• Tidak ada hasil yang ditemukan

SMK NEGERI 1 PUJER. designed by tinyppt.com

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2021

Membagikan "SMK NEGERI 1 PUJER. designed by tinyppt.com"

Copied!
33
0
0

Teks penuh

(1)

designed by tinyPPT.com

(2)

DEFINISI

ANALISIS PASAR

Oleh :

(3)

Pengertian

P

asar

Pengertian pasar adalah tempat

bertemunya antara penjual dan pembeli untuk melakukan transaksi jual beli. Di zaman modern seperti sekarang ini,

tempat bertemunya antara penjual dan pembeli tidak harus secara langsung, namun juga bisa melakukan melalui media internet.

(4)

Pengertian

An

alis

is

Analisis adalah suatu kegiatan untuk mencermati dan mengamati secara terperinci sesuatu objek dengan cara

menguraikan unsur-unsur pembentuknya atau penyusunnya untuk dikaji lebih

(5)

Analisis pasar adalah suatu analisis yang dilakukan untuk mempelajari berbagai masalah pasar.

Analisis pasar menyangkut lokasi pasar, luas pasar, sifat pasar, dan karakteristik pasar.

Dengan analisis pasar dapat diketahui pula siapa saja yang membutuhkan produk atau jasa yang ditawarkan, di mana produk atau jasa tersebut dibutuhkan, dan kualitas produk seperti apa yang dibutuhkan para konsumen.

Dari sini dapat juga mengetahui seberapa besar permintaan dan potensi permintaan, kapan permintaan tersebut

memuncak dan kapan permintaan tersebut menurun dari konsumen yang akan mempermudah saat merencanakan

strategi bisnis dan dapat menghasilkan keuntungan yang besar atau optimal

Pengertian

Ana

lisi

s

P

as

ar

(6)

Tujuan

Tujuan analisis pasar :

a. Mengenal lingkungan pasar b. Mengenal tipe-tipe pasar

c. Mengetahui karakteristik pasar.

d. Menentukan keputusan yang tepat. e. Menghadapi para pesaing.

f. Melaksanakan kebijakan dalam pemasaran. g. Membuat program dalam bidang pemasaran. h. Mengenal ciri-ciri pasar

Ana

lisi

s

P

(7)

MANFAAT

A

n

a

lis

is

P

a

sa

r

Manfaat Analisis Pasar

1. Mendapatkan konsumen 2. Melihat persaingan

3. Memanfaatkan peluang 4. Mengurangi resiko

5. Rencana jangka panjang 6. Menjadi trend bisnis

(8)

Dengan analisis pasar dapat diketahui pula siapa saja yang membutuhkan produk atau jasa yang

ditawarkan, di mana produk atau jasa tersebut dibutuhkan, dan kualitas produk seperti apa yang dibutuhkan para konsumen.

Dari sini dapat juga mengetahui seberapa besar permintaan dan potensi permintaan, kapan

permintaan tersebut memuncak dan kapan

permintaan tersebut menurun dari konsumen. yang akan mempermudah saat merencanakan strategi bisnis dan dapat menghasilkan keuntungan yang besar atau optimal

(9)
(10)

designed by tinyPPT.com

(11)

RUANG LINGKUP

ANALISIS PASAR

Oleh :

(12)

Cakupan

Analis

is

P

as

ar

Pada dasarnya ruang lingkup analisis

pasar mencakup tentang :

a. Pengumpulan data dan fakta yang

berhubungan dengan bidang pemasaran b. Penafsiran data dan fakta yang

berhubungan dengan bidang pemasaran. c. Penyimpulan data dan fakta yang

berhubungan dengan bidang pemasaran. d. Pengendalian dalam bidang pemasaran

(13)

Cakupan

An

alis

is

P

as

ar

Secara umum, ruang

lingkup analisis pasar itu

mencakup permasalahan

tentang:

(14)

Cakupan

Analis

is

P

as

ar

A. Barang dan jasa yang dipasarkan

Barang-barang dan jasa yang diproduksi oleh perusahaan, berdasarkan analisis pasar yaitu: 1) Jenis dan sifat barang.

