(1)PENGARUH PERILAKU KERJA INOVATIF DAN MOTIVASI KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN PADA PT

(1)

PENGARUH PERILAKU KERJA INOVATIF DAN MOTIVASI KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN PADA

PT. PROTEINDOTAMA CIPTA PANGAN KEC. HAMPARAN PERAK

SKRIPSI

Diajukan Untuk Menenuhi Sebagian Syarat

Memperoleh Gelar Sarjana Fakultas Ekonomi Universitas Islam Sumatera Utara

DIAJUKAN OLEH :

NAMA : ERIKA NARASWARI

NPM : 71180312207

PROGRAM STUDI : MANAJEMEN

KONSENTRASI : MANAJEMEN SUMBER DAYA MANUSIA

FAKULTAS EKONOMI DAN BISNIS UNIVERSITAS ISLAM SUMATERA UTARA

MEDAN 2022

(2)

i

KATA PENGANTAR

Assalamu’alaikum Wr. Wb

Alhamdulillah, Segala puji bagi Allah SWT atas berkat rahmat dan hidayah- Nya sehingga penulis dapat menyelesaikan skripsi yang berjudul “Pengaruh Perilaku Kerja Inovatif Dan Motivasi Kerja Terhadap Karyawan Pada PT.

Proteindotama Cipta Pangan Kec. Hamparan Perak”. Penulisan skripsi ini bertujuan untuk memenuhi sebagian syarat untuk menyelesaikan pendidikan program Strata 1 Fakultas Ekonomi dan Bisnis Jurusan Manajemen Universitas Islam Sumatera Utara untuk memperoleh gelar Sarjana Manajemen (S.M.) Universitas Islam Sumatera Utara Medan.

Penulis menyadari bahwa dalam penulisan skripsi ini banyak mengalami hambatan dan kesulitan yang dihadapi, namun dengan adanya bimbingan, bantuan, saran, serta kerja sama dari berbagai pihak, sehingga skripsi ini dapat diselesaikan dengan baik. Oleh karena itu penulis menyampaikan ucapan terima kasih yang tak terhingga kepada semua pihak yang telah membantu penulis dalam menyelesaikan skripsi ini.

Pada kesempatan ini penulis juga tidak lupa mengucapkan terima kasih yang tak terhingga kepada :

1. Bapak Dr. H. Yanhar Djamaluddin., M.AP selaku Rektor Universitas Islam Sumatera Utara Medan.

(3)

ii

2. Ibu Dr. Hj. Safrida S.E., M.Si, selaku Dekan Fakultas Ekonomi Universitas Islam Sumatera Utara Medan, sekaligus sebagai pembimbing 1 yang telah banyak membantu penulis dalam penelitian ini.

3. Bapak Supriadi, S.E.,MM.,M.Si, selaku ketua Prodi Manajemen Fakultas Ekonomi Universitas Islam Sumatera Utara Medan.

4. Ibu Yusrita, S.E.,MM, sebagai pembimbing II yang telah banyak membantu penulis dalam penelitian ini.

5. Bapak / Ibu karyawan PT. Proteindotama Cipta Pangan yang telah memberi izin dan membantu penulis dalam penelitian ini.

6. Seluruh Dosen di Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Islam Sumatera Utara Medan yang telah memberikan segala ilmu pengetahuan dan pengalaman kepada penulis baik selama masa pelaksanaan maupun dalam penyusunan skripsi.

7. Kepada orangtua tercinta serta seluruh keluarga yang namanya tidak dapat penulis cantumkan satu persatu, terima kasih atas bantuannya dan supportnya selama ini.

8. Kepada teman-teman mahasiswa fakultas ekonomi Universitas Islam Sumatera Utara Medan, terimakasih supportnya.

Semoga Allah SWT membalas semua kebaikan yang telah diberikan.

Penulis menyadari bahwa skripsi ini masih jauh dari kesempurnaan, oleh karena itu besar harapan penulis agar para pembaca memberikan masukkan berupa kritik dan saran yang bertujuan membangun kesempurnaan skirpsi ini.

(4)

iii

Akhir kata penulis ucapkan banyak terimakasih semoga skripsi ini dapat penulis lanjutkan dalam penelitian dan akhirnya dapat menyelesaikan studi di Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Islam Sumatera Utara Medan.

