• Tidak ada hasil yang ditemukan

Implementasi Sistem Informasi Monitoring Logistik Pada Lembaga Penyiaran Publik TVRI Sumatera Selatan Menggunakan Metode FIFO

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2023

Membagikan "Implementasi Sistem Informasi Monitoring Logistik Pada Lembaga Penyiaran Publik TVRI Sumatera Selatan Menggunakan Metode FIFO"

Copied!
19
0
0

Teks penuh

(1)

Implementasi Sistem Informasi Monitoring Logistik Pada Lembaga Penyiaran Publik TVRI Sumatera Selatan

Menggunakan Metode FIFO

Tugas Akhir ini disusun sebagai salah satu syarat menyelesaikan pendidikan Diploma IV pada jurusan Manajemen Informatika

Program studi Manajemen Informatika

Oleh:

MUHAMMAD ALDRI EFFENDI 061840831904

POLITEKNIK NEGERI SRIWIJAYA PALEMBANG

2022

(2)

i

LEMBAR PENGESAHAN TUGAS AKHIR

(3)

ii

MOTTO DAN PERSEMBAHAN

Motto:

“Apa pun Yang Terjadi, Tetaplah Bernafas”

-Jack Kahuna Laguna

“Ngoding itu ibarat puzzle.

Bahannya udah ada, tinggal lagi gimana cara nyusunnya biar yang apapun yang lu buat itu

bisa jalan dan dipake”

-msth

mmxxii

Saya persembahkan kepada:

 Allah SWT.

 Kedua Orang Tua Saya.

 Teman seperjuangan saya pada Prodi DIV Manajemen Informatika, khususnya kelas 8 MID Angkatan tahun 2018.

(4)

iii ABSTRAK

Lembaga Penyiaran Publik Televisi Republik Indonesia Sumatera Selatan (LPP TVRI) merupakan kantor penyiaran publik yang menyiarkan berbagai acara yang mendidik dan menghibur untuk masyarakat Indonesia, terutama di wilayah Sumatera Selatan. Dibalik semua acara tersebut, terdapat berbagai persiapan yang dilakukan oleh pegawai TVRI untuk menjamin semua acara tersebut dapat berjalan dengan lancar. Di antara semua bagian tersebut, salah satu bagian yang krusial adalah bagian perlengkapan. Pada bagian ini, semua urusan tentang barang dilakukan mulai dari pengadaan sampai akhirnya barang tersebut dilelang. Melihat dari proses yang dikerjakan oleh pegawai bagian ini, peneliti merasa masih ada yang bisa ditingkatkan. Dimulai dari proses pengadaan di mana proses ini mayoritas masih menggunakan kertas dan proses pencatatan pelelangan yang masih dicatat satu persatu per barang yang tergeletak di dalam gudang. Hal ini tentunya memakan waktu dan memangkas efisiensi kerja. Tak hanya itu, jumlah kesalahan dan kekeliruan yang mungkin dapat terjadi juga tidak dapat dibilang kecil. Misalnya saja, dokumen yang diperlukan bisa saja hilang di tengah proses yang tentunya membuat mereka harus mengulang lagi kegiatan sebelumnya, barang yang dicatat bisa saja berupa barang yang masih layak pakai karena tanda pengenal yang terdapat pada barang yang tergeletak tidak dapat dikenali. Masalah – masalah tersebut yang membuat peneliti mengangkat penelitian dengan judul “Implementasi Sistem Informasi Monitoring Logistik Pada Lembaga Penyiaran Publik TVRI Sumatera Selatan Menggunakan Metode FIFO”. Tak hanya untuk mempermudah pegawai dalam menyelesaikan tugasnya, sistem yang akan dirancang ini juga diharapkan akan memberikan kelancaran dan efisiensi pada proses pencatatan barang yang telah melalui proses pengadaan, pendistribusian barang yang akan dipakai oleh pegawai LPP TVRI Sumatera Selatan, dan proses pelelangan yang akan terjadi ketika barang yang telah di distribusikan tadi telah rusak/ tidak layak pakai. Tentunya, pembuatan sistem ini tak lepas dari data – data yang telah ada, seperti data barang yang baru datang, data barang yang telah di distribusikan, dan data barang rusak yang telah diletakkan di gudang dan akan melewati proses pelelangan. Nantinya, data tersebut akan diolah sedemikian rupa sehingga menghasilkan sebuah sistem yang dianggap layak untuk dipakai dalam kegiatan pegawai LPP TVRI Sumatera Selatan.