2) Kuantitas dan kualitas barang. 3) Warna dan ukuran barang.

4) Merek dan harga barang 5) Desain dan model barang

(15)

Cakupan

Analis

is

P

as

ar

B. Letak pasar, sifat dan karakteristik pasar

Seorang manajer pemasaran harus

mengetahui tentang letak pasar berikut sifat dan karakteristik pasar yang akan dituju.

Tujuannya, untuk mempermudah manajer pemasaran melaksanakan target market, market strategi dan segmentasi pasar

(16)

Cakupan

Analis

is

P

as

ar

C. Organisasi pembelian

Manajer pemasaran harus mengetahui

siapa yang membeli barang, di sini, seorang yang menggunakan barang, siapa yang

paling berpengaruh di dalam pembelian barang, dan lain sebagainya

(17)

D. Kegiatan pembelian

Kegiatan pembelian meliputi dari siapa pembelian barang dilakukan, di mana pembelian barang dilakukan, berapa

harga barang, berapa banyaknya barang yang dibeli, bagaimana persyaratan dalam pembelian barang, dan bagaimana cara pembeliannya.

Cakupan

Ana

lisi

s

P

as

ar

(18)

E. Perkembangan pembelian

Di dalam analisis pasar, perusahaan harus mengetahui bagaimana perkembangan harga barang, bagaimana persediaan barang, bagaimana keadaan

persaingannya, bagaimana keadaan permintaan dan penawarannya

Cakupan

Ana

lisi

s

P

as

ar

(19)

F. Saingan perusahaan

Di dalam analisis pasar, perusahaan harus mengetahui keadaan persaingannya,

apakah ada saingan yang melakukan tindakan mengejutkan atau adakah saingan yang tidak sehat.

Cakupan

Ana

lisi

s

P

as

ar

(20)

G. Pola pembelian

Di dalam analisis pasar, perusahaan perlu mengetahui dan mengkaji kebutuhan dan keinginan, serta pola

pembeliannya. Seperti kita ketahui bahwa pola pembelian para konsumen di pasar sangat berbeda-beda.

Perencanaan pemasaran perusahaan sangat penting sekali bagi keberhasilan jangka panjang perusahaan dan sama pentingnya untuk para manajer pemasaran yang

mengembangkan strategi pemasaran yang efektif. Begitu pula mengenai analisis pasar adalah sangat penting di

dalam menentukan suatu keputusan yang efektif di dalam bidang pemasaran.

Cakupan

Ana

lisi

s

P

as

ar

(21)
(22)

designed by tinyPPT.com

(23)

LANGKAH-LANGKAH

ANALISIS PASAR

Oleh :

(24)

Seperti kita ketahui bahwa perusahaan yang berhasil didalam memajukan usahanya adalah perusahaan yang

mampu melaksanakan analisis pasar.

Karena analisis pasar itu adalah merupakan taktik atau strategi di dalam usaha memajukan usaha pemasaran

barang dan jasa.

Analisis pasar merupakan konsep pemasaran yang berorientsi kepada kepentingan para konsumen atau

(25)

langkah-langkah dalam melakukan

analisis pasar:

(26)

Langkah-langkah

Analis

is

P

as

ar

1. Menentukan Pasar Relevan (Relevant Market)

Pasar relevan adalah serangkaian produk atau jasa di dalam struktur pasar produk total (total product market) yang dinilai pihak manajemen sangat penting dan strategis. Penentuan pasar relevan meliputi dua langkah pokok:

a. Manajemen berusaha menggambarkan dan mendefinisikan pasarnya terlebih dahulu.

b. Menggambarkan struktur pasar-produk beserta batas-batas pasar relevan.

(27)

Langkah-langkah

Analis

is

P

as

ar

2. Menganalisis Permintaan Primer untuk Pasar Relevan

Permintaan primer mencakup permintaan pada level kelas produk (product class level).

Dalam langkah kedua ini, manajer berusaha menggambarkan profil atau karakteristik pembeli dan memahami faktor-faktor yang memengaruhi proses pembelian untuk semua merek dan produk dalam pasar relevan.

