RENJA BAPPEDA Pemerintah Provinsi Daerah Khusus Ibukota Jakarta

(1)

RENJA BAPPEDA 2020

Rencana Kerja Badan Perencanaan Pembangunan Daerah

Provinsi DKI Jakarta Tahun 2020

Badan Perencanaan Pembangunan Daerah Provinsi DKI Jakarta Telp : (021) 382-2261, 384-2061,

384-2062 Fax : (021) 386-0521 Web : bappeda.jakarta.go.id

(2)

i

KATA PENGANTAR

Puji syukur ke hadirat Allah SWT atas selesainya penyusunan Rencana Kerja (Renja) Badan Perencanaan Pembangunan Daerah (Bappeda) Provinsi DKI Jakarta Tahun 2020 dengan baik.

Renja merupakan amanat Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 86 Tahun 2017 tentang Tata Cara Perencanaan, Pengendalian dan Evaluasi Pembangunan Daerah, Tata Cara Evaluasi Rancangan Peraturan Daerah tentang Rencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah dan Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah, serta Tata Cara Perubahan Rencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah, Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah dan Rencana Kerja Pemerintah Daerah, yang disusun dengan memedomani Peraturan Gubernur Nomor 61 Tahun 2019 tentang Rencana Kerja Pemerintah Daerah Provinsi DKI Jakarta Tahun 2020. Secara substansi, dokumen Renja Bappeda Provinsi DKI Jakarta Tahun 2020 memuat hasil evaluasi Renja tahun 2018, tujuan dan sasaran Bappeda Tahun 2020, serta rencana kerja dan pendanaan Tahun 2020.

Dokumen Renja Bappeda Tahun 2020 masih terdapat kekurangan yang membutuhkan perbaikan dan penyempurnaan sebagai pelaksanaan urusan penunjang Pemerintahan bidang Perencanaan Pembangunan serta Penelitian dan Pengembangan.

Oleh karena itu, adanya rekomendasi yang konstruktif terhadap identifikasi permasalahan, arah kebijakan, program, kegiatan, pagu indikatif, indikator dan target kinerja, penyelarasan dengan sasaran dan prioritas nasional, serta identifikasi program dan kegiatan menurut kewenangan Provinsi dan Kota/Kabupaten sangat diharapkan untuk perbaikan di masa yang akan datang.

Kami ucapkan terima kasih kepada semua pihak yang telah terlibat dan memberikan dukungan dalam penyusunan dokumen Renja Bappeda Provinsi DKI Jakarta Tahun 2020.

Semoga ridho Allah SWT menyertai dalam pelaksanaan Renja Bappeda Tahun 2020.

Jakarta, Juli 2019

Kepala Badan Perencanaan Pembangunan Daerah Provinsi Daerah Khusus Ibukota Jakarta

Sri Mahendra Satria Wirawan

NIP 196502171997031001

(3)

ii

KATA PENGANTAR i

DAFTAR ISI ii DAFTAR TABEL iii

DAFTAR GAMBAR iv

EXECUTIVE SUMMARY v

BAB I PENDAHULUAN 1

1.1. Latar Belakang ……….. 1

1.2. Landasan Hukum ………. 1

1.3. Maksud dan Tujuan ……… 2

1.4. Sistematika Penulisan ………. 3

BAB II HASIL EVALUASI RENJA TAHUN 2018 4

2.1. Evaluasi Pelaksanaan Renja 2018 dan Pencapaian Renstra Bappeda Provinsi DKI Jakarta s.d. Tahun 2019 ... 5

2.2. Analisis Kinerja Pelayanan Bappeda ... 22

2.3. Isu-isu Penting Penyelenggaraan Tugas dan Fungsi Bappeda ... 28

2.4. Reviu terhadap Rancangan Awal RKPD ... 29

2.5. Penelaahan Usulan Program dan Kegiatan Masyarakat ... 60

BAB III TUJUAN DAN SASARAN BAPPEDA TAHUN 2020 61

3.1. Telaahan terhadap Kebijakan Nasional ... 62

3.1.1 Rencana Kerja Pemerintah (RKP) Tahun 2020 ... 62

3.1.2 Tujuan Pembangunan Berkelanjutan/Sustainable Development Goals (TPB/SDGs) ... 62

3.2. Tujuan dan Sasaran Rencana Kerja Bappeda ... 64

3.3. Program dan Kegiatan Bappeda ... 65

BAB IV RENCANA KERJA DAN PENDANAAN BAPPEDA TAHUN 2020 84

BAB V PENUTUP 98

(4)

iii

DAFTAR TABEL

Tabel 2.1

Realisasi Capaian Program Bappeda Provinsi DKI Jakarta Tahun 2018 ... 6 Tabel 2.2

Rekapitulasi Evaluasi Hasil Pelaksanaan Renja dan Pencapaian

Renstra Bappeda s.d. Tahun 2019 Provinsi DKI Jakarta ………. 10 Tabel 2.3

Pencapaian Kinerja Pelayanan Bappeda Provinsi DKI Jakarta

s.d. Tahun 2018 ……….. 25 Tabel 2.4

Reviu Terhadap Rancangan Awal RKPD Tahun 2020

Bappeda Provinsi DKI Jakarta ……….. 32 Tabel 3.1

Tujuan dan Sasaran Jangka Menengah Bappeda Provinsi DKI Jakarta

Tahun 2017-2022 ……….……….. 64 Tabel 3.2.

Rumusan Rencana Program dan Kegiatan Tahun 2020 dan Prakiraan Maju

Tahun 2021 Bappeda Provinsi DKI Jakarta ………... 68 Tabel 4.1

Rencana Kerja Bappeda/Subanppeko/Kab Tahun 2020 ………..85

(5)

iv

DAFTAR GAMBAR

Gambar 3.1

Tujuan Pembangunan Berkelanjutan/Sustainable Development Goals

(TPB/SDGs) ………. 63

(6)

v

EXECUTIVE SUMMARY

Dokumen Rencana Kerja (Renja) Bappeda Tahun 2020 berisi evaluasi kinerja Bappeda Tahun 2018, Identifikasi Permasalahan Bappeda Tahun 2020, Sasaran Kerja Prioritas Bappeda Tahun 2020, serta Rincian Program, Kegiatan dan Anggaran Indikatif Kegiatan Bappeda Tahun 2020.