Kata kunci: FIFO, Monitoring, Sistem Informasi, TVRI, Media, Pengadaan, Pelelangan, Elektronik, Internet, Online, Website.

(5)

iv ABSTRACT

Public Broadcasting Institution Television of the Republic of Indonesia South Sumatera Branch is a public broadcasting office that broadcasts various educational and entertaining programs for the people of Indonesia, especially in the South Sumatra region. Behind all these incredible programs, there are various preparations made by TVRI employees in order to ensure that the programs can run smoothly. Among all the departments available, one of the crucial departments is the Equipment Subsection. Inside this department, all matters including goods are carried in and out, starting from procurement until finally the goods are auctioned. As seen on ground zero, the researcher feels that there is still something that can be improved. Starting from the procurement era, the majority of this process still using paper to do most of the things and the auction that still use paper and employees still recorded the items that wanted to be auctioned one by one. This, of course, requires extra time and effort also decreases work efficiency. Not only that, the number of errors that might be occurred during the process is also not small. For example, the required documents may be lost in the middle of the process, forcing them to repeat the previous process. The recorded goods (the ones that still works fine) can be accidentally listed as auction-worthy because the identification number on the broken goods can’t be recognized. This problem led the researcher to erect a research entitled “Implementation of Logistics Monitoring Information System at the Public Broadcasting Institution Television of the Republic of Indonesia South Sumatera Branch Using the FIFO Method”. Not only to make it easier for employees to complete their tasks, the system that will be designed is also expected to provide smoothness and efficiency in the process of recording the goods that have gone through the procurement process, distribution of goods to be used by LPP TVRI South Sumatera employees, and the auction process that will occur when the goods that have been distributed have been damaged/ unfit for everyday use. Of course, the creation of this system cannot be separated from existing data, such as data on newly arrived goods, data on goods that have been distributed, and data on damaged goods that have already been placed in the warehouse and will go through the auction process. Later, the data will be processed in such a way as to produce a system that is considered suitable for use in the activities of LPP TVRI South Sumatera Employees.

Keyword: FIFO, Monitoring, Information System, TVRI, Media, Procurement, Auction, Electronic, Internet, Online, Website.

(6)

v

KATA PENGANTAR

Alhamdulillah puji dan syukur ke hadirat Allah SWT, karena berkat rahmat dan hidayah-Nya peneliti dapat menyelesaikan Laporan Tugas Akhir yang berjudul

“Implementasi Sistem Informasi Monitoring Logistik Pada Lembaga Penyiaran Publik TVRI Sumatera Selatan Menggunakan Metode FIFO” ini dengan tepat waktu. Tujuan dari penyusunan Laporan Tugas Akhir ini untuk memenuhi syarat Mata Kuliah Tugas Akhir pada Jurusan Manajemen Informatika Politeknik Negeri Sriwijaya.

Selama menyelesaikan Laporan Tugas Akhir ini peneliti banyak sekali mendapat bantuan, bimbingan dan petunjuk dari berbagai pihak, maka dalam kesempatan ini peneliti ingin mengucapkan terima kasih kepada :

1. Bapak Dr. Ing. Ahmad Taqwa, M.T. selaku Direktur Politeknik Negeri Sriwijaya.

2. Bapak Carlos RS, ST.,M.T. selaku Pembantu Direktur I Politeknik Negeri Sriwijaya.

3. Ibu Nelly Masnila, S.E., M.SE.Ak. selaku Pembantu Direktur II Politeknik Negeri Sriwijaya.

4. Bapak Ahmad Zamheri, S.T., M.T. selaku Pembantu Direktur III Politeknik Negeri Sriwijaya.

5. Bapak Drs. Zakaria, M.Pd. selaku Pelaksanaan Bidang Kerjasama.

6. Ibu Dr. Indri Ariyanti, S.E., M.Si. selaku Ketua Jurusan Manajemen Informatika Politeknik Negeri Sriwijaya.

7. Bapak Meivi Kusnandar S.Kom., M.Kom. selaku Sekretaris Jurusan Manajemen Informatika Politeknik Negeri Sriwijaya.

8. Ibu Rika Sadariawati, S.E., M.Si. selaku Ketua Program Studi DIV Jurusan Manajemen Informatika Politeknik Negeri Sriwijaya.

