Daftar Isi
Ikhtisar Data Keuangan Penting 2
Laporan Dewan Komisaris 4
Laporan Direksi 8
Proil Perusahaan 16
Analisis dan Pembahasan Manajemen 22
Tata Kelola Perusahaan 45
Tanggung Jawab Sosial Perusahaan 56
Surat Pernyataan Dewan Komisaris dan Direksi Tentang Tanggung Jawab Atas Laporan Tahunan 2014
PT BISI International Tbk 61
Laporan Keuangan Auditan 65
Table of Contents
Summary of Financial Highlights
Board of Commissioners’ Report
Directors’ Report
Corporate Proile
Management’s Discussion and Analysis
Good Corporate Governance
Corporate Social Responsibility
Board of Commissioners and Directors’ Statement Letter Regarding the Responsibilities on the Annual Report of PT BISI International Tbk of 2014
Iklim usaha penuh tantangan yang mendominasi tahun sebelumnya, terus berlanjut di tahun 2014, membuat pertumbuhan GDP Indonesia masih melemah. Di tengah perekonomian yang kontraksi, pertumbuhan GDP Indonesia mencapai 5,0% untuk tahun berjalan, turun dari 5,8% di tahun 2013.
Meskipun demikian, dengan perekonomian Indonesia yang dipengaruhi oleh kuatnya konsumsi lokal, PT BISI International Tbk (“Perseroan”) terus menikmati pertumbuhan bisnisnya.
Di tahun 2014, Perseroan mencatatkan penjualan sebesar Rp1,2 triliun, yang mana naik 15,20% dibandingkan penjualan tahun 2013. Pertumbuhan penjualan ini disokong oleh kebutuhan nutrisi dari populasi yang besar, dimana Perseroan memiliki komitmen untuk memenuhinya melalui produksi benih hibrida bernilai tinggi untuk tanaman pangan dan hortikultura, begitu juga dengan produk agrokimia yang digunakan oleh pertanian dan perkebunan untuk mendapatkan hasil yang maksimal.
Selama tahun berjalan, Beban Pokok Penjualan meningkat 23,63% sebagai akibat dari tingginya produksi dan biaya bahan baku yang digunakan untuk produksi. Untuk mengatasi hal ini, Perseroan telah mengambil beberapa langkah dengan mengendalikan beban usaha dan, melalui beberapa langkah pengurangan biaya yang terukur, telah berhasil menurunkan beban usaha menjadi Rp200,0 miliar dari Rp243,2 miliar di tahun 2013.
Sebagai hasil, Perseroan mencatatkan laba bersih sebesar Rp165,3 miliar pada tahun 2014, meningkat 30,10% dari Rp127,0 miliar dibandingkan pada tahun sebelumnya. Tingkat marjin kami juga tetap
The testing business climate that dominated the previous year, continued to exert its inluence in 2014, resulting in another year of weakened GDP growth for Indonesia. Representing another year of economic contraction, Indonesia’s GDP growth reached just over 5.0% for the year, compared to 5.8% in 2013.
However, with the Indonesian economy being driven by strong domestic consumption, PT BISI International Tbk (the “Company”) continued to enjoy healthy growth across its businesses.
In 2014, the Company achieved a year-end revenue of Rp1.2 trillion which is an increase of 15.20% compared to 2013. This revenue growth is underpinned by the nutritional demands of a huge population, which the Company is committed to meeting through the production of high-value hybrid seeds for ield crops and horticultural crops, as well as agri-chemicals used by farmers and estate managers to ensure maximum yields.
During the year, Cost of Goods Sold increased by 23.63% due to higher production volumes and the higher costs of raw materials used in production. To mitigate this, the Company took steps to control its operating expenses and, through a series of cost-reduction measures, was able to reduce operating expenses to Rp200.0 billion from Rp243.2 billion in 2013.
As a result, the Company was able to achieve net income of Rp165.3 billion in 2014, which represents an increase of 30.10% over the Rp127.0 billion from the previous year. Our margins remained healthy with
Laporan Dewan Komisaris
baik dengan Marjin Laba Kotor, Marjin Laba Usaha dan Marjin Laba Bersih masing-masing pada 34,90%, 17,59% dan 14,30%.
Dewan Komisaris menggaris bawahi bahwa pasar Perseroan masih tetap kuat untuk kesemua produk, terutama benih sayuran dan produk agrokimia.
Meskipun permintaan akan benih jagung masih tinggi, Perseroan menghadapi cuaca buruk yang mengakibatkan produksi benih jagung dan sayuran yang sedikit menurun. Perseroan berhasil menaikkan harga jual dari produk benih hibrida seiring dengan turunnya produksi. Perkembangan yang patut digaris bawahi adalah penjualan benih padi. Penjualan produk ini yang terus menurun sejak 2010, mengalami kenaikan sebesar 378,46% selama tahun berjalan. Selain itu, Perseroan juga berhasil meningkatkan penjualan produk agrokimia sebesar 27,90% pada tahun 2014.
Seiring dengan kuatnya permintaan akan bahan baku agrikultur yang berkualitas tinggi seperti benih dan produk agrokimia, Perseroan tetap memiliki komitmen untuk berinvestasi pada produksi benih berkualitas tinggi, serta formula baru produk agrokimia yang memberikan peningkatan hasil panen bagi petani Indonesia.
Pandangan Masa Depan
Untuk sebuah negara dengan populasi 250 juta, produksi pangan yang terpercaya merupakan hal yang sangat penting. Perseroan telah memiliki peran penting di aspek ini selama lebih dari tiga dekade dan telah berkembang menjadi perusahaan berbasis ilmu pengetahuan dengan pengalaman yang lama di bidang pemuliaan tanaman. Hal ini membuat posisi Perseroan menjadi lebih baik seiring dengan permintaan penduduk Indonesia akan pangan dan nutrisi yang terus meningkat dan memanfaatkan posisi kepemimpinan dalam memproduksi benih berkualitas tinggi dan produk agrokimia.
Perseroan yakin dengan prospek bisnis di masa depan karena beberapa hal, tidak hanya pada peningkatan kesejahteraan yang berakibat pada perubahan pola makan. Seiring dengan meningkatnya daya beli penduduk Indonesia, akan ada perubahan permintaan akan pangan yang lebih nikmat dan bergizi. Permintaan jangka panjang akan biji-bijian, sayur dan buah yang berkualitas tinggi juga akan meningkatkan permintaan petani Indonesia atas benih hibrida yang tepat untuk memenuhi kebutuhan konsumen Indonesia.
Gross Proit Margin, Operating Income Margin and Net Income Margin coming in at 34.90%, 17.59%and 14.30% respectively.
The Board of Commissioners is pleased to note that the Company’s market continued to remain robust for all its products, especially vegetable seeds and agri-chemicals.
Although the demand for corn seeds remained strong, the Company was hampered by bad weather, which resulted in slightly lower production of both corn seeds and vegetable seeds. The Company by virtue of its market dominance, was able to increase the selling price of its hybrid seed products to make up for lower production levels. A notable development in 2014 was the sale of paddy seeds. Sales of this product, which had been in decline since 2010, made a rebound during the year with a 378.46% increase in sales. In addition, the Company has successfully increased sales of agri-chemicals, which increased by 27.90% in 2014.
