• Tidak ada hasil yang ditemukan

Analisis Kapasitas Produksi dengan Pendekatan Theory of Constraint (TOC) dan Goal Programming Pada PT. Intan Nasional Iron Industri

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2017

Membagikan "Analisis Kapasitas Produksi dengan Pendekatan Theory of Constraint (TOC) dan Goal Programming Pada PT. Intan Nasional Iron Industri"

Copied!
69
0
0

Teks penuh

(1)
(2)

Rating Factor

Kriteria rating factor, keterampilan dibagi menjadi enam kelas dengan ciri-ciri setiap kelas seperti yang dikemukakan berikut ini :

Super Skill:

1. Bekerja dengan sempurna

2. Tampak seperti telah terlatih dengan sangat baik 3. Secara bawaan cocok sekali dengan pekerjaannya

4. Gerakan-gerakannya halus tetapi sangat cepat sehingga sulit untuk diikuti 5. Kadang-kadang terkesan tidak berbeda dengan gerakan-gerakan mesin

6. Perpindahan dari satu elemen pekerjaan ke elemen lainnya tidak terlampau terlihat karena lancarnya

7. Tidak terkesan adanya gerakan-gerakan berpikir dan merencana tentang apa yang dikerjakan (sudah sangat otomatis)

8. Secara umum dapat dikatakan bahwa pekerjaan yang bersangkutan adalah pekerjaan terbaik

Excellent Skill:

1. Percaya pada diri sendiri

2. Tampak cocok dengan pekerjaannya 3. Terlihat telah terlatih baik

4. Bekerjanya teliti dengan tidak banyak melakukan pengukuran-pengukuran atau pemeriksaan-pemeriksaan

(3)

7. Bekerjanya cepat tanpa mengorbankan mutu 8. Bekerjanya cepat tapi halus

9. Bekerjanya berirama dan terkoordinasi Good Skill:

1. Kualitas hasil baik

2. Bekerjanya tampak lebih baik daripada kebanyakan pekerja umumnya

3. Dapat memberi petunjuk-petunjuk pada pekerja lain yang keterampilannya lebih rendah

4. Tampak jelas sebagai pekerja yang cakap 5. Tidak memerlukan banyak pengawasan 6. Tiada keragu-raguan

7. Bekerjanya stabil

8. Gerakan-gerakannya terkoordinasi dengan baik 9. Gerakan-gerakannya cepat

Average Skill:

1. Tampak adanya kepercayaan pada diri sendiri 2. Gerakan-gerakannya tidak cepat tetapi tidak lambat 3. Terlihat adanya pekerjaan-pekerjaan perencanaan 4. Tampak sebagai pekerja yang cakap

5. Gerakan-gerakannya cukup menunjukkan tidak banyak keragu-raguan 6. Mengkoordinasi tangan dan pikiran dengan cukup baik

(4)

9. Secara keseluruhan cukup memuaskan Fair Skill :

1. Tampak terlatih tetapi belum cukup baik

2. Mengenal peralatan dan lingkungan secukupnya

3. Terlihat adanya perencanaan-perencanaan sebelum melakukan gerakan-gerakan

4. Tidak mempunyai kepercayaan diri yang cukup

5. Tampaknya seperti tidak cocok dengan pekerjaannya tetapi telah dipekerjakan di bagian itu sejak lama

6. Mengetahui apa-apa yang dilakukan dan harus dilakukan tapi tampak tidak selalu yakin

7. Sebagian waktunya terbuang karena kesalahan-kesalahan sendiri

8. Jika tidak bekerja secara sungguh-sungguh outputnya akan sangat rendah 9. Biasanya tidak ragu-ragu dalam menjalankan gerakan-gerakannya. Poor Skill :

1. Tidak bisa mengkoordinasikan tangan dan pikiran 2. Gerakan-gerakannya kaku

3. Kelihatan ketidak yakinannya pada urutan-urutan gerakan 4. Seperti yang tidak terlatih untuk pekerjaan yang bersangkutan 5. Tidak terlihat adanya kecocokan dengan pekerjaannya

6. Ragu-ragu dalam melaksanakan gerakan-gerakan kerja 7. Sering melakukan kesalahan-kesalahan.

(5)

9. Tidak bisa mengambil inisiatif sendiri.

Dalam hal usaha dapat dikelompokkan menjadi enam kelas yaitu: Excessive effort :

1. Kecepatan sangat berlebihan.

2. Usahanya sangat bersungguh-sungguh tetapi dapat membahayakan kesehatannya.

3. Kecepatan yang ditimbulkannya tidak dapat dipertahankan sepanjang hari kerja.

Excellent effort:

1. Jelas terlihat kecepatannya sangat tinggi.

2. Gerakan-gerakan lebih ekonomis daripada operator-operator biasa. 3. Penuh perhatian pada pekerjaannya.

4. Banyak membari saran.

5. Menerima saran-saran petunjuk dengan senang. 6. Percaya pada kebaikan maksud pengukuran waktu. 7. Tidak bertahan lebih dari beberapa hari.