9. Ibu Devi Sartika, S.Kom., M.AB selaku Dosen Pembimbing I saya selama pembuatan Laporan Tugas Akhir.

10. Bapak Deri Darfin, S.Sos., M.Si. selaku Dosen Pembimbing II saya selama pembuatan Laporan Tugas Akhir.

(7)

vi

11. Bapak/Ibu Dosen Jurusan Manajemen Informatika Politeknik Negeri Sriwijaya.

12. Kedua Orang tua dan keluarga yang senantiasa memberikan doa, dukungan dan semangat.

13. Sdri. Duane Agresty yang selalu ada di saat saya membutuhkan, kapan pun dan dimana pun, baik dari jauh sebelum proses pengerjaan Tugas Akhir dan saat pengerjaan Tugas Akhir.

14. Ibu Lisbara Rizqi, S.H., M.M., Bapak Meydiansyah, dan staff TVRI Sumatera Selatan khususnya pada Sub Bagian Perlengkapan yang telah menerima dan membantu saya selama proses pengambilan data pada LPP TVRI Sumatera Selatan.

15. Annas, Riki, Rozan, Syahril, Chandra, Ojik, Putra, Yeris dan teman – teman lain yang saya tidak dapat sebutkan satu persatu karena telah menemani dan tahan mendengarkan keluh kesah saya selama pengerjaan Tugas Akhir ini baik di dalam platform Discord +62 uniON & Black Wing maupun di luar platform tersebut.

16. Sekretariat UKM WPS dan HMJ Manajemen Informatika yang telah menjadi tempat saya untuk melengkapi dan mencetak dokumen yang diperlukan untuk Tugas Akhir ini.

17. Teman – teman seperjuangan kelas 8 MID Angkatan 2018 yang selalu menghibur dan update akan informasi selama pengerjaan Tugas Akhir ini.

(8)

vii

Peneliti menyadari bahwa dalam penelitian Tugas Akhir ini masih terdapat kesalahan dan kekurangan, untuk itu peneliti mengharapkan kritik dan saran yang bersifat membangun dari semua pihak demi kesempurnaan penelitian yang akan datang. Akhir kata, peneliti berharap semoga Tugas Akhir ini bermanfaat bagi semua pihak yang membutuhkannya, khususnya mahasiswa - mahasiswi Jurusan Manajemen Informatika Politeknik Negeri Sriwijaya sehingga tujuan yang diharapkan dapat tercapai, Aamiin.

Palembang, 29 April 2022 Peneliti,

Muhammad Aldri Effendi NPM 061840831904

(9)

viii DAFTAR ISI

Halaman

LEMBAR PENGESAHAN TUGAS AKHIR ... i

MOTTO DAN PERSEMBAHAN ... ii

ABSTRAK ... iii

ABSTRACT ... iv

KATA PENGANTAR ... v

DAFTAR ISI ... viii

DAFTAR GAMBAR ... xv

DAFTAR TABEL... xviii

BAB 1 PENDAHULUAN ... 1

1.1 Latar Belakang ... 1

1.2 Rumusan Masalah ... 2

1.3 Batasan Masalah ... 3

1.4 Tujuan... 3

1.5 Manfaat... 4

1.6 Sistematika Penulisan Laporan ... 4

BAB 2 TINJAUAN PUSTAKA ... 6

2.1 Teori Umum ... 6

2.1.1 Pengertian Sistem ... 6

2.1.2 Pengertian Informasi ... 6

2.1.3 Pengertian Sistem Informasi ... 7

2.1.4 Pengertian Komputer ... 8

2.1.5 Pengertian Perangkat Lunak (Software) ... 8

2.1.6 Pengertian Basis Data (Database) ... 9

2.1.7 Pengertian Internet ... 9

2.2 Teori Judul... 10

2.2.1 Pengertian Implementasi... 10

2.2.2 Pengertian Monitoring ... 10

2.2.3 Pengertian Logistik ... 11

2.2.4 Pengertian Metode FIFO ... 11

2.2.5 Pengertian Manajemen Logistik ... 12

(10)

