KUESIONER PENELITIAN HUBUNGAN MOTIVASI KERJA TERHADAP KINERJA PETUGAS KIA DI PUSKESMAS KOTA BINJAI TAHUN 2015 MOTIVASI KERJA

(1)

KUESIONER PENELITIAN

HUBUNGAN MOTIVASI KERJA TERHADAP KINERJA

PETUGAS KIA DI PUSKESMAS KOTA BINJAI

TAHUN 2015

1. Nama

: ...

2. Umur Responden : ... Tahun

3. Pendidikan

: ...

4. Lama bekerja

: ... Tahun

MOTIVASI KERJA

Petunjuk Pengisian:

Berilah tanda cheklis (

√

) pada kolom jawaban dari pertanyaan yang

paling menggambarkan situasi yang dirasakan responden. Dengan kriteria

jawaban:



Jika “Ya” maka nilai bobot 3



Jika “Kadang-kadang” maka nilai bobot 2



Jika “Tidak” maka nilai bobot 1

A. MOTIVASI KERJA INTRINSIK

1. Tanggung Jawab

No

Pertanyaan

Jawaban

Ya

Kadang-kadang

Tidak

1. Apakah anda bertanggung jawab dengan

program KIA yang dipercayakan atasan?

2. Apakah anda mengerjakan semua tanggung

jawab dalam melaksanakan tugas dan fungsi

sebagai petugas KIA sesuai dengan program

yang ditetapkan?

3 Apakah anda merasa harus melakukan tugas

dan fungsi sebagai petugas KIA sesuai

dengan kewenangan anda?

(2)

KIA sesuai dengan waktu kerja yang telah

ditetapkan?

2. Kemajuan

No

Pertanyaan

Jawaban

Ya

Kadang-kadang

Tidak

1. Apakah anda merasa senang melaksanakan

program KIA?

2 Menurut anda apakah program KIA yang

dilaksanakan sesuai dengan kemampuan

yang dimiliki?

3 Apakah anda memahami dan mampu

melaksanakan program KIA seperti yang

ditetapkan?

4 Apakah menurut anda setiap sasaran dalam

program KIA yang dilaksanakan sesuai

dengan yang direncanakan?

3. Pekerjaan Itu Sendiri

No

Pertanyaan

Jawaban

Ya

Kadang-kadang

Tidak

1. Apakah anda merasakan peningkatan hasil

kerja dalam pelaksanaan program KIA?

2 Apakah anda merasakan peningkatan dalam

karier dengan menjadi pelaksanaan program

KIA?

3 Apakah

anda

merasakan

peningkatkan

pengetahuan

dan

pemahaman

tentang

Kesehatan

Ibu

dan

Anak

dengan

melaksanakan program KIA?

4 Apakah anda memberikan pelayanan KIA

dengan sungguh-sungguh agar pelayanan

KIA dapat tercapai?

4. Pencapaian

No

Pertanyaan

Jawaban

(3)

1. Apakah anda dalam pencapaian prestasi,

Anda didukung oleh teman sejawat?

2 Apakah anda dalam menjalankan tugas dan

fungsi anda sebagai petugas KIA untuk

mendapatkan hasil yang paling maksimal?

3 Menurut anda target yang telah ditetapkan

mampu dicapai tepat pada waktunya?

4 Apakah anda merasa kesulitan dalam

melaksanakan pelayanan KIA?

5. Pengakuan

No

Pertanyaan

Jawaban

Ya

Kadang-kadang

Tidak

1. Apakah anda dalam menjalankan tugas dan

fungsi sebagai petugas KIA agar di senangi

dan dihargai oleh atasan?

2 Apakah anda merasa diakui sebagai

pelaksana program KIA oleh rekan kerja

anda?

3 Apakah anda dalam menjalankan tugas dan

fungsi

sebagai

petugas

KIA

karena

masyarakat sangat membutuhkan anda?

4 Apakah anda dapat diterima oleh tokoh

masyarakat di wilayah kerja anda?