8. Bangga atas kelebihannya.

9. Garakan-garakan yang salah terjadi sangat jarang sekali. 10. Bekerjanya sangat sistematis.

11. Karena lancarnya, perpindahan dari suatu elemen ke elemen lainnya tidak terlihat.

Good effort:

(6)

2. Saat-saat menganggur sangat sedikit, bahkan kadang-kadang tidak ada. 3. Penuh perhatian pada pekerjaannya.

4. Senang pada pekerjaannya.

5. Kecepatannya baik dan dapat dipertahankan sepanjang hari. 6. Percaya pada kebaikan waktu pengukuran waktu.

7. Menerima saran-saran dan petunjuk dangan senang. 8. Dapat memberi saran-saran untuk perbaikan kerja. 9. Tempat kerjanya diatur baik dan rapih.

10. Menggunakan alat-alat yang tepat dengan baik. 11. Memelihara dengan baik kondisi peralatan. Average effort:

1. Tidak sebaik good, tapi lebih baik dari poor. 2. Bekerja dengan stabil.

3. Menerima saran-saran tapi tidak melaksanakannya. 4. Set up dilaksanakan dengan baik.

5. Melakukan kegiatan-kegiatan perencanaan Fair effort

1. Saran-saran perbaikan diterima dengan kesal.

2. Kadang-kadang perhatian perhatian tidak ditunjukkan pada pekerjaannya. 3. Kurang sungguh-sungguh.

(7)

7. Terlihat adanya kecenderungan kurang perhatian pada pekerjaannya. 8. Terlampau hati-hati.

9. Sistematika kerjanya sedang-sedang saja. 10. Gerakan-gerakannya tidak terencana Poor effort

1. Banyak membuang-buang waktu.

2. Tidak memperhatikan adanya minat kerja. 3. Tidak mau menerima saran-saran.

4. Tampak malas dan malas kerja.

5. Gerakan-gerakan yang tidak perlu dilakukan untuk mengambil alat-alat dan bahan.

6. Tempat kerjanya tidak diatur rapi.

7. Tidak peduli pada cocok/baik tidaknya peralatan yang dipakai. 8. Mengubah-ubah tata letak tempat kerja yang telah diatur. 9. Set up kerjanya terlihat tidak baik

Cara menentukan rating factor antara lain cara Westinghouse

Cara Westinghouse mengarahkan penilaian pada empat faktor yang dianggap menentukan kewajaran atau ketidakwajaran dalam bekerja yaitu

(8)

Tabel Penyesuaian Menurut Westinghouse

Faktor Kelas Lambang Penyesuaian

(9)

Tabel Allowance

Faktor Contoh pekerjaan Kelonggaran (%)

A.Tenaga yang dikeluarkan Ekivalen beban Pria Wanita

1. Dapat diabaikan Bekerja di meja, duduk tanpa beban 0,00 – 6,0 0,00 – 6,0 7. Luar biasa berat Memanggul kalung berat diatas 50 kg

B. Sikap kerja

1. Duduk Bekerja duduk, ringan 0,00 – 1,0

2. Berdiri diatas dua kaki Badan tegak, ditumpu dua kaki 1,0 – 2,5 3. Berdiri diatas satu kaki Satu kaki mengerjakan alat kontrol 2,5 – 4,0

4. Berbaring Pada bagian sisi, belakang atau depan badan 2,5 – 4,0 5. Membungkuk Badan dibungkukkan bertumpu pada kedua kaki 4,0 – 10

C. Gerakan kerja

1. Normal Ayunan bebas dari palu 0

2. Agak terbatas Ayunan terbatas dari palu 0 – 5

3. Sulit Membawa beban berat dengan satu tangan 0 – 5

4. Pada anggota-anggota badan terbatas

Bekerja dengan tangan diatas kepala 5 – 10

5. Seluruh anggota badan terbatas

Bekerja dilorong pertambangan yang sempit 10 – 15

D. Kelelahan mata *) Pencahayaan baik Buruk

1. Pandangan yang terputus-putus Membawa alat ukur 0,0 – 6,0 0,0 – 6,0

2. Pandangan yang hampir terus menerus Pekerjaan-pekerjaan yang teliti 6,0 – 7,5 6,0 – 7,5

3. Pandangan terus menerus dengan fokus berubah-ubah

Memeriksa cacat-cacat pada kain 7,5 – 12,0 7,5 – 16,0 Pemeriksaan yang sangat teliti 12,0 – 19,0 16,0 – 30,0

4. Pandangan terus menerus dengan fokus tetap 30,0 – 50,0

E. Keadaan temperatur tempat kerja **) Temperatur (°C) Kelemahan normal Berlebihan

1. Beku Dibawah 0 Diatas 10 Diatas 12

F. Keadaan atmosfer ***)

1. Baik Ruang yang berventilasi baik, udara segar 0

2. Cukup

Ventilasi kurang baik, ada bau-bauan

(tidak berbahaya) 0 – 5

3. Kurang baik

Adanya debu-debu beracun, atau tidak

beracun tetapi banyak 5 – 10

4. Buruk

Adanya bau-bauan berbahaya yang mengharuskan menggunakan alat-alat

(10)