In view of the strong demand for high quality agricultural inputs such as seeds and agri-chemicals, the Company remained committed to invest in the breeding of new high quality seed products, and new formulations of agri-chemicals that provide Indonesian farmers with improved yields.
Outlook for the Future
For a country with a massive population of 250 million, the reliable production of food is of paramount importance. The Company has been playing a key role in this aspect for more than three decades and in that time, developed into a science-based company with deep experience in plant breeding. As Indonesia’s demand for food and nutrition continues to grow, the Company will continue to secure its market-leading position, by leveraging its established leadership in the production of high quality seeds and agri-chemicals.
The Company is excited about the future business prospects for several reasons, not least of which is the growing levels of a uence and the resulting changes in the dietary trends. As Indonesians enjoy greater purchasing power, there will be a sustained shift in the demand for more, better tasting and nutritious food. This long-term demand for high quality grains, fruits and vegetables will sustain a similar demand from Indonesian farmers who depend on the right hybrid seeds to satisfy the growing needs of Indonesian consumers.
eed
Laporan Dewan Komisaris
Peningkatan permintaan akan pangan telah menegaskan kebutuhan benih hibrida yang memiliki hasil tinggi serta produk agrokimia berkualitas untuk memaksimalkan hasil pertanian dari petani kecil hingga perkebunan besar.
Perubahan iklim global mempengaruhi pola cuaca di Indonesia sehingga musim kering dan penghujan menjadi susah diprediksi. Cuaca yang tidak menentu ini meningkatkan risiko petani akan penyakit dan hama sehingga menyebabkan munculnya kebutuhan akan strain tanaman pangan dan perkebunan yang baru dan tahan terhadap serangan tersebut.
Pengalaman Perseroan di bidang pemuliaan benih dengan hasil tinggi, tahan penyakit dan hama, serta mampu untuk hidup di lahan kering memberikan peluang luar biasa bagi pertumbuhan jangka panjang dan penciptaan nilai.
Tata Kelola Perusahaan
Dewan Komisaris memiliki peran aktif dan berkewajiban untuk memastikan bahwa Perseroan telah dikelola dengan transparan dan bertanggung jawab kepada pemegang saham dan pemangku kepentingan. Ini merupakan tugas yang kami lakukan dengan serius dan selama tahun berjalan, kami terus membimbing Direksi untuk memastikan bahwa semua aspek dalam kegiatan usaha dan produksi Perseroan telah mengikuti aturan dan hukum yang berlaku.
Selain itu, kami juga bekerja sama dengan Komite Audit, dengan menggunakan metode check and balances untuk selalu mengawasi kegiatan usaha dan manajemen Perseroan.
Dalam pandangan Dewan Komisaris, Direksi telah melaksanakan tugas mereka dengan komitmen tinggi dalam penerapan tata kelola perusahaan dan memiliki tujuan jelas dalam menciptakan nilai bagi pemegang saham dan masyarakat umum.
Penghargaan
Selama 12 bulan di tahun 2014 terjadi kelanjutan akan sebuah perubahan yang telah dimulai pada tahun sebelumnya, dan akan mengarah pada kinerja yang lebih konsisten.
The constantly increasing demand for food has set the stage for the use of high yielding hybrid seeds in conjunction with advanced agri-chemicals to maximize agricultural output from small individual farms to vast plantations.
Global climate change is increasingly affecting Indonesia’s weather patterns characterized by unpredictable dry and wet seasons. These weather abnormalities increase farmers’ risk exposure to plant disease and pest attacks and are driving demand for new strains of food and estate crops that can cope with these attacks.
The Company’s extensive track record in breeding seed varieties that are high in yield, resistant to disease and pest, and capable of thriving in harsh terrain presents excellent opportunities for long-term growth and value creation.
Good Corporate Governance
The Board of Commissioners has an active role and responsibility to ensure the Company is managed in a way that is transparent and accountable to shareholders and other stakeholders. This is a duty we take very seriously and during the year, we continued to guide the Directors to ensure that every aspect of the Company’s business and operations comply with the prevailing laws and regulations.
In addition, we worked closely with the Audit Committee, using its objective and impartial input as part of our regime of checks and balances to monitor the Company’s operations and management.
In the view of the Board of Commissioners, the Directors have performed their duties with a high level of commitment to the practice of good corporate governance and a clear aim to deliver sustainable value to shareholders and society in general.
Acknowledgements
The past 12 months of 2014 saw the continuation of a transition that began the previous year, and one that will eventually lead to more consistent performance.
Direksi layak diberi penghargaan atas keberhasilan mengelola bisnis dan kemampuan mereka untuk menciptakan kinerja yang sangat memuaskan pada tahun berjalan. Untuk ini, Dewan Komisaris menyampaikan penghargaan kepada seluruh manajemen dan karyawan dari Perseroan. Dewan Komisaris juga menyampaikan terima kasih kepada pemerintah atas bimbingan mereka dan kepada konsumen kami, yang dukungan dan kepercayaannya memiliki peran penting terhadap kesuksesan kami.
Sidoarjo, April 2015
Dewan Komisaris
The Directors are to be commended on their successful management of the business and their ability to deliver very satisfactory performance for the year. For this, the Board of Commissioners acknowledges and expresses its appreciation to all management and staff of the Company. The Board of Commissioners also extends its gratitude to the government for their guidance and to our customers, whose support and trust are central to our success.
Sidoarjo, April 2015
Board of Commissioners
Untuk tahun yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2014, PT BISI International Tbk (“Perseroan”) melaporkan penjualan sebesar Rp1,2 triliun, naik 15,20% dari penjualan sebesar Rp1,0 triliun di tahun 2013, menunjukkan kuatnya permintaan akan produk Perseroan.
Sama seperti tahun lalu, tingginya beban produksi masih menjadi tantangan kritis Perseroan. Beban Pokok Penjualan Perseroan tetap tinggi akibat dua hal utama yaitu: meningkatnya harga bahan baku impor untuk formula pestisida dan pupuk, serta melemahnya Rupiah terhadap Dolar AS. Secara keseluruhan, Beban Pokok Penjualan meningkat 23,63%. Meskipun demikian, Perseroan berhasil mengendalikan beban usaha dan melalui pengetatan biaya, sehingga beban usaha turun 17,75% dari Rp243,2 miliar di tahun 2013, menjadi Rp200,0 miliar di tahun 2014.
Langkah ini memberikan dampak positif sehingga memperbaiki kinerja laba bersih kami secara signifikan, menjadi Rp165,3 miliar dari Rp127,0 miliar, atau meningkat sebesar 30,10%.
Dari sisi manajemen keuangan, Perseroan terus menerapkan prinsip kehati-hatian di segi pendanaan, dengan bertumpu pada arus kas positif untuk mendanai kegiatan usaha. Kondisi ini mengakibatkan saldo hutang jangka panjang Perseroan tidak ada, sehingga dapat mengambil keuntungan dari posisi kas yang kuat.
