49 BAB IV
PRIORITAS DAN SASARAN
PEMBANGUNAN KABUPATEN TAHUN 2017
Visi pembangunan daerah dalam RPJMD adalah visi Kepala daerah dan wakil kepala daerah terpilih yang disampaikan pada waktu pemilihan kepala daerah (pilkada). Visi Kepala daerah dan wakil kepala daerah terpilih menggambarkan arah pembangunan atau kondisi masa depan daerah yang ingin dicapai (desired future) dalam masa jabatan selama 5 (lima) tahun sesuai misi yang diemban.
I. Tujuan dan Sasaran Pembangunan
Dalam rangka mewujudkan perencanaan pembangunan yang fokus dan berkesinambungan, visi dan misi dijabarkan dalam tujuan dan sasaran pembangunan daerah yang tercantum dalam dokumen RPJMD. Selanjutnya tujuan dan sasaran pembangunan daerah, dijabarkan dalam pelaksanaan tahunannya melalui indikator kinerja daerah beserta targetnya.
Visi:
MEMBANGUN WONOGIRI SUKSES, BERIMAN, BERBUDAYA, BERKEADILAN, BERDAYA SAING, DAN DEMOKRATIS.
Penjabaran secara makro dari visi bupati dan wakil Bupati terpilih tersebut adalah sebagai berikut :
SUKSES : Wonogiri sukses adalah kemampuan daerah untuk menjalankan pemerintahan sesuai dengan MANAJEMEN SUKSES (Stabilitas, Undang-Undang, Koordinasi, Sasaran, Evaluasi dan Semangat Juang) menjadi pegangan dalam menjalankan roda pemerintahan agar berhasil dan sejajar dengan daerah lainnya.
BERIMAN : Wonogiri yang beriman adalah mewujudkan masyarakat yang hidup berkeTuhanan dimana keadaan jiwa dan raganya merasakan kedamaian dan ketentraman menjalankan kegiatan keagamaan masing-masing.
BERBUDAYA : Wonogiri berbudaya adalah mewujudkan masyarakatwonogiri yang memiliki perilaku dan tingkah laku yang berakal budi dengan mengembangkan budaya dan adat istiadat yang diwariskan dari generasi ke generasi. Manusia berbudaya diartikan sebagai manusia yang dalam kehidupannya berperilakuan baik, bermoral, sopan dan santun terhadap
50 sesama manusia atau mahluk ciptaan Tuhan.
BERKEADILAN : Pembangunan berkeadilan dirancang secara adil dan merata dengan melibatkan seluruh masyarakat secara aktif, sehingga hasil-hasil pembangunan dapat dinikmati oleh seluruh masyarakat wonogiri.
BERDAYA SAING : Wonogiri yang berdayasaing merupakan kondisi unggul yang memungkinkan terjadinya peningkatan keberdayaan pemerintahan dan masyarakat Wonogiri, melalui pemanfaatan sumberdaya secara efektif dan efisien sehingga memiliki kemampuan, ketangguhan serta keunggulan guna melangsungkan kehidupan dalam persaingan masyarakat global untuk memiliki daya akselerasi dalam mewujudkan peningkatan pendapatan, pendidikan dan derajat kesehatan menuju kesejahteraan masyarakat.
DEMOKRATIS : Wonogiri yang demokratis dapat diartikan bahwa daerah mampu menyelenggarakan tata pemerintahan yang baik (good governance) dan memberikan pelayanan prima kepada masyarakat secara adil dan merata sehingga dapat meningkatkan keberdayaan masyarakat Wonogiri secara hukum dan politik sehingga mampu melangsungkan kehidupan yang menjamin hak dan kewajiban sebagai warga negara maupun sebagai warga masyarakat secara adil dan dinamis.
