PROPOSAL BISNIS
PROPOSAL BISNIS PLAN PLAN BUSANA MUSLIMAH BUSANA MUSLIMAH “CAHAYA FA“CAHAYA FASHION”SHION”
PROPOSAL
PROPOSAL
BISNIS PLAN BUSANA MUSLIMAH
BISNIS PLAN BUSANA MUSLIMAH
“CAHAYA FASHION” “CAHAYA FASHION”
NAMA
NAMA : : NURLELANURLELA NPM
NPM : : A1011511RB5133A1011511RB5133
FAKULTAS EKONOMI
FAKULTAS EKONOMI
UNIVERSITAS
UNIVERSITAS SANGGA
SANGGA BUANA
BUANA -
- YPKP
YPKP
2017
HALAMAN PENGESAHAN
A. Data Perusahaan
a. Nama Perusahaan : CAHAYA FASHION b. Jenis Produk : Busana muslimah d. Alamat :
e. Nomor Telepon : 085293195006
B. Data Pemilik
a. Nama Pemilik : Nurlela
b. Tempat tanggal lahir : Ciamis,15 januari 1991
c. Alamat : jln.Sukamulya no 25 rt/rw 03/09 Cicadas-Bandung f. Nomor Telepon : 081297596802
d. Struktur Organisasi :
Owner : Nurlela
Direksi : Lala Komalasari
Bandung, 13 Oktober 2017 Pemilik
KATA PENGANTAR
Puji syukur kehadirat Allah SWT yang telah melimpahkan rahat dan hidayahNya kepada kita semua umumnya dan pada saya khususnya sehingga dapat menyelesaikan tugas proposal ini.
Puji syukur saya panjatkan kehadirat Allah SWT yang telah memberikan rahmat serta karunia-Nya kepada saya, sehingga saya dapat menyelesaikan tugas Proposal ini yang alhamdulillah tepat pada waktunya. Dalam kesempatan ini saya sebagi penyusun Proposal ingin mengucapkan berterima kasih kepada dosen Mata kuliah SEMINAR PERBANKAN Bapak Taufik Zulfikar, SE.,MM atas bimbingan dan arahannya untuk Proposal ini.
Besar harapan saya agar proposal ini dapat bermanfaat bagi semua pihak untuk dijadikan pertimbangan dan koreksi selanjutnya. Saya mohon maaf apabila dalam penyusunan proposal ini terdapat kesalahan ataupun kerancuan baik dalam bahasa ataupun tulisan.
Bandung, 13 Oktober 2017 Penyusun
DAFTAR ISI
Cover ... i
Halaman Pengesahan ... ii
Kata Pengantar ... iii
Daftar Isi ... iv
BAB I PENDAHULUAN 1.1 Latar belakang ... 1
1.2 Tujuan ... 2
1.3 Visi dan misi ... 2
BAB II PROFIL PERUSAHAAN 2.1 Usaha yang dijalankan ... 3
2.2 Analisa peluang usaha ... 3
2.3 Analisis persaingan ... 4
BAB III STRUKTUR ORGANISASI ... 5
BAB IV PRODUK USAHA 4.1 Product (barang) ... 8
4.2 Gambaran produk ... 8
4.3 Rencana produksi ... 8
4.4 Pengembangan produk ... 9
BAB V ASPEK PEMASARAN 5.1 Aspek makro ... 10
5.2 Aspek mikro ... 10
BAB VI RENCANA KEUANGAN ... 11
BAB VII PENUTUP 7.1 Kesimpulan ... 13
7.2 Saran ... 13
BAB VIII LAMPIRAN 8.1 Denah usaha ... 14
8.2 Surat keterangan RT ... 15
BAB 1
PENDAHULUAN
1.1 LATAR BELAKANG
Pada zaman sekarang atau zaman modern seperti sekarang, perkembangan fashion di Indonesia pun mulai maju khususnya perkembang an fashion busana muslim, dan seiring dengan pesatnya fashion busana muslim dengan berbagai model yang fashionnable. Para wanita muslim pun semakin terbuka pikirannya bahwa berbusana muslim tidak akan membatasi kreativitas fashion mereka, malah dengan mengenakan busana yang tertutup wanita muslimah akan terlihat semakin cantik dan anggun.