For the year ending December 31, 2014, PT BISI International Tbk (the “Company”) reported revenues of Rp1.2 trillion, a 15.20% increase compared to revenues of Rp1.0 trillion in 2013, which reflects the continuing strong demand for the Company’s products.
As in the previous year, higher production costs were a critical challenge for the Company. The Company’s Cost of Goods Sold remained high due to two main reasons: the increase in the price of imported raw materials used in the formulation of our agri-chemcials, as well as the continued weakness of the Indonesian Rupiah against the US Dollar. Overall, Cost of Goods Sold increased by 23.63%. On the positive side, however, the Company was able to exercise stringent control over its operating expenses and through a series of cost-cutting measures, was able to reduce operating expenses by 17.75% from Rp243.2 billion in 2013, to Rp200.0 billion in 2014.
These steps had the positive efect of drastically improving our net income performance, which increased to Rp165.3 billion from Rp127.0 billion, or a year-on-year improvement of 30.10%.
In inancial management, the Company continued to exercise prudence in structuring its capital requirements, relying on its positive cash low to fund its operations. This helped the Company remain free of long-term debt, while beneiting from a solid cash position.
TINJAUAN KEGIATAN USAHA
Kegiatan usaha Perseroan adalah memproduksi dan menjual benih hibrida berkualitas tinggi untuk tanaman pangan dan hortikultura serta produk agrokimia. Kegiatan usaha ini dilakukan oleh Perseroan dan anak perusahaannya.
Behih Jagung dan Padi
Produk tanaman pangan utama Perseroan adalah benih jagung hibrida dan benih padi. Di tahun 2014, penjualan dari benih ini naik dari Rp422,6 miliar di tahun 2013 menjadi Rp432,3 miliar dan memberikan kontribusi sebesar 37,41% terhadap total penjualan Perseroan.
Penjualan benih jagung hibrida yang menjadi mayoritas penjualan dari bisnis ini, mencapai Rp421,7 miliar, naiksedikit dari Rp420,4 miliar di tahun sebelumnya. Permintaan akan benih jagung hibrida berkualitas tinggi tetap kuat di tahun 2014 dan ini biasanya seiring dengan pertumbuhan permintaan akan pakan ternak yang menggunakan jagung sebagai bahan baku utama.
Meskipun demikian, Perseroan menghadapi kondisi kurang menguntungkan karena cuaca yang kurang bersahabat serta turunnya harga jagung saat masa panen. Sebaliknya, saat harga jagung turun, harga produk komoditas lain seperti beras naik dan ini membuat petani lebih tertarik untuk menanam padi.
Diantara benih jagung hibrida yang diproduksi oleh Perseroan, BISI-18 tetap menjadi pilihan petani Indonesia karena tingkat adaptasi dan p r o d u k t i v i t a s n y a . U n t u k t e r u s m e n j a g a kepemimpinan dalam produksi benih jagung hibrida berkualitas tinggi, Perseroan melanjutkan upaya untuk mengembangkan strain baru untuk benih jagung hibrida. Hal ini termasuk BISI-226 dan BISI-228 yang dikembangkan untuk dapat tumbuh di musim kering dan musim hujan. Strain baru ini akan tersedia di tahun 2015 dan melengkapi benih jagung hibrida yang sudah ada sehingga akan membantu petani Indonesia untuk mengatasi masalah pertanian seperti ketersediaan lahan, kondisi cuaca yang kurang bersahabat serta serangan hama dan penyakit.
Perseroan juga mengalami perkembangan baik di penjualan benih padi. Penjualan benih padi hibrida yang turun sejak 2010 karena banyak petani lebih menyukai benih bersari bebas yang memiliki produktivitas tinggi. Di tahun 2014, Perseroan mengubah fokus dari benih padi hibrida menjadi produksi benih padi bersari bebas yang memberikan petani tingkat kemurnian dan produktivitas yang
REVIEW OF OPERATIONS
The Company’s core business is the production and sale of high-quality hybrid seeds for ield crops and horticultural plants as well as agri-chemicals. These activities are carried out by the Company itself and by its subsidiaries.
Corn Seeds and Paddy Seeds
The Company’s ield crop products consist mainly of hybrid corn seeds and paddy seeds. In 2014, the revenue from the sale of these seeds saw an increase from Rp422.6 billion in 2013 to Rp432.3 billion and accounted for 37.41% of the Company’s total revenue for the year.
The sale of hybrid corn seed made up the majority of revenue attributable to this business, reaching Rp421.7 billion, a slight increase from Rp420.4 billion in the previous year. The demand for high quality hybrid corn seed remained strong in 2014 and this is generally in line with the growth in demand for animal feed, which uses corn as a primary raw material.
The Company, however, faced difficult growing conditions due to unfavourable weather as well as a decline in corn prices during harvest time. Conversely, while corn prices declined, the prices of other commodity crops such as rice increased and this encouraged farmers to focus on cultivating paddy.
Amongst the diferent hybrid corn seeds produced by the Company, BISI-18 continued to be the seed of choice amongst Indonesian farmers because of its adaptability and productivity. To further establish its leadership in the production of high quality hybrid corn seeds, the Company continued with its eforts to develop new strains of hybrid corn seeds. These include BISI-226 and BISI-228, which are developed to thrive during the dry season and rainy season respectively. These new strains will be available in 2015 and complement our existing hybrid corn seeds which allow Indonesian farmers to overcome increasingly problematic agricultural issues such as land availability, harsh weather conditions and attacks by pest and disease.
The Company also saw rejuvenation in the sale of its paddy seeds. The sale of paddy seeds had been declining since 2010 due to farmers preferring open pollinated paddy seeds due to its higher productivity. In 2014, the Company shifted its focus away from hybrid paddy seeds to produce open pollinated paddy seeds which ofered farmers a high level of purity and productivity. The result of
this change of focus was that the Company’s sale of paddy seeds increased from Rp2.2 billion to Rp10.5 billion, an increase of 378.46%.
The Company has already begun to reap the inancial beneits of its pest and disease-resistant open pollinated paddy seeds and their contribution to revenue is expected to increase in 2015. Meanwhile, the Company continues to work on its hybrid paddy strains so that these can be reintroduced in the future.
Horticultural Seeds
The Company is one of the leading producers of hybrid horticultural seeds including chili, cucumber, eggplant, tomato, pumpkin, cabbage, Chinese cabbage, long bean, spinach, honeydew and watermelon. In 2014, this business accounted for 18.29% of total revenue, with Rp211.4 billion in sales of hybrid fruit and vegetable seeds. This is a respectable 17.35% growth compared to Rp180.1 billion in 2013.
The Company’s established hybrid seed products such as Elegance chili and Imola chili developed specifically for sauce production, as well as Harmony cucumber seeds remained popular with customers. These were complemented by new oferings from the Company which included several new varieties of virus-resistant melons, cucumbers, seedless watermelons and chili.