MISI :
1. Mengelola Pemerintahan dengan Membangun Tata Kelola Pemerintahan yang Bersih, Efektif dan Demokratis Terpercaya yang Meliputi Unsur Manajemen Keuangan, Manajemen Pelayanan dan Manjemen Hukum dan Pengawasan dengan Semboyan Sukses sebagai Pola Managerial yang Memiliki Makna Sebagaimana Penjelasan Singkat dalam Visi;
2. Meningkatkan Kualitas Hidup Manusia Wonogiri Melalui Peningkatan Kualitas Pendidikan dan Pelatihan dengan Program Wonogiri Pintar, Peningkatan Kesejahteraan Masyarakat dengan Program Wonogiri Kerja Wonogiri Sejahtera, Peningkatan Kualitas Kesehatan Dengan Program Wonogiri Sehat serta Wonogiri Beriman Sesuai Dengan Agama dan Keyakinan Masing-Masing Mengedepankan Sikap Toleransi Antar Umat;
51 3. Membangun dan Memberdayakan Wonogiri dari Pinggiran dengan Memperkuat
Prioritas Pembangunan di Desa;
4. Meningkatkan Produktifitas Rakyat Wonogiri dan Daya Saing di Segala Bidang Sehingga Wonogiri Dapat Maju dan Bangkit Bersama daerah-Daerah Lain;
5. Mengembangkan dan Melestarikan Adat dan Budaya serta Tradisi di Masyarakat Wonogiri;
6. Pemerataan Pembangunan yang Berkeadilan di Segala Bidang;
7. Mengembangkan Seluruh Potensi-Potensi di dalam Jiwa dan Raganya Wonogiri untuk Kemaslahatan Rakyat Wonogiri.
Dalam rangka mewujudkan perencanaan pembangunan yang fokus dan berkesinambungan, visi dan misi dijabarkan dalam tujuan dan sasaran pembangunan daerah yang tercantum dalam dokumen RPJMD. Selanjutnya tujuan dan sasaran pembangunan daerah, dijabarkan dalam pelaksanaan tahunannya melalui indikator kinerja daerah beserta targetnya.
Tujuan dan sasaran dari masing-masing misi pada RPJMD tahun 2016-2021 dapat dilihat pada tabel berikut :
VISI MISI TUJUAN SASARAN
WONOGIRI YANG SEJAHTERA, DEMOKRATIS DAN BERDAYA SAING 1. Mengelola Pemerintahan dengan Membangun Tata Kelola Pemerintahan yang Bersih, Efektif dan Demokratis Terpercaya yang Meliputi Unsur Manajemen Keuangan, Manajemen Pelayanan dan Manjemen Hukum dan Pengawasan dengan Semboyan Sukses sebagai Pola Managerial yang Memiliki Makna Sebagaimana 1. Meningkatkan tata kelola pemerintahan yang bersih, efektif dan demokratis terpercaya. 1. Meningkatnya penyelenggaraan pemerintahan mulai dari tingkat desa/keluarahan sampai dengan kabupaten dalam hal keuangan, pelayanan publik, hukum dan pengawasan; 2. Meningkatnya profesionalisme dan kompetensi sumberdaya aparatur pemerintah; 3. Meningkatnya partisipasi masyarakat dan sektor swasta dalam
52
VISI MISI TUJUAN SASARAN
Penjelasan Singkat dalam Visi. penyelenggaraan pembangunan; 4. Meningkatnya komunikasi dan kerjasama antara pemerintah, masyarakat dan sektor swasta; 2. Meningkatkan Kualitas Hidup Manusia Wonogiri Melalui Peningkatan Kualitas Pendidikan dan Pelatihan dengan Program Wonogiri Pintar, Peningkatan Kesejahteraan Masyarakat dengan Program Wonogiri Kerja Wonogiri Sejahtera, Peningkatan Kualitas Kesehatan Dengan Program Wonogiri Sehat serta Wonogiri Beriman Sesuai Dengan Agama dan Keyakinan Masing-Masing Mengedepankan Sikap Toleransi Antar Umat. 1. Meningkatkan layanan dan kemudahan, serta menjamin terselenggaranya pendidikan bermutu bagi setiap warga masyarakat Wonogiri.