Tabel Allowance (Lanjutan)

Faktor Contoh pekerjaan Kelonggaran (%)

G. Keadaan lingkungan yang baik

1. Bersih, sehat, cerah dengan kebisingan rendah 0

2. Siklus kerja berulang-ulang antara 5 - 10 detik 0 – 1 3. Siklus kerja berulanh-ulang antara 0 - 5 detik 1 – 3

4. Sangat bising 0 – 5

5. Jika faktor-faktor yang berpengaruh dapat menurunkan kwalitas 0 – 5

6. Terasa adanya getaran lantai 5 – 10

7. Keadaan-keadaan yang luar biasa (bunyi, kebersihan, dll.) 5 – 15 Keterangan:

*) Kontras antara warna hendaknya diperhatikan **) Tergantung juga pada keadaan ventilasi

(11)

Tabel Allowance Operator Setiap Stasiun Kerja

Stasiun

Kerja Faktor Kondisi Pekerja Nilai

Total (%)

I

Kebutuhan Pribadi Pria 0,5

18

Tenaga yang Dikeluarkan Ringan 7,5

Sikap Kerja Berdiri di atas dua kaki 2

Gerakan Kerja Agak terbatas 1

Kelelahan Mata Pandangan yang terputus-putus

2

Keadaan Temperatur Normal 2

Keadaan Atmosfer cukup 2

Keadaan Lingkungan

Siklus kerja berulang-ulang antara 0-5 detik

1

II

Kebutuhan Pribadi Pria 0,5

18,5

Tenaga yang Dikeluarkan Sangat Ringan 6

Sikap Kerja Berdiri di atas dua kaki 1

Gerakan Kerja Agak terbatas 2

Kelelahan Mata Pandangan yang terputus-putus

2

Keadaan Temperatur Tinggi 5

Keadaan Atmosfer Cukup 1

Keadaan Lingkungan

Siklus kerja berulang-ulang antara 0-5 detik

1

III

Kebutuhan Pribadi Pria 0,5

20

Tenaga yang Dikeluarkan Ringan 7,5

Sikap Kerja Berdiri di atas dua kaki 1

Gerakan Kerja Normal 0

Kelelahan Mata Pandangan yang terputus-putus

2

Keadaan Temperatur Tinggi 5

Keadaan Atmosfer cukup 2

(12)

Tabel 5.14. Allowance Operator Setiap Stasiun Kerja (Lanjutan)

Stasiun

Kerja Faktor Kondisi Pekerja Nilai

Total (%)

IV

Kebutuhan Pribadi Pria 0,5

18

Tenaga yang Dikeluarkan Ringan 7,5

Sikap Kerja Berdiri di atas dua kaki 2

Gerakan Kerja Normal 0

Kelelahan Mata Pandangan yang terputus-putus

1

Keadaan Temperatur Normal 3

Keadaan Atmosfer cukup 2

(13)

Penentuan Rating Factor

Penentuan Rating Factor untuk pengukuran waktu ini menggunakan metode Westinghouse. Penilaian dilakukan berdasarkan 4 faktor penting yang menentukan kewajaran dalam bekerja yaitu keterampilan, usaha, kondisi kerja dan konsistensi.

1. Penentuan Rating Factor untuk Operator SK I Penilaian Rating factor untuk operator SK I adalah: a. Keterampilan operator

Keterampilan terbagi atas beberapa penggolongan kelas berdasarkan pengamatan yakni

1) Excellent

Berdasarkan pengamatan terlihat bahwa : 2. Operator terlihat telah baik.

3. Operator bekerja dengan cepat tetapi halus. 2) Good

Berdasarkan pengamatan terlihat bahwa : 1. Kualitas hasil baik

2. Operator berkerja lebih baik

5. Tidak memerlukan banyak pengawasan 6. Tiada keragu-raguan

9. Gerakan-gerakannya cepat 3) Average

(14)

3. Gerakannya cepat tidak lambat

5. Gerakan-gerakannya cukup menunjukkan tiadanya keragu-raguan 9. Secara keseluruhan cukup memuaskan

Berdasarkan data penggolongan diatas bahwa pengamatan yang diambil pada penggolongan Excellent adalah 2,3. Pada penggolongan Good adalah 1,2,5,6,9. Pada penggolongan Avarage Skill adalah 2,5,9. Sehingga persentase penggolongan adalah sebagai berikut :

%

Berdasarkan perhitungan diatas diperoleh bahwa persentase terbesar adalah Good dan pembagian Good yang terpilih adalah (C1) karena persentase Good berada diatas 50 %. Sehingga keterampilan operator tergolong Good (C1) dengan nilai 0,06.

b. Usaha operator 1) Excellent

Berdasarkan pengamatan terlihat bahwa :

4. Operator menggunakan alat-alat dengan tepat. 2) Good

1. Operator bekerja berirama. 2. Kecepatannya baik.

9. Tempat kerja diatur baik dan rapi

(15)