As a leader in this industry, the Company was able to deploy its considerable skills and experience for the beneit of both farmers to increase their yields through higher productivity, and consumers who demand high quality fruit and vegetables.
Agri-chemical
The third – and increasingly important component of the Company’s business - is the production of agricultural chemicals such as pesticides, herbicides, fungicides and fertilizers. This business saw sales ofRp509.6 billion in 2014 which is 27.90% higher compared to Rp398.5 billion the year before. At this level, the sale of agri-chemicals accounted for 44.10% of total revenue.
The sale of agri-chemicals during the year was driven by an increasing need for farmers – from individual farms to large estates – to improve yields as well as manage their risk of disease and pest infestation. As a result, demand for our products grew, driving growth in sales volumes.
tinggi. Hasil dari perubahan ini adalah penjualan benih padi meningkat dari Rp2,2 miliar menjadi Rp10,5 miliar, naik 378,46%.
Perseroan telah menuai hasil positif dari penjualan padi bersari bebas yang yang tahan hama dan penyakit serta kontribusi terhadap penjualan diharapkan dapat meningkat di tahun 2015. Sementara itu, Perseroan terus berupaya untuk memperbaiki strain padi hibrida agar dapat diperkenalkan kembali di masa mendatang.
Benih Hortikultura
Perseroan merupakan salah satu penghasil benih sayuran yang terkemuka seperti cabai, timun, terong, tomat, labu, kubis, kubis Cina, kacang panjang, bayam, melon dan semangka. Di tahun 2014, bidang usaha benih sayur dan buah memberikan kontribusi sebesar 18,29% dari total penjualan, dengan nilai sebesar Rp211,4 miliar. Nilai ini naik 17,35% dibandingkan tahun 2013 yang hanya mencapai Rp180,1 miliar.
Produk benih hibrida Perseroan seperti benih cabai Elegance dan Imola telah dikembangkan khusus untuk produksi saus, begitu juga dengan benih timun Harmony yang sangat terkenal. Selain itu, Perseroan juga memperkenalkan beberapa varietas benih baru seperti melon yang tahan virus, timun, semangka tanpa biji dan cabai.
Sebagai pemimpin di industri ini, Perseroan telah berhasil menyebarluaskan kemampuan dan pengalaman kepada petani agar mereka dapat meningkatkan hasil melalui kenaikan produktivitas, dan kepada konsumen yang membutuhkan kualitas tinggi dari buah dan sayur.
Produk Agro Kimia
Bidang usaha ketiga Perseroan yang semakin penting adalah produksi agrokimia seperti pestisida, herbisida, fungisida dan pupuk. Penjualan bisnis ini mencapai Rp509,6 miliar di tahun 2014 atau lebih tinggi 27,90% dibandingkan Rp398,5 miliar di tahun sebelumnya. Penjualan produk agrokimia ini mencapai 44,10% dari total penjualan.
Penjualan produk agrokimia selama tahun berjalan dipengaruhi oleh peningkatan kebutuhan dari petani – baik individu maupun perkebunan – untuk meningkatkan hasil dan mengelola risiko gangguan hama dan penyakit. Hasilnya, permintaan akan produk kami meningkat, terutama dari segi volume
.
Selama tahun berjalan, Perseroan mempertegas fokusnya dalam mengembangk an produk agrokimia, khusus untuk jagung dan padi. Dua tanaman ini ditanam di luas lahan yang sangat besar, sehingga menyediakan pasar yang sangat besar bagi pertumbuhan bisnis kami.
Di saat bersamaan, keahlian kami di jagung dan padi, serta hubungan yang baik dengan petani jagung dan padi telah menempatkan Perseroan di posisi strategis untuk mengembangkan produk secara terarah dan spesiik.
Perseroan menyadari bahwa penggunaan produk agrokimia berkualitas tinggi adalah faktor penting untuk mempertahankan produktivitas hasil pertanian Indonesia dan ini akan terus meningkat seiring dengan permintaan akan ketersediaan pangan yang juga terus bertumbuh. Untuk itu, Perseroan terus berfokus pada peningkatan hasil produksi dengan melakukan ekspansi pada fasilitas Formulasi Pestisida serta membangun laboratorium baru untuk mendapatkan quality control yang lebih baik dan pengembangan produk. Di saat yang sama, Perseroan selalu mempromosikan penggunaan pestisida kepada petani Indonesia dengan menyediakan dukungan teknis dan menawarkan paket total solution yang mengkombinasikan produk agrokimia dengan benih hibrida.
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Direksi mempertegas komitmen dalam menerapkan tata kelola perusahaan. Kami yakin bahwa tata kelola perusahaan akan membawa keuntungan bagi Perseroan dalam hal kualitas manajemen, pengurangan risiko dan meningkatkan kualitas produk. Bagi Direksi, hal ini berarti mengelola Perseroan dan membuat keputusan tepat yang bertanggung jawab, profesional dan transparan dengan tujuan yaitu menjaga keberhasilan penciptaan nilai untuk jangka panjang.
Untuk mencapai hal tersebut, Direksi diarahkan oleh masukan dari Dewan Komisaris melalui rapat yang terjadwal secara teratur dimana hal penting dalam kegiatan usaha dan kondisi keuangan Perseroan telah dibahas dan didiskusikan. Selama tahun berjalan, Komite Audit telah menjalankan tanggung jawabnya dalam membantu Dewan Komisaris untuk mengawasi segala aspek di dalam kegiatan usaha Perseroan.
During the year, the Company sharpened its focus on the development of agri-chemicals, especially for corn and paddy. These two crops represent substantial tracts of land under cultivation, providing a very sizeable market for growing our business.
At the same time, our competencies with corn and paddy, as well as our high level of engagement with corn and paddy farmers places the Company in a unique position to develop very targeted and application-speciic products.
The Company recognizes that the use of high quality and efective agri-chemicals is an important factor in sustaining the productivity of Indonesia’s agricultural output and this will become increasingly so as the country’s demand for food continues to grow. To this end, the Company maintained a focus on increasing its production output with the expansion of our Formulation Plant facilities as well as investing in a new laboratory to undertake better quality control as well as product development. At the same time, the Company actively promoted the use of agricultural chemicals with Indonesian farmers by providing them with technical support and offering “total solution” packages that combine agri-chemicals and hybrid seeds.
GOOD CORPORATE GOVERNANCE
The Directors reairm their commitment to good corporate governance. We believe that good corporate governance brings considerable beneits to the Company in terms of management quality, reduced risks and improved reliability. For the Directors, this means managing the Company and making the right decisions in a responsible, professional and transparent manner with the purpose of safeguarding its long-term success in value creation.
In order to achieve that, the Directors were guided by inputs provided by the Board of Commissioners at regular scheduled meetings where key areas of the Company’s operations and inancial conditions were reviewed and discussed. Throughout the year, the Audit Committee undertook its responsibility to assist the Board of Commissioners to monitor all aspects of the Company’s operations.
PANDANGAN KE MASA DEPAN
Sejak didirikan pada tahun 1983, Perseroan telah mengalami pertumbuhan yang berkelanjutan dan menjadi salah satu pemimpin di industri. Setelah mengalami tiga dekade yang menggembirakan, kami yakin bahwa masa depan akan lebih menjanjikan.