ix

2.2.6 Pengertian Judul (Implementasi Sistem Informasi Monitoring Pada Lembaga Penyiaran Publik TVRI Sumatera Selatan

Menggunakan Metode FIFO) ... 13

2.3 Teori Khusus ... 13

2.3.1 Pengertian Kamus Data ... 13

2.3.2 Pengertian Data Flow Diagram (DFD) ... 15

2.3.3 Pengertian Blockchart ... 17

2.3.4 Pengertian Flowchart ... 20

2.3.5 Pengertian Entity Relationship Diagram (ERD) ... 21

2.4 Teori Program ... 24

2.4.1 HTML ... 24

2.4.1.1Pengertian HTML ... 24

2.4.1.2Struktur Penulisan HTML... 25

2.4.2 CSS ... 26

2.4.2.1Pengertian CSS ... 26

2.4.2.2Struktur Penulisan CSS ... 27

2.4.3 Bootstrap ... 28

2.4.3.1Pengertian Bootstrap ... 28

2.4.3.2Fitur Pada Bootstrap ... 28

2.4.4 PHP ... 29

2.4.4.1Pengertian PHP ... 29

2.4.4.2Cara Kerja PHP ... 30

2.4.5 Javascript ... 31

2.4.5.1Pengertian Javascript ... 31

2.4.5.2Cara Kerja Javascript ... 32

2.4.6 XAMPP ... 33

2.4.6.1Pengertian XAMPP ... 33

2.4.6.2Fitur XAMPP ... 34

2.4.7 MySQL ... 36

2.4.7.1Pengertian MySQL ... 36

2.4.8 Microsoft Visual Studio Code ... 37

2.4.8.1Pengertian Visual Studio Code ... 37

2.4.8.2Fitur Visual Studio Code ... 38

(11)

x

2.5 Referensi Jurnal ... 39

BAB 3 METODOLOGI PENELITIAN ... 47

3.1 Deskripsi Organisasi ... 47

3.1.1 Gambaran Umum Organisasi... 47

3.1.2 Visi dan Misi ... 48

3.1.2.1Visi ... 48

3.1.2.2Misi ... 49

3.1.3 Tujuan dan Sasaran ... 50

3.1.4 Struktur Organisasi ... 51

3.1.5 Pembagian Tugas dan Tanggung Jawab ... 52

3.1.5.1Kepala TVRI Sumatera Selatan ... 52

3.1.5.2Kepala Bidang Program dan Pengembangan Usaha ... 53

3.1.5.3Kepala Bidang Berita ... 53

3.1.5.4Kepala Bagian Umum ... 53

3.1.5.5Kepala Bagian Keuangan ... 54

3.1.5.6Kepala Bagian Teknik... 54

3.1.5.7Kasi Pengembangan Usaha ... 54

3.1.5.8Kasi Program ... 55

3.1.5.9Kasi Current Affairs dan Siaran Olahraga ... 55

3.1.5.10Kepala Sub Bagian Sumber Daya Manusia ... 55

3.1.5.11Kepala Sub Bagian Perlengkapan... 56

3.1.5.12Kepala Sub Bagian Perbendaharaan ... 56

3.1.5.13Kepala Sub Bagian Akuntansi ... 57

3.1.5.14Kepala Seksi Teknik Transmisi ... 57

3.1.5.15Kepala Seksi Fasilitas Transmisi ... 57

3.1.6 Sumber Daya Manusia ... 58

3.1.7 Sarana dan Prasarana ... 59

3.2 Metodologi Penelitian ... 60

3.2.1 Lokasi Pengumpulan Data ... 60

3.2.2 Waktu Penelitian ... 60

3.2.3 Metode Pengumpulan Data ... 60

3.2.3.1Metode Observasi ... 60

3.2.3.2Metode Wawancara ... 61

(12)