Sebagai wanita muslimah yang taat beribadah, tentunya tidak akan mau berpakaian yang membuka auratnya. Dengan demikian, untuk membuat para wanita muslimah terjaga auratnya dan menambah kecantikannya kami memproduksi dan menawarkan berbagai macam model busana muslimah
Usaha busana muslimah ini adalah salah satu usaha yang memiliki kemungkinan rugi yang sangat kecil karena busana muslimah merupakan produk yang tidak mudah rusak dan tidak bisa basi dengan penyimpanan yang benar. Dulu busana wanita muslimah hanya memiliki disain yang monoton dan tidak memiliki seni keindahan dan cendrung berwarna gelap, maka dari itu usaha kami yang bergerak dalam bidang konveksi busana muslimah ingin menciptakan produk yang mempunyai keindahan, seni, inovasi, serta mengkombinasikan busana muslimah dengan gaya yang up to date sehingga banyak yang berminat untuk menggunakan produk kami dan yang pasti tetap syar’i.
1.2 TUJUAN USAHA
1. Inisiatif wirausaha sebagai pemilik usaha dalam membuka usaha 2. Memajukan kehidupan masyarakat dan memperbaiki perekonomian
masyarakat
3. Menjadikan pengusaha pemula lebih kreatif dan inovatif 4. Sebagai usaha yang menjanjikan
5. Agar usaha kami lebih dikenal dan diminati. 6. Memunculkan bakat untuk berbisnis
7. Mendapatkan keuntungan
1.3 VISI DAN MISI
VISI :“Menciptakan produk busana muslimah yang berkualitas, inovativ, ter up to date dan menguasai pengsa pasar nasional dan juga sebagai salah satu media dakwah islami”.
MISI :“Memberikan dan menerapkan pelayanan yang baik dan berkualitas demi kepuasaan para pelanggan ”.
BAB II
PROFIL PERUSAHAAN
2.1 USAHA YANG DIJALANKAN
Mengambil nama bisnis “CAHAYA MUSLIMAH” terinspirasi dari nama saya sendiri NUR/NOOR (dalam bahasa arab) yang artinya CAHAYA, saya berharap wanita muslimah selalu bercahaya dengan mengenakan busana yang menutup auratnya, bersinar dengan keimanan yang terpancar dari busanan yang dikenakan.
Jenis barang yang diproduksi adalah busana muslimah, dangan memilih usaha ini kami yakin usaha kami akan berkembang dan maju, dikaranakan pada saat ini banyak sekali wanita-wanita yang sadar akan kodratnya sebagai perempuan yaitu menutup auratnya, kami akan membuka gallery diberbagai pusat perbelanjaan dan di berbagai kalangan masyarakat..
2.2 ANALISA PELUANG USAHA
Untuk menjalankan usaha kami disini ada beberapa analisa yang menjelaskan kelebihan, kelemahan, keuntungan dan ancaman.
1. Strangt (kelebihan) Harga terjangkau
Berbeda dari produk yang lain dikarenakan di desain sedemikian mungkin agar lebih menonjol dan lebih menarik untuk di kenakan
Desain sesuai degan tred
Tidak terasa panas saat dikenakan halus dan lembut Bahan produk yang terjamin dan berkualitas
2. Weakness (Kelemahan )
Ada beberapa bahan baku yang susah untuk di produksi ulang kembali Produk mudah ditiru
3. Opportunity (Peluang)
Busana muslima sekarang sudang menjadi trand sebagai fashion bagi para wanita ,maka banyak sekali para wanita yang mencari dan mengginginkan busana yang bagus dan beranaka ragam jenis terbaru untuk di kenakan.
4. Threats (Ancaman)
Munculnya variasi model busana muslimah dan jilbab baru Munculnya pesaing baru
2.3 ANALISIS PERSAINGAN
Berdasarkan analisis ancaman bahwa suatu usaha pasti mempunyai suatu saingan perusahaan lain. Akan tetapi Busana CAHAYA MUSLIMAH mempunyai keunggulan tersendiri yaitu dari kuwalitas bahan, jahitan dan asesoris,sehingga hal ini merupakan kekuatan untuk menarik pelanggan agar tidak memudar kepercayaannya serta menarik konsumen lain agar menjadi pelanggan.
Selain dengan ciri khas produk, untuk menghadapi persaingan kami memberikan pelayanan yang ramah terhadap pembeli/konsumen/pelanggan. Dengan adanya pelayanan yang baik, maka mereka akan merasa nyaman dan puas membeli produk usaha kami.