3) Fair

1. Kadang-kadang perhatian tidak ditujukan pada pekerjaannya Berdasarkan data penggolongan diatas bahwa pengamatan yang diambil pada penggolongan Excellent adalah 4. Pada penggolongan Good adalah 1,2, 9,10 sedangkan pada penggolongan Fair adalah 1. Sehingga persentase penggolongan adalah sebagai berikut :

%

Berdasarkan perhitungan diatas diperoleh bahwa persentase terbesar adalah Good dan pembagian Good yang terpilih adalah (C2) karena persentase Good berada di bawah 50 %. Sehingga usaha operator tergolong Good (C2) dengan nilai 0,02

c. Kondisi kerja

Tergolong Average (D), karena dalam pengamatan terlihat bahwa operator bekerja dalam temperatur yang tidak standar.

d. Konsistensi

(16)

Rating Factor untuk Operator SK I

No Rating Factor Nilai

1 Keterampilan Good (C1) : + 0,06

2 Usaha Good (C2) : +0,02

3 Kondisi Kerja Fair (E) : -0,00

4 Konsistensi Average (D) : -0,00

Total Rating Factor +0,08

Maka rating factor untuk operator SK I adalah +0,08.

2. Penentuan Rating Factor untuk Operator SK II

Penentuan Rating Factor untuk operator SK II adalah: a. Keterampilan operator

Keterampilan terbagi atas beberapa penggolongan kelas berdasarkan pengamatan yakni

1) Excellent

Berdasarkan pengamatan terlihat bahwa : 2. Tampak cocok dengan pekerjaannya 3. Terlihat telah terlatih baik

6. Operator menggunakan alat-alat dengan tepat. 7. Bekerja cepat tapi halus

3) Good

(17)

8. Gerakan-gerakannya terkordinasi dengan baik 4) Average

8. Bekerja cukup teliti

9. Secara keseluruhan cukup memuaskam

3. terlihat adanya pekerjaan pekerjaan yang perencanaan

Berdasarkan data penggolongan diatas bahwa pengamatan yang diambil pada penggolongan Excellent adalah 2,3,6,7. Good adalah 1,8. Pada

penggolongan Average adalah 8,9,3.

%

Berdasarkan perhitungan diatas diperoleh bahwa persentase terbesar adalah Excellent pembagian Excellent yang terpilih adalah (B2) karena persentase Excellent berada di bawah 50 %. Sehingga usaha operator tergolong Excellent (B2) dengan nilai 0,08.

b. Usaha operator 1) Good

1. Operator bekerja berirama.

(18)

Berdasarkan data penggolongan diatas bahwa pengamatan yang diambil pada penggolongan Good adalah 1,2,3,4. Sehingga persentase penggolongan adalah sebagai berikut :

%

Berdasarkan perhitungan diatas diperoleh bahwa persentase terbesar adalah Good dan pembagian Good yang terpilih adalah (C2) karena persentase Good berada di bawah 50 %. Sehingga usaha operator tergolong Good (C2) dengan nilai 0,02

c. Kondisi kerja

Tergolong Average (D), karena dalam pengamatan terlihat bahwa operator bekerja dalam temperatur yang tidak standar.

d. Konsistensi

Konsistensi operator masuk dalam golongan Average

Rating Factor untuk Operator SK II

No Rating Factor Nilai

1 Keterampilan Excellent : +0,08

2 Usaha Good (C1) : +0,02

3 Kondisi Kerja Average : -0,00

4 Konsistensi Average : -0,00

Total Rating Factor +0,1

(19)

3. Penentuan Rating Factor untuk Operator SK III Penilaian Rating factor untuk operator SK III adalah: a. Keterampilan operator

Keterampilan terbagi atas beberapa penggolongan kelas berdasarkan pengamatan yakni

4) Excellent

Berdasarkan pengamatan terlihat bahwa : b. Operator terlihat telah baik.

c. Operator bekerja dengan cepat tetapi halus. 5) Good

Berdasarkan pengamatan terlihat bahwa : 4. Kualitas hasil baik

5. Operator berkerja lebih baik

5. Tidak memerlukan banyak pengawasan 7. Tiada keragu-raguan

9. Gerakan-gerakannya cepat 3) Average

Berdasarkan pengamatan terlihat bahwa : 6. Gerakannya cepat tidak lambat

6. Gerakan-gerakannya cukup menunjukkan tiadanya keragu-raguan 10. Secara keseluruhan cukup memuaskan

(20)

1,2,5,6,9. Pada penggolongan Avarage Skill adalah 2,5,9. Sehingga persentase penggolongan adalah sebagai berikut :

%

Berdasarkan perhitungan diatas diperoleh bahwa persentase terbesar adalah Good dan pembagian Good yang terpilih adalah (C1) karena persentase Good berada diatas 50 %. Sehingga keterampilan operator tergolong Good (C1) dengan nilai 0,06.

b. Usaha operator 1) Excellent

Berdasarkan pengamatan terlihat bahwa :

4. Operator menggunakan alat-alat dengan tepat. 2) Good

3. Operator bekerja berirama. 4. Kecepatannya baik.

9. Tempat kerja diatur baik dan rapi

10. Memelihari dengan baik kondisi peralatan 3) Fair

(21)

9,10 sedangkan pada penggolongan Fair adalah 1. Sehingga persentase penggolongan adalah sebagai berikut :

%

Berdasarkan perhitungan diatas diperoleh bahwa persentase terbesar adalah Good dan pembagian Good yang terpilih adalah (C2) karena persentase Good berada di bawah 50 %. Sehingga usaha operator tergolong Good (C2) dengan nilai 0,02

c. Kondisi kerja

Tergolong Average (D), karena dalam pengamatan terlihat bahwa operator bekerja dalam temperatur yang tidak standar.

d. Konsistensi

Konsistensi operator masuk dalam golongan Good (C), karena waktu penyelesaian pekerjaannya konsisten.