Wassalamu’alaikum wr. wb

Medan, November 2022 Penulis,

Erika Naraswari NPM. 71180312207

(5)

iv DAFTAR ISI

Halaman

KATA PENGANTAR ... i

DAFTAR ISI ... iv

DAFTAR TABEL ... vii

DAFTAR GAMBAR ... viii

BAB 1 PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang ... 8

1.2 Identifikasi Masalah ... 13

1.3 Batasan Masalah ... 13

1.4 Rumusan Masalah ... 13

1.5 Tujuan Penelitian ... 14

1.6 Manfaat Penelitian ... 14

BAB 2 TINJAUAN TEORI 2.1 Perilaku Inovatif ... 16

2.1.1 Pengertian Perilaku Inovatif ... 16

2.1.2 Dimensi Perilaku Inovatif ... 18

2.1.3 Faktor-faktor yang mempengaruhi Perilaku Inovatif ... 20

2.2 Motivasi Kerja ... 22

2.2.1 Pengertian Motivasi Kerja ... 22

2.3 Kinerja Karyawan ... 24

2.3.1 Pengertian Kinerja Karyawan ... 24

2.4 Penelitian Terdahulu ... 25

2.5 Kerangka Konseptual ... 27

2.6 Hipotesis ... 28

BAB 3 METODEDOLOGI PENELITIAN 3.1 Lokasi dan Waktu Penelitian ... 29

3.1.1 Lokasi Penelitian ... 29

3.1.2 Waktu Penelitian ... 29

3.2 Populasi dan Sampel ... 29

(6)

v

3.2.1 Populasi ... 29

3.2.2 Sampel ... 30

3.3 Operasional Variabel ... 30

3.4 Teknik Pengumpulan Data ... 32

3.5 Uji Validitas dan Uji Reliabilitas ... 33

3.5.1 Uji Validitas ... 33

3.5.2 Uji Reliabilitas ... 34

3.6 Teknik Analisis Data ... 34

3.6.1 Uji Asumsi Klasik ... 35

3.6.1.1 Uji Normalitas ... 35

3.6.1.2 Uji Heteroskedastisitas ... 35

3.6.1.3 Uji Multikolinearitas ... 36

3.6.2 Uji Hipotesis ... 36

3.6.2.1 Uji t ... 36

3.6.2.2 Uji F ... 37

3.6.2.3 Uji Determinasi ... 37

BAB 4 GAMBARAN UMUM PT. PROTEINDOTAMA CIPTA PANGAN 4.1 Sejarah PT. Proteindotama Cipta Pangan ... 38

4.2 Visi dan Misi PT. Proteindotama Cipta Pangan ... 39

4.3 Bidang Usaha / kegiatan utama perusahaan ... 39

4.4 Struktur Organisasi Perusahaan ... 39

4.5 Tenaga Kerja dan Jam Kerja Perusahaan ... 40

BAB 5 HASIL PENELITIAN DAN PEMBAHASAN 5.1 Hasil Penelitian ... 41

5.1.1 Deskripsi Jawaban Responden ... 41

5.1.2 Uji Instrumen ... 46

5.1.2.1 Uji Validitas ... 46

5.1.2.2 Uji Reliabilitas ... 47

5.1.3 Analisis Data ... 48

5.1.3.1 Uji Asumsi Klasik ... 48

5.1.3.2 Uji Hipotesis ... 51

(7)

vi

5.2 Pembahasan ... 53

BAB 6 PENUTUP 6.1 Kesimpulan ... 57

6.2 Saran ... 57

DAFTAR PUSTAKA ... 59

LAMPIRAN ... 63

(8)

vii

DAFTAR TABEL

Halaman

Tabel 2.1. Penelitian Terdahulu ... 25

Tabel 3.1. Jadwal Penelitian ... 29

Tabel 3.2. Variabel, definisi, Indikator ... 30

Tabel 5.1. Kriteria Jawaban Responden ... 41

Tabel 5.2. Skor variabel Perilaku Kerja Inovatif ... 42

Tabel 5.3. Skor variabel Motivasi Kerja ... 43

Tabel 5.4. Skor variabel Kinerja Karyawan ... 45

Tabel 5.5. Uji Validitas ... 46

Tabel 5.6. Uji Reliabilitas ... 47

Tabel 5.7. Hasil Uji Multikolinearitas ... 50

Tabel 5.8. Hasil Uji t ... 51

Tabel 5.9. Hasil Uji F ... 52

Tabel 5.10. Hasil Uji Determinasi ... 53

(9)

vii

DAFTAR GAMBAR

Halaman

Gambar 2.1. Kerangka Konseptual ... 27

Gambar 4.1. Struktur Organisasi Perusahaan ... 39

Gambar 5.1. Hasil Uji Normalitas ... 48

Gambar 5.2. Hasil Uji Heteroskedastisitas ... 49

(10)

60

DAFTAR PUSTAKA

Ady, Fransiskus & Djoko Wijono. 2013. Pengaruh Motivasi Kerja terhadap Kinerja Karyawan. Jurnal Maksipreneur, vol.II, No.2, hal.101-112

Arikunto, S. 2018. Prosedur Penelitian Suatu Pendekatan Praktik. Rineka Cipta Anton ,Wahjono. 2017 Pengaruh Motivasi Kerja Dan Perilaku Inovatif Terhahap

Kinerja Karyawan Dengan Kepuasan Kerja Sebagai Variabel Mediasi (Studi Kasus Pada Lkp Alfabank Semarang). Infokam Vol.13 No.1

Arum. (2018). Perbedaan Perilaku Kerja Inovatif Berdasarkan Karakteristik Individu Karyawan. Jurnal Psikologi. 17(2)

Dahlan. 2018. Kepemimpinan Di Era Otonomi Daerah, Edisi 1. Bandung: CV.