Pertimbangan utama dari optimisme kami adalah populasi bangsa Indonesia. Dihuni oleh 250 juta konsumen, Indonesia merupakan pasar lokal yang sangat besar. Pasar tersebut mengalami pertumbuhan daya beli, dan dengan ini, terjadi peningkatan permintaan akan pangan yang lebih berkualitas, nikmat dan bergizi.
Pe r t u m b u h a n p e r m i n t a a n p a n g a n a k a n meningkatkan permintaan atas bahan baku pertanian dari benih hibrida berkualitas tinggi hingga pestisida dan pupuk untuk meningkatkan hasil maksimum per are.
Perseroan dapat mengambil keuntungan dari pertumbuhan permintaan ini karena posisi kepemimpinan yang sudah kuat di dalam industri, dan kekuatannya di beberapa hal.
Sebagai perusahaan berbasis sains, kami merupakan pionir di bidang pemuliaan benih hibrida di Indonesia dan kami telah membangun fasilitas untuk melakukan research & development yang akanmenghasilkan produk terbaik dan cocok untuk kebutuhan Indonesia.
Kami adalah penghasil benih hibrida terkemuka di Indonesia dan didukung oleh pengalaman selama 30 tahun lebih serta jaringan distribusi nasional sehingga membuat produk kami dapat dijangkau di seluruh negeri.
Sebagai salah satu perusahaan yang paling mapan di industri, Perseroan memiliki hubungan jangka panjang yang kuat dengan partner strategis seperti Monsanto, dan membangun jaringan konsumen loyal yang menghargai komitmen dan kemampuan kami untuk membantu mereka meraih kesuksesan.
Beberapa faktor tersebut membentuk model bisnis yang sangat efektif dan tidak mudah ditiru sehingga membuat entry barrier tinggi bagi pesaing dan memberikan peluang positif bagi Perseroan untuk beberapa tahun ke depan.
LOOKING TO THE FUTURE
Since it was established in 1983, the Company has experienced consistent growth to become one of the leaders in its industry. Whilst the past three decades have been exciting, we believe the future is even more promising.
A major consideration for our optimism is based on Indonesia’s population. Powered by 250 million consumers, Indonesia has a vibrant domestic market. This sizeable market is growing in terms of spending power, and with this, an increasing demand for better quality, tasty and nutritious food.
With the consistent increase in demand for food will come a corresponding demand for the best agricultural inputs from high-quality hybrid seeds to the supporting pesticides and fertilizers to promote maximum yields per acre.
The Company stands to beneit from this growth in demand because of its already strong leadership in the industry, and its strengths in a number of areas.
As a science-based company, we pioneered the breeding of hybrid seeds in Indonesia and we have our own established facilities to carry out research and development for products best suited to Indonesia’s needs.
We are the leading Indonesian producer of hybrid seeds and are backed by more than 30 years of experience and a nationwide distribution network that makes our products accessible across the entire country.
Being one of the most established businesses in the industry, the Company has forged strong, long-term relationships with strategic partners such as Monsanto, and built up a large following of loyal customers who value us for our commitment and ability to help them succeed.
These factors contribute to a highly efective business model which is not easily replicable and therefore presents significant entry barriers to potential competitors and a very positive outlook for the Company for many years to come.
PENGHARGAAN
Sebagai penutup, Direksi ingin menyampaikan penghargaan atas pertumbuhan yang terjadi selama tahun berjalan.Secara khusus, Direksi menyampaikan terima kasih kepada semua anggota manajemen dan karyawan atas upaya mereka untuk meningkatkan bisnis Perseroan dan kepemimpinan dalam industri. Direksi juga bersyukur atas kepercayaan dan kerja sama dari konsumen loyal dan rekan bisnis kami, begitu juga bimbingan dari pemerintah. Dengan dukungan yang terus menerus dari semua pihak dan pemangku kepentingan, kami yakin dapat memenuhi kebutuhan produksi pangan jangka panjang Indonesia.
Sidoarjo, April 2015
Direksi
ACKNOWLEDGEMENTS
In closing, the Directors wish to record their gratitude for another year of growth. In particular, the Directors extend their thanks to all members of the management and staf for their eforts to grow the Company’s business and market leadership. The Directors are also grateful for the trust and cooperation of our loyal customers and partners, as well as the guidance of the government. With the continued support of all parties and stakeholders, we are conident that we can meet Indonesia’s long-term food production needs.
Sidoarjo, April 2015
IDENTITAS PERUSAHAAN
Nama : PT BISI International Tbk
Alamat : Jl. Raya Surabaya Mojokerto km 19, Desa Bringinbendo, Kecamatan Taman, Kabupaten Sidoarjo, Jawa Timur, Indonesia.
Telepon : 62-31-7882528
Faksimili : 62-31-7882856
Alamat e-mail:i nvestor.relations@bisi.co.id
Laman : www.bisi.co.id
SEJARAH SINGKAT
PT BISI International Tbk (”Perseroan”) didirikan di Indonesia dengan nama PT Bright Indonesia Seed Industry, berdasarkan akta pendirian yang dimuat dalam Akta No. 35 tanggal 22 Juni 1983, sebagaimana diubah dengan Akta No. 20 tanggal 23 Agustus 1984, keduanya dibuat dihadapan Drs. Gde Ngurah Rai, S.H., Notaris di Jakarta. Akta pendirian tersebut telah disahkan oleh Menteri Kehakiman Republik Indonesia dengan Surat Keputusan No. C2-5415.HT.01.01.TH.84 tanggal 27 September 1984 dan telah didaftarkan pada Kantor Pengadilan Negeri Jakarta Utara dengan No. 13/Leg/1985 tanggal 15 Januari 1985, serta telah diumumkan dalam Berita Negara No. 94 tanggal 23 November 1990, Tambahan No. 4731.
Anggaran Dasar Perseroan tersebut telah diubah, terakhir dengan Akta Notaris Henny Singgih, S.H. No. 97 tanggal 30 Juni 2008, sehubungan dengan perubahan seluruh Anggaran Dasar untuk disesuaikan dengan Undang-Undang No. 40 Tahun 2007 tentang Perseroan Terbatas dan Peraturan No. IX.J.1 Lampiran Keputusan Badan Pengawas Pasar Modal dan Lembaga Keuangan (”BAPEPAM-LK”) No. Kep-179/BL/2008 tanggal 14 Mei 2008 tentang Pokok-Pokok Anggaran Dasar Perseroan yang Melakukan Penawaran Umum Efek Bersifat Ekuitas dan Perusahaan Publik. Akta tersebut telah memperoleh persetujuan Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik Indonesia dalam Surat Keputusan No. AHU-66444.AH.01.02. TH.2008 tanggal 19 September 2008 dan telah diumumkan dalam Berita Negara No. 47 tanggal 12 Juni 2009, Tambahan No. 15615.