Berdasarkan evaluasi kinerja Bappeda Tahun 2018 dan Isu-isu Strategis di dalam Renstra Bappeda Tahun 2017-2022, maka isu-isu penting yang perlu diselesaikan oleh Bappeda pada tahun 2020 antara lain:

1. Meningkatkan kualitas pengelolaan pembangunan daerah, khususnya pengukuran dan evaluasi pelaksanaan pembangunan;

2. Mendorong kegiatan penelitian dan pengembangan di lingkungan Provinsi DKI Jakarta melalui penguatan lembaga yang menangani urusan penelitian dan pengembangan.

Dalam menjawab isu-isu tersebut Renja Bappeda Provinsi DKI Jakarta Tahun 2020 fokus terhadap peningkatan kualitas pengukuran dan evaluasi pelaksanaan pembangunan dan peningkatan pelaksanaan penelitian dan pengembangan.

Pengukuran dan evaluasi pelaksanaan pembangunan tersebut akan mendorong tercapainya indikator sasaran RPJDM Provinsi DKI Jakarta yaitu Nilai Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah Provinsi DKI Jakarta AA.

Pada Renja 2020 Bappeda terdapat 12 program dan 146 kegiatan yang terdiri dari

42 kegiatan prioritas, 2 (dua) kegiatan Strategis Daerah, dan 102 kegiatan

rutin/pendukung dengan nilai total pagu anggaran sebesar Rp. 64.913.890.421.

(7)

0 PENDAHULUAN

1

Latar Belakang, Landasan Hukum, Maksud &

Tujuan, Sistematika Penulisan

(8)

1 1.1. Latar Belakang

Rencana Kerja Organisasi Perangkat Daerah (Renja OPD) adalah dokumen perencanaan OPD untuk periode 1 (satu) tahun, yang memuat program, kegiatan, lokasi, dan kelompok sasaran yang disertai indikator kinerja dan pendanaan sesuai dengan tugas dan fungsi setiap Perangkat Daerah. Penyusunannya berpedoman pada Rencana Strategis (Renstra) Perangkat Daerah dan Rencana Kerja Pemerintah Daerah (RKPD).

Amanat Undang-undang Nomor 25 Tahun 2004 tentang Sistem Perencanaan Pembangunan Nasional yaitu setiap Organisasi Perangkat Daerah (OPD) wajib menyusun Renja sebagai pedoman kerja selama periode 1 (satu) tahun dan berfungsi untuk menerjemahkan perencanaan strategis lima tahunan ke dalam perencanaan tahunan yang sifatnya lebih operasional.

Selain itu juga diamanatkan oleh Peraturan Dalam Negeri Nomor 86 Tahun 2017 tentang Tata cara perencanaan, pengendalian dan evaluasi pembangunan daerah, tata cara evaluasi rancangan peraturan daerah tentang rencana pembangunan jangka panjang daerah dan rencana pembangunan jangka menengah daerah, serta tata cara perubahan rencana pembangunan jangka panjang daerah, rencana pembangunan jangka menengah daerah, dan rencana kerja pemerintah daerah juga mengamatkan dalam pasal 15 Ayat (1) bahwa ”Perangkat Daerah menyusun Renstra Perangkat Daerah dan Renja Perangkat Daerah”.

Proses penyusunan Renja Bappeda Provinsi DKI Jakarta mengacu pada Rancangan Awal RKPD Provinsi DKI Jakarta dan dikerjakan secara simultan/paralel dengan penyusunan RKPD Provinsi DKI Jakarta Tahun 2020. Selain mengacu pada RKPD, penyusunan Renja juga didasarkan pada hasil evaluasi Renja tahun 2018 dan target kinerja tahun 2020 dalam Renstra Bappeda Tahun 2017-2022.

1.2. Landasan Hukum

Landasan hukum penyusunan Renja Bappeda Tahun 2020 antara lain:

1. Undang-undang Nomor 25 Tahun 2004 tentang Sistem Perencanaan Pembangunan Nasional;

2. Undang-undang Nomor 23 Tahun 2014 tentang Pemerintahan Daerah,

sebagaimana telah diubah dengan Undang-undang Nomor 9 Tahun 2015

(9)

2 tentang Perubahan Kedua atas Undang-undang Nomor 23 Tahun 2014 tentang Pemerintahan Daerah;

3. Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 13 Tahun 2006 tentang Pedoman Pengelolaan Keuangan Daerah sebagaimana telah diubah dengan Permendagri Nomor 59 Tahun 2007 tentang Pedoman Pengelolaan Keuangan Daerah;

4. Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 86 Tahun 2017 tentang Tata Cara Perencanaan, Pengendalian dan Evaluasi Pembangunan Daerah, Tata Cara Evaluasi Rancangan Peraturan Daerah tentang Rencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah dan Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah, serta Tata Cara Perubahan Rencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah, Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah, dan Rencana Kerja Pemerintah Daerah;

5. Peraturan Daerah Nomor 5 Tahun 2008 tentang Pokok-Pokok Pengelolaan Keuangan Daerah;

6. Peraturan Daerah Nomor 14 Tahun 2011 tentang Sistem Perencanaan dan Penganggaran Terpadu;

7. Peraturan Daerah Nomor 6 Tahun 2012 tentang Rencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah Tahun 2005-2025;

8. Peraturan Daerah Nomor 5 Tahun 2016 tentang Pembentukan dan Susunan Perangkat Daerah Provinsi DKI Jakarta;

9. Peraturan Daerah Nomor 1 Tahun 2018 tentang Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah Tahun 2017 – 2022;

10. Peraturan Gubernur Nomor 253 Tahun 2016 tentang Organisasi dan Tata Kerja Badan Perencanaan Pembangunan Daerah;

11. Peraturan Gubernur Nomor 295 Tahun 2016 tentang Pembentukan, Organisasi dan Tata Kerja Pusat Data dan Informasi Perencanaan Pembangunan;

12. Peraturan Gubernur Nomor 53 Tahun 2018 tentang Rencana Strategis Perangkat Daerah Tahun 2017-2022.

1.3. Maksud dan Tujuan

Rencana Kerja Bappeda Provinsi DKI Jakarta Tahun 2020 disusun untuk

mewujudkan target kinerja tahun 2020 dalam Renstra Bappeda Tahun 2017-2022

dengan mengalokasikan sumber daya yang dimiliki.