Rating Factor untuk Operator SK III

No Rating Factor Nilai

1 Keterampilan Good (C1) : + 0,06

2 Usaha Good (C2) : +0,02

3 Kondisi Kerja Fair (E) : -0,00

4 Konsistensi Good (C) : +0,01

Total Rating Factor +0,09

(22)

4. Penentuan Rating Factor untuk Operator SK IV

Penentuan Rating Factor untuk operator SK IV adalah: a. Keterampilan operator

Keterampilan terbagi atas beberapa penggolongan kelas berdasarkan pengamatan yakni

1) Excellent

Berdasarkan pengamatan terlihat bahwa : 2. Tampak cocok dengan pekerjaannya 3. Terlihat telah terlatih baik

6. Operator menggunakan alat-alat dengan tepat. 7. Bekerja cepat tapi halus

6) Good

Berdasarkan pengamatan terlihat bahwa : 1 Tiada keragu-raguan

8. Gerakan-gerakannya terkordinasi dengan baik 4) Average

8. Bekerja cukup teliti

9. Secara keseluruhan cukup memuaskam

3. terlihat adanya pekerjaan pekerjaan yang perencanaan

Berdasarkan data penggolongan diatas bahwa pengamatan yang diambil pada penggolongan Excellent adalah 2,3,6,7. Good adalah 1,8. Pada

(23)

%

Berdasarkan perhitungan diatas diperoleh bahwa persentase terbesar adalah Excellent pembagian Excellent yang terpilih adalah (B2) karena persentase Excellent berada di bawah 50 %. Sehingga usaha operator tergolong Excellent (B2) dengan nilai 0,08.

b. Usaha operator 1) Good

1. Operator bekerja berirama.

2. Penuh perhatian pada pekerjaannya. 3. Operator senang pada pekerjaannya. 4. Kecepatannya baik.

Berdasarkan data penggolongan diatas bahwa pengamatan yang diambil pada penggolongan Good adalah 1,2,3,4. Sehingga persentase penggolongan adalah sebagai berikut :

%

Berdasarkan perhitungan diatas diperoleh bahwa persentase terbesar adalah Good dan pembagian Good yang terpilih adalah (C2) karena persentase Good berada di bawah 50 %. Sehingga usaha operator tergolong Good (C2) dengan nilai 0,02

(24)

Tergolong Average (D), karena dalam pengamatan terlihat bahwa operator bekerja dalam temperatur yang tidak standar.

d. Konsistensi

Konsistensi operator masuk dalam golongan Average

Rating Factor untuk Operator SK IV

No Rating Factor Nilai

1 Keterampilan Excellent : +0,08

2 Usaha Good (C1) : +0,02

3 Kondisi Kerja Average : -0,00

4 Konsistensi Average : -0,00

Total Rating Factor +0,1

(25)
(26)
(27)
(28)
(29)
(30)
(31)

Maret

Min Z =

DN12+DN13+DN14+DN15+DN16+DN17+DN18+DP1+DP2+DP3+DP4+DP5+DP6+DP7+DP8

+DP9+DP10+DP11

Subject To

X1+DN12-DP12=133554

X2+DN13-DP13=95887

X3+DN14-DP14=102023

X1+DN15-DP15=64522

X2+DN16-DP16=46325

X3+DN17-DP17=49289

1296X1+1512X2+1728X3+DN18-DP18=494362872

0.0629X1+0.0728X2+0.0839X3+DN1-DP1=24623

2.19X1+2.56X2+2.93X3+DN2-DP2=900000

0.04339X1+0.0512X2+0.0585X3+DN3-DP3=72000

0.2195X1+0.2560X2+0.2926X3+DN4-DP4=300000

0.0044X1+0.0051X2+0.0059X3+DN5-DP5=65000

0.0066X1+0.0077X2+0.0088X3+DN6-DP6=61800

0.00066X1+0.00077X3+0.0009X3+DN7-DP7=30000

0.0527X1+0.0614X2+0.0702X3+DN8-DP8=46000

X1+DN9-DP9=381798

X2+DN10-DP10=329800

X3+DN11-DP11=286016

(32)

