• Tidak ada hasil yang ditemukan

ananlisis swot pada BPR

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2021

Membagikan "ananlisis swot pada BPR"

Copied!
8
0
0

Teks penuh

(1)

ANALISA SWOT

ANALISA SWOT

PT. BPR SARI WIRA TAMA

PT. BPR SARI WIRA TAMA

Nama Kelompok :

Nama Kelompok :

1.

1.

Nengah Mertapa

Nengah Mertapa

2.

2.

Wayan Mahendra Yusa

Wayan Mahendra Yusa

3.

3.

Kadek

Kadek T

Tomi Arta

omi Arta

4.

4.

Putu Suastra

Putu Suastra

!.

!.

Kadek Suar"ana

Kadek Suar"ana

Fakultas Ekonomi

Fakultas Ekonomi

Unie!sitas Ma"asa!as#ati

Unie!sitas Ma"asa!as#ati

(2)

$enpasa! 

$AFTAR ISI #aaman $udu %%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%1 &a'tar isi %%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%... 2 (a) * Pendahuuan %%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%..3 +atar (eakang %%%%%%%%%%%.%%%%%%%%%%%%%%%3 ,umusan masaah%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%.3 (a) ** Pem)ahasan%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%..3 Kekuatan (Strength) %%%%%%%%%%.%%%%%%%%%%%%%%.3 Kelemahan (Weakness)………...4 Kesempatan (Opportunity)………..…5 Hambatan (Threat) ……….…. !ab """ Kesimpulan……….…# $a%tar &ustaka……….'

(3)

BAB I

PENDAHULUAN

. *T+ !,*K-

&T. !&+ Sari Wira Tama merupakan salah satu !ank &rekre/itan +akyat /i !ali  berlokasi /i 0l. +aya Kuta Kabupaten !a/ung. $i /alam persaingan in/ustri perbankan yang semakin ma2u ini !&+ Sari Wira Tama tengah bersaing ketat /engan lembaga  perbankan lain seperti !ank 3mum *embaga &erkre/itan $esa (*&$) /an Koperasi.3ntuk itu perlu /i i/enti%ikasi setiap kekuatan /an kelemahannya /an selalu memantau setiap peluang yang men/atangkan keuntungan /an anaman yang men/atangkan kerugian. 3ntuk memenuhi tuntutan ini analisis SWOT (Strength Weaknesses Opportunities Threats) memiliki peran penting /alam menetapkan suatu strategi perusahaan. nalisis SWOT merupakan ara yang sistematis /i /alam melakukan analisis terha/ap u2u/ anaman /an kesempatan agar /apat membe/akan kea/aan lingkungan yang akan /atang sehingga /apat /itemukan masalah yang a/a. $ari analisis SWOT perusahaan /apat menentukan strategi e%ekti% yang se2auh mungkin meman%aatkan kesempatan yang berlan/askan pa/a kekuatan yang /imiliki perusahaan mengatasi anaman yang /atang /ari luar serta mengatasi kelemahan yang a/a.

B. RUMUSAN MASALAH

$ari uraian latar belakang /iatas teri/enti%ikasi masalah apa sa2a kekuatan kelemahan kesempatananaman yang a/a pa/a &T. !&+ Sari Wira Tama serta strategi apa yang harus /igunakan untuk mengatasi kelemahan /an anaman agar tetap bisa bersaing.

BAB II

PEMBAHASAN

-*"S"S SWOT pa/a &T. !&+ Sari Wira Tama

(4)

7erupakan hal8hal yang /apat men2a/i kekuatan yang /imiliki oleh perusahaan  biasanya beru2u/ sumber /aya yang /imiliki oleh perusahaan baik sumber /aya manusia maupun sumber /aya lainnya. Termasuk /i /alamnya tenaga ker2a goo/ill mo/al mesin /an sebagainya. Kekuatan ini /apat /ieksploitasi untuk meminimumkan anaman ataupun menghilangkan /ampak yang /iakibatkan oleh anaman lingkungan. Kekuatan usaha ini /apat /ikontrol /an /iaasi untuk kepentingan atau pengembangan  perusahaan. Kekuatan ini bersumber /ari /alam perusahaaan sehingga penggunaanya memungkinkan untuk /irenanakan maupun /i2a/alkan. &a/a !&+ Sari Wira Tama kekuatan terletak pa/a 9

1. &engelolaan perusahaan oleh tim mana2emen yang pro%esional /engan selalu mengikuti kebi2akan /an regulasi perbankan nasional

. Sumber /aya manusia (S$7) yang terlatih baik /an berorientasi pa/a pelayanan  bagi nasabah

6. &ro/uk 2asa yang ino:ati% /an memenuhi kebutuhan yang aktual.