Mujahid Press.

De Jong, J., & Den Hartog, D. (2010). Measuring Inovative Work Behavior.

Dysvik, A., Kuvaas, B., & Buch, R. (2014). Perceived Training Intensity and Work Effort: The Moderating Role of Perceived Supervisor Support.

European

Etikariena, Arum. (2018). Perbedaan Perilaku Kerja Inovatif Berdasarkan Karakteristik Individu Karyawan. Jurnal Psikologi

Birdi, K., Leach, D., Magadley, W., (2016). The Relationship of Individual Capabilities and Environmental Support with Different Facets of Designers' Innovative Behavior [J]. J. Prod. Innov. Manag. 33(1),

Farr, J. L., and Ford, C.M. (1990). Individual Innovation, In M. A. West & J. L.

Farr (Eds.), Innovation and Creativity at Work. Psychological and Organizational Strategies, Chichester, UK: John Wiley & Sons

Firdausiah, Salsabiah & Arum Etikariena. 2021. Perilaku Kerja Inovatif dan Efikasi Diri Kreatif Pada Mahasiswa. Jurnal Fisikologi, Vol.26, No.1, hal : 57-84

For Continuously Creating Opportunity in An Age of Encsertainty. USA:Harvard Business School Press

(11)

61

Gaynor, H Gerard. (2002). Innovation by Design. Diakses Pada 3 Agustus 2022 Www.Amacom.Com

George, J. M. dan J. Zhou. 2001. When Opennes to Experiences and Conscientiusness are Related to Creative Behavior: An Internal Approach.

Journal of Applied Psychology. Vol. 86. No. 3

Ghozali. 2013. Aplikasi Analisis Multivariate dengan Program IBM SPSS 22 Update PLS Regresi. Universitas Diponegoro.

Guritno, Bambang & Waridin. 2005. Pengaruh Persepsi Pegawai Mengenai Perilaku Kepemimpinan, Kepuasan Kerja Dan Motivasi Terhadap Kinerja.

JRBI. Vol 1. No 1

Hariandja,Mariot Tua Effendy.(2002) Manajemen Sumber Daya Manusia.Jakarta:PT. Gramedia Widiasarana Indonesia

Hasibuan, Malayu S.P. (2013). Manajemen Sumber Daya Manusia. Bumi Aksara, Jakarta.

Hartini, Sri. (2012). Peran Inovasi: Pengembangan Kualitas Produk Dan Kinerja Bisnis. Jurnal Manajemen Dan Kewirausahaan

Ikhwana Pitaloka. (2016) Pengaruh Disiplin Dan Motivasi Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Pada Pt. Cipta Prima Kontrindo Palembang. Skripsi Thesis

Janssen, O. (2000). Job Demands, Perceptions of Effort–Reward Fairness and Innovative Work Behaviour”. Journal of Occupational and Organizationa Psychology

Payaman J. Simanjuntak .2011.Manajemen Evaluasi Kinerja .Edisi 3. Jakarta.

Fakutas UI

Juliandi, A., Irfan,I., & Manurung, S. 2015. Metodelogi Penelitian Bisnis Konsep dan Aplikasi. UMSU PRESS.

(12)

62

Kasmir.(2016). Manajemen Sumber Daya Manusia (Teori Dan Praktek).Raja Grafindo Persada,Jakarta.

Kresnandito, A. P., & Fajrianthi. (2012). Pengaruh Persepsi Kepemimpinans Transformasional Terhadap Perilaku Inovatif Penyiar Radio. Jurnal Psikologi Industri Dan Organisasi, 1

Leong, Chan Tze. (2014). The Relationship Between Innovative Work Behavior On Work Role Performance: An Empirical Study. Procedia Social & Behavioral

Sciences 129.

Purba, Sukarman. (2009). Pengaruh Budaya Organisasi, Modal Intelektual, Dan Perilaku Inovatif Terhadap Kinerja Pemimpin Jurusan Di Universitas Negeri Medan. KINERJA, 13(2)

Macmillan. (2000). The Entrepreneurial Mindset. Boston USA: HarvardBusiness School Press.

Mangkunegara, A. A Anwar Prabu.(2010). Manajemen Sumber Daya Manusia Perusahaan. Bandung: PT Remaja Rosdakarya Megrath

Mangkunegara, A. A Anwar Prabu. (2010). Manajemen Sumber Daya Manusia Ma’ruf & Ummul Chair. 2020. Pengaruh Motivasi Kerja Terhadap Kinerja

Karyawan Pada PT. Nirha Jaya Teknik Makassar. Jurnal BRAND, vol.2, No.1

Mcgrath, R.G. & MacMillan, I. (2000). The Entrepreneurial Mindset: Strategies Perusahaan. Bandung: PT Remaja Rosdakarya Mcgrath, R. G. And I.