1. Meningkatnya secara nyata
proporsi penduduk, terutama penduduk miskin, yang dapat menyelesaikan Program Wajib Belajar Pendidikan Dasar Sembilan Tahun, dan Pendidikan Menengah 12 tahun, 2. Menurunnya jumlah penduduk berusia 10 tahun ke atas yang buta huruf, terutama di kalangan penduduk miskin. 3. Meningkatnya keadilan dan kesetaraan pendidikan antarkelompok masyarakat, 4. Meningkatnya
kualitas hasil belajar yang diukur dengan
53
VISI MISI TUJUAN SASARAN
meningkatnya persentase siswa yang lulus. 5. Meningkatnya proporsi dan kualitas lembaga pendidikan diniyah dan pesantren salafiyah yang setara dengan pendidikan umum. 6. Meningkatnya
proporsi anak yang terlayani pada pendidikan anak usia dini. 7. Meningkatnya
proporsi tenaga pendidik formal dan non-formal, negeri maupun swasta, yang memiliki kualifikasi minimum, dan sertifikasi sesuai jenjang kewenangan mengajar yang disesuaikan perkembangan jumlah peserta didik. 8. Meningkatnya kesejahteraan tenaga pendidik formal dan non formal, negeri maupun swasta,
54
VISI MISI TUJUAN SASARAN
agar dapat mengembangkan kompetensinya. 9. Meningkatnya efektivitas peran dewan pendidikan kabupaten. 2. Menciptakan kesempatan dan lapangan kerja. 1. Meningkatnya partisipasi angkatan kerja. 2. Meningkatnya pekerja yang ditempatkan. 3. Meningkatnya rasio daya serap tenaga kerja. 4. Menurunnya angka sengketa pengusaha dengan pekerja. 5. Menurunnya jumlah tenaga kerja di bawah umur. 6. Meningkatnya rasio lulusan S1/S2/S3 dibandingkan jumlah penduduk. 7. Menurunnya tingkat pengangguran. 8. Meningkatnya upah mínimum regional (UMR) sesuai dengan peningkatan kebutuhan hidup mínimum 3. Meningkatkan layanan dan 1. Menurunnya angka kesakitan dan
55
VISI MISI TUJUAN SASARAN
kemudahan kesehatan yang bermutu bagi setiap warga masyarakat Wonogiri kematian penyakit serta KLB. 2. Terciptanya kemandirian masyarakat untuk berperilaku hidup sehat dalam rangka mengatasi masalah kesehatan. 3. Terwujudnya pembinaan, pengendalian dan pengawasan di bidang farmasi. 4. Terwujudnya peningkatan akses masyarakat akan pelayanan kesehatan yang bermutu khususnya daerah perbatasan dan terpencil. 5. Terwujudnya peningkatan kualitas dan kuantitas sumber daya kesehatan. 6. Terwujudnya kesiapan sumber daya kesehatan dalam menghadapi persaingan global. 7. Terwujudnya sistem informasi kesehatan terpadu, dan pemanfaatan hasil penelitian dalam
56
VISI MISI TUJUAN SASARAN
pengambilan keputusan. 8. Meningkatnya cakupan jaminan pemeliharaan kesehatan masyarakat khususnya masyarakat miskin dan rentan. 4. Meningkatkan kualitas keimanan dan ketaqwaan kepada Tuhan Yang maha Esa dalam kehidupan
berbangsa, bernegara dan bermasyarakat.
1. Meningkatnya moral agama dan mental masyarakat serta penerapannya dalam semua aspek kehidupan;
2. Meningkatnya peran dan fungsi lembaga keagamaan baik formal maupun non formal dalam
memantapkan moral agama dan budi pekerti; 3. Meningkatnya model-model pendidikan agama kontekstual. 3. Membangun dan Memberdayakan Wonogiri dari Pinggiran dengan Memperkuat Prioritas Pembangunan di Desa 1. Meningkatkandan memberdayakan kesejahteraan masyarakat perdesaan melalui infrastruktur yang memadai. 1. Terbangunnya infrastruktur jalan yang memadai; 2. Terwujudnya pembangunan perekonomian desa yang kuat; 3. Meningkatnya kualitas pelayanan
57
VISI MISI TUJUAN SASARAN
kesehatan masyarakat perdesaan yang terjangkau; 4. Terlaksananya pemerataan dan kesempatan pendidikan bagi seluruh masyarakat di perdesaan; 5. Terhimpunnya
investasi modal bagi pembangunan desa.