xi

3.2.3.3Metode Dokumentasi ... 63

3.3 Alat dan Bahan Penelitian ... 63

3.3.1 Alat... 63

3.3.2 Bahan ... 64

3.4 Tahapan Penelitian ... 64

3.4.1 Tahap Perencanaan Masalah ... 64

3.4.2 Tahap Pengumpulan Data ... 65

3.4.2.1Data Primer ... 65

3.4.2.2Data Sekunder ... 66

3.4.3 Tahap Perancangan Penelitian ... 67

3.5 Metode Analisis Sistem ... 67

3.5.1 Analisis Sistem Berjalan ... 67

3.5.1.1Kekurangan Sistem Berjalan... 67

3.5.2 Analisis Sistem yang Dibutuhkan ... 68

3.6 Metode First In First Out (FIFO) ... 68

3.6.1 Implementasi First In First Out (FIFO) ... 69

3.7 Metode Pengembangan Sistem ... 73

3.7.1 Metode Waterfall ... 73

3.7.2 Kelebihan Metode Waterfall ... 74

3.7.3 Kekurangan Metode Waterfall... 74

BAB 4 HASIL DAN PEMBAHASAN ... 76

4.1 Pendefinisian Masalah... 76

4.1.1 Studi Kelayakan ... 76

4.2 Analisis Kebutuhan ... 77

4.2.1 Kebutuhan Fungsional ... 77

4.2.2 Kebutuhan Non Fungsional ... 78

4.3 Prosedur Rancangan Pengembangan Sistem... 79

4.3.1 Perancangan ... 79

4.3.1.1Diagram Konteks ... 80

4.3.1.2Data Flow Diagram (DFD) ... 81

4.3.1.3Blockchart ... 84

4.3.1.4Flowchart Kepala Sub Bagian Perlengkapan ... 85

4.3.1.5Flowchart Pegawai Sub Bagian Perlengkapan ... 86

(13)

xii

4.3.1.6Flowchart Pegawai Bagian Lain ... 87

4.3.1.7Entity Relationship Diagram (ERD) ... 88

4.3.1.8Kamus Data ... 88

4.3.1.9Design Tabel Database ... 92

4.3.2 Rancangan Halaman Sistem ... 96

4.3.2.1Rancangan Halaman Login ... 96

4.3.2.2Rancangan Halaman Dashboard ... 96

4.3.2.3Rancangan Halaman Pengadaan Barang ... 97

4.3.2.4Rancangan Halaman Data Barang Tersedia ... 97

4.3.2.5Rancangan Halaman Input Barang ... 98

4.3.2.6Rancangan Halaman Edit Data Barang... 98

4.3.2.7Rancangan Halaman Info Lengkap Data Barang ... 99

4.3.2.8Rancangan Halaman Detail Data Barang ... 99

4.3.2.9Rancangan Halaman Input Detail Data Barang ... 100

4.3.2.10Rancangan Halaman Edit Detail Data Barang ... 100

4.3.2.11Rancangan Halaman Info Lengkap Detail Data Barang ... 101

4.3.2.12Rancangan Halaman Data Pendistribusian ... 101

4.3.2.13Rancangan Halaman Edit Data Pendistribusian ... 102

4.3.2.14Rancangan Halaman Info Lengkap Data Pendistribusian... 102

4.3.2.15Rancangan Halaman Data Barang Terlelang ... 103

4.3.2.16Rancangan Halaman Edit Data Barang Terlelang ... 103

4.3.2.17Rancangan Halaman Info Lengkap Data Barang Terlelang ... 104

4.3.2.18Rancangan Halaman Histori Data Pendistribusian .... 104

4.3.2.19Rancangan Halaman Info Lengkap Data Histori Pendistribusian Barang ... 105

4.3.2.20Rancangan Halaman Data User ... 105

4.3.2.21Rancangan Halaman Input Data User ... 106

4.3.2.22Rancangan Halaman Edit Data User ... 106

4.3.2.23Rancangan Halaman Laporan ... 107

4.3.2.24Rancangan Halaman Data Permintaan Pengadaan Barang ... 107

(14)

xiii

4.3.2.25Rancangan Halaman Input Permintaan Pengadaan

Barang ... 108

4.3.2.26Rancangan Halaman Edit Permintaan Pengadaan Barang ... 108

4.3.2.27Rancangan Halaman Data Permintaan Pendistribusian Barang ... 109

4.3.2.28Rancangan Halaman Input Permintaan Pendistribusian Barang ... 109

4.3.2.29Rancangan Halaman Edit Permintaan Pendistribusian Barang ... 110

4.3.2.30Rancangan Halaman Status Pendistribusian Barang . 110 4.3.2.31Rancangan Halaman Edit Status Pendistribusian Barang ... 111