(10)

3 Adapun tujuan penyusunan Renja Bappeda Provinsi DKI Jakarta Tahun 2020 adalah sebagai berikut:

o Menjabarkan Rencana Strategis (Renstra) ke dalam rencana operasional;

o Menyediakan arahan/pedoman bagi aparatur Bappeda Provinsi DKI Jakarta dalam menyusun Rencana Kerja dan Anggaran Bappeda Tahun 2020;

o Menjadi alat ukur kinerja penyelenggaraan fungsi dan tugas Bappeda.

1.4. Sistematika Penulisan

Dokumen Renja Bappeda Provinsi DKI Jakarta terdiri dari lima (5) bab dengan uraian sebagai berikut:

Bab I Pendahuluan

Pada bab ini dijabarkan penjelasan ringkas tentang Rencana Kerja (Renja) perangkat daerah, keterkaitan antara Renja dengan RKPD dan Rencana Strategis (Renstra) perangkat daerah, serta proses penyusunan Renja.

Bab II Hasil Evaluasi Renja Tahun 2018

Bab ini berisi hasil Evaluasi Pelaksanaan Renja Bappeda Provinsi DKI Jakarta Tahun 2018 dan perkiraan capaian tahun 2019; Analisis Kinerja Pelayanan Bappeda; dan Isu-isu Penting Penyelenggaraan Tugas dan Fungsi Bappeda Provinsi DKI Jakarta, Reviu terhadap Rancangan Awal RKPD Tahun 2020, dan Penelahaan usulan program dan kegiatan usulan masyarakat.

Bab III Tujuan dan Sasaran Tahun 2020

Bab ini menjabarkan tujuan dan sasaran Renja Bappeda Tahun 2020 yang dikaitkan dengan target kinerja Renstra Bappeda Tahun 2017-2020, program dan kegiatan Bappeda Tahun 2020.

Bab IV Rencana Kerja dan Pendanaan Tahun 2020

Bab ini memuat rincian program, kegiatan, dan anggaran indikatif Bappeda Tahun 2020.

Bab IV Penutup

Bab penutup berisi catatan penting pelaksanaan dan rencana tindak lanjut

Renja Bappeda Tahun 2020.

(11)

4 HASIL EVALUASI RENJA 2018

2

Evaluasi Pelaksanaan Renja 2018, Capaian Renstra 2019, Kinerja Pelayanan Bappeda, Isu-isu Strategis, Review Ranwal RKPD, Penelaahan

Program dan Kegiatan Masyarakat

(12)

5 2.1. Evaluasi Pelaksanaan Renja Tahun 2018 dan Pencapaian Renstra

Bappeda Provinsi DKI Jakarta s.d. Tahun 2019

Subbab ini berisi evaluasi terhadap pelaksanaan Renja Tahun 2008 dan Capaian Renstra Bappeda pada Tahun 2008. Fungsi evaluasi adalah menyediakan informasi-informasi yang berguna untuk menentukan permasalahan, isu-isu strategis, program dan kegiatan Renja Bappeda Tahun 2020.

Evaluasi akan dilakukan terhadap realisasi program dan kegiatan Tahun 2008 serta realisasi target sasaran Renstra Bappeda pada Tahun 2008. Selain itu juga akan dilakukan reviu terhadap pelaksanaan kegiatan tahun 2019 dan proyeksi realisasi anggaran tahun 2019.

Program yang digunakan pada tahun 2018 berbeda dengan program yang digunakan dalam Renstra Bappeda Tahun 2017-2022. Hal ini disebabkan proses penyusunan Rencana Kerja Tahun 2018 dilakukan pada tahun 2017 dan proses penyusunan RPJMD serta Renstra OPD masih berlangsung sampai dengan tahun 2018. Landasan program tahun 2018 adalah Keputusan Gubernur Provinsi DKI Jakarta Tahun 2017 tentang Penetapan Daftar Program dan Kegiatan Satuan Kerja Perangkat Daerah/Unit Kerja Perangkat Daerah Menurut Urusan Pemerintah Daerah Tahun Anggaran 2018.

Berdasarkan Keputusan Gubernur tersebut, terdapat 2 (dua) program utama yang diampu oleh Bappeda yaitu program “Perencanaan, Pengendalian dan Evaluasi Pembangunan” dan “Penelitian dan Pengembangan”. Selain itu terdapat 2 (dua) program yang bersifat umum dan digunakan oleh seluruh OPD yaitu program

“Peningkatan dan Pengelolaan Kantor SKPD/UKPD Perencanaan Pembangunan Daerah” dan “Pengelolaan Kendaraan Operasional SKPD/UKPD Perencanaan Pembangunan Daerah”.

Reviu hasil evaluasi pelaksanaan Renja Bappeda Tahun 2018 ditinjau dari

capaian program dapat dilihat dalam Tabel 2.1. Nampak bahwa capaian program

Perencanaan, Pengendalian, dan Evaluasi Pembangunan diukur dari 6 (enam)

indikator. Dari 6 indikator tersebut, sebanyak 3 (tiga) indikator realiasi capaiannya

sesuai dengan target, 2 (dua) indikator melebihi target, dan 1 indikator tidak tercapai

dengan nilai capaian 86,7%. Sedangkan, realisasi capaian program Penelitian dan

Pengembangan yang memiliki 1 (satu) indikator adalah sebesar 0% (nol persen).

(13)

6 Tabel 2.1 Realisasi Capaian Program Bappeda Provinsi DKI Jakarta Tahun 2018

No Program Indikator Kinerja Cara Perhitungan Target Realisasi Capaian Kriteria

1. Perencanaan, Pengendalian dan Evaluasi

Pembangunan

Presentase usulan hasil rembuk RW yang diakomodir

Usulan rembuk RW yang diakomodir dalam RKPD dibagi dengan jumlah usulan rembuk RW yang sudah diverifikasi di level kecamatan

45% 77,23% 171,62% Sangat Tinggi

Persentase capaian indikator kinerja program dalam

RPJMD yang berkinerja tinggi

Jumlah program dengan capaian 80% dibagi dengan jumlah seluruh program

75% 65%** 86,7% Tinggi

Persentase keselarasan RKPD terhadap RPJMD

Jumlah indikator program dalam RKPD yang sama dengan jumlah indikator program RPJMD dibagi jumlah indikator program dalam RKPD

