga terjadi pemisahan air buangan. Pembuangan air kotor yang berasal dari air hujan dan grey water disalurkan melalui saluran tertutup ke saluran pembuangan kota, sedangkan black water disalurkan ke dalam septitank lalu ke sumur resapan.

i.

Sistem proteksikebakaran

Jenis Pencegahan dan Penanggulangan Bahaya Kebakaran 1. Detektor: ionisasi, fotoelektrik, detektor api dan panas

(43)

2. Sistem air: hidran bangunan, hidran halaman/siamese dan hidran kota dan sprinkler

Gambar 4.33. Springkler

3. Portable/alat pemadam api ringan

Gambar 4.34. Pemadam api

j.

Sistem transportasi vertikal

Transportasi vertikal adalah sarana pergerakan manusia dan barang dari lantai bawah ke lantai atasnya. Dalam desainnya harus aman dan dapat menampung beban dengan kuat. Sistem transportasi vertikal yang diterapkan pada bangunan antara lain :

1. Tangga, adalah sistem transportasi vertikal pada bangunan yang mempunyai pijakan dan ketinggian yang digunakan untuk mencapai ketinggian tertentu.

(44)

gerakan melintas pada bangunan umum agar mudah dalam aksesibilitas.