4. Tabungan /an $eposito -asabah /i !&+ Sari Wira Tama aman karena /i2amin oleh *embaga &en2amin Simpanan (*&S)

5. *okasi tempat usaha sangat strategis yaitu /i /aerah Kuta yang merupakan pusat akti%itas sektor pariisata /i !ali.

. &enggunaan sistem "n%ormasi Teknologi ("T) yang baik sehingga mampu menya2ikan in%ormasi;laporan /engan epat /alam rangka pengambilan keputusan oleh pengambil kebi2akan.

#. Tabungan;$eposito /apat /i2a/ikan sebagai gunan kre/it.

B. Kelemahan (Weakne)

7erupakan segala sesuatu yang men2a/i kelemahan atau ken/ala8ken/ala yang menyebabkan perusahaan sulit untuk berkembang atau meningkatkan kiner2a  perusahaannya. Kelemahan ini /apat pula men2a/i :ariabel yang sama /engan kekuatan yang /imiliki oleh perusahaan. 7isalnya tenaga ker2a yang ti/ak terampil ti/ak 

(5)

ukupnya mo/al usaha /an kapasitas mesin yang ti/ak mema/ai. Seperti halnya kekuatan kelemahan ini 2uga berasal /ari /alam perusahaan atau /apat /ikatakan sesuatu yang /ibutuhkan untuk pengembangan perusahaan namun ti/ak  /imiliki atau sangat kurang kapasitasnya. Karena bera/a /i /alam perusahaan maka kelemahan ini /apat /itekan sehingga /ari luar ti/ak nampak sebagai kelemahan.

Kelemahan pa/a !&+ Sari Wira Tama yaitu 9

1. Sebagian besar karyaan terutama /i bagian marketing belum paham  penggunaan internet sehingga pengetahuan in%ormasi8in%ormasi kurang up/ate. . *alu lintas menu2u lokasi tempat usaha sangat pa/at sehingga raan maet. 6. Konsentrasi alokasi kre/it &T. !&+ Sari Wira Tama lebih ter%okus pa/a kre/it kepemilikan rumah ; tanah /engan 2angka aktu pan2ang sehingga sangat raan terha/ap kemungkinan kre/it maet ketika iklim ekonomi se/ang krisis.

4. Kurangya komposisi permo/alan sehingga belum mampu bersaing /engan lembaga lain yang lebih kuat komposisi mo/alnnya.

5. Sulit menge2ar persaingan in/ustri perbankan terutama /alam hal  penyaluran kre/it. Karena suku bunga kre/it /i !&+ /ianggap masih tinggi oleh

nasabah.

. Komposisi /ana /ari pin2aman lembaga lain ukup tinggi hal ini  berpengaruh terha/ap e%isiensi /an penetapan suku bunga kre/it.

!. Keem"atan (#""$rtun%t&)

&eluang merupakan kesempatan bagi perusahaan untuk berkembang. &eluang yang a/a terse/ia /i lingkungan perusahaan /an umumnya ti/ak bias /ise/iakan oleh  perusahaan. &erusahaan hanya menyesuaikan /iri /engan kesempatan yang munul. <ontoh9 a/anya pelaksanaan otonomi /aerah a/anya perkembangan teknologi /an sebagainya. &eluang merupakan %aktor lingkungan yang men2a/i pen/orong bagi suatu  perusahaan untuk berkembang. &eluang /ari &T. !&+ Sari Wira Tama a/alah 9

(6)

1. Stabilitas ekonomi yang relati:e baik /engan pertumbuhan yang mengembirakan  bagi ekonomi "n/onesia.

. &ertumbuhan ekonomi yang kuat /i &ulau !ali hal ini merupakan peluang /alam mengembangkan pro/uk terutama kre/it.

6. &enanangan tahun ==' sebagai tahun e/ukasi perbankan bagi masyarakat /an gerakan "n/onesia 7enabung tahun =11 mungkinkan /unia perbankan bertarung seara kompetiti% untuk berebut nasabah.

4. Keen/erungan pola hi/up masyarakat yang konsumti% merupakan salah satu  peluang yang perlu /iermati untuk meningkatkan 2enis pro/uk 2asa kre/it  perbankan /an kualitas pelayanan bagi nasabah.

5. Sistem 0emput bola (kun2ungan langsung ke tempat nasabah) sangat men/ukung komitmen untuk mempermu/ah pelayanan /emi meningkatkan kepuasan nasabah. . +enana membuka <abang baru agar pelayanan kepa/a nasabah lebih e%ekti% /an

e%esien.