100% 100% 100% Sangat

Tinggi

Persentase keselarasan RKPD terhadap KUA PPAS

Jumlah kegiatan di RKPD dibandingkan dengan jumlah kegiatan pada dokumen KUA- PPAS

100% 100% 100% Sangat

Tinggi

Persentase keselarasan Renstra SKPD terhadap RPJMD

Jumlah indikator program dalam Renstra yang sama dengan jumlah indikator program RPJMD dibagi jumlah indikator program dalam Renstra

100% 100% 100% Sangat

Tinggi

(14)

7 No Program Indikator Kinerja Cara Perhitungan Target Realisasi Capaian Kriteria

Persentase data set informasi publik yang diverifikasi dan terpublikasi kepada

masyarakat

Jumlah data set yang diverifikasi dan dipublikasi kepada masyarakat dibagi jumlah data set yang diusulkan OPD

50% 100% 200% Sangat

Tinggi

2. Penelitian dan Pengembangan

Persentase penyelenggaraan analisis hasil penelitian dan pengembangan yang dapat di implementasikan

Jumlah penelitian yang dapat iimplementasikan dibagi dengan jumlah penelitian yang dianalisis

25% 0% 0% Sangat

Rendah

3. Peningkatan dan Pengnelolaan Kantor SKPD/UKPD

Perencanaan

Pembangunan Daerah

Indeks kepuasan pelayanan kantor

Indeks kepuasan pelayanan kantor berdasarkan realisasi pelaksanaan program pada monev. Indeks 1=0-25%, Indeks 2=>25%-50%, Indeks 3=>50%, Indeks 4=>75%- 100%

4 4 100% Sangat

Tinggi

4. Pengelolaan Kendaraan Operasional SKPD/UKPD Perencanaan Pembangunan Daerah

Indeks kepuasan pelayanan kendaraan operasional

Indeks kepuasan pelayanan kendaraan operasional berdasarkan realisasi pelaksanaan program pada monev. Indeks 1=0-25%, Indeks 2=>25%-50%, Indeks 3=>50%, Indeks 4=>75%- 100%

4 3 75% Sedang

Catatan: **Angka perhitungan sementara dengan menggunakan data masuk sebesar 61,4%.

(15)

8 Indikator yang tidak tercapai pada program Perencanaan, Pengendalian, dan Evaluasi Pembangunan adalah “Persentase capaian indikator kinerja program dalam RPJMD yang berkinerja tinggi” dengan nilai capaian sebesar 86,7%. Angka tersebut didapat dari perhitungan sementara dengan menggunakan data masuk sebesar 61,4%. Artinya adalah pada saat laporan ini ditulis realisasi indikator tersebut belum selesai dihitung seluruhnya. Tahun 2018 adalah tahun pertama capaian program RPJDM Provinsi DKI Jakarta Tahun 2017-2022 diukur capaiannya.

Mekanisme dan sistem informasi yang digunakan untuk mengukur masih bersifat uji coba, sehingga perhitungan membutuhkan waktu yang lama.

Penjelasan tidak tercapainya Program Penelitian dan Pengembangan dengan indikator “Persentase penyelenggaraan analisis hasil penelitian dan pengembangan yang dapat diimplementasikan” bernilai 0% karena tidak dilakukan kegiatan analisis terhadap penelitian dan pengembangan pada tahun 2018.

Penyebab utama tidak dilaksanakannya kegiatan ini adalah belum adanya rencana induk tentang penelitian dan pengembangan serta kurangnya sumber daya manusia yang menangani urusan penelitian dan pengembangan. Idealnya, penelitian dan pengembangan di Provinsi DKI Jakarta diampu oleh 2 (dua) bidang/eselon III, namun pada saat ini hanya diampu oleh 1 (satu) subbidang/eselon IV.

Berdasarkan penjelasan di atas, maka perlu dilakukan perbaikan pada tahun berikutnya antara lain:

1. Untuk menghindari keterlambatan perhitungan indikator diperlukan panduan baku/SOP untuk melakukan evaluasi capaian program. Pada Tahun 2018, sudah dianggarkan untuk kegiatan Penyusunan SOP Perencanaan, Pengendalian, dan Evaluasi Pembangunan. Akan tetapi penyusunan tersebut belum selesai dan kembali dianggarkan pada tahun 2019.

2. Melakukan evaluasi jabatan di lingkungan Bappeda Provinsi DKI Jakarta. Pada bulan April 2019 sudah mulai dilakukan evaluasi terhadap jabatan Eselon IV di lingkungan Bappeda. Diharapkan kegiatan evaluasi jabatan ini akan membawa perbaikan bagi struktur organisasi Bappeda, khususnya untuk mengampu Urusan Penelitian dan Pengembangan.

Secara rinci hasil evaluasi pelaksanaan Rencana Kerja dan pencapaian

Renstra Bappeda sampai dengan Tahun 2019, dapat dilihat pada Tabel 2.2. Dalam

Tabel 2.2 dapat dilihat capaian masing-masing kegiatan Bappeda pada Tahun 2018

(16)

9 dan 2019. Sebagian besar target kegiatan dapat dicapai, hanya beberapa kegiatan saja yang capaiannya kecil.

Sedangkan, pada tahun 2019 program yang digunakan berbeda dengan tahun 2018. Sehingga perkiraan realisasinya belum dihitung pada Dokumen Renja Bappeda Tahun 2020. Namun untuk kegiatan 2019 relatif sama dengan kegiatan pada tahun 2018.

Berikut daftar kegiatan yang tidak mencapai target pada tahun 2018:

1. Pengembangan Sistem Analisa dan Dashboard Perencanaan Pembangunan, kegiatan dimatikan pada fase perubahan anggaran karena tidak ada pengembangan yang perlu dilakukan.

2. Penyusunan SOP Perencanaan Pembangunan, capainnya hanya 50% karena pada tahun 2018 dihasilkan Draft SOP yang belum disahkan.

3. Penyediaan BBM KDO/KDO Khusus, capaian kinerja hanya 37%, hal ini disebabkan volume BBM yang direncanakan terlalu besar melampaui jumlah BBM yang dibutuhkan.

4. Penyelengaraan Sayembara Desain Penataan Kawasan, capaian kinerja 0%

karena tidak ada yang mendaftar dalam sayembara desain penataan kawasan

disebabkan harga satuan yang terlalu rendah.