4. Meningkatkan Produktifitas Rakyat Wonogiri dan Daya Saing di Segala Bidang Sehingga Wonogiri Dapat Maju dan Bangkit Bersama daerah-Daerah Lain 1. Meningkatkan kinerja ekonomi daerah melalui sektor pertanian, perdagangan, industri dan pariwisata yang berwawasan lingkungan untuk pengembangan sistem ekonomi karakyatan daerah bertumpu pada potensi unggulan. 1. Meningkatnya kelembagaan dan sarana agribisnis; 2. Meningkatnya sentra produksi pertanian dan Usaha Mikro Kecil Menengah;
3. Meningkatnya jaringan pasar produksi pertanian dan indsutri hasil pengolahan pertanian; 4. Meningkatnya pemberdayaan petani; 5. Meningkatnya pemberdayaan industri mikro, kecil dan menengah; 6. Meningkatnya
58
VISI MISI TUJUAN SASARAN
perdagangan regional, nasional dan internasional; 7. Meningkatnya daya saing ekspor; 8. Meningkatnya keunggulan pariwisata; 9. Meningkatnya iklim investasi yang kondusif. 5. Mengembangkan dan Melestarikan Adat dan Budaya serta Tradisi di Masyarakat Wonogiri.
1. Membina dan melestarikan adat istiadat, budaya dan tradisi yang ada di masyarakat serta prestasi pemuda dan olah raga. 1. Meningkatnya pembinaan yang dilakukan untukmelestarikan adat istiadat,budaya dan tradisi masyarakat. 2. Meningkatnya Kesadaran masyarakat untukberpartisipasi dalam pelestaraian adat istiadat, budaya dan tradisi masyarakat. 3. Meningkatnya pelaksanaan adatistiadat,budaya dan tradisi masyarakat. 6. Pemerataan Pembangunan yang Berkeadilan di Segala Bidang. 1. Meningkatkan pertumbuhan
ekonomi daerah yang merata. 1. Meningkatnya kemakmuran atau taraf hidup masyarakat 2. Meningkatnya penciptaan
59
VISI MISI TUJUAN SASARAN
kesempatan kerja baru. 3. Meningkatnya pendapatan masyarakat 7. Mengembangkan Seluruh Potensi-Potensi di dalam Jiwa dan Raganya Wonogiri untuk Kemaslahatan Rakyat Wonogiri.
1. Meningkatkan sumber daya manusia untuk mengolah sumber daya alam untuk mencukupi kebutuhan hidup masyarakat. 1. Menurunnya PMKS 2. Terjaganya ketersediaan pangan dan stabilitas harga 3. Meningkatnya pemberdayaan masyarakat dalam pembangunan kewilayahan
II. PRIORITAS DAN PROGRAM PRIORITAS DAERAH TAHUN 2017
Tema pembangunan merupakan payung utama pembangunan yang menjadi acuan dalam pencapaian tujuan pembangunan pada masing-masing tahapan pembangunan dalam RPJM Daerah Kabupaten Wonogiri selama 5 (lima) tahun pelaksanaannya, yaitu dari tahun 2016-2021. Tema pembangunan yang akan diangkat untuk masing-masing tahun pelaksanaan RPJM Daerah Kabupaten Wonogiri adalah sebagai berikut:
1. Tahun pertama:
Peningkatan tata kelola pemerintahan yang baik dalam rangka menyiapkan penguatan ekonomi berbasis kerakyatan dan penguatan fasilitas pelayanan dasar masyarakat.
2. Tahun Kedua:
Penguatan ekonomi berbasis kerakyatan yang didukung oleh kualitas kesehatan, pendidikan dan infrastruktur wilayah serta pelayanan birokrasi yang optimal.
3. Tahun Ketiga:
Peningkatan kerjasama antara pemerintah daerah dengan dunia usaha serta masyarakat untuk mencapai keunggulan kompetitif produk lokal Wonogiri melalui pengembangan sektor pertanian, perdagangan, budaya dan pariwisata di tingkat regional dan nasional.
60 4. Tahun Keempat:
Pemantapan keunggulan kompetitif produk lokal Wonogiri di tingkat regional, nasional maupun internasional dibarengi dengan pemantapan kualitas pelayanan dasar untuk meningkatkan daya saing daerah menuju wonogiri yang sukses di segala bidang.
5. Tahun Kelima:
Perluasan kerjasama investasi untuk meningkatkan kesejahteraan masyarakat di bidang pendidikan, kesehatan, ekonomi berbasis kerakyatan, sarana prasarana infrastruktur daerah, sosial, dan budaya, yang berkeadilan bagi semua masyarakat tanpa diskriminasi menuju masyarakat Wonogiri yang sejahtera.
