View of APLIKASI METODE LEAN PROJECT MANAGEMENT DALAM PERENCANAAN PROYEK KONSTRUKSI PADA PEMBANGUNAN GEDUNG SMU NEGERI 1 GIRI KABUPATEN BANYUWANGI
Teks penuh
Gambar
Dokumen terkait
11 Qtr 1, 2012 Qtr 2, 2012 Qtr 3, 2012 Qtr 4, 2012 Qtr 1, 2013 Qtr 2, 2013 Qtr 3, 2013 Dec Jan Feb Mar Apr May Jun Jul Aug Sep Oct Nov Dec Jan Feb Mar Apr May Jun Jul Aug Sep
Penjadwalan awal proyek menggunakan metode penjadwalan tradisional berupa gantt chart yang kemudian di- breakdown lebih detail dan lengkap dengan hubungan antar
daftar kejadian risiko di atas kemudian risk priority number pada setiap indikator risk priority number diberikan sesuai hasil wawancara dengan manajer proyek.
Secara terminologi bahasa , defects berarti cacat, akan tetepai pada proyek konstruksi, defects dapat berupa kesalahan yang terjadi pada proses pengerjaan
Penulis tertarik untuk meneliti tentang penjadwalan pada proyek tersebut dengan menerapkan metode barchart, CPM, PERT dan Crashing Project dalam Penjadwalan dan
Berdasarkan pengolahan data yang dilakukan maka didapatkan kesimpulan bahwasanya waste yang akan berpotensi muncul pada pengerjaan proyek selanjutnya adalah waiting ,
Maka dari itu dalam penelitian ini penulis akan mencoba membandingkan penerapan penjadwalan yang ada menggunakan metode Critical Path Method CPM dengan Critical Chain Project Management