CORPORATE PROFILE
Name : PT BISI International Tbk
Address : Jl. Raya Surabaya Mojokerto km 19, Desa Bringinbendo, Kecamatan Taman, Kabupaten Sidoarjo, Jawa Timur, Indonesia.
Telephone : 62-31-7882528
Facsimile : 62-31-7882856
E-mail address : investor.relations@bisi.co.id
Website : www.bisi.co.id
BRIEF HISTORY
PT BISI International Tbk (“Company ”) was established in Indonesia under the business name of PT Bright Indonesia Seed Industry, based on Notarial Deed No. 35 dated June 22, 1983, which was amended by Notarial Deed No. 20 dated August 23, 1984, both drawn up before Drs Gde Ngurah Rai, S.H., Notary in Jakarta. The Deed of Establishment was approved by the Ministry of Justice of the Republic of Indonesia in its Decision Letter No. C2-5415.HT.01.01. TH.84 dated September 27, 1984, registered under Kantor Pengadilan Negeri Jakarta Utara No. 13/ Leg/1985 dated January 15, 1985, and was published in Supplement No. 4731 of State Gazette No. 94 dated November 23, 1990.
The Articles of Association have been amended, most recently by Notarial Deed No. 97 dated June 30, 2008 of Henny Singgih, S.H., in relation to the amendment of the entire Articles of Association regarding compliance with the stipulation of Law No. 40 year 2007 on ”Corporate Law” and with regulation No. IX.J.1, Supplement from the Capital Market and Financial Institution Supervisory Agency (“BAPEPAM-LK”) Decree No. Kep-179/BL/2008 dated May 14, 2008 on Articles of Association of Companies Conducting Public Oferings and Public Companies. The Deed has been approved by the Minister of Justice and Human Rights of the Republic of Indonesia as stated in its decision letter No. AHU-66444.AH.01.02.TH.2008 dated September 19, 2008 and was published in Supplement No. 15615 of State Gazette No. 47 dated June 12, 2009.
Proil Perusahaan
BUSINESS ACTIVITIES
Based on the latest Articles of Association, the business activities of the Company are:
a. To engage in general trading, including export, import, wholesale, supplier and distributor/agent and/or retailer of any merchandise, based on direct sale or through third party on a commission basis;
b. To engage in general industry, among others feedmill industry and livestock;
c. To engage in agriculture including cultivation of seedlings and germination of food crops and any other plants in general, plantation and livestock;
d. To engage in general land transportation, forwarding and warehousing to support the trading business;
e. To act as an agent of other companies, whether domestic or foreign;
f. To engage in service businesses, except legal or taxation services.
The main products produced by the Company and its subsidiaries are corn seeds, horticultural seeds, paddy seeds and pesticides.
ORGANIZATION STRUCTURE
KEGIATAN USAHA
Berdasarkan Anggaran Dasar terakhir, kegiatan usaha Perseroan adalah:
a. Menjalankan usaha dalam bidang perdagan-gan pada umumnya, termasuk ekspor, impor, grosir, pemasok dan distributor/agen dan/ atau pengecer dari segala macam barang yang dapat diperdagangkan, baik atas penjualan langsung maupun melalui pihak ketiga dengan cara komisi.
b. Menjalankan usaha dalam bidang industri pada umumnya, diantaranya industri pakan ternak dan peternakan.
c. Menjalankan usaha dalam bidang pertanian, termasuk didalamnya usaha pembibitan dan pembenihan tanaman pangan dan tanaman lainnya pada umumnya, perkebunan dan peternakan.
d. Menjalankan usaha dalam bidang pengang-kutan di darat pada umumnya, ekspedisi dan pergudangan untuk menunjang usaha perda-gangan tersebut.
e. Menjadi agen dari perusahaan lain baik dalam maupun luar negeri.
f. Menjalankan usaha dalam bidang jasa, kecuali jasa di bidang hukum dan pajak.
Produk utama yang dihasilkan oleh Perseroan dan entitas anaknya adalah benih jagung, benih hortikultura, benih padi dan pestisida.
STRUKTUR ORGANISASI
VISI DAN MISI
Visi:
Menyediakan pangan bagi dunia yang berkembang. Misi:
Dengan meningkatnya permintaan dunia akan pangan, pakan, bahan bakar dan serat, kami mem-berikan produk, teknologi dan dukungan yang inovatif untuk membantu petani meningkatkan produktivitas.
PROFIL DEWAN KOMISARIS
Jialipto Jiaravanon, Komisaris Utama
Warga Negara Indonesia. Lahir di Jakarta pada tahun 1978. Memperoleh gelar Sarjana di bidang Kewirausahaan dan Keuangan dari Babson College, Amerika Serikat, pada tahun 2000. Memulai karirnya di Perseroan pada tahun 2002 dan diangkat menjadi Komisaris Utama pada Rapat Umum Pemegang Saham Luar Biasa tanggal 28 Desember 2006, yang hasilnya diaktakan dengan Akta No. 5 tanggal 29 Desember 2006 oleh Rachmad Umar, S.H.
Thomas E endy, Komisaris
Warga Negara Indonesia. Lahir di Pontianak pada tahun 1958. Memperoleh gelar master di bidang Administrasi Bisnis dari University of the City of Manila, Filipina tahun 1994. Memulai karirnya di Perseroan pada tahun 1980 dan diangkat menjadi Komisaris pada Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan tanggal 2 Juni 2009, yang hasilnya diaktakan dengan Akta No. 4 tanggal 2 Juni 2009 oleh SP Henny Singgih, S.H.
Burhan Hidayat, Komisaris Independen
Warga Negara Indonesia, lahir di Padang pada tahun 1956. Beliau menyelesaikan pendidikannya di Universitas Tarumanegara, dengan gelar sarjana di bidang akuntansi pada tahun 1983. Pernah bekerja di PT Charoen Pokphand Indonesia Tbk dari tahun 1978 hingga tahun 2005. Diangkat menjadi Komisaris Independen pada Rapat Umum Pemegang Saham Luar Biasa tanggal 28 Desember 2006, yang hasilnya diaktakan dengan Akta No. 5 tanggal 29 Desember 2006 oleh Rachmad Umar, S.H.
VISION AND MISSION
Vision:
Feed A Growing World.
Mission:
As global demand for food, feed, fuel and fiber increases, we deliver innovative products, technology and support to help farmers increase productivity.
BOARD OF COMMISSIONERS’ PROFILE
Jialipto Jiaravanon, President Commissioner
Indonesian citizen. Born in Jakarta in 1978. Graduated as Bachelor of Science in Entrepreneurship and Finance from Babson College, USA, in 2000. Started his career in the Company in 2002 and was appointed as President Commissioner at the Extraordinary General Meeting of Shareholders dated December 28, 2006, the minutes of which were notarized under Deed No. 5 dated December 29, 2006 by Rachmad Umar, S.H.
Thomas E endy, Commissioner
Indonesian citizen. Born in Pontianak in 1958. Acquired his Master of Business Administration from the University of the City of Manila, Philippines in 1994. Started his career in the Company in 1980 and was appointed as Commissioner at the Annual General Meeting of Shareholders dated June 2, 2009, the minutes of which were notarized under Deed No. 4 dated June 2, 2009 by SP Henny Singgih, S.H.