Berdasarkan fokus prioritas daerah Kabupaten Wonogiri 2016–2021, maka prioritas selama 5 tahun adalah:
1. Penataan pemerintahan yang baik untuk mendukung hubungan antara pemerintah dengan pemerintah, pemerintah dengan dunia usaha dan pemerintah dengan masyarakat berlandaskan prinsip transparan, akuntabel, responsibel dan adil melalui peningkatan sarana dan prasarana pemerintahan, peningkatan sumber daya dan peningkatan pelayanan dasar wajib untuk meningkatkan kesejahteraan masyarakat wonogiri.
2. Pengelolaanpotensi ekonomi daerah, melalui peningkatan industri pengolahan dengan penyedian alat-alat sarana produksi pertanian, perluasan pemasaran hasil melalui sektor perdagangan, jasa dan pariwisata dengan meningkatkan kualitas sarana prasarana ekonomi dengan pembangunan pasar, meningkatkan derajat kesehatan, kualitas pendidikan dan pembangunan infrastruktur jalan/jembatan untuk menggerakan perekonomian dan mengurangi tingkat kemiskinan dan pengangguran di Kabupaten Wonogiri.
3. Peningkatan kerjasama secara regional, nasional dan dunia berdasarkan keunggulan kompetitif produk lokal wonogiri melalui kerjasama investasi untuk pemenuhan kebutuhan dasar kesehatan, pendidikan, papan, dan pangan didukung pengembangan sarana prasarana daerah yang mantab, dan pembangunan sosial budaya kemasyarakatan yang lestari dan tata pemerintahan yang profesional menuju masyarakat Wonogiri yang sejahtera.
Penetapan prioritas daerah memperhatikan prioritas nasional sebagaimana tercantum dana RPJMNasional tahun 2015-2019, Visi RPJM Nasional Tahun 2015 – 2019 adalah Pembangunan Berkualitas Menuju Bangsa Berdaulat, Mandiri dan Berkepribadian, dengan prioritas pokok : Kedaulatan Pangan, Kemandirian Energi, Kemaritiman dan Pembangunan Pariwisata dan Industri. Sedangkan Visi pembangunan Jawa Tengah Tahun 2013 – 2018 adalah “Menuju Jawa Tengah
61 Sejahtera dan Berdikari (Mboten Korupsi, Mboten Ngapusi), dengan misi sebagai berikut :
a. Membangun Jawa Tengah berbasis Trisakti Bung Karno, berdaulat dibidang politik, berdikari di bidang ekonomi dan berkepribadian di bidang kebudayaan.
b. Mewujudkan kesejahteraan masyarakat yang berkeadilan, menanggulangi kemiskinan dan pengangguran.
c. Mewujudkan penyelenggaraan pemerintahan Provinsi Jawa Tengah yang bersih, jujur dan transparan, “mboten korupsi, mboten ngapusi”.
d. Memperkuat kelembagaan sosial masyarakat untuk meningkatkan persatuan dan kesatuan.
e. Memperkuat partisipasi masyarakat dalam pengambilan keputusan dan proses pembangunan yang menyangkut hajat hidup orang banyak.
f. Meningkatkan kualitas pelayanan publik untuk memenuhi kebutuhan dasar masyarakat.
g. Meningkatkan infrastruktur untuk mempercepat pembangunan Jawa Tengah yang berkelanjutan dan ramah lingkungan.
Prioritas pembangunan Provinsi Jawa Tengah tahun 2017 adalah sebagai berikut :
1. Peningkatan ketahanan pangan dan energi melalui pembangunan pertanian dalam arti luasnserta pengembangan dan pemanfaatan energi secara berkelanjutan, 2. Percepatan penanggulangan kemiskinan secara terpadu melalui pengurangan
beban masyarakat miskin, peningkatan pendapatan masyarakat miskin serta pemberdayaan usaha ekonomi mikro dan kecil bagi masyarakat miskin,
3. Peningkatan kualitas dan kompetensi sumber daya manusia diberbagai bidang dan layanan sosial dasar masyarakat secara berkelanjutan,
4. Penguatan potensi ekonomi kerakyatan berbasis komoditas lokal, industri kreatif dan sentra/klaster dalam rangka percepatan pengurangan pengangguran,