(17)

10 Tabel 2.2 Rekapitulasi Evaluasi Hasil Pelaksanaan Renja dan Pencapaian Renstra Bappeda

s.d. Tahun 2019 Provinsi DKI Jakarta

Kode Urusan / Bidang Urusan Pemerintah Daerah dan Program / Kegiatan

Indikator Kinerja Program (Outcome) / Kegiatan (Output)

Target Kinerja Capaian Renstra Perangkat

Daerah tahun 2022

Realisasi Target Kinerja Keluaran Kegiatan s/d tahun 2017

Target dan Realisasi Kinerja

Kegiatan Tahun 2018 Target kegiatan

(Renja tahun 2019)

Perkiraan Realisasi Capaian Target Renstra s/d tahun

2019 Target

Renja tahun 2018

Realisasi Renja tahun

2018

Tingkat Realisasi

(%)

Realisasi Capaian Kegiatan s/d 2019

Tingkat Capaian Renstra

(%)

1 2 3 4 5 6 7 8 = (7/6) 9 10 = (5+7+9) 11 = (10/4)

3

Urusan Penunjang Pemerintahan

3 1

Urusan Bidang Perencanaan

3 1 1 Program Perencanaan, Pengendalian dan Evaluasi Pembangunan

Badan Perencanaan Pembangunan Daerah 3 1 1 1 Pengembangan Sistem Analisa dan

Dashboard Perencanaan Pembangunan

Jumlah sistem yang dikembangkan 0 - 1 0 0% 0 0 0%

3 1 1 2 Penyiapan Skema Pendanaan Infrastruktur Strategis Daerah

Jumlah dokumen skema pendanaan infrastruktur strategis daerah

1 0 1 1 100% 1 2 100%

3 1 1 3 Penyelenggaraan Koordinasi Penataan Ruang Daerah

Jumlah dokumen hasil koordinasi Penataan Ruang Daerah

1 0 1 1 100% 1 2 100%

3 1 1 4 Penyusunan Rumusan Evaluasi Dokumen RPJPD 2005-2025

Jumlah dokumen Evaluasi RPJPD 2005-2025

1 0 1 1 100% 0 1 100%

3 1 1 5 Peninjauan Kembali dan Revisi RTRW 2030

Jumlah dokumen Peninjauan Kembali dan Revisi RTRW 2030

1 0 1 1 100% 0 1 100%

3 1 1 6 Publikasi Data dan Informasi Pembangunan

Jumlah jenis data dan informasi yang di publikasikan

40 0 8 8 100% 8 16 40%

3 1 1 7 Diklat Internship Integrated Urban Water Management (Sister City Jakarta- Rotterdam)

Jumlah pegawai yang mengikuti diklat Integrated Urban Water Management (Sister City Jakarta – Roterdam)

50 10 10 10 100% 10 30 60%

3 1 1 8 Penyusunan Rancangan Peraturan Daerah tentang RPJMD 2018-2022

Persentase ketepatan waktu penyampaian Raperda RPJMD 2017-2022 ke DPRD

100% - 100% 100% 100% 0 0 100%

3 1 1 9 Pengembangan Kompetensi Perencana bagi Bappeda/ Subanppeko/

Subanppekab dan SKPD

Jumlah Pegawai yang mengikuti Pengembangan Kompetensi Perencana bagi

Bappeda/Subanppeko/Kab dan SKPD

235 - 235 200 85% 235 200 85%

(18)

11

(Renja tahun 2019)

2019 Target

Renja tahun 2018

2018

(%)

1 2 3 4 5 6 7 8 = (7/6) 9 10 = (5+7+9) 11 = (10/4)

3 1 1 10 Penyusunan RKPD Provinsi DKI Jakarta Persentase ketepatan waktu penyusunan Rencana Kerja Pemerintah Daerah (RKPD)

100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100%

3 1 1 11 Pengelolaan Data Terbuka Jumlah Data terbuka yang dikelola 1300 - 1100 1100 100% 1200 1200 92%

3 1 1 12 Pengembangan Sistem Knowledge Management Bappeda

Jumlah sistem yang dikembangkan 1 - 1 1 100% 1 1 100%

3 1 1 13 Perencanaan, Pengendalian dan Evaluasi Pembangunan Bidang Pemerintahan

Rata-rata capaian kinerja kegiatan perangkat daerah bidang pemerintahan

85% - 85% 90,65% 107% 85% 85% 100%

3 1 1 14 Penyusunan SOP Perencanaan Pembangunan

Persentase ketepatan waktu penyusunan SOP Perencanaan Pembangunan

100% - 100% 50% 50% 100% 100% 100%

3 1 1 15 Penyusunan Kebijakan Umum Anggaran (KUA) serta Prioritas dan Plafon Anggaran (PPA)

Persentase ketepatan waktu penyusunan Dokumen KUA-PPAS

100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100%

3 1 1 16 Perencanaan, Pengendalian dan Evaluasi Pembangunan Bidang SPKLH

Rata-rata capaian kinerja kegiatan perangkat daerah bidang SPKLH

85% - 85% 85% 100% 85% 85% 100%

3 1 1 17 Penyusunan Renstra Bappeda Provinsi DKI Jakarta Tahun 2018-2022

Persentase ketepatan waktu penyusunan Renstra Bappeda

0 0 100% 100% 100% 0 0 100%

3 1 1 18 Evaluasi Kinerja Perencanaan Pembangunan

Jumlah dokumen perencanaan pembangunan yang dievaluasi

7 0 4 6 150% 7 7 100%

3 1 1 19 Perencanaan, Pengendalian dan Evaluasi Pembangunan Bidang Kesra

Rata-rata capaian kinerja kegiatan perangkat daerah bidang kesejahteraan rakyat

85% 85% 85% 92,67 150% 85% 85% 100%

3 1 1 20 Penyelenggaraan Tugas Tim Gubernur Untuk Percepatan Pembangunan (TGUPP)

Jumlah rekomendasi/ masukan kebijakan kepada Gubernur dan Wakil Gubernur

5 0 5 5 100% 5 5 100%

3 1 1 21 Keikutsertaan Bappeda dalam Pameran Jumlah pameran yang diikuti Bappeda

1 0 1 1 100% 1 1 100%

3 1 1 22 Pengelolaan Perpustakaan Bappeda Jumlah pustakawan yang ditugaskan

1 1 1 1 100% 1 1 100%

3 1 1 23 Pengelolaan dan Pengembangan Sistem Informasi Jakarta Peduli (SIJALI)