Burhan Hidayat, Independent Commissioner
Indonesian citizen, born in Padang in 1956. He completed his education at Universitas Tarumanegara, with a Bachelor ’s degree in Accounting in 1983. He served in PT Charoen Pokphand Indonesia Tbk from 1978 to 2005. Was appointed as Independent Commissioner at the Extraordinary General Meeting of Shareholders dated December 28, 2006, the minutes of which were notarized under Deed No. 5 dated December 29, 2006 by Rachmad Umar, S.H.
Proil Perusahaan
PROFIL DIREKSI
Jemmy Eka Putra, Direktur Utama
Warga Negara Indonesia, lahir di Surabaya pada tahun 1968. Beliau menyelesaikan pendidikannya di Universitas Brawijaya, Malang, dengan gelar sarjana di bidang pertanian pada tahun 1990. Memulai karirnya di Perseroan pada tahun 1990 dan diangkat menjadi Direktur Utama pada Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan tanggal 2 Juni 2009, yang hasilnya diaktakan dengan Akta No. 4 tanggal 2 Juni 2009 oleh SP Henny Singgih, S.H.
Setiadi Setiokusumo, Direktur
Warga Negara Indonesia, lahir di Bangkalan pada tahun 1965. Beliau menyelesaikan pendidikannya di Universitas Surabaya dengan gelar Sarjana di bidang Accounting pada tahun 1988. Memulai karirnya di Perseroan pada tahun 1988 dan diangkat menjadi Direktur pada Rapat Umum Pemegang Saham Luar Biasa tanggal 28 Desember 2006, yang hasilnya diaktakan dengan Akta No. 5 tanggal 29 Desember 2006 oleh Rachmad Umar, S.H.
Putu Darsana, Direktur Independen
Warga Negara Indonesia, lahir di Buleleng pada tahun 1965. Beliau menyelesaikan pendidikan Doktor di bidang Agronomi, Fakultas Pertanian di Kasetsart University, Bangkok, Thailand, pada tahun 2004. Diangkat menjadi Direktur pada Rapat Umum Pemegang Saham Luar Biasa tanggal 28 Desember 2006, yang hasilnya diaktakan dengan Akta No. 5 tanggal 29 Desember 2006 oleh Rachmad Umar, S.H.
Joseph Suprijanto, Direktur
Warga Negara Indonesia, lahir di Tulungagung pada tahun 1963. Beliau menyelesaikan pendidikan di Fakultas Agronomi di Universitas Merdeka, Madiun, pada tahun 1995. Memulai karirnya di Perseroan pada tahun 1988 dan diangkat menjadi Direktur pada Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan tanggal 6 Juni 2011, yang hasilnya diaktakan dengan Akta No. 5 tanggal 6 Juni 2011 oleh SP Henny Singgih, S.H.
Triono Hardyanto, Direktur
Warga Negara Indonesia, lahir di Surabaya pada tahun 1963. Beliau menyelesaikan pendidikan di Fakultas Pertanian di Universitas Sebelas Maret, Surakarta, pada tahun 1987. Memulai karirnya di Perseroan pada tahun 2005 dan diangkat menjadi Direktur pada Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan tanggal 30 Mei 2014, yang hasilnya diaktakan dengan Akta No. 50 tanggal 30 Mei 2014 oleh Lies Herminingsih, SH.
DIRECTORS’ PROFILE
Jemmy Eka Putra, President Director
Indonesian citizen, born in Surabaya in 1968. He completed his education at Universitas Brawijaya, Malang, with a Bachelor’s degree in Agriculture in 1990. Started his career in the Company in 1990 and was appointed as President Director at the Annual General Meeting of Shareholders dated June 2, 2009, the minutes of which were notarized under Deed No. 4 dated June 2, 2009 by SP Henny Singgih, S.H.
Setiadi Setiokusumo, Director
Indonesian citizen, born in Bangkalan in 1965. He completed his education at Universitas Surabaya with a Bachelor’s degree in Accounting in 1988. Started his career in the Company in 1988 and was appointed as Director at the Extraordinary General Meeting of Shareholders dated December 28, 2006, the minutes of which were notarized under Deed No. 5 dated December 29, 2006 by Rachmad Umar, S.H.
.
Putu Darsana, Independent Director
Indonesian citizen, born in Buleleng in 1965. He completed his Doctoral degree in Agronomy from the Faculty of Agriculture at Kasetsart University, Bangkok, Thailand, in 2004. Was appointed as Director at the Extraordinary General Meeting of Shareholders dated December 28, 2006, the minutes of which were notarized under Deed No. 5 dated December 29, 2006 by Rachmad Umar, S.H.
Joseph Suprijanto, Director
Indonesian citizen, born in Tulungagung in 1963. He completed his education in the Faculty of Agronomy at Universitas Merdeka, Madiun, in 1995. Started his career in the Company in 1988 and was appointed as Director at the Annual General Meeting of Shareholders dated June 6, 2011, the minutes of which were notarized under Deed No. 5 dated June 6, 2011 by SP Henny Singgih, S.H.
Triono Hardyanto, Director
Indonesian citizen, born in Surabaya in 1963. He completed his education in the Faculty of Agriculture at Universitas Sebelas Maret, Surakarta, in 1987. Started his career in the Company in 2005 and was appointed as Director at the Annual General Meeting of Shareholders dated May 30, 2014, the minutes of which were notarized under Deed No. 50 dated May 30, 2014 by Lies Herminingsih, S.H.
INFORMASI MENGENAI JUMLAH KARYAWAN DAN PENGEMBANGAN KOMPETENSI
Pada tanggal 31 Desember 2014, Perseroan dan entitas anaknya memiliki 643 karyawan tetap.
Untuk meningkatkan kompetensi Dewan Komisaris dan Direksi, telah diadakan beberapa pelatihan sesuai dengan keahlian masing-masing anggota Dewan Komisaris dan Direksi, seperti pelatihan di bidang perekonomian, produksi, pemasaran, teknologi informasi dan keuangan.
Perseroan melakukan latihan dan pengembangan yang berkesinambungan setiap tahun untuk meningkatkan kinerja para karyawan seperti pelatihan manajerial dan pelatihan teknis baik di dalam kantor maupun di luar kantor. Hal ini dimaksudkan agar para karyawan dapat secara konsisten memberikan kontribusi yang optimal kepada Perseroan terutama dari segi kualitas.
INFORMASI MENGENAI PEMEGANG SAHAM
Susunan pemegang saham Perseroan, berdasarkan Daftar Pemegang Saham Perseroan pada tanggal 31 Desember 2014 adalah sebagai berikut:
Pada tanggal 31 Desember 2014 tidak ada anggota Direksi dan Dewan Komisaris yang memiliki saham Perseroan.
INFORMASI MENGENAI PEMEGANG SAHAM PENGENDALI
Pemegang saham pengendali Perseroan adalah Keluarga Jiaravanon.
