• Tidak ada hasil yang ditemukan

PERENCANAAN WAKTU PENYELESAIAN PROYEK TOKO MODISLAND MANADO DENGAN METODE CPM

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2021

Membagikan "PERENCANAAN WAKTU PENYELESAIAN PROYEK TOKO MODISLAND MANADO DENGAN METODE CPM"

Copied!
9
0
0

Teks penuh

Gambar

Gambar 3. Contoh event dengan perhitungan  EET
Gambar 7. Diagram Alir Penelitian
Tabel 2. Daftar Item, Volume dan Durasi  Pekerjaan
Tabel 3. Hasil Perhitungan Float Time
+2

Referensi

Dokumen terkait

Pada kondisi riil perusahaan, waktu yang dibutuhkan untuk menyelesaikan proyek adalah 120 hari dengan biaya sebesar Rp 902.671.500,00,-, sedangkan dengan menggunakan metode

Pondasi tiang sering harus dirancang dengan memperhitungkan beban-beban horisontal dan lateral, seperti beban angin, tekanan tanah lateral yang harus didukung pondasi

Jika dalam suatu proyek terdapat beberapa kegiatan yang dapat dipercepat, maka kita harus memutuskan kegiatan mana saja yang dapat dipercepat agar proyek dapat diselesaikan

sebelumnya pernah dilakukan oleh Eka Dannyanti (2010) dengan jurnalnya yang berjudul “Optimalisasi Pelaksanaan Proyek dengan Metode PERT dan CPM : Studi kasus Twin

Pada kondisi riil perusahaan, waktu yang dibutuhkan untuk menyelesaikan proyek adalah 90 hari dengan biaya sebesar Rp.232.247.990,00 ,-, sedangkan dengan menggunakan metode CPM

Dengan menggunakan Critical Path Method (CPM) diketahui bahwa proyek membutuhkan waktu 249 hari untuk menyelesaikan rangkaian aktivitas pekerjaan dari awal hingga akhir,

Pada metode PERT dan CPM langkah yang dapat dilakukan adalah dengan membuat network diagram, dimana usia proyek menjadi UREN pada SPLj nya dan SPL masing-masing kegiatan

Dari hasil analisa penjadwalan dengan metode PERT dengan nilai te sebagai durasi yang digunakan dalam perhitungan, maka diketahui penyelesaian proyek TE selama 103.7 hari dan diperoler