• Tidak ada hasil yang ditemukan

Komparasi Sistem Remunerasi Pada Tiga Perguruan Tinggi Negeri Badan Hukum (PTNbh)

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2021

Membagikan "Komparasi Sistem Remunerasi Pada Tiga Perguruan Tinggi Negeri Badan Hukum (PTNbh)"

Copied!
18
0
0

Teks penuh

Gambar

Gambar  1. Jumlah pegawai PTNbh X, Y dan Z
Tabel 1 Struktur organisasi dan besaran nilai remunerasi pada PTNbh X, Y dan Z  Faktor  komparasi  PTNbh X  PTNbh Y  PTNbh Z  Struktur  organisasi  Terdiri dari :   3 organ    Rektor    4 wakil Rektor     -     14  Direktorat    3 Kantor, LPPM    2
Tabel 2. Jumlah pendapatan dan  belanja pegawai  tiga PTNbh tahun 2016  No.  PTNbh  Jumlah Pendapatan (Rp)  Jumlah Belanja Pegawai
Tabel 3. Komponen remunerasi dosen dan tendik pada tiga PTNbh (Lanjutan)  Jabatan  Komponen  Remunerasi  PTNbh X  PTNbh Y  PTNbh Z  P3  1
+5

Referensi

Dokumen terkait

Tujuan yang ingin dicapai pada penyusunan Tugas Akhir ini adalah : Perencanaan perhotelan 3 (tiga) lantai di Boyolali dengan prinsip daktail penuh ini bertujuan untuk

Kebijakan remunerasi dosen di perguruan Tinggi Universitas Lampung merupakan kebijakan yang didasarkan pada Keputusan Menteri Keuangan Nomor 129/KMK.05/2009 tentang

Tujuan dari penelitian ini adalah untuk menguji dan menganalisis pengaruh variabel independen (remunerasi) terhadap variabel dependen (kualitas pelayanan publik), dengan

Tujuan dari penelitian ini adalah untuk menguji dan menganalisis pengaruh variabel independen (remunerasi) terhadap variabel dependen (kualitas pelayanan publik), dengan

Terkait dengan latar belakang tersebut, perlu dilakukan penelitian yang bertujuan menganalisis arus kas, menganalisis perbedaan penerimaan SPP S1 Reguler untuk satu

Tujuan dengan durasi waktu lima tahun adalah tujuan yang tertera dalam rencana strategis (Renstra) UGM. Renstra disusun setiap lima tahun sekali oleh Rektor UGM

Adapun tujuan-tujuan yang ingin dicapai dalam pelaksanaan tesis ini adalah: mengidentifikasi kebutuhan layanan informasi yang diharapkan oleh user pada perguruan

Penelitian ini menganalisis perubahan peran auditor internal dan penyebab (ada atau tidak adanya) perubahan peran auditor internal dalam menanggapi transformasi pengelolaan UGM menjadi