5. Pemantapan pembangunan infrastruktur dengan memperhatikan keberlanjutan sumberdaya alam dan lingkungan hidup,
6. Pemantapan implementasi reformasi birokrasi menuju penyelenggaraan tata kelola pemerintahan yang bersih dan baik.
Berdasarkan isu strategis tersebut, maka ditetapkan 7 (tujuh) prioritas pembangunan daerah tahun 2017 yang selanjutnya dijabarkan kedalam indikator kinerja daerah sebagaimana tabel berikut :
62
NO INDIKATOR KINERJA DAERAH Tahun 2017
SATUAN TARGET
1 2 3 4
A. ASPEK KESEJAHTERAAN MASYARAKAT
1. Kesejahteraan dan PemerataanEkonomi
a. Pertumbuhan PDRB % 5,34
b. Laju inflasi Kab. Wonogiri % 4,5±1
c. PDRB per kapita % 19.159.714
d. Indeks Gini % 0,311
e. Indeks ketimpangan Williamson (Indeks Ketimpangan Regional)
% 0,209
2. Kesejahteraan Sosial Pendidikan
a. Angka melek huruf % 99,2
b. Angka rata-rata lama sekolah % 9
1. Angka Partisipasi Murni (APM) SD/MI/Paket A % 75 2. Angka Partisipasi Murni (APM)
SMP/MTs/Paket B
% 80
3. Angka Partisipasi Murni (APM) SMA/SMK/MA/Paket C
% 60
Kesehatan
a. Angka kelangsungan hidup bayi % 9
b. Angka usia harapan hidup % 73,6
c. Persentase balita gizi buruk % 0,6
Kemiskinan
Persentase penduduk diatas garis kemiskinan Persentase penduduk yang memiliki lahan
Kesempatan kerja
Rasio penduduk yang bekerja Angka kriminalitas yang tertangani 3. Seni Budaya dan Olah Raga
a. Jumlah grup kesenian Buah 693
b. Jumlah gedung kesenian Buah 1
c. Jumlah klub olahraga Buah 160
d. Jumlah gedung olahraga Buah 231
B. ASPEK PELAYANAN UMUM Pelayanan Dasar
1. Pendidikan
Pendidikan dasar
a. Angka partisipasi sekolah
1.PAUD % 44.58
63
3.SMP/MTS % 103.9
4.SLTA % 79.6
b. Rasio ketersediaan sekolah/ penduduk usia sekolah
% 1:135
c. Rasio guru/murid % 1:20
d. Rasio guru/murid per kelas rata-rata % 1:20
Pendidikan menengah:
a. Angka partisipasi Kasar % 80
b. Rasio ketersediaan sekolah terhadap penduduk usia sekolah
% 1:138
c. Rasio guru terhadap murid % 1:20
d. Rasio guru terhadap murid per kelas rata-rata % 1:17 2. Kesehatan
a. Rasio posyandu per satuan balita % 3,5
b. Rasio puskesmas,poliklinik,pustu per satuan penduduk.
% 0,32
c. Rasio Rumah Sakit per satuan penduduk % 0,005
d. Rasio dokter per satuan penduduk % 45
e. Rasio tenaga medis per satuan penduduk % 75 3. Lingkungan hidup
a. Persentase penanganan sampah
b. Persentase penduduk berakses air minum c. Persentase luas permukiman yang tertata 4. Sarana dan Prasarana Umum
a. Proporsi panjang jaringan jalan dalam kondisi baik
b. Rasio jaringan irigasi % 68,50
c. Rasio tempat ibadah per satuan penduduk d. Persentase rumah tinggal bersanitasi
e. Rasio tempat pemakaman umum per satuan penduduk
f. Rasio tempat pembuangan sampah (TPS) per satuan penduduk
g. Rasio rumah layak huni % 20,01
h. Rasio permukiman layak huni % 20,01
5 Penataaan Ruang
a. Rasio ruang terbuka hijau per satuan luas wilayah ber HPL/HGB
b. Rasio bangunan ber-IMB per satuan bangunan a. Jumlah arus penumpang angkutan umum b. Rasio ijin trayek
c. Jumlah uji kir angkutan umum
d. Jumlah pelabuhan laut/udara/terminal bis
Pelayanan Penunjang
1. Penanaman Modal
64 b. Jumlah nilai investasi berskala nasional
(PMDN/PMA)
Rupiah 650.000