Dengan kata lain, manajer berupaya mendiagnosis siapa pembeli (dan non-pembeli) dalam pasar relevan dan mengapa mereka membeli (atau tidak membeli) produk.

(28)

Langkah-langkah

Analis

is

P

as

ar

3. Menganalisis Permintaan Selektif dalam Pasar Relevan

Mungkin masih ada yang binging tentang apa itu

permintaan selektif. Dalam melakukan langkah-langkah analisis pasar, permintaan selektif adalah permintaan akan merek atau pemasok spesifik dalam pasar relevan.

Dalam menganalisis permintaan selektif, manajer lebih berfokus pada pemahaman atas pilihan merek atau pemasok di dalam pasar relevan. Untuk memeriksa

perbedaan-perbedaan, kebiasaan-kebiasaan para pembeli dan pola pembeliannya, maka seorang manajer pemasaran harus menerapkan strategi segmentasi pasar

(29)

4. Menetapkan Segmen Pasar

Dalam langkah ini, manajer memahami berbagai cara untuk mengelompokkan konsumen ke dalam

segmen-segmen yang para anggotanya memiliki respons yang sama terhadap program pemasaran spesifik.

Berikut beberapa ketentuan untuk menetapkan segmentasi pasar yang baik:

a. Segmen mudah dijangkau b. Segmen mudah diukur

c. Sesuai kemampuan pemasar

Langkah-langkah

Ana

lisi

s

P

as

ar

(30)

5. Menilai Persaingan

Manajer menilai produk/mereknya dibandingkan dengan tawaran dari pesaingnya.

Manajer harus mencermati persepsi konsumen terhadap produk/mereknya dibandingkan para pesaing.

Salah satu cara efektif untuk mendapatkan informasi penting mengenai pesaing adalah melalui competitive intelligence

Langkah-langkah

Ana

lisi

s

P

as

ar

(31)

6. Mengidentifikasi Pasar Sasaran Potensial

Langkah terakhir dalam analisis pasar yaitu mengidentifikasi pasar sasaran.

Tujuan akhir dari tahap ini adalah

mengidentifikasi peluang terbaik guna

menciptakan pelanggan yang puas dan loyal.

Langkah-langkah

Ana

lisi

s

P

as

ar

(32)
(33)

Berikut link videonya Video pembelajaran 1 https://youtu.be/pCiDMbYV_Gc Video pembelajaran 2 https://youtu.be/n8tS8VgDTZw Video pembelajaran 2 https://youtu.be/Vq7aEZmo8C8

Referensi

Dokumen terkait

Hasan Basry Kandangan pengadaan bahan makanan basah seperti lauk hewani (ikan), lauk nabati dan sayur pada sore hari dilakukan perhitungan jumlah ikan berdasarkan

Tujuan dari penelitian ini adalah untuk menguji pengaruh Capital Adequacy Ratio, Loan Loss Provision (Cadangan Kerugian Penurunan Nilai), dan. Loan to Deposit Ratio

 Kadar indirek (tidak terkonjugasi) tidak boleh melebihi 5 mg/dl dalam 24 jam atau tidak boleh lebih dari 20 mg/dl pada bayi cukup bulan atau 1,5 mg/dl pada bayi praterm tegantung

Để đảm bảo sự phù hợp của sản phẩm được sản xuất bằng chất liệu mẫu và / hoặc bán, chúng tôi vận hành một hệ thống đảm bảo chất lượng hiệu quả và sẽ duy trì

Melatih "asien untuk melaksanakan tindakan ke"era!atan di rumah misaln#a : a.. (urat keteranan istirahat

Dari hasil analisis data, maka dapat diambil kesimpulan bahwa ukuran dewan direksi, ukuran dewan komisaris dan ukuran perusahaan terhadap kinerja keuangan

Program Farmer Empowerment through Agricultural Technology and Information (FEATI) yang mendukung terjadinya proses pembelajaran di tingkat petani, dalam tataran terbatas

Variabel prestasi kerja, pendidikan, pengalaman kerja, pengenalan dan kesempatan untuk tumbuh secara simultan mempunyai pengaruh positif yang signifikan terhadap