Scheepers

Mcguirk H., Lenihan H., Hart M. (2015). Measuring the Impact of Innovative Handoko. 2010. Dasar-Dasar Manajemen Produksi Dan Operasi. Cetakan ke –

15. Yogyakarta

Human Capital On Small Firms’ Propensity To Innovate. Research Polic,44(4) M. J. (2008). Entrepreneurial Mindset of Information and Communication

Technology Firms. Journal of Information Management, Smith, K.G., Christoper,

(13)

63

J.H., And Kevin, D.C. (2005). Existing Knowledge, Knowledge Creation Capability, and the Rate Of New Product Introduction In High- Technology Firms. Academy Of Management Journal. 48(2), 346- 357.

Rivai, Veithzal. 2012. Menuju Pencapaian Kinerja Optimum. Jakarta: Kencana Pranada Media Group.

Robbins, Stephen P. 2006. Perilaku Organisasi. Edisi kesepuluh. Jakarta: PT Indek Kelompok Gramedia.

Edy, Sutrisno, (2016), Manajemen Sumber Daya Manusia, Kencana Prenada Media Group, Jakarta.

Scott, S.G., & Bruce, R.A. (1994). Determinants Of Innovative Behavior A Path Model Of Individual Innovation In The Work Place. The Academy Of

Management Journal, 37(3)

Stewart, Wayne H. and Philip L. Roth. (2001). Risk Propensity Differences Between Entrepreneurs and Managers: A Meta-Analytic Review. Journal ofApplied Psychology, 86: 145-153

Suaidy, H., & Lewenussa, R. (2019). Pengaruh Pola Pikir (Mindset) Kewirausahaan

Susanty, Aries. 2012. Pengaruh Motivasi Kerja & Gaya Kepemimpinan terhadap Disiplin Kerja Serta Dampaknya pada Kinerja Karyawan (Studi Kasus di PT. PLN (Persero) APD Semarang). J@TI Undip, Vol VII, No 2

Sugiyono. (2017). Metode Penelitian Kuantitatif Kualitatif Dan R&D.

Bandung:Alfabeta.

Supranto. (2007). Teknik Sampling Untuk Survey Dan Eksperimen. Jakarta: Rineka Cipta.

Suryana. (2006). Kewirausahaan Pedoman Praktis: Kiat Dan Proses Menuju Sukses. Jakarta: Salemba Empat.

Sri Enly.(2021). Pengaruh Perilaku Kerja Inovatif dan Motivasi Kerja Terhadap Kinerja Karyawan di CV.Enzo Medan.Wahana Inovasi Vol.10 No.2 Taniredja, Tukiran Dan Mustafidah, Hidayati. (2012). Penelitian Kuantitatif.

Bandung: Alfabeta.

Waenink, E. (2012). Creating Innovation In Employees, The Effect Of Competences On Innovative Work Behavior And The Moderating Role Of Human Resources Practices. (Master’s Thesis). Universiteit Twente, Enschede.

Zhao, Z., Liu, Y., Shao, B., (2011). Analysis on Innovative Behaviors of Nursing

(14)

64

Undergraduates [J]. Chin. Nurs. Res. 327 (1–3)

(15)

65

LAMPIRAN

KUESIONER PENELITIAN

Kepada :

Bapak/Ibu yang terhormat,

Dalam rangka melaksanakan penelitian untuk skripsi, saya mahasiswa Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Islam Sumatera Utara mengambil judul penelitian “Pengaruh Perilaku Kerja Inovatif Dan Motivasi Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Pada PT. Proteindotama Cipta Pangan Kec. Hamparan Perak”. Untuk mendapatkan data penelitian yang diperlukan, saya mohon partisipasi Bapak/Ibu untuk mengisi kuesioner penelitian ini. Jawaban yang Bapak/Ibu berikan dijamin kerahasiaannya, atas bantuannya saya ucapkan terima kasih.

A. Identitas Responden No. Responden :

Nama :

Jenis Kelamin : Laki-laki Perempuan

Usia : 15-25 Tahun 31-40 Tahun

26-30 Tahun < 40 Tahun

Pendidikan Terakhir : SD SMA

SMP D3/S1

(16)

66

B. Petunjuk Pengisian

Jawablah pernyataan yang ada dengan memberi tanda ceklis (√) pada kolom yang disediakan. Anda akan melihat lima kolom dengan kode SS, S, KS, TS, STS. Keterangannya adalah :

Keterangan Nilai

SS : Sangat Setuju 5

S : Setuju 4

KS : Kurang Setuju 3

TS : Tidak Setuju 2

STS : Sangat Tidak Setuju 1

PERILAKU KERJA INOVATIF (X1)