B. MOTIVASI KERJA EKSTRINSIK

1. Administrasi Dan Kebijakan Organisasi

No

Pertanyaan

Jawaban

Ya

Kadang-kadang

Tidak

1. Apakah

menurut

anda

perencanaan

program KIA telah dilaksanakan dengan

kondisi wilayah dan masyarakat yang ada?

2 Apakah

menurut

anda

manajemen

pengelolaan

anggaran

pelaksanaan

program KIA sesuai dengan kebutuhan?

3 Apakah menurut anda penyusunan personil

(tenaga pelaksana) program KIA telah

dilakukan sesuai dengan kebutuhan dan

kondisi?

(4)

serta fasilitas yang disediakan dalam

pelaksana program KIA sesuai dengan

kebutuhan?

2. Penyeliaan

No

Pertanyaan

Jawaban

Ya

Kadang-kadang

Tidak

1. Apakah dalam menjalankan tugas dan fungsi

petugas KIA di puskesmas, pihak Dinas

Kesehatan pernah melakukan kunjungan dan

bimbingan kelapangan?

2 Apakah pimpinan

selalu memberikan

umpan balik tentang penampilan kerja

anda?

3 Apakah menurut saudara, supervisi berupa

bimbingan dalam pelaksanaan program,

memberi manfaat bagi petugas KIA dalam

melaksanakan tugas dan fungsinya di

lapangan?

4 Dengan adanya perhatian dari

supervisor

,

memberi semangat bagi petugas KIA

menyelesaikan tugas dan fungsinya sesuai

prosedur yang ditetapkan?

3. Insentif

No

Pertanyaan

Jawaban

Ya

Kadang-kadang

Tidak

1. Apakah anda menerima insentif sebagai

pelaksana program KIA?

2 Apakah

menurut

anda

diperlukan

pemberian insentif yang adil dan layak?

3 Apakah pegawai yang telah lama bekerja

akan diberi perhargaan (piagam, uang

cenderamata)?

4 Apakah anda termotivasi untuk bekerja

dengan adanya pemberian insentif?

(5)

4. Hubungan Antar Pribadi

No

Pertanyaan

Jawaban

Ya

Kadang-kadang

Tidak

1. Apakah hubungan antara atasan dengan

bawahan dalam program KIA berlangsung

secara harmonis?

2 Apakah hubungan antara rekan kerja dalam

program

KIA

berlangsung

secara

harmonis?

3 Apakah kerjasama antara rekan kerja anda

dalam program KIA berlangsung secara

harmonis?

4 Apakah

hubungan

antara

pelaksana

program KIA dengan instansi lain yang

terkait berlangsung secara harmonis?

5. Kondisi Kerja

No

Pertanyaan

Jawaban

Ya

Kadang-kadang

Tidak

1. Apakah sasaran program KIA di wilayah

kerja anda dapat dijangkau sesuai dengan

fasilitas yang ada?

2 Apakah target pencapaian yang ditetapkan

atasan anda dalam program KIA dapat

dicapai dengan dana yang tersedia?

3 Apakah pengguna pelayanan program KIA

di masyarakat dapat menerima kegiatan

yang dilaksanakan?

4 Apakah

pelaksanaan

program

KIA

didukung oleh petugas yang melakukan

Pemantauan Wilayah Setempat Kesehatan

Ibu adan Anak (PWS-KIA)?

(6)

KINERJA PETUGAS

PETUNJUK

Berilah tanda checklis (

√

) pada kolom jawaban dari pernyataan yang

paling menggambarkan situasi yang dirasakan responden. Dengan kriteria

jawaban:



Jika “Ya” maka nilai bobot 3



Jika “Kadang-kadang” maka nilai bobot 2



Jika “Tidak” maka nilai bobot 1

1. Penilaian oleh Atasan

No

Pernyataan

Jawaban

Ya

Kadang-kadang

Tidak

1. Petugas X mampu menyusun laporan

2. Petugas X mampu menyelesaikan tugas

dengan cepat

3. Petugas X tekun dan rajin dalam

melaksanakan pekerjaan

4. Petugas X mampu menyelesaikan tugas

secara teliti dan memberikan hasil yang

akurat

5. Petugas X bertanggung jawab terhadap

pekerjaan

6. Petugas

X

mampu

mengorganisir

pekerjaan

7. Petugas X memiliki kreativitas /inisiatif

8. Petugas X memiliki jiwa kepemimpinan

9. Atasan

jujur

dalam

melaksanakan

pekerjaan

10. Petugas X berupaya memberikan hasil

terbaik

11. Petugas X memiliki sikap disiplin dalam

bekerja

12. Petugas X memiliki sikap percaya diri

13. Petugas X mampu bekerja sama dengan

karyawan lain

(7)

15. Petugas X memahami dan melaksanakan

instruksi kerja dari atasan

2. Penilaian Diri Sendiri

No

Pernyataan

Jawaban

Ya

Kadang-kadang

Tidak

1. Saya mampu menyusun laporan

2. Saya

mampu

menyelesaikan

tugas

dengan cepat

3. Saya tekun dan rajin dalam melaksanakan

pekerjaan

4. Saya mampu menyelesaikan tugas secara

teliti dan memberikan hasil yang akurat

5. Saya

bertanggung

jawab

terhadap

pekerjaan

6. Saya mampu mengorganisir pekerjaan

7. Saya memiliki kreativitas /inisiatif

8. Saya memiliki jiwa kepemimpinan

9. Saya jujur dalam melaksanakan pekerjaan

10. Saya berupaya memberikan hasil terbaik

11. Saya memiliki sikap disiplin dalam

bekerja

12. Saya memiliki sikap percaya diri

13. Saya mampu bekerja sama dengan

karyawan lain

14. Saya mampu berkomunikasi dengan baik

15. Saya

memahami

dan

melaksanakan

instruksi kerja dari atasan

3. Penilaian oleh Rekan kerja

No

Pernyataan

Jawaban

Ya

Kadang-kadang

Tidak

1. Rekan kerja X mampu menyusun laporan

2. Rekan kerja

X

mampu menyelesaikan

tugas dengan cepat

3. Rekan kerja

X

tekun dan rajin dalam

melaksanakan pekerjaan

4. Rekan kerja

X

mampu menyelesaikan

tugas secara teliti dan memberikan hasil

(8)

yang akurat

5. Rekan kerja

X

bertanggung jawab

terhadap pekerjaan

6. Rekan kerja

X

mampu mengorganisir

pekerjaan

7. Rekan kerja

X

memiliki kreativitas

/inisiatif

8. Rekan

kerja

X

memiliki

jiwa

kepemimpinan

9. Rekan kerja

X

jujur dalam melaksanakan

pekerjaan

10. Rekan kerja

X

berupaya memberikan

hasil terbaik

11. Rekan kerja

X

memiliki sikap disiplin

dalam bekerja

12. Rekan kerja X memiliki sikap percaya

diri

13. Rekan kerja

X

mampu bekerja sama

dengan karyawan lain

14. Rekan kerja

X

mampu berkomunikasi

dengan baik

15. Rekan

kerja

X

memahami

dan

melaksanakan instruksi kerja dari atasan

(9)

(10)

(11)

Frequency Table

Tanggung Jawab

Frequency Percent Valid Percent

Cumulative Percent Valid Tinggi 28 87.5 87.5 87.5 Sedang 4 12.5 12.5 100.0 Total 32 100.0 100.0 Kemajuan

Cumulative Percent Valid Tinggi 4 12.5 12.5 12.5 Sedang 20 62.5 62.5 75.0 Rendah 8 25.0 25.0 100.0 Total 32 100.0 100.0

(12)

Pekerjaan itu sendiri

Cumulative Percent Valid Tinggi 23 71.9 71.9 71.9 Sedang 9 28.1 28.1 100.0 Total 32 100.0 100.0 Pencapaian