Jumlah sistem yang dikembangkan 1 0 1 1 100% 1 1 100%

(19)

12

(Renja tahun 2019)

2019 Target

Renja tahun 2018

2018

(%)

1 2 3 4 5 6 7 8 = (7/6) 9 10 = (5+7+9) 11 = (10/4)

3 1 1 24 Perencanaan, Pengendalian dan Evaluasi Pembangunan Bidang Perekonomian

Rata-rata capaian kinerja kegiatan perangkat daerah bidang perekonomian

85% 0 85% 90,39 100% 85% 85% 100%

3 1 1 25 Pengembangan Sistem Informasi Perencanaan APBD

Jumlah sistem yang dikembangkan 1 0 1 1 100% 0 0 0%

3 1 1 26 Pengelolaan dan Pengembangan e-Monev Jumlah Pengelolaan dan Pengembangan e-Monev

1 1 1 100% 100% 1 1 100%

3 1 1 27 Pengelolaan dan Pengembangan Sistem Informasi Perencanaan Pembangunan Jangka Menengah

Jumlah sistem yang dikembangkan 1 0 1 100% 100% 1 1 100%

3 1 1 28 Pengelolaan dan Pengembangan Sistem Database Perencanaan Spasial, Nasional dan Simpul Jaringan Data Spasial

Pengelolaan dan Pengembangan Sistem Database Perencanaan Spasial, Nasional dan Simpul Jaringan Data Spasial

1 0 1 100% 100% 1 1 100%

3 1 1 29 Pengelolaan dan Pengembangan e- Musrenbang

Jumlah Pengelolaan dan Pengembangan e- musrenbang

1 0 1 1 1 100% 1 100%

Suku Badan Perencanaan Pembangunan Kota Administrasi Jakarta Pusat 3 1 1 30 Perencanaan, Pengendalian dan Evaluasi

Pembangunan Bidang Ekbang

Rata-rata capaian kinerja kegiatan UKPD subbidang perekonomian dan pembangunan

85% 0 85% 76% 89% 85% 85% 100%

3 1 1 31 Pengendalian Forum Perencanaan Berjenjang

Persentase usulan masyarakat yang lolos verifikasi sesuai dengan pedoman

85% 85% 85% 100% 118% 85% 85% 100%

3 1 1 32 Penyelenggaraan Musrenbang Persentase kehadiran peserta musrenbang yang diundang

100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100%

Rata-rata capaian kinerja kegiatan UKPD subbidang pemerintahan

85% 0 85% 77% 91% 85% 85% 100%

Rata-rata capaian kinerja kegiatan UKPD subbidang kesejahteraan rakyat

85% 0 85% 88% 104% 85% 85% 100%

Suku Badan Perencanaan Pembangunan Kota Administrasi Jakarta Utara 3 1 1 35 Perencanaan, Pengendalian dan Evaluasi

Pembangunan Bidang Kesra

85% 0 85% 82% 96% 85% 85% 100%

(20)

13

(Renja tahun 2019)

2019 Target

Renja tahun 2018

2018

(%)

1 2 3 4 5 6 7 8 = (7/6) 9 10 = (5+7+9) 11 = (10/4)

85% 0 85% 75% 88% 85% 85% 100%

3 1 1 37 Perencanaan, Pengendalian dan Evaluasi Pembangunan Bidang Ekbang

85% 0 85% 76% 89% 85% 85% 100%

100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100%

85% 85% 85% 100% 118% 85% 85% 100%

Suku Badan Perencanaan Pembangunan Kota Administrasi Jakarta Barat 3 1 1 40 Perencanaan, Pengendalian dan Evaluasi

Pembangunan Bidang Kesra

85% 0 85% 78% 92% 85% 85% 100%

85% 0 85% 96% 113% 85% 85% 100%

85% 0 85% 76% 89% 85% 85% 100%

100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100%

85% 85% 85% 85% 100% 85% 85% 100%

Suku Badan Perencanaan Pembangunan Kota Administrasi Jakarta Selatan 3 1 1 45 Perencanaan, Pengendalian dan Evaluasi

Pembangunan Bidang Ekbang

85% 0 85% 78% 92% 85% 85% 100%

85% 0 85% 80% 94% 85% 85% 100%

85% 85% 85% 85% 100% 85% 85% 100%

(21)

14

(Renja tahun 2019)

2019 Target

Renja tahun 2018

2018

(%)

1 2 3 4 5 6 7 8 = (7/6) 9 10 = (5+7+9) 11 = (10/4)

85% 0 85% 80% 94% 85% 85% 100%

100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100%

Suku Badan Perencanaan Pembangunan Kota Administrasi Jakarta Timur 3 1 1 50 Penyelenggaraan Musrenbang Persentase kehadiran peserta

musrenbang yang diundang

100% 0 100% 100% 100% 100% 100% 100%

85% 0 85% 82% 96% 85% 85% 100%

85% 0 85% 75% 88% 85% 85% 100%

85% 85% 85% 85% 100% 85% 85% 100%

85% 0 85% 85% 100% 85% 85% 100%

Suku Badan Perencanaan Pembangunan Kabupaten Administrasi Kepulauan Seribu 3 1 1 55 Pengendalian Forum Perencanaan

Berjenjang

85% 85% 85% 85% 100% 85% 85% 100%

100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100%

85% 0 85% 72% 85% 85% 85% 100%

3 1 1 58 Perencanaan, Pengendalian dan Evaluasi Pembangunan Bidang Kesra dan Pemerintahan

85% 0 85% 66% 78% 85% 85% 100%

3 1 2 Program Peningkatan dan Pengelolaan Kantor SKPD/UKPD Perencanaan Pembangunan Daerah Badan Perencanaan Pembangunan Daerah 3 1 2 1 Penyediaan jasa administrasi keuangan Jumlah jenis administrasi

keuangan yang disediakan

2 2 2 2 100% 2 2 100%

(22)

15

(Renja tahun 2019)

2019 Target

Renja tahun 2018

2018

(%)

1 2 3 4 5 6 7 8 = (7/6) 9 10 = (5+7+9) 11 = (10/4)