Pertanyaan SS S KS TS STS

1. Saya bekerja keras untuk meningkatkan kinerja saya

2. Motivasi pimpinan sangat berpengaruh bagi kelangsungan pekerjaan saya

3. Saya memiliki tanggung jawab terhadap pekerjaan saya hingga selesai

4. Saya selalu berpikir bagaimana suatu hasil kerja dapat ditingkatkan

5. Saya selalu berusaha menjelaskan gagasan inovatif secara jelas pada lingkungan kerja saya

6. Saya selalu berusaha meyakinkan orang lain untuk mendukung gagasan baru saya

7. Saya selalu menemukan cara baru untuk menyelesaikan pekerjaan dengan lebih baik 8. Saya selalu berpikir bagaiamana suatu hasil

kerja dapat ditingkatkan

(17)

67

MOTIVASI KERJA (X2)

1. Saya bekerja umumnya disebabkan oleh tuntutan kebutuhan ekonomi

2. Pimpinan selalu memperhatikan jaminan hari tua

3. Saya merasa ada kepuasan tersendiri apabila mampu menyelesaikan pekerjaan yang sulit dan mencapai target kerja

4. Saya mampu menggunakan potensi diri dan bekerja secara mandiri

5. Saya mampu bekerja dengan penuh rasa tanggung jawab

6. Saya merasa senang menerima tantangan kerja yang diberikan oleh perusahaan

7. Saya termotivasi untuk melakukan pekerjaan secara tepat dan cepat sesuai target produksi

KINERJA KARYAWAN (Y)

1. Saya berusaha menyelesaikan pekerjaan dengan sempurna

2. Saya selalu mematuhi peraturan yang ada 3. Saya dapat bekerjasama dengan siapa saja 4. Saya berhati-hati dalam menyelesaikan

pekerjaan

5. Saya mampu menyelesaikan pekerjaan tepat waktu

6. Saya bekerja sesuai dengan target

7. Saya melakukan pekerjaan dengan terampil dan teliti sesuai dengan kuantitas

perusahaan

8. Saya memiliki rasa antusia yang tinggi dalam melakukan pekerjaan

(18)

68

Data Tabulasi Variabel Penelitian

NO Perilaku Kerja Inovatif (X1)

Total X1 X2 X3 X4 X5 X6 X7 X8

1 5 5 5 4 5 5 4 4 37

2 5 4 4 4 5 5 5 5 37

3 5 4 5 4 5 4 3 4 34

4 5 5 5 4 4 4 4 4 35

5 5 4 4 5 5 4 4 4 35

6 4 5 4 4 5 4 4 4 34

7 4 4 3 4 4 5 4 4 32

8 5 4 5 5 4 4 4 3 34

9 5 5 4 4 5 4 4 4 35

10 4 4 5 4 4 4 3 4 32

11 5 4 5 5 4 4 4 4 35

12 4 4 4 4 4 3 4 3 30

13 5 5 4 5 5 4 4 4 36

14 4 4 5 4 4 4 5 4 34

15 4 5 4 5 4 4 4 4 34

16 5 4 4 4 4 4 4 4 33

17 5 4 5 5 4 4 3 4 34

18 4 4 4 4 5 5 4 4 34

19 4 3 4 4 4 4 4 3 30

20 4 4 4 4 3 3 4 4 30

21 5 4 4 4 3 4 3 4 31

22 4 5 4 5 4 4 4 3 33

23 4 4 4 4 4 4 4 4 32

24 5 5 4 4 4 5 4 4 35

25 4 4 4 4 4 4 3 4 31

26 4 4 4 4 3 4 4 3 30

27 4 5 4 5 4 4 4 4 34

28 5 5 5 4 4 4 4 5 36

29 4 4 5 4 3 4 4 4 32

30 4 3 4 4 4 4 4 4 31

31 4 5 4 4 4 4 4 3 32

32 3 4 4 4 4 3 4 4 30

33 4 4 4 4 4 4 4 4 32

34 4 4 4 4 4 4 4 4 32

35 4 4 5 4 4 4 4 3 32

36 4 5 4 4 4 4 4 3 32

37 4 4 4 5 4 4 3 4 32

38 4 4 4 4 4 3 4 3 30

39 4 5 5 5 5 4 4 4 36

(19)

69

40 5 5 4 4 4 4 4 4 34

41 4 5 4 4 4 4 4 4 33

42 4 5 4 4 4 4 4 4 33

43 4 5 4 4 4 4 5 4 34

44 4 4 5 4 5 5 5 4 36

45 5 5 4 4 4 4 4 4 34

NO Motivasi Kerja (X2)