Cumulative Percent Valid Tinggi 15 46.9 46.9 46.9 Sedang 7 21.9 21.9 68.8 Rendah 10 31.3 31.3 100.0 Total 32 100.0 100.0 Pengakuan

(13)

Administrasi dan Kebijakan Organisasi

Cumulative Percent Valid Tinggi 19 59.4 59.4 59.4 Sedang 9 28.1 28.1 87.5 Rendah 4 12.5 12.5 100.0 Total 32 100.0 100.0 Penyeliaan

Cumulative Percent Valid Tinggi 29 90.6 90.6 90.6 Sedang 3 9.4 9.4 100.0 Total 32 100.0 100.0 Insentif

(14)

Hubungan Antar Pribadi

Frequency Table

Motivasi Intrinsik

Cumulative Percent

Valid Tinggi 21 65.6 65.6 65.6

Sedang 11 34.4 34.4 100.0

Kondisi Kerja

(15)

Motivasi Intrinsik

Cumulative Percent Valid Tinggi 21 65.6 65.6 65.6 Sedang 11 34.4 34.4 100.0 Total 32 100.0 100.0 Motivasi Ekstrinsik

Cumulative Percent Valid Tinggi 21 65.6 65.6 65.6 Sedang 11 34.4 34.4 100.0 Total 32 100.0 100.0 Kinerja

Cumulative Percent

Valid Baik 20 62.5 62.5 62.5

Kurang Baik 12 37.5 37.5 100.0

Total 32 100.0 100.0

(16)

Tanggung Jawab * Kinerja Crosstabulation Kinerja

Baik Kurang Baik Total

Tanggung Jawab Tinggi Count 18 10 28

% within Tanggung Jawab 64.3% 35.7% 100.0%

Sedang Count 2 2 4

Total Count 20 12 32

Kemajuan * Kinerja Crosstabulation Kinerja

Kemajuan Tinggi Count 3 1 4

% within Kemajuan 75.0% 25.0% 100.0% Sedang Count 14 6 20 % within Kemajuan 70.0% 30.0% 100.0% Rendah Count 3 5 8 % within Kemajuan 37.5% 62.5% 100.0% Total Count 20 12 32

(17)

Kemajuan * Kinerja Crosstabulation Kinerja

Kemajuan Tinggi Count 3 1 4

% within Kemajuan 75.0% 25.0% 100.0% Sedang Count 14 6 20 % within Kemajuan 70.0% 30.0% 100.0% Rendah Count 3 5 8 % within Kemajuan 37.5% 62.5% 100.0% Total Count 20 12 32 % within Kemajuan 62.5% 37.5% 100.0%

Pekerjaan itu sendiri * Kinerja Crosstabulation Kinerja

Pekerjaan itu sendiri Tinggi Count 17 6 23

% within Pekerjaan itu sendiri 73.9% 26.1% 100.0%

Sedang Count 3 6 9

(18)

Pekerjaan itu sendiri * Kinerja Crosstabulation Kinerja

Pekerjaan itu sendiri Tinggi Count 17 6 23

Sedang Count 3 6 9

Pencapaian * Kinerja Crosstabulation Kinerja

Pencapaian Tinggi Count 14 1 15

% within Pencapaian 93.3% 6.7% 100.0% Sedang Count 6 1 7 % within Pencapaian 85.7% 14.3% 100.0% Rendah Count 0 10 10 % within Pencapaian .0% 100.0% 100.0% Total Count 20 12 32

(19)

Pencapaian * Kinerja Crosstabulation Kinerja

Pencapaian Tinggi Count 14 1 15

% within Pencapaian 93.3% 6.7% 100.0% Sedang Count 6 1 7 % within Pencapaian 85.7% 14.3% 100.0% Rendah Count 0 10 10 % within Pencapaian .0% 100.0% 100.0% Total Count 20 12 32 % within Pencapaian 62.5% 37.5% 100.0%

Pengakuan * Kinerja Crosstabulation Kinerja

Pengakuan Tinggi Count 13 6 19

% within Pengakuan 68.4% 31.6% 100.0%

Sedang Count 7 5 12

(20)