c. Rasio daya serap tenaga kerja % 3
2. KUKM
a. Persentase koperasi aktif
b. Jumlah UKM non BPR/LKMUKM c. Jumlah BPR/LKM
3. Kependudukan dan catatan sipil
a. Rasio penduduk berKTP per satuan penduduk b. Rasio bayi berakte kelahiran
c. Rasio pasangan berakte nikah 4. Ketenagakerjaan
a. Angka partisipasi angkatan kerja
b. Angka sengketa pengusaha-pekerja per tahun 5. Pemberdayaan perempuan dan perlindungan
anak
a. Persentase partisipasi perempuan di lembaga pemerintah
% 45,74
b. Partisipasi perempuan di lembaga swasta % 59,00
c. Jumlah KDRT % 0,000012
d. Persentase jumlah tenaga kerja dibawah umur % 0,050 6. KB dan KS
a. Rata-rata jumlah anak per keluarga % 0,88
b. Rasio akseptor KB % 79,55
7. Komunikasi dan Informatika
Jumlah Jaringan Komunikasi b. Rasio wartel-terhadap penduduk c. Jumlah surat kabar nasional d. Jumlah surat kabar lokal e. Jumlah penyiaran radio f. Jumlah penyiaran TV lokal 8. Pertanahan
Jumlah tanah bersertifikat
9. Pemberdayaan masyarakat dan desa
a. Rata-rata jumlah kelompok binaan lembaga pemberdayaan masyarakat (LPM)
Buah 1,5
b. Rata-rata jumlah kelompok binaan PKK Buah 91
c. Jumlah LSM Buah 38
10. Perpustakaan
a. Jumlah perpustakaan Buah 1
b. Jumlah pengunjung perpustakaan per tahun Orang 21.881 11. Penyelenggaraan Keamanan dan Ketertiban
Masyarakat
a. Rasio jumlah Polisi Pamong Praja per 10.000 penduduk
% 12
b. Rasio Pos Siskamling per jumlah desa/kelurahan
65 12. Pemuda dan olahraga
a. Jumlah organisasi pemuda Buah 89
b. Jumlah organisasi olah araga Buah 30
c. Jumlah kegiatan kepemudaan Buah 13
d. Jumlah kegiatan olahraga Buah 35
C. ASPEK DAYA SAING DAERAH
1. Kemampuan Ekonomi Daerah
a. Angka konsumsi RT per kapita % 80
b. Persentase Konsumsi RT untuk non pangan % 30 c. Produktivitas total daerah pada 9 sektor: % 30 1) Pertanian
2) Pertambangan dan penggalian 3) Industri pengolahan
4) Listrik 5) Bangunan 6) Perdagangan
7) Pengangkutan dan komunikasi 8) Keuangan
9) Jasa
2. Fasilitas Wilayah/Infrastruktur Aksesibilitas daerah
a. Rasio panjang jalan per jumlah kendaraan b. Jumlah orang/ barang yang terangkut angkutan umum
c. Jumlah orang/barang melalui dermaga/ bandara/ terminal per tahun
Penataan wilayah
a. Ketaatan terhadap RTRW b. Luas wilayah produktif c. Luas wilayah industri d. Luas wilayah kebanjiran e. Luas wilayah kekeringan f. Luas wilayah perkotaan
Fasilitas bank dan non bank
a. Jenis dan jumlah bank dan cabang-cabangnya b. Jenis dan jumlah perusahaan asuransi
Ketersediaan air bersih
a. Persentase Rumah Tangga (RT) yang menggunakan air bersih
Fasilitas listrik dan telepon
b. Persentase rumah tangga yang menggunakan listrik
% 96,02
Ketersediaan restoran
a. Jenis, kelas, dan jumlah restoran Buah 50
66 a. Jenis, kelas, dan jumlah penginapan/ hotel Buah 26
3. Iklim Berinvestasi
a. Angka kriminalitas b. Jumlah demo
c. Lama proses perijinan Jam 1-7 hari
d. Jumlah dan macam pajak dan retribusi daerah
e. Jumlah Perda yang mendukung iklim usaha Buah 1 f. Persentase desa berstatus swasembada
terhadap total desa 4. Sumber Daya Manusia
a. Kualitas tenaga kerja (Rasio lulusan S1/S2/S3) b. Tingkat ketergantungan (Rasio ketergantungan)