INFORMATION ON NUMBER OF EMPLOYEES AND DEVELOPMENT OF COMPETENCIES
As of December 31, 2014, the Company and its subsidiaries had 643 permanent employees.
In order to raise the competency of the Boards of Commissioners and Directors, several training sessions were conducted in accordance with the degree of expertise of each member of the Boards of Commissioners and Directors, in areas such as economic afairs, production, marketing, information technology and inance.
The Company conducts continuous training and development every year, such as internal and external management and technical training, in order to enhance the performance of employees. This is so that employees can consistently provide an optimal contribution to the Company, especially in terms of quality.
INFORMATION ON THE SHAREHOLDERS
The shareholding composition of the Company based on the Company’s shareholders listing as of December 31, 2014, is as follows:
As of December 31, 2014 none of the members of the Directors and Board of Commissioners owned shares of the Company.
I N F O R M AT I O N S O N T H E CO N T R O L L I N G SHAREHOLDERS
The controlling shareholder of the Company is the Jiaravanon family.
Proil Perusahaan
Corporate Proile%
31,00
23,08
7,21 38,71
100,00
Jumlah Saham
Number of Shares
930.000.000
692.344.000
216.169.530 1.161.486,470
3.000.000.000
Persentase
Percentage
PemegangSaham
Shareholders
PT Agrindo Pratama
Midsummer Limited
Publik(masing-masing kepemilikan kurang dari 5 %): Public (ownership less than 5% each):
- Lokal / Local - Asing / Foreign
Struktur Pemegang Saham Pengendali Perseroan
LOKASI KEGIATAN USAHA
Pabrik Pengolahan Benih:
1. Desa Sumber Agung, Kecamatan Ploso Klaten, Kabupaten Kediri, Jawa Timur.
2. Desa Tulung Rejo, Kecamatan Pare, Kabupaten Kediri, Jawa Timur.
Fasilitas Riset Benih:
1. Desa Sumber Agung, Kecamatan Ploso Klaten, Kabupaten Kediri, Jawa Timur.
2. Desa Kencong, Kecamatan Kepung, Kabupaten Kediri, Jawa Timur.
3. Desa Kambingan, Kecamatan Pagu, Kabupaten Kediri, Jawa Timur.
4. Desa Ngroto, Kecamatan Pujon, Kabupaten Malang, Jawa Timur.
5. Desa Ngijo, Kecamatan Karangploso, Kabupaten Malang, Jawa Timur.
6. Desa Sukajaya, Kecamatan Lembang, Kabupaten Bandung, Jawa Barat.
7. Desa Gobleg, Kecamatan Banjar, Kabupaten Buleleng, Bali.
8. Desa Bagikpolak, Kecamatan Labuapi, Kabupaten Lombok Barat, Nusa Tenggara Barat.
Structure of the Company’s Controlling Shareholders
LOCATION OF OPERATIONS
Seed Processing Plants:
1. Desa Sumber Agung, Kecamatan Ploso Klaten, Kabupaten Kediri, East Java.
2. Desa Tulung Rejo, Kecamatan Pare, Kabupaten Kediri, Jawa East Java.
Seed Research Facilities:
1. Desa Sumber Agung, Kecamatan Ploso Klaten, Kabupaten Kediri, East Java.
2. Desa Kencong, Kecamatan Kepung, Kabupaten Kediri, East Java.
3. Desa Kambingan, Kecamatan Pagu, Kabupaten Kediri, East Java.
4. Desa Ngroto, Kecamatan Pujon, Kabupaten Malang, East Java.
5. Desa Ngijo, Kecamatan Karangploso, Kabupaten Malang, East Java.
6. Desa Sukajaya, Kecamatan Lembang, Kabupaten Bandung, West Java.
7. Desa Gobleg, Kecamatan Banjar, Kabupaten Buleleng, Bali.
8. Desa Bagikpolak, Kecamatan Labuapi, Kabupaten Lombok Barat, West Nusa Tenggara.
Proil Perusahaan
Corporate Proileeed
Keluarga JiaravanonJiaravanon Family
Great Emerald Pte Ltd
100%
PT Agrindo Pratama
98.72%
Perseroan
9. Desa Gedong Dalam, Kecamatan Sukadana, Kabupaten Lampung Tengah, Lampung.
10. Desa Semangat, Kecamatan Simpang Empat, Kabupaten Karo, Sumatera Utara.
11. Desa Sidogede, Kecamatan Grabag, Kabupaten Magelang, Jawa Tengah.
12. Desa Citapen, Kecamatan Ciawi, Kabupaten Bogor, Jawa Barat.
13. Desa Parigimulya, Kecamatan Cipunagara, Kabupaten Subang, Jawa Barat.
Kantor Cabang:
1. Jl. Taman Sunter Indah Blok G-2 No. 23, Jakarta Utara, DKI Jakarta.
2. Kompleks Trikencana kav 14, Jl. Kopo Soreang km 11,8, Kabupaten Bandung, Jawa Barat.
3. Kompleks Pergudangan Genuk Sari Blok AA-55, Jl. Semarang Demak km 6, Semarang, Jawa Tengah.
4. Jl. Pelita II Blok A No. 30-32, Kabupaten Deli Serdang, Sumatera Utara.
5. Jl. Bonto Lanra No. 5, Kotamadya Makassar, Sulawesi Selatan.
6. Jl. Ir. Sutami km 16, Kabupaten Lampung Selatan, Lampung.
7. Jl. Ahmad Yani No. 38, Banjarmasin, Kalimantan Selatan.
8. Jl. Gunung Batu Karu 200, Tabanan, Bali.
ENTITAS ANAK
Entitas Anak:
1. PT Multi Sarana Indotani, entitas anak yang 99,91% kepemilikan sahamnya dimiliki oleh Perseroan adalah perusahaan yang bergerak di bidang usaha produksi pestisida dengan kantor pusat dan lokasi fasilitas produksi di Desa Lengkong, Kecamatan Mojoanyar, Kabupaten Mojokerto, Jawa Timur.
2. PT Tanindo Intertraco, entitas anak yang 99,96% kepemilikan sahamnya dimiliki oleh Perseroan adalah perusahaan yang bergerak di bidang usaha perdagangan benih jagung, benih hortikultura, benih padi, pestisida dan pupuk dengan kantor pusat di Jalan Raya Surabaya Mojokerto km. 19, Desa Bringinbendo, Kecamatan Taman, Kabupaten Sidoarjo, Jawa Timur dan lokasi kantor cabang di Jakarta, Jawa Barat, Jawa Tengah, Sumatera Utara, Sulawesi Selatan, Lampung, Kalimantan Selatan dan Bali.
9. Desa Gedong Dalam, Kecamatan Sukadana, Kabupaten Lampung Tengah, Lampung.
10.Desa Semangat, Kecamatan Simpang Empat, Kabupaten Karo, North Utara.
11.Desa Sidogede, Kecamatan Grabag, Kabupaten Magelang, Central Java.
12.Desa Citapen, Kecamatan Ciawi, Kabupaten Bogor, West Java.
13.