3 1 2 2 Penyediaan jasa dan pengadaan perlengkapan kebersihan kantor

Jumlah jenis perlengkapan kebersihan kantor yang disediakan

10 10 10 10 100% 10 10 100%

3 1 2 3 Penyediaan Jasa Telepon, Air, Listrik dan Internet (TALI)

Tersedianya fasilitas jaringan telepon, air, listrik, dan internet sepanjang tahun

12 12 12 12 100% 12 12 100%

3 1 2 4 Pemeliharaan peralatan dan perlengkapan kerja

Jumlah jenis peralatan dan perlengkapan kantor yang dipelihara

20 20 20 20 100% 20 20 100%

3 1 2 5 Penyediaan Peralatan dan Perlengkapan Kerja

Jumlah jenis peralatan dan perlengkapan kerja yang disediakan

5 0 22 18 82% 15 15 100%

3 1 2 6 Penyediaan sewa mesin foto copy Jumlah mesin foto copy yang di sewa

5 5 5 5 100% 5 5 100%

3 1 2 7 Penyediaan alat tulis kantor Jumlah jenis alat tulis kantor yang disediakan

15 15 15 15 100% 15 15 100%

3 1 2 8 Penyediaan peralatan rumah tangga Jumlah jenis peralatan rumah tangga yang disediakan

10 10 10 10 100% 10 10 100%

3 1 2 9 Penyediaan makanan dan minuman Jumlah jenis makanan dan minuman yang disediakan

6 6 6 6 100% 6 6 100%

3 1 2 10 Penyediaan barang cetakan dan penggandaan

Jumlah jenis barang cetakan dan penggandaan yang disediakan

4 4 4 4 100% 4 4 100%

3 1 2 11 Perencanaan Peningkatan Ruang Pola dan Ruang Tempo Doeloe

Jumlah jenis sarana dan prasarana ruang pola dan ruang tempo doeloe yang disediakan

0 0 6 6 100% 6 6 100%

3 1 2 12 Penyediaan Jasa Bidang Teknis dan Penunjang

Jumlah Pegawai Jasa Lainnya Perorangan (PJLP) yang disediakan

0 9 9 9 100% 9 9 100%

Suku Badan Perencanaan Pembangunan Kota Administrasi Jakarta Pusat 3 1 2 13 Penyediaan jasa administrasi keuangan Jumlah jenis administrasi

keuangan yang disediakan

2 2 2 2 100% 2 2 100%

6 6 6 6 100% 6 6 100%

2 2 2 2 100% 3 3 100%

(23)

16

(Renja tahun 2019)

2019 Target

Renja tahun 2018

2018

(%)

1 2 3 4 5 6 7 8 = (7/6) 9 10 = (5+7+9) 11 = (10/4)

12 12 12 12 100% 12 12 100%

1 1 1 1 100% 1 1 100%

2 2 2 2 100% 2 2 100%

3 1 2 19 Penyediaan jasa dan pengadaan perlengkapan kebersihan kantor

Jumlah jenis perlengkapan kebersihan kantor yang disediakan

5 5 5 5 100% 5 5 100%

10 10 10 10 100% 10 10 100%

3 1 2 21 Penyediaan Jasa Bidang Teknis / Administrasi

2 2 2 2 100% 2 2 100%

6 6 6 6 100% 6 6 100%

Suku Badan Perencanaan Pembangunan Kota Administrasi Jakarta Utara 3 1 2 23 Penyediaan barang cetakan dan

penggandaan

2 2 2 2 100% 2 2 100%

12 12 12 12 100% 12 12 100%

1 1 1 1 100% 1 1 100%

10 10 10 10 100% 10 10 100%

6 6 6 6 100% 6 6 100%

3 3 7 7 100% 4 4 100%

3 1 2 29 Penyediaan Jasa Bidang Teknis/Administrasi

2 2 2 2 100% 2 2 100%

(24)

17

(Renja tahun 2019)

2019 Target

Renja tahun 2018

2018

(%)

1 2 3 4 5 6 7 8 = (7/6) 9 10 = (5+7+9) 11 = (10/4)

6 6 6 6 100% 6 6 100%

Suku Badan Perencanaan Pembangunan Kota Administrasi Jakarta Barat 3 1 2 31 Penyediaan sewa mesin foto copy Jumlah mesin foto copy yang di

sewa

1 1 1 1 100% 1 1 100%

6 6 6 6 100% 6 6 100%

3 3 3 3 100% 3 3 100%

6 6 6 6 100% 6 6 100%

10 10 10 10 100% 10 10 100%

3 1 2 36 Penyediaan jasa administrasi keuangan Jumlah jenis administrasi keuangan yang disediakan

2 2 2 2 100% 2 2 100%

3 1 2 38 Penyediaan peralatan rumah tangga Jumlah jenis peralatan rumah tangga yang disediakan

9 9 9 9 100% 9 9 100%

4 4 3 3 100% 3 3 75%

Suku Badan Perencanaan Pembangunan Kota Administrasi Jakarta Selatan 3 1 2 40 Penyediaan sewa mesin foto copy Jumlah mesin foto copy yang di

sewa

1 1 1 1 100% 1 1 100%

10 10 10 10 100% 10 10 100%

12 12 12 12 100% 12 12 100%

3 4 3 3 100% 4 4 100%

(25)

18

(Renja tahun 2019)

2019 Target

Renja tahun 2018

2018

(%)

1 2 3 4 5 6 7 8 = (7/6) 9 10 = (5+7+9) 11 = (10/4)

2 2 2 2 100% 2 2 100%

6 6 6 6 100% 6 6 100%

4 3 2 2 100% 3 3 75%

3 1 2 47 Penyediaan Jasa Bidang Teknis / Administrasi

2 2 2 2 100% 2 2 100%

10 10 10 10 100% 10 10 100%

Suku Badan Perencanaan Pembangunan Kota Administrasi Jakarta Timur 3 1 2 49 Penyediaan Jasa Telepon, Air, Listrik dan

Internet (TALI)

12 12 12 12 100% 12 12 100%

6 6 6 6 100% 5 5 83%

6 4 3 3 100% 4 4 67%

6 6 6 6 100% 6 6 100%

1 1 1 1 100% 1 1 100%

2 3 3 3 100% 2 2 100%

3 3 3 3 100% 3 3 100%

2 2 2 2 100% 2 2 100%

(26)