Total X9 X10 X11 X12 X13 X14 X15

1 5 4 5 5 5 4 5 33

2 5 5 4 5 5 5 5 34

3 4 5 5 5 5 5 5 34

4 5 5 5 4 5 5 4 33

5 4 4 5 5 5 5 5 33

6 5 5 4 4 4 4 4 30

7 4 4 5 4 4 4 5 30

8 4 4 4 5 4 3 4 28

9 5 5 4 5 5 4 4 32

10 4 4 4 5 5 4 4 30

11 5 5 4 4 4 4 4 30

12 4 4 5 4 4 5 4 30

13 4 4 4 5 4 4 4 29

14 4 5 4 4 5 4 3 29

15 5 4 4 4 5 5 4 31

16 4 4 5 4 4 4 4 29

17 5 4 4 5 4 4 3 29

18 4 4 4 4 4 5 4 29

19 4 3 4 4 4 5 4 28

20 4 4 3 4 5 4 4 28

21 5 4 3 4 4 4 3 27

22 5 4 4 5 5 5 4 32

23 4 4 4 4 4 4 4 28

24 5 5 4 5 4 4 5 32

25 4 4 4 4 4 4 4 28

26 4 4 4 4 4 4 4 28

27 4 4 4 5 4 4 4 29

28 4 4 4 4 4 4 3 27

29 4 4 4 4 4 3 4 27

30 3 4 3 4 3 4 3 24

31 5 4 4 4 4 4 4 29

32 4 4 3 5 4 4 3 27

33 4 4 4 5 4 4 4 29

34 4 4 4 4 4 4 4 28

35 4 3 4 4 4 3 4 26

(20)

70

36 5 4 4 4 5 5 4 31

37 5 4 4 5 4 4 4 30

38 4 4 3 4 4 3 4 26

39 5 4 4 5 4 4 4 30

40 4 4 4 5 4 4 4 29

41 4 4 4 5 4 4 4 29

42 4 4 4 5 4 4 4 29

43 4 4 4 5 5 4 5 31

44 4 4 4 4 4 4 4 28

45 4 4 4 5 5 5 4 31

NO Kinerja Karyawan (Y)

Total Y1 Y2 Y3 Y4 Y5 Y6 Y7 Y8

1 4 5 4 5 5 5 5 4 37

2 5 5 5 5 4 5 4 4 37

3 5 4 4 4 4 5 5 4 35

4 5 4 4 5 4 5 5 4 36

5 5 4 4 4 5 5 4 5 36

6 4 4 5 4 4 5 5 4 35

7 4 4 4 4 5 4 4 5 34

8 5 4 4 4 5 4 4 4 34

9 4 5 5 4 4 5 5 4 36

10 4 4 5 5 4 5 4 4 35

11 4 5 5 4 5 4 4 4 35

12 4 4 5 4 4 4 5 4 34

13 4 4 4 4 5 5 4 4 34

14 4 4 5 4 4 4 5 4 34

15 2 5 4 4 5 4 5 5 34

16 4 4 4 5 4 5 4 5 35

17 4 5 4 4 5 4 4 4 34

18 4 4 5 5 4 4 4 5 35

19 3 4 4 3 4 4 4 4 30

20 4 4 4 5 4 3 4 3 31

21 3 5 4 4 4 3 4 4 31

22 3 5 4 4 5 4 4 4 33

23 4 4 4 4 5 4 4 4 33

24 2 5 4 4 4 5 5 4 33

25 3 4 3 4 4 4 4 4 30

26 3 4 4 4 4 3 4 4 30

(21)

71

27 4 4 4 4 5 4 5 4 34

28 5 4 4 4 4 4 4 5 34

29 3 4 4 4 4 3 4 4 30

30 2 5 4 5 4 4 4 5 33

31 3 5 4 4 4 4 4 4 32

32 4 4 4 4 4 4 4 4 32

33 4 5 5 4 4 4 4 4 34

34 4 4 4 4 4 4 4 4 32

35 3 4 3 4 4 4 4 4 30

36 3 5 4 4 4 4 4 4 32

37 4 5 4 4 5 4 4 5 35

38 3 4 4 4 4 4 4 4 31

39 4 5 4 4 5 5 5 5 37

40 4 4 4 4 4 4 4 4 32

41 4 4 4 4 4 4 4 4 32

42 4 4 4 4 4 4 4 4 32

43 5 4 4 5 4 5 5 4 36

44 4 4 4 4 4 4 5 4 33

45 4 4 4 4 4 4 4 4 32

(22)

72

Frekuensi Jawaban Responden

Pernyataan1

Frequency Percent Valid Percent

Cumulative Percent

Valid Kurang setuju 1 2,2 2,2 2,2

Setuju 28 62,2 62,2 64,4

Sangat Setuju 16 35,6 35,6 100,0

Total 45 100,0 100,0

Pernyataan2

Cumulative Percent

Setuju 25 55,6 55,6 60,0

Sangat Setuju 18 40,0 40,0 100,0

Total 45 100,0 100,0

Pernyataan3

Cumulative Percent

Setuju 31 68,9 68,9 71,1

Sangat Setuju 13 28,9 28,9 100,0

Total 45 100,0 100,0

Pernyataan4

Cumulative Percent

Valid Setuju 35 77,8 77,8 77,8

Sangat Setuju 10 22,2 22,2 100,0

Total 45 100,0 100,0

(23)