% within Pengakuan .0% 100.0% 100.0%

Crosstabs Motivasi Ekstrinsik

Administrasi dan Kebijakan Organisasi * Kinerja Crosstabulation Kinerja

Total

Baik Kurang Baik

Administrasi dan Kebijakan Organisasi

Tinggi Count 13 6 19

% within Administrasi dan Kebijakan Organisasi

68.4% 31.6% 100.0%

Sedang Count 6 3 9

66.7% 33.3% 100.0%

Rendah Count 1 3 4

25.0% 75.0% 100.0%

(21)

Penyeliaan * Kinerja Crosstabulation Kinerja

Penyeliaan Tinggi Count 19 10 29

% within Penyeliaan 65.5% 34.5% 100.0%

Sedang Count 1 2 3

Insentif * Kinerja Crosstabulation Kinerja

Insentif Tinggi Count 14 0 14

% within Insentif 100.0% .0% 100.0% Sedang Count 6 6 12 % within Insentif 50.0% 50.0% 100.0% Rendah Count 0 6 6 % within Insentif .0% 100.0% 100.0% Total Count 20 12 32

(22)

Insentif * Kinerja Crosstabulation Kinerja

Insentif Tinggi Count 14 0 14

% within Insentif 100.0% .0% 100.0% Sedang Count 6 6 12 % within Insentif 50.0% 50.0% 100.0% Rendah Count 0 6 6 % within Insentif .0% 100.0% 100.0% Total Count 20 12 32 % within Insentif 62.5% 37.5% 100.0%

(23)

Hubungan Antar Pribadi * Kinerja Crosstabulation Kinerja

Hubungan Antar Pribadi Tinggi Count 20 3 23

% within Hubungan Antar Pribadi

87.0% 13.0% 100.0%

Sedang Count 0 7 7

.0% 100.0% 100.0%

Rendah Count 0 2 2

.0% 100.0% 100.0%

(24)

Kondisi Kerja * Kinerja Crosstabulation Kinerja

Kondisi Kerja Tinggi Count 14 0 14

% within Kondisi Kerja 100.0% .0% 100.0%

Sedang Count 6 0 6

% within Kondisi Kerja 100.0% .0% 100.0%

Rendah Count 0 12 12

% within Kondisi Kerja .0% 100.0% 100.0%

(25)

Correlations Motivasi Intrinsik

Correlations

Tanggung Jawab Kemajuan Pekerjaan itu sendiri Pencapaian Pengakuan Kinerja

Tanggung Jawab

Pearson Correlation 1 -.079 .184 -.149 .383* .098

Sig. (2-tailed) .668 .314 .415 .031 .595

N 32 32 32 32 32 32

Kemajuan Pearson Correlation -.079 1 -.014 .157 .023 .269

Sig. (2-tailed) .668 .937 .390 .899 .136 N 32 32 32 32 32 32 Pekerjaan itu sendiri Pearson Correlation .184 -.014 1 .352* .008 .377* Sig. (2-tailed) .314 .937 .048 .966 .033 N 32 32 32 32 32 32

Pencapaian Pearson Correlation -.149 .157 .352* 1 -.053 .807**

Sig. (2-tailed) .415 .390 .048 .775 .000

N 32 32 32 32 32 32

Pengakuan Pearson Correlation .383* .023 .008 -.053 1 .203

Sig. (2-tailed) .031 .899 .966 .775 .264

N 32 32 32 32 32 32

Kinerja Pearson Correlation .098 .269 .377* .807** .203 1

Sig. (2-tailed) .595 .136 .033 .000 .264

N 32 32 32 32 32 32

(26)