4.3.3 Tampilan Sistem ... 111

4.3.3.1Halaman Login... 111

4.3.3.2Halaman Dashboard ... 112

4.3.3.3Halaman Pengadaan Barang ... 112

4.3.3.4Halaman Data Barang Tersedia ... 112

4.3.3.5Halaman Input Data Barang... 113

4.3.3.6Halaman Edit Data Barang ... 113

4.3.3.7Halaman Info Lengkap Data Barang ... 113

4.3.3.8Halaman Detail Data Barang ... 114

4.3.3.9Halaman Input Detail Data Barang ... 114

4.3.3.10Halaman Edit Detail Data Barang ... 114

4.3.3.11Halaman Info Lengkap Detail Data Barang ... 115

4.3.3.12Halaman Data Pendistribusian... 115

4.3.3.13Halaman Edit Data Pendistribusian ... 115

4.3.3.14Halaman Info Lengkap Data Pendistribusian ... 116

4.3.3.15Halaman Data Barang Terlelang ... 116

4.3.3.16Halaman Edit Data Barang Terlelang ... 116

4.3.3.17Halaman Info Lengkap Barang Terlelang ... 117

4.3.3.18Halaman Data Histori Pendistribusian ... 117

4.3.3.19Halaman Info Lengkap Data Histori Pendistribusian 117 4.3.3.20Halaman Data User ... 118

(15)

xiv

4.3.3.21Halaman Input Data User ... 118

4.3.3.22Halaman Edit Data User ... 118

4.3.3.23Halaman Laporan ... 119

4.3.3.24Halaman Data Permintaan Pengadaan Barang ... 119

4.3.3.25Halaman Input Permintaan Pengadaan Barang ... 119

4.3.3.26Halaman Edit Permintaan Pengadaan Barang ... 120

4.3.3.27Halaman Data Permintaan Pendistribusian Barang ... 120

4.3.3.28Halaman Input Permintaan Pendistribusian Barang .. 120

4.3.3.29Halaman Edit Permintaan Pendistribusian Barang .... 121

4.3.3.30Halaman Status Pendistribusian Barang ... 121

4.3.3.31Halaman Edit Status Pendistribusian Barang ... 121

4.3.4 Implementasi ... 122

4.3.4.1Pengujian Halaman Login... 122

4.3.4.2Pengujian Halaman Hak Akses Pegawai Bagian Lain 122 4.3.4.3Pengujian Halaman Hak Akses Pegawai Sub Bagian Perlengkapan ... 126

4.3.4.4Pengujian Halaman Hak Akses Kepala Sub Bagian Perlengkapan ... 129

4.3.4.5Pembahasan Hasil Implementasi ... 133

BAB 5 KESIMPULAN DAN SARAN ... 135

5.1 Kesimpulan... 135

5.2 Saran ... 136

DAFTAR PUSTAKA ... 138

LAMPIRAN ... 142

(16)

xv

DAFTAR GAMBAR

Halaman

Gambar 2.1 Logo HTML... 24

Gambar 2.2 Logo CSS ... 26

Gambar 2.3 Logo Bootstrap ... 28

Gambar 2.4 Isi Paket Bootstrap ... 29

Gambar 2.5 Logo PHP... 29

Gambar 2.6 Cara Kerja PHP... 30

Gambar 2.7 Logo Javascript ... 31

Gambar 2.8 Logo XAMPP ... 33

Gambar 2.9 Folder Htdocs... 35

Gambar 2.10 Tampilan phpMyAdmin ... 35

Gambar 2.11 Tampilan Control Panel XAMPP ... 36

Gambar 2.12 Logo MySQL ... 36

Gambar 2.13 Logo Visual Studio Code... 37

Gambar 2.14 Tampilan Awal Visual Studio Code ... 38

Gambar 3.1 Kantor Lembaga Penyiaran Publik (LPP) TVRI Sumatera Selatan 47 Gambar 3.2 Struktur Organisasi TVRI Sumatera Selatan ... 52