73

Pernyataan5

Cumulative Percent

Setuju 31 68,9 68,9 77,8

Sangat Setuju 10 22,2 22,2 100,0

Total 45 100,0 100,0

Pernyataan6

Cumulative Percent

Setuju 35 77,8 77,8 86,7

Sangat Setuju 6 13,3 13,3 100,0

Total 45 100,0 100,0

Pernyataan7

Cumulative Percent

Setuju 35 77,8 77,8 91,1

Sangat Setuju 4 8,9 8,9 100,0

Total 45 100,0 100,0

Pernyataan8

Cumulative Percent

Setuju 34 75,6 75,6 95,6

Sangat Setuju 2 4,4 4,4 100,0

Total 45 100,0 100,0

(24)

74

Pernyataan9

Cumulative Percent

Setuju 28 62,2 62,2 64,4

Sangat Setuju 16 35,6 35,6 100,0

Total 45 100,0 100,0

Pernyataan10

Cumulative Percent

Setuju 34 75,6 75,6 80,0

Sangat Setuju 9 20,0 20,0 100,0

Total 45 100,0 100,0

Pernyataan11

Cumulative Percent

Setuju 33 73,3 73,3 84,4

Sangat Setuju 7 15,6 15,6 100,0

Total 45 100,0 100,0

Pernyataan12

Cumulative Percent

Valid Setuju 25 55,6 55,6 55,6

Sangat Setuju 20 44,4 44,4 100,0

Total 45 100,0 100,0

(25)

75

Pernyataan13

Cumulative Percent

Setuju 30 66,7 66,7 68,9

Sangat Setuju 14 31,1 31,1 100,0

Total 45 100,0 100,0

Pernyataan14

Cumulative Percent

Setuju 30 66,7 66,7 75,6

Sangat Setuju 11 24,4 24,4 100,0

Total 45 100,0 100,0

Pernyataan15

Cumulative Percent

Setuju 32 71,1 71,1 84,4

Sangat Setuju 7 15,6 15,6 100,0

Total 45 100,0 100,0

Pernyataan16

Cumulative Percent

Valid Tidak Setuju 3 6,7 6,7 6,7

Kurang setuju 10 22,2 22,2 28,9

Setuju 25 55,6 55,6 84,4

Sangat Setuju 7 15,6 15,6 100,0

Total 45 100,0 100,0

(26)

76

Pernyataan17

Cumulative Percent

Valid Setuju 30 66,7 66,7 66,7

Sangat Setuju 15 33,3 33,3 100,0

Total 45 100,0 100,0

Pernyataan18

Cumulative Percent

Setuju 34 75,6 75,6 80,0

Sangat Setuju 9 20,0 20,0 100,0

Total 45 100,0 100,0

Pernyataan19

Cumulative Percent

Setuju 35 77,8 77,8 80,0

Sangat Setuju 9 20,0 20,0 100,0

Total 45 100,0 100,0

Pernyataan20

Cumulative Percent

Valid Setuju 32 71,1 71,1 71,1

Sangat Setuju 13 28,9 28,9 100,0

Total 45 100,0 100,0

(27)

77

Pernyataan21

Cumulative Percent

Setuju 28 62,2 62,2 71,1

Sangat Setuju 13 28,9 28,9 100,0

Total 45 100,0 100,0

Pernyataan22

Cumulative Percent

Valid Setuju 32 71,1 71,1 71,1

Sangat Setuju 13 28,9 28,9 100,0

Total 45 100,0 100,0

Pernyataan23

Cumulative Percent

Setuju 35 77,8 77,8 80,0

Sangat Setuju 9 20,0 20,0 100,0

Total 45 100,0 100,0

(28)

78

Hasil Uji Validitas Perilaku Kerja Inovatif

Correlations

Perilaku Kerja Inovatif

Pernyataan1 Pearson Correlation ,606^**

Sig. (2-tailed) ,000

N 45

Pernyataan4 Pearson Correlation ,311^*

N 45

Perilaku Kerja Inovatif Pearson Correlation 1

Sig. (2-tailed)

N 45

*. Correlation is significant at the 0.05 level (2-tailed).

**. Correlation is significant at the 0.01 level (2-tailed).

Hasil Uji Reliabilitas Perilaku Kerja Inovatif

Reliability Statistics Cronbach's

Alpha N of Items

,666 8

(29)

79

Hasil Uji Validitas Motivasi Kerja

Correlations

Motivasi Kerja

N 45

Motivasi Kerja Pearson Correlation 1

Sig. (2-tailed)

N 45

Hasil Uji Reliabilitas Motivasi Kerja

Alpha N of Items

,699 7

(30)

80

Hasil Uji Validitas Kinerja Karyawan

Correlations

Kinerja Karyawan Pernyataan16 Pearson Correlation ,570^**

N 45

Pernyataan17 Pearson Correlation ,376

N 45

Kinerja Karyawan

Pearson Correlation 1

Sig. (2-tailed)

N 45

Hasil Uji Validitas Kinerja Karyawan

Alpha N of Items

,617 8

(31)

81

Hasil Uji Normalitas

Hasil Uji Heteroskedastisitas

(32)

82

Hasil Uji Multikolinearitas

Coefficients^a

Model

Collinearity Statistics Tolerance VIF 1 (Constant)

Perilaku Kerja Inovatif ,689 1,452

Motivasi Kerja ,689 1,452

a. Dependent Variable: Kinerja Karyawan

Data Hasil Uji t

Coefficients^a

Model

Unstandardized Coefficients

Standardized Coefficients

t Sig.