APRIL

Min Z =

DN12+DN13+DN14+DN15+DN16+DN17+DN18+DP1+DP2+DP3+DP4+DP5+DP6+DP7+DP8

+DP9+DP10+DP11

Subject To

X1+DN12-DP12=126815

X2+DN13-DP13=92529

X3+DN14-DP14=103521

X1+DN15-DP15=62689

X2+DN16-DP16=45741

X3+DN17-DP17=51174

1296X1+1512X2+1728X3+DN18-DP18=483140376

0.0629X1+0.0728X2+0.0839X3+DN1-DP1=24080

2.19X1+2.56X2+2.93X3+DN2-DP2=900000

0.04339X1+0.0512X2+0.0585X3+DN3-DP3=72000

0.2195X1+0.2560X2+0.2926X3+DN4-DP4=300000

0.0044X1+0.0051X2+0.0059X3+DN5-DP5=65000

0.0066X1+0.0077X2+0.0088X3+DN6-DP6=61800

0.00066X1+0.00077X3+0.0009X3+DN7-DP7=30000

0.0527X1+0.0614X2+0.0702X3+DN8-DP8=46000

X1+DN9-DP9=381798

X2+DN10-DP10=329800

X3+DN11-DP11=286016

(33)

MEI

Min Z =

DN12+DN13+DN14+DN15+DN16+DN17+DN18+DP1+DP2+DP3+DP4+DP5+DP6+DP7+DP8

+DP9+DP10+DP11

Subject To

X1+DN12-DP12=127545

X2+DN13-DP13=87059

X3+DN14-DP14=101649

X1+DN15-DP15=64459

X2+DN16-DP16=43998

X3+DN17-DP17=51372

1296X1+1512X2+1728X3+DN18-DP18=472581000

0.0629X1+0.0728X2+0.0839X3+DN1-DP1=23544

2.19X1+2.56X2+2.93X3+DN2-DP2=900000

0.04339X1+0.0512X2+0.0585X3+DN3-DP3=72000

0.2195X1+0.2560X2+0.2926X3+DN4-DP4=300000

0.0044X1+0.0051X2+0.0059X3+DN5-DP5=65000

0.0066X1+0.0077X2+0.0088X3+DN6-DP6=61800

0.00066X1+0.00077X3+0.0009X3+DN7-DP7=30000

0.0527X1+0.0614X2+0.0702X3+DN8-DP8=46000

X1+DN9-DP9=381798

X2+DN10-DP10=329800

X3+DN11-DP11=286016

(34)

JUNI

Min Z =

DN12+DN13+DN14+DN15+DN16+DN17+DN18+DP1+DP2+DP3+DP4+DP5+DP6+DP7+DP8

+DP9+DP10+DP11

Subject To

X1+DN12-DP12=135014

X2+DN13-DP13=84947

X3+DN14-DP14=100151

X1+DN15-DP15=67676

X2+DN16-DP16=42580

X3+DN17-DP17=50201

1296X1+1512X2+1728X3+DN18-DP18=476478936

0.0629X1+0.0728X2+0.0839X3+DN1-DP1=23789

2.19X1+2.56X2+2.93X3+DN2-DP2=900000

0.04339X1+0.0512X2+0.0585X3+DN3-DP3=72000

0.2195X1+0.2560X2+0.2926X3+DN4-DP4=300000

0.0044X1+0.0051X2+0.0059X3+DN5-DP5=65000

0.0066X1+0.0077X2+0.0088X3+DN6-DP6=61800

0.00066X1+0.00077X3+0.0009X3+DN7-DP7=30000

0.0527X1+0.0614X2+0.0702X3+DN8-DP8=46000

X1+DN9-DP9=381798

X2+DN10-DP10=329800

X3+DN11-DP11=286016

(35)

JULI

Min Z =

DN12+DN13+DN14+DN15+DN16+DN17+DN18+DP1+DP2+DP3+DP4+DP5+DP6+DP7+DP8

+DP9+DP10+DP11

Subject To

X1+DN12-DP12=141753

X2+DN13-DP13=88305

X3+DN14-DP14=102023

X1+DN15-DP15=68599

X2+DN16-DP16=42734

X3+DN17-DP17=49373

1296X1+1512X2+1728X3+DN18-DP18=493524792

0.0629X1+0.0728X2+0.0839X3+DN1-DP1=24559

2.19X1+2.56X2+2.93X3+DN2-DP2=900000

0.04339X1+0.0512X2+0.0585X3+DN3-DP3=72000

0.2195X1+0.2560X2+0.2926X3+DN4-DP4=300000

0.0044X1+0.0051X2+0.0059X3+DN5-DP5=65000

0.0066X1+0.0077X2+0.0088X3+DN6-DP6=61800

0.00066X1+0.00077X3+0.0009X3+DN7-DP7=30000

0.0527X1+0.0614X2+0.0702X3+DN8-DP8=46000

X1+DN9-DP9=381798

X2+DN10-DP10=329800

X3+DN11-DP11=286016

(36)