BAB III
STRUKTUR ORGANISASI
Struktur oragnisasi diperlukan dalam Bidang Usaha untuk membedakan batas-batas wewenang dan tanggung jawab secara sistematis yang menunjukkan adanya hubungan/keterkaitan antara setiap bagian untuk mencapai tujuan yang telah ditetapkan.
Demi tercapainya tujuan umum suatu instansi diperlukan wadah untuk mengatur seluruh aktivitas maupun kegiatan instansi tersebut. Pengaturan ini dhubungkan dengan pencapaian tujuan instansi yang telah ditetapkan sebelumnya. Wadah tersebut disusun dalam suatu struktur organisasi dalam instansi.
1. Partner
Dalam proses produksi busana muslimah tentu saja kami tidak dapat langsung berdiri dengan semuanya ditangulangi oleh sendiri. Oleh karena itu dibutuhkan partner yang bisa mempermudah dalam proses produksi. Perusahaan bordir dan payet merupakan partner yang dituju.
2. Struktur Organisasi Bisnis
Kami berencana membentuk sebuah badan hukum untuk bisnis kami. Kami bermaksud mengembangkan usaha kami menjadi sebuah perusahana besar. Seluruh biaya operasional awal dan berikutnya sebagai sebuah badan hukum akan menjadi pengeluaran bisnis yang penting. Manajemen usaha CAHAYA MUSLIMAH ini terdiri atas:
a. Manajer
Manajer usaha ini adalah kami sendiri. Tugas utama kami sebagai manajer adalah mengelola, memimpin dan mengawasi semua jalannya usaha.
b. Produksi
Bagian produksi terdiri dari desainer, cutting man, penjahit dan finishing produk. Peran dari desainer adalah merancang pola baju sesuai dengan ide kreatif kami maupun mengikuti trend masyarakat. Peran dari cutting man adalah memotong kain sesuai pola. Peran penjahit adalah membuat menjahit baju sampai produk siap ke tahap berikutnya sedangkan peran finishing produk adalah merapikan hasil dari penjahit serta mengemas baju hingga siap dipasarkan. Bagian produksi bertanggung jawab atas pengeluaran biaya produksinya.
c. Accounting
Peran accounting adalah mengatur aliran kas masuk dan keluar. Bagian accounting bertanggung jawab atas kelancaran keuangan. Lancar tidaknya keuangan mempengaruhi berkembangnya suatu usaha.
d. Pemasaran
Peran pemasaran adalah mempromosikan produk CAHAYA MUSLIMAH, menjual melalui online ataupun pesanan,mencari pusat perbelanjaan untuk membuka gallery baru,
BAB IV
PRODUK USAHA
4.1 PRODUCT (BARANG)
Produk yang akan kami didistribusikan seperti: Busana syar’i
Kaftan Gamis
Gamis Pesta
Baju Atasan atau Cocktail Busana + jilbab
4.2 GAMBARAN PRODUK
Produk yang akan diluncurkan didesain dengan teliti dan kualitas yang terjamin membuat busana muslimah terlihat elegan, nyaman dipakai, serta modis dan selalu mengikuti perkembangan trend masa kini.
4.3 RENCANA PRODUKSI
Untuk memulai usaha ini, rencana awal adalah memproduksi busana muslimah dalam skala kecil untuk memenuhi satu gallery saja yang ditanggulangi oleh sendiri dan beberapa orang karyawan. Kemudian setelah mengalami perkembangan atau produk CAHAYA MUSLIMAH laku terjual dipasaran, langkah selanjutnya adalah memproduksi dalam skala besar yaitu menambah daya produksi dengan memperbanyak karyawan dan memperbanyak makloon yang mengambil pekerjaan dari tempat kami, serta
membuka gallery-gallery di seluruh Indonesia. Adapun proses produksi dilakukan dengan dimulai dari penyediaan alat dan bahan yang tentu saja berupa mesin jahit, mesin potong kain, mesin stik, dan strika. Bahan bakunya yang terdiri dari beberapa yard kain, beberapa lusin benang, reslating, dan beberapa meter kain busa dan berbagai jenis payet Semua bahan diperoleh dari toko garment yang susah menjadi partner.
4.4 PENGEMBANGAN PRODUK
Untuk mengembangkan produk CAHAYA MUSLIMAH ini, kami akan selalu menjaga kualitas produk yang dihasilkan dengan selalu menjaga kerapian, ketelitian dan menyediakan model yang tidak monoton.dan menjaga kepercayaan konsumen atau pelanggan.
BAB V
ASPEK PEMASARAN
5.1 ASPEK MAKRO
Pasar yang menjadi sasaran kami adalah seluruh masyarakat umum baik dari kalangan bawah, menengah sampai, kalangan atas
5.2 ASPEK MIKRO
Produk :Desain busana muslim yang dapat sesuai dengan ide kreatif dan inovatif dengan menggunakan bahan yang
terjamin dan berkualitas.
Price :Strategi harga yang diambil merupakan harga yang terjangkau
Place :Pendistribusian dilakukan pada promosi-promosi melalui iklan berbentuk brosur dan iklan melalui jejaring sosial.
Promotion :Pendekatan dengan promosi secara langsung, melalui website dan social media lainnya.
BAB VI
RENCANA KEUANGAN
a. Operasional
NO JENIS ITEM JUMLAH HARGA
SATUAN HARGA 1. Sewa Gallery 1 Tahun Rp.
30.000.000,00 2. Gaji karyawan 10 orang Rp.
2.400.000,00
Rp.
24.000.000,00 3. Biaya listrik dan
air
1 bulan Rp.
1000.000,00 4. Perawatan mesin 1 bulan Rp.
1.500.000,00 5 Sewa mobil 1 tahun Rp.
1.2000.000,00
TOTAL Rp.
68.500.000,00
b. Alat
NO JENIS ITEM JUMLAH HARGA
SATUAN HARGA 1. Mesin jahit 3 buah Rp.
3.500.000,00
Rp.
10.500.000,00 2. Mesin obras 1 buah Rp.
2.500.000,00
Rp.
2.500.000,00 3. Mesin potong 1 buah Rp.
3.000.000,00
Rp.
4. Mesin lubang kancing 1 buah Rp. 2.000.000,00 Rp. 2.000.000,00 TOTAL Rp. 18.000.000,00 c. Bahan
NO JENIS ITEM JUMLAH HARGA
SATUAN HARGA 1 Jarum payet 50 pack RP. 2500 RP. 125.000,00 2 Berbagai payet 10 kg RP. 5000.000,00 3. Benang 100 gulung Rp. 8.000,00 Rp. 800.000,00 4. Bahan 50 gulung Rp. 1.500.000,00 Rp. 75.000.000,00 5. Resleting 25 kodi Rp. 120.000,00 Rp. 3000.000,00 6. Kancing 10 kg Rp. 80.000,00 Rp 800.000,00 7. Karet 75 kg Rp. 60.000,00 Rp. 4.500.000,00 8. Plastik 25 kodi Rp. 60.000,00 Rp. 1.500.000,00 9. Jarum mesin 100 pack Rp. 3.000,00 Rp. 300.000,00 10. Gunting 2 lusin Rp 120.000,00 Rp. 240.000,00 11 Meteran 10 buah Rp 15.000,00 Rp. 150.000,00 12 Tali 25 gulung Rp 15.000,00 Rp. 350.000,00 13 Kantong 25 pack Rp 26.000,00 Rp. 650.000,00 14 Perekat bahan 25 gulung Rp 50.000,00 Rp. 1.
15 Gantungan baju 1000 lusin RP. 12.000,00 RP. 1.200.000,00 TOTAL Rp. 92.165.000,00 d.GALLERY
No Nama Barang Quantity Harga Satuan Total Harga 1 Etalase 3 1.500.000 4.500.000 2 Gantungan Baju (besi) 5 500.000 2.500.000 3 Patung 3 125.000 375.000 4 Mesin kasir 1 2.000.000 2.000.000 5 Shoping Bag 100 20.000 2.000.000 6 SPG 1 2.000.000 2.000.000 7 Sopir 1 2.400.000 2.400.000 8 ATK dan Lain-lain - 1.500.000 1.500.000
TOTAL Rp 17.275.000
Total semua modal yang dibutuhkan
A Operasional 68.500.000
B Peralatan 18.000.000
C Galery 17.275.000
D Bahan 92.165.000
BAB VII PENUTUP
7.1 KESIMPULAN
Melalui usaha busana muslimah ini kami berharap nantinya akan menjadi tempat pengapresiasi kreatifitas masyarakat dan bisa menjadi peluang bisnis yang menjanjikan. Bisnis ini nantinya mungkin akan menjadi motivator untuk para pemula bisnis di Indonesia bisa kreatif dan membuka usaha sendiri. Sehingga dapat meminimalkan angka pengangguran.