B Std. Error Beta

1 (Constant) 6,527 3,473 1,879 ,067

Perilaku Kerja Inovatif ,500 ,120 ,493 4,150 ,000

Motivasi Kerja ,351 ,110 ,377 3,178 ,003

Hasil Uji Statistik F (Simultan)

ANOVA^a

Model Sum of Squares df Mean Square F Sig.

1 Regression 106,023 2 53,012 30,519 ,000^b

Residual 72,954 42 1,737

Total 178,978 44

b. Predictors: (Constant), Motivasi Kerja, Perilaku Kerja Inovatif

Hasil Uji Koefisien Determinasi

Model Summary

Model R R Square

Adjusted R Square

Std. Error of the Estimate

1 ,770^a ,592 ,573 1,31796

a. Predictors: (Constant), Motivasi Kerja, Perilaku Kerja Inovatif

(33)

83

Tabel r untuk df = 1 - 50

df = (N-2)

Tingkat signifikansi untuk uji satu arah

0.05 0.025 0.01 0.005 0.0005 Tingkat signifikansi untuk uji dua arah

0.1 0.05 0.02 0.01 0.001

1 0.9877 0.9969 0.9995 0.9999 1.0000 2 0.9000 0.9500 0.9800 0.9900 0.9990 3 0.8054 0.8783 0.9343 0.9587 0.9911 4 0.7293 0.8114 0.8822 0.9172 0.9741 5 0.6694 0.7545 0.8329 0.8745 0.9509 6 0.6215 0.7067 0.7887 0.8343 0.9249 7 0.5822 0.6664 0.7498 0.7977 0.8983 8 0.5494 0.6319 0.7155 0.7646 0.8721 9 0.5214 0.6021 0.6851 0.7348 0.8470 10 0.4973 0.5760 0.6581 0.7079 0.8233 11 0.4762 0.5529 0.6339 0.6835 0.8010 12 0.4575 0.5324 0.6120 0.6614 0.7604 13 0.4409 0.5140 0.5923 0.6411 0.7419 14 0.4259 0.4973 0.5742 0.6226 0.7084 15 0.4124 0.4821 0.5577 0.6055 0.6932 16 0.4000 0.4683 0.5425 0.5897 0.7084 17 0.3887 0.4555 0.5285 0.5751 0.6932 18 0.3783 0.4438 0.5155 0.5614 0.6788 19 0.3687 0.4329 0.5034 0.5487 0.6652 20 0.3598 0.4227 0.4921 0.5368 0.6524 21 0.3515 0.4132 0.4815 0.5256 0.6402 22 0.3438 0.4044 0.4716 0.5151 0.6287 23 0.3365 0.3961 0.4622 0.5052 0.6178 24 0.3297 0.3882 0.4534 0.4958 0.6074 25 0.3233 0.3809 0.4451 0.4869 0.5974 26 0.3172 0.3739 0.4372 0.4785 0.5880 27 0.3115 0.3673 0.4297 0.4705 0.5790 28 0.3061 0.3610 0.4226 0.4629 0.5703 29 0.3009 0.3550 0.4158 0.4556 0.5620 30 0.2960 0.3494 0.4093 0.4487 0.5541 31 0.2913 0.3440 0.4032 0.4421 0.5465 32 0.2869 0.3388 0.3972 0.4357 0.5392 33 0.2826 0.3338 0.3916 0.4296 0.5322 34 0.2785 0.3291 0.3862 0.4238 0.5254 35 0.2746 0.3246 0.3810 0.4182 0.5189 36 0.2709 0.3202 0.3760 0.4128 0.5126 37 0.2673 0.3160 0.3712 0.4076 0.5066 38 0.2638 0.3120 0.3665 0.4026 0.5007 39 0.2605 0.3081 0.3621 0.3978 0.4950 40 0.2573 0.3044 0.3578 0.3932 0.4896 41 0.2542 0.3008 0.3536 0.3887 0.4843

(34)

84

42 0.2512 0.2973 0.3496 0.3843 0.4791 43 0.2483 0.2940 0.3457 0.3801 0.4742 44 0.2455 0.2907 0.3420 0.3761 0.4694 45 0.2429 0.2876 0.3384 0.3721 0.4647 46 0.2403 0.2845 0.3348 0.3683 0.4601 47 0.2377 0.2816 0.3314 0.3646 0.4557 48 0.2353 0.2787 0.3281 0.3610 0.4514 49 0.2329 0.2759 0.3249 0.3575 0.4473 50 0.2306 0.2732 0.3218 0.3542 0.4432