AGUSTUS

Min Z =

DN12+DN13+DN14+DN15+DN16+DN17+DN18+DP1+DP2+DP3+DP4+DP5+DP6+DP7+DP8

+DP9+DP10+DP11

Subject To

X1+DN12-DP12=141023

X2+DN13-DP13=93775

X3+DN14-DP14=103521

X1+DN15-DP15=66902

X2+DN16-DP16=44488

X3+DN17-DP17=49111

1296X1+1512X2+1728X3+DN18-DP18=503437896

0.0629X1+0.0728X2+0.0839X3+DN1-DP1=25092

2.19X1+2.56X2+2.93X3+DN2-DP2=900000

0.04339X1+0.0512X2+0.0585X3+DN3-DP3=72000

0.2195X1+0.2560X2+0.2926X3+DN4-DP4=300000

0.0044X1+0.0051X2+0.0059X3+DN5-DP5=65000

0.0066X1+0.0077X2+0.0088X3+DN6-DP6=61800

0.00066X1+0.00077X3+0.0009X3+DN7-DP7=30000

0.0527X1+0.0614X2+0.0702X3+DN8-DP8=46000

X1+DN9-DP9=381798

X2+DN10-DP10=329800

X3+DN11-DP11=286016

(37)

SEPTEMBER

Min Z =

DN12+DN13+DN14+DN15+DN16+DN17+DN18+DP1+DP2+DP3+DP4+DP5+DP6+DP7+DP8

+DP9+DP10+DP11

Subject To

X1+DN12-DP12=133554

X2+DN13-DP13=95887

X3+DN14-DP14=101649

X1+DN15-DP15=64606

X2+DN16-DP16=46385

X3+DN17-DP17=49137

1296X1+1512X2+1728X3+DN18-DP18=493716000

0.0629X1+0.0728X2+0.0839X3+DN1-DP1=24564

2.19X1+2.56X2+2.93X3+DN2-DP2=900000

0.04339X1+0.0512X2+0.0585X3+DN3-DP3=72000

0.2195X1+0.2560X2+0.2926X3+DN4-DP4=300000

0.0044X1+0.0051X2+0.0059X3+DN5-DP5=65000

0.0066X1+0.0077X2+0.0088X3+DN6-DP6=61800

0.00066X1+0.00077X3+0.0009X3+DN7-DP7=30000

0.0527X1+0.0614X2+0.0702X3+DN8-DP8=46000

X1+DN9-DP9=381798

X2+DN10-DP10=329800

X3+DN11-DP11=286016

(38)

OKTOBER

Min Z =

DN12+DN13+DN14+DN15+DN16+DN17+DN18+DP1+DP2+DP3+DP4+DP5+DP6+DP7+DP8

+DP9+DP10+DP11

Subject To

X1+DN12-DP12=126815

X2+DN13-DP13=92529

X3+DN14-DP14=100151

X1+DN15-DP15=63454

X2+DN16-DP16=46299

X3+DN17-DP17=50113

1296X1+1512X2+1728X3+DN18-DP18=477317016

0.0629X1+0.0728X2+0.0839X3+DN1-DP1=23789

2.19X1+2.56X2+2.93X3+DN2-DP2=900000

0.04339X1+0.0512X2+0.0585X3+DN3-DP3=72000

0.2195X1+0.2560X2+0.2926X3+DN4-DP4=300000

0.0044X1+0.0051X2+0.0059X3+DN5-DP5=65000

0.0066X1+0.0077X2+0.0088X3+DN6-DP6=61800

0.00066X1+0.00077X3+0.0009X3+DN7-DP7=30000

0.0527X1+0.0614X2+0.0702X3+DN8-DP8=46000

X1+DN9-DP9=381798

X2+DN10-DP10=329800

X3+DN11-DP11=286016

(39)

NOVEMBER

Min Z =

DN12+DN13+DN14+DN15+DN16+DN17+DN18+DP1+DP2+DP3+DP4+DP5+DP6+DP7+DP8

+DP9+DP10+DP11

Subject To

X1+DN12-DP12=127545

X2+DN13-DP13=87059

X3+DN14-DP14=102023

X1+DN15-DP15=64371

X2+DN16-DP16=43938

X3+DN17-DP17=51490

1296X1+1512X2+1728X3+DN18-DP18=473227272

0.0629X1+0.0728X2+0.0839X3+DN1-DP1=23603

2.19X1+2.56X2+2.93X3+DN2-DP2=900000

0.04339X1+0.0512X2+0.0585X3+DN3-DP3=72000

0.2195X1+0.2560X2+0.2926X3+DN4-DP4=300000

0.0044X1+0.0051X2+0.0059X3+DN5-DP5=65000

0.0066X1+0.0077X2+0.0088X3+DN6-DP6=61800

0.00066X1+0.00077X3+0.0009X3+DN7-DP7=30000

0.0527X1+0.0614X2+0.0702X3+DN8-DP8=46000

X1+DN9-DP9=381798

X2+DN10-DP10=329800

X3+DN11-DP11=286016

(40)

DESEMBER

Min Z =

DN12+DN13+DN14+DN15+DN16+DN17+DN18+DP1+DP2+DP3+DP4+DP5+DP6+DP7+DP8

+DP9+DP10+DP11

Subject To

X1+DN12-DP12=135014

X2+DN13-DP13=84947

X3+DN14-DP14=103521

X1+DN15-DP15=66858

X2+DN16-DP16=42066

X3+DN17-DP17=51263

1296X1+1512X2+1728X3+DN18-DP18=482302296

0.0629X1+0.0728X2+0.0839X3+DN1-DP1=24027

2.19X1+2.56X2+2.93X3+DN2-DP2=900000

0.04339X1+0.0512X2+0.0585X3+DN3-DP3=72000

0.2195X1+0.2560X2+0.2926X3+DN4-DP4=300000

0.0044X1+0.0051X2+0.0059X3+DN5-DP5=65000

0.0066X1+0.0077X2+0.0088X3+DN6-DP6=61800

0.00066X1+0.00077X3+0.0009X3+DN7-DP7=30000

0.0527X1+0.0614X2+0.0702X3+DN8-DP8=46000

X1+DN9-DP9=381798

X2+DN10-DP10=329800

X3+DN11-DP11=286016

(41)

Januari

Min Z =

DN12+DN13+DN14+DN15+DN16+DN17+DN18+DP1+DP2+DP3+DP4+DP5+DP6+DP7+DP8

+DP9+DP10+DP11

Subject To

X1+DN12-DP12=141753

X2+DN13-DP13=88305

X3+DN14-DP14=101649

X1+DN15-DP15=68689

X2+DN16-DP16=42790

X3+DN17-DP17=49256

1296X1+1512X2+1728X3+DN18-DP18=492878520

0.0629X1+0.0728X2+0.0839X3+DN1-DP1=24583

2.19X1+2.56X2+2.93X3+DN2-DP2=900000

0.04339X1+0.0512X2+0.0585X3+DN3-DP3=72000

0.2195X1+0.2560X2+0.2926X3+DN4-DP4=300000

0.0044X1+0.0051X2+0.0059X3+DN5-DP5=65000

0.0066X1+0.0077X2+0.0088X3+DN6-DP6=61800

0.00066X1+0.00077X3+0.0009X3+DN7-DP7=30000

0.0527X1+0.0614X2+0.0702X3+DN8-DP8=46000

X1+DN9-DP9=381798

X2+DN10-DP10=329800

X3+DN11-DP11=286016

(42)

Februari

Min Z =

DN12+DN13+DN14+DN15+DN16+DN17+DN18+DP1+DP2+DP3+DP4+DP5+DP6+DP7+DP8

+DP9+DP10+DP11

Subject To

X1+DN12-DP12=141023

X2+DN13-DP13=93775

X3+DN14-DP14=100151

X1+DN15-DP15=67685

X2+DN16-DP16=45008

X3+DN17-DP17=48068

1296X1+1512X2+1728X3+DN18-DP18=497614536

0.0629X1+0.0728X2+0.0839X3+DN1-DP1=24754

2.19X1+2.56X2+2.93X3+DN2-DP2=900000

0.04339X1+0.0512X2+0.0585X3+DN3-DP3=72000

0.2195X1+0.2560X2+0.2926X3+DN4-DP4=300000

0.0044X1+0.0051X2+0.0059X3+DN5-DP5=65000

0.0066X1+0.0077X2+0.0088X3+DN6-DP6=61800

0.00066X1+0.00077X3+0.0009X3+DN7-DP7=30000

0.0527X1+0.0614X2+0.0702X3+DN8-DP8=46000

X1+DN9-DP9=381798

X2+DN10-DP10=329800

X3+DN11-DP11=286016

(43)
(44)
(45)
(46)
(47)
(48)
(49)
(50)
(51)
(52)
(53)
(54)
(55)
(56)
(57)
(58)
(59)
(60)
(61)
(62)
(63)
(64)
(65)
(66)
(67)
(68)
(69)

Gambar

Tabel Penyesuaian Menurut Westinghouse
Tabel Allowance
Tabel  Allowance  Operator Setiap Stasiun Kerja
Tabel 5.14. Allowance  Operator Setiap Stasiun Kerja (Lanjutan)

Referensi

Dokumen terkait

To determine the efficacy of orally administered GS4104, we measured the amount of weight loss and determined the mean survival day and the number of mice which died after

Sebagai perusahaan baru yang mengoperasikan tambangnya secara independen, dan merupakan satu-satunya produsen premium hard coking coal yang tercatat di bursa saham Indonesia,

Copyright © 2015 Open Geospatial Consortium Objects in a data instance that describe 0-D, 1-D, or 2-D geometries with positions in the WGS84 system shall be encoded using the GeoJSON

Pejabat Pengadaan Barang / Jasa Bidang Sumber Daya Air Dinas Pekerjaan Umum dan ESDM Kabupaten

1 Penataan dan Peningkatan Pembansunan Kantor Jaga 115,000,0@-00 Lahan Pembibitan dan Fasilitas Pendukung. kebun

Pejabat Pengadaan Barang / Jasa Bidang Sumber Daya Air Dinas Pekerjaan Umum dan ESDM Kabupaten

Pejabat Pengadaan Barang / Jasa Bidang Sumber Daya Air Dinas Pekerjaan Umum dan ESDM Kabupaten

Pejabat Pengadaan Barang / Jasa Bidang Sumber Daya Air Dinas Pekerjaan Umum dan ESDM Kabupaten