19

(Renja tahun 2019)

2019 Target

Renja tahun 2018

2018

(%)

1 2 3 4 5 6 7 8 = (7/6) 9 10 = (5+7+9) 11 = (10/4)

10 10 10 10 100% 10 10 100%

Suku Badan Perencanaan Pembangunan Kabupaten Administrasi Kepulauan Seribu 3 1 2 58 Pemeliharaan peralatan dan perlengkapan

kerja

8 8 8 8 100% 8 8 100%

3 2 2 2 100% 3 3 100%

2 2 2 2 100% 2 2 100%

3 1 2 61 Pengadaan Sewa Mobilitas Air Jumlah kapal yang disewa 6 6 8 8 100% 10 10 100%

3 5 7 7 100% 3 3 100%

1 1 1 1 100% 1 1 100%

3 1 2 64 Pengadaan Sewa Rumah Dinas Jumlah rumah dinas yang disewa 1 1 1 1 100% 1 1 100%

3 1 2 65 Penyediaan Jasa Bidang Teknis/Administrasi

2 2 2 2 100% 2 2 100%

6 6 6 6 100% 6 6 100%

3 1 3 Program Pengelolaan Kendaraan Operasional SKPD/UKPD Perencanaan Pembangunan Daerah Badan Perencanaan Pembangunan Daerah 3 1 3 1 Penyediaan jasa perizinan KDO/KDO

khusus

Jumlah KDO/KDO khusus yang dibayarkan pajaknya

6 5 6 6 100% 6 6 100%

3 1 3 2 Pemeliharaan KDO/KDO Khusus Jumlah KDO/KDO khusus yang dipelihara/service

6 5 6 6 100% 6 6 100%

3 1 3 3 Penyediaan BBM KDO/KDO Khusus Volume BBM yang disediakan 9000 7500 8640 3178 37% 7200 7200 100%

Suku Badan Perencanaan Pembangunan Kota Administrasi Jakarta Pusat

(27)

20

(Renja tahun 2019)

2019 Target

Renja tahun 2018

2018

(%)

1 2 3 4 5 6 7 8 = (7/6) 9 10 = (5+7+9) 11 = (10/4)

3 1 3 4 Penyediaan jasa perizinan KDO/KDO khusus

3 3 3 3 100% 3 3 100%

Suku Badan Perencanaan Pembangunan Kota Administrasi Jakarta Utara 3 1 3 7 Pemeliharaan KDO/KDO Khusus Jumlah KDO/KDO khusus yang

dipelihara/service

3 3 3 3 100% 3 3 100%

Suku Badan Perencanaan Pembangunan Kota Administrasi Jakarta Barat

3 3 3 3 100% 3 3 100%

1 1 3 3 100% 3 3 100%

Suku Badan Perencanaan Pembangunan Kota Administrasi Jakarta Selatan

3 3 3 3 100% 3 3 100%

Suku Badan Perencanaan Pembangunan Kota Administrasi Jakarta Timur 3 1 3 16 Pemeliharaan KDO/KDO Khusus Jumlah KDO/KDO khusus yang

dipelihara/service

4 4 4 4 100% 4 4 100%

Suku Badan Perencanaan Pembangunan Kabupaten Administrasi Kepulauan Seribu

(28)

21

(Renja tahun 2019)

2019 Target

Renja tahun 2018

2018

(%)

1 2 3 4 5 6 7 8 = (7/6) 9 10 = (5+7+9) 11 = (10/4)

1 1 1 1 100% 1 1 100%

3 4 Urusan Bidang Penelitian dan Pengembangan

3 4 1

Program Penelitian dan Pengembangan 3 4 1 1 Penyelengaraan Sayembara Desain

Penataan Kawasan

Jumlah Design Penataan Kawasan yang dihasilkan

0 0 1 0 0% 0 0 100%

3 4 1 2 Pengembangan Hasil Riset Pembangunan Daerah

Jumlah inovasi daerah yang dihasilkan dan dinyatakan layak untuk diimplementasikan

7 0 3 38 100% 3 3 43%

(29)

22 2.2. Analisis Kinerja Pelayanan Bappeda

Analisis capaian kinerja Bappeda dilakukan berdasarkan Indikator Kinerja Kunci (IKK) yang terdapat dalam Peraturan Pemerintah No. 6 Tahun 2008 tentang Pedoman Evaluasi Penyelenggaraan Pemerintah Daerah.

Namun, IKK untuk urusan Perencanaan Pembangunan serta Penelitian dan Pengembangan tidak ada dalam peraturan tersebut, maka IKK diambil dari Peraturan Menteri Dalam Negeri RI No. 86 Tahun 2017 tentang Tata Cara Perencanaan, Pengendalian, dan Evaluasi Pembangunan Daerah, Tata Cara Evaluasi Rancangan Peraturan Daerah tentang Rencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah dan Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah, serta Tata Cara Perubahan Rencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah, Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah, dan Renca Kerja Pemerintah Daerah. Pencapaian Kinerja Pelayanan Bappeda terdapat dalam Tabel 2.3.

Kinerja Bappeda dalam mengemban urusan penunjang pemerintahan bidang perencanaan pembangunan serta penelitian dan pengembangan diukur dengan 11 IKK seperti yang terdapat dalam Tabel 2.3. Kinerja Bappeda dalam bidang perencanaan dan pembangunan sudah baik, hal ini terlihat dari capaian IKK Nomor 1 sampai dengan 6 telah memenuhi target. Namun, ada satu indikator yang belum dihitung yaitu indikator No. 7 yaitu “Kesesuaian rencana pembangunan dengan RTRW” karena indikator ini bukan termasuk salah satu indikator yang digunakan dalam dokumen Renstra Bappeda. Dalam proses perencanaan pembangunan, Bappeda sudah berusaha meminimalkan risiko pelanggaran terhadap RTRW yaitu dengan menyertakan “lokasi” dalam pengajuan kegiatan oleh SKPD. Hal ini telah difasilitasi dengan sistem informasi perencanaan dan penganggaran yaitu e-budgeting (apbd.jakarta.go.id). Sehingga dari awal proses pengajuan, Bappeda sudah melakukan supervisi terhadap lokasi pembangunan, apabila tidak sesuai maka Bappeda menyampaikannya kepada SKPD untuk mencari alternatif lokasi lain.