D. Ham'atan (hreat) :

naman a/alah suatu situasi yang /apat mengurangi kemampuan bisnis atau perusahaan untuk melin/ungi /an memperbaiki ke/u/ukan kompetitipnya /alam pasar. naman termasuk ke /alam :ariable yang 2uga ti/ak /apat /iiptakan oleh perusahaan. Selain itu anaman inipun ti/ak /apat pula /ihilangkan namun /apat /iperkeil intensitasnya untuk  munul. <ontoh Kurang konsistennya kebi2akan pemerintah pusat terbatasnya keuangan /aerah masuknya perusahaan besar sebagai pesaing terbatasnya bahan baku in/ustri kebi2akan otonomi /aerah yang berlebihan /an sebagainya. >aktor ? %aktor anaman pa/a !&+ Sari Wira Tama a/alah 9

1. &erkembangan /unia bisnis /an teknologi perbankan semakin kompleks /engan tingkat persaingan yang tinggi /itengah kon/isi perekonomian "n/onesia yang terus  berge2olak.

(7)

. 7asyarakat en/erung lebih tertarik /engan layanan perbankan yang simple /an menaarkan berbagai maam %leksibilitas serta berbagai maam ha/iah.

6. Tingkat in%lasi yang terus meningkat mengurangi minat masyarakat untuk  menyimpan uang /i bank.

4. +ate bunga pin2aman pesaing lebih ren/ah.

5. &elaksanaan 7, mulai aal =15 /engan pembebasan arus barang 2asa tenaga ker2a in:estasi /an mo/al /i kaasan S,- membuat kaasan lebih /inamis /an  ber/aya saing.

BAB III

KESIMPULAN

!&+ Sari Wira Tama meman%aatkan keen/erungan pertumbuhan ekonomi yang positi%  untuk memau ekspansi kre/it /i semua segmen baik untuk segmen in/i:i/u /engan menaarkan pro/uk8pro/uk kre/it baru. Sebagai respon terha/ap tingginya in%lasi /an tingkat suku bunga. !&+ Sari Wira Tama melakukan penyesuaian kriteria yang /igunakan /alam menge:aluasi resiko kre/it /an resiko pasar. $alam proses tersebut !&+ Sari Wira Tama seara proakti% memperketat persyaratan kre/it /an membatasi eksposur terha/ap segmen kre/it tertentu.

!&+ Sari Wira Tama perlu mengembangkan pen/ekatan total ustomer relationship. agar /apat meyakinkan masyarakat /an nasabah akan kiner2a perbankan yang mereka selenggarakan selan2utnya memenangkan penilaian masyarakat tentang keunggulan ?  keunggulan pro/uk /an 2asa layanan perbankan !&+ Sari Wira Tama.

3ntuk mengantisipasi perkembangan Teknologi "n%ormasi /an persaingan bisnis yang semakin ketat perlu a/anya pelatihan8pelatihan kepa/a karyaan seara  berkesinambungan.

(8)

Datar Putaka :

Website ikipe/ia http9;;i/.ikipe/ia.org tentang &engertian nalisa SWOT

Website Otoritas 2asa Keuangan .o2k.go.i/ tentang &ublikasi *aporan &erbankan Website !ank "n/onesia http9;;.bi.go.i/; tentang *&O+- "->*S" ("n/eks Harga Konsumen)

Referensi

Dokumen terkait

Analisis SWOT menunjukkan posisi AD Souvenir berada pada Sel I yang berarti AD Souvenir memiliki kekuatan internal perusahaan dan peluang lingkungan yang besar, maka strategi

Alat analisis menggunakan metode SWOT untuk mengetahui kekuatan, kelemahan, peluang, ancaman perusahaan dan untuk mendapatkan strategi usaha yang tepat. Dari hasil

Analisis Matriks SWOT untuk Strategi SO Setelah melihat kekuatan dan peluang yang dimiliki oleh PT SAP dapat meningkatkan strategi pemasaran di perusahaan dengan

Matriks SWOT dapat menggambarkan dengan jelas bagaimana strategi pemasaran perusahaan yang sesuai berdasarkan kekuatan dan kelemahan yang dimiliki dalam rangka

Dalam analisis SWOT perusahaan harus mengandalkan kekuataan yang dimiliki untuk mengatasi ancaman-ancaman yang terjadi serta mengatasi kelemahan yang ada agar ancaman

Analisis SWOT digunakan untuk mengetahui apa-apa saja faktor kekuatan, kelamahan, kesempatan dan peluang yang dimiliki oleh perusahaan Express Group sebagai sebuah perusahaan

Tujuan mengadakan analisis SWOT pada perusahaan adalah untuk menentukan aktivitas perusahaan berdasarkan kekuatan yang dimiliki, untuk mengeksploitasi peluang dan kesempatan yang

perhitungan luasan Matrik SWOT rangking pertama pada kuadrat I, maka strategi yang sesuai untuk diterapkan adalah SO yaitu perusahaan mengoptimalkan kekuatan