Gambar 3.3 Tahapan Metode Waterfall ... 73

Gambar 4.1 Rancangan Diagram Konteks ... 80

Gambar 4.2 Rancangan Data Flow Diagram ... 81

Gambar 4.3 Rancangan Blockchart ... 84

Gambar 4.4 Flowchart Kepala Sub Bagian Perlengkapan ... 85

Gambar 4.5 Flowchart Pegawai Sub Bagian Perlengkapan ... 86

Gambar 4.6 Flowchart Pegawai Lain ... 87

Gambar 4.7 Rancangan Entity Relationship Diagram (ERD) ... 88

Gambar 4.8 Rancangan Halaman Login... 96

Gambar 4.9 Rancangan Halaman Dashboard ... 96

Gambar 4.10 Rancangan Halaman Data Pengadaan ... 97

Gambar 4.11 Rancangan Halaman Data Barang ... 97

Gambar 4.12 Rancangan Input Data Barang ... 98

(17)

xvi

Gambar 4.13 Rancangan Edit Data Barang ... 98

Gambar 4.14 Rancangan Info Lengkap Data Barang ... 99

Gambar 4.15 Rancangan Detail Data Barang ... 99

Gambar 4.16 Rancangan Input Detail Data Barang ... 100

Gambar 4.17 Rancangan Halaman Edit Detail Data Barang... 100

Gambar 4.18 Rancangan Info Lengkap Detail Data Barang ... 101

Gambar 4.19 Rancangan Data Barang yang Terdistribusi ... 101

Gambar 4.20 Rancangan Edit Data Pendistribusian ... 102

Gambar 4.21 Rancangan Info Lengkap Data Pendistribusian ... 102

Gambar 4.22 Rancangan Data Barang Terlelang ... 103

Gambar 4.23 Rancangan Halaman Edit Data Barang Terlelang ... 103

Gambar 4.24 Rancangan Info Lengkap Data Barang Terlelang ... 104

Gambar 4.25 Rancangan Histori Data Pendistribusian ... 104

Gambar 4.26 Rancangan Info Lengkap Data Histori Pendistribusian... 105

Gambar 4.27 Rancangan Data User ... 105

Gambar 4.28 Rancangan Input Data User ... 106

Gambar 4.29 Rancangan Edit Data User ... 106

Gambar 4.30 Rancangan Laporan ... 107

Gambar 4.31 Rancangan Permintaan Barang ... 107

Gambar 4.32 Rancangan Input Pengadaan Barang ... 108

Gambar 4.33 Rancangan Edit Pengadaan Barang ... 108

Gambar 4.34 Rancangan Permintan Pendistribusian Barang ... 109

Gambar 4.35 Rancangan Pendistribusian Barang ... 109

Gambar 4.36 Rancangan Edit Pendistribusian Barang ... 110

Gambar 4.37 Rancangan Status Pendistribusian Barang... 110

Gambar 4.38 Rancangan Edit Status Pendistribusian Barang ... 111

Gambar 4.39 Tampilan Halaman Login ... 111

Gambar 4.40 Tampilan Halaman Dashboard ... 112

Gambar 4.41 Tampilan Halaman Pengadaan Barang ... 112

Gambar 4.42 Tampilan Halaman Data Barang Tersedia ... 112

Gambar 4.43 Tampilan Halaman Input Data Barang ... 113

(18)

xvii

Gambar 4.44 Tampilan Halaman Edit Data Barang ... 113

Gambar 4.45 Tampilan Halaman Info Lengkap Data Barang ... 113

Gambar 4.46 Tampilan Halaman Detail Data Barang ... 114

Gambar 4.47 Tampilan Halaman Input Detail Data Barang ... 114

Gambar 4.48 Tampilan Halaman Input Detail Data Barang ... 114

Gambar 4.49 Tampilan Halaman Info Lengkap Detail Data Barang ... 115

Gambar 4.50 Tampilan Halaman Barang yang Terdistribusi ... 115

Gambar 4.51 Tampilan Halaman Edit Data Pendistribusian ... 115

Gambar 4.52 Tampilan Halaman Info Lengkap Data Pendistribusian ... 116

Gambar 4.53 Tampilan Halaman Data Barang Terlelang ... 116

Gambar 4.54 Tampilan Halaman Edit Data Barang Terlelang ... 116

Gambar 4.55 Tampilan Info Lengkap Barang Terlelang ... 117

Gambar 4.56 Tampilan Halaman Data Histori Pendistribusian ... 117

Gambar 4.57 Tampilan Halaman Info Lengkap Data Histori Pendistribusian.. 117

Gambar 4.58 Tampilan Halaman Data User ... 118

Gambar 4.59 Tampilan Halaman Input Data User ... 118

Gambar 4.60 Tampilan Halaman Edit Data User ... 118

Gambar 4.61 Tampilan Halaman Laporan ... 119

Gambar 4.62 Tampilan Data Permintaan Pengadaan Barang ... 119

Gambar 4.63 Tampilan Input Permintaan Pengadaan Barang ... 119

Gambar 4.64 Tampilan Edit Permintaan Pengadaan Barang ... 120

Gambar 4.65 Tampilan Permintaan Pendistribusian Barang... 120

Gambar 4.66 Tampilan Input Permintaan Pendistribusian Barang ... 120

Gambar 4.67 Tampilan Edit Permintaan Pendistribusian Barang ... 121

Gambar 4.68 Tampilan Status Pendistribusian Barang ... 121

Gambar 4.69 Tampilan Edit Status Pendistribusian Barang ... 121

(19)

xviii

DAFTAR TABEL

Halaman

Tabel 2.1 Simbol dalam Kamus Data ... 14

Tabel 2.2 Simbol DFD (Data Flow Diagram) ... 16

Tabel 2.3 Tabel Simbol Blockchart ... 18

Tabel 2.4 Tabel Simbol Flowchart ... 21

Tabel 2.5 Simbol ERD Notasi Chen... 22

Tabel 2.6 Elemen Dasar HTML ... 25

Tabel 2.7 Tabel Sintaks PHP ... 30

Tabel 2.8 Kepanjangan XAMPP ... 33

Tabel 2.9 Referensi Jurnal ... 39

Tabel 3.1 Jumlah SDM LPP TVRI Sumatera Selatan Berdasarkan Usia Tahun 2019 ... 58

Tabel 3.2 Jumlah PNS LPP TVRI Sumatera Selatan Berdasarkan Golongan Tahun 2019 ... 59

Tabel 3.3 Jumlah SDM LPP TVRI Sumatera Selatan Berdasarkan Pendidikan Tahun 2019 ... 59

Tabel 3.4 Jumlah Aset Tanah LPP TVRI Sumatera Selatan Tahun 2019 ... 60

Tabel 4.1 Tabel Studi Kelayakan ... 76

Tabel 4.2 Tabel Database User ... 92

Tabel 4.3 Tabel Database Barang ... 92

Tabel 4.4 Tabel Database Detail Barang ... 93

Tabel 4.5 Tabel Database Pengadaan ... 94

Tabel 4.6 Tabel Database Pendistribusian ... 95

Tabel 4.7 Pengujian Halaman Login ... 122

Tabel 4.8 Pengujian Halaman Hak Akses Pegawai Bagian Lain ... 122

Tabel 4.9 Pengujian Hak Akses Pegawai Sub Bagian Perlengkapan ... 126 Tabel 4.10 Pengujian Halaman Hak Akses Kepala Sub Bagian Perlengkapan . 129

Referensi

Dokumen terkait

Disetiap siklus selalu melaksanakan tahapan- tahapan berikut ini: (1) perencanaan, di dalam perencanaan ini peneliti dan guru melakukan kegiatan diantaranya

Dalam kegiatan penutup dalam proses pembelajaran guru PAI membuat rangkuman/kesimpulan tentang materi yang telah disampaikan, melakukan penilaian dan refleksi

Berdasarkan hasil pengamatan di RPH Pesanggaran dapat disimpulkan bahwa sebagian besar telah memenuhi kriteria penerapan animal welfare dengan persentase pada

Perubahan pada tari Sedulang Setudung di Kabupaten Banyuasin merupakan tanggapan Seniman sebagai faktor internal terhadap sebuah tantangan yaitu faktor dari luar seperti

Selain menambah frekuensi penerbangan untuk rute yang sudah ada, Garuda Indonesia juga berencana membuka rute baru yaitu Semarang- Bandung dan Semarang-Balikpapan yang akan

Di samping itu, Kartini berharap agar perempuan diberi kesempatan yang sama dengan laki-laki untuk memperoleh pendidikan yang sama dengan tujuan agar mereka (perempuan)

melakukan penelitian mengenai “ Upaya Meningkatkan Hasil Belajar Siswa Pada Mata Pelajaran Matematika Menggunakan Strategi Pembelajaran Inkuiri Di Kelas IV Di MIS Nidaul Insan

1) Terjadinya tegangan dalam logam, tegangan tersebut dapat dihilangkan dengan suatu perlakuan panas. 2) Struktur butir mengalami distorsi atau perpecahan. 3) Kekerasan dan