Correlations

Tanggung Jawab Kemajuan Pekerjaan itu sendiri Pencapaian Pengakuan Kinerja

Tanggung Jawab

Pearson Correlation 1 -.079 .184 -.149 .383* .098

Sig. (2-tailed) .668 .314 .415 .031 .595

N 32 32 32 32 32 32

Kemajuan Pearson Correlation -.079 1 -.014 .157 .023 .269

Sig. (2-tailed) .668 .937 .390 .899 .136 N 32 32 32 32 32 32 Pekerjaan itu sendiri Pearson Correlation .184 -.014 1 .352* .008 .377* Sig. (2-tailed) .314 .937 .048 .966 .033 N 32 32 32 32 32 32

Pencapaian Pearson Correlation -.149 .157 .352* 1 -.053 .807**

Sig. (2-tailed) .415 .390 .048 .775 .000

N 32 32 32 32 32 32

Pengakuan Pearson Correlation .383* .023 .008 -.053 1 .203

Sig. (2-tailed) .031 .899 .966 .775 .264

N 32 32 32 32 32 32

Kinerja Pearson Correlation .098 .269 .377* .807** .203 1

Sig. (2-tailed) .595 .136 .033 .000 .264

N 32 32 32 32 32 32

(27)

Correlations Motivasi Ekstrinsik

Correlations

Administrasi dan Kebijakan

Organisasi Penyeliaan Insentif

Hubungan

Antar Pribadi Kondisi Kerja Kinerja

Pearson Correlation 1 -.090 .015 .385* .200 .240

Sig. (2-tailed) .624 .936 .029 .273 .186

N 32 32 32 32 32 32

Penyeliaan Pearson Correlation -.090 1 .107 -.006 .142 .194

Sig. (2-tailed) .624 .559 .975 .440 .288

N 32 32 32 32 32 32

Insentif Pearson Correlation .015 .107 1 .756** .765** .775**

Sig. (2-tailed) .936 .559 .000 .000 .000 N 32 32 32 32 32 32 Hubungan Antar Pribadi Pearson Correlation .385* -.006 .756** 1 .686** .749** Sig. (2-tailed) .029 .975 .000 .000 .000 N 32 32 32 32 32 32

Kondisi Kerja Pearson Correlation .200 .142 .765** .686** 1 .915**

Sig. (2-tailed) .273 .440 .000 .000 .000

N 32 32 32 32 32 32

(28)

Regression

Variables Entered/Removed Model Variables Entered Variables Removed Method 1 Kondisi Kerja, Administrasi dan Kebijakan Organisasi, Kemajuan, Pekerjaan itu sendiri, Hubungan Antar Pribadi, Pencapaian, Insentifa . Enter

a. All requested variables entered.

Model Summary Model R R Square Adjusted R Square Std. Error of the Estimate 1 .937a .878 .842 .196 Sig. (2-tailed) .186 .288 .000 .000 .000 N 32 32 32 32 32 32

*. Correlation is significant at the 0.05 level (2-tailed).

(29)

Model Summary Model R R Square Adjusted R Square Std. Error of the Estimate 1 .937a .878 .842 .196

a. Predictors: (Constant), Kondisi Kerja, Administrasi dan Kebijakan Organisasi, Kemajuan, Pekerjaan itu sendiri, Hubungan Antar Pribadi, Pencapaian, Insentif

ANOVAb

Model Sum of Squares df Mean Square F Sig.

1 Regression 6.581 7 .940 24.561 .000a

Residual .919 24 .038

Total 7.500 31

a. Predictors: (Constant), Kondisi Kerja, Administrasi dan Kebijakan Organisasi, Kemajuan, Pekerjaan itu sendiri, Hubungan Antar Pribadi, Pencapaian, Insentif

b. Dependent Variable: Kinerja

Coefficientsa Model Unstandardized Coefficients Standardized Coefficients t Sig. B Std. Error Beta 1 (Constant) .187 .173 1.085 .289 Kemajuan .034 .062 .042 .546 .590

(30)

Pekerjaan itu sendiri .057 .087 .053 .659 .516

Pencapaian .078 .071 .140 1.096 .284

.014 .062 .020 .219 .829

Insentif .026 .099 .040 .260 .797

Hubungan Antar Pribadi .126 .117 .155 1.080 .291

Kondisi Kerja .342 .073 .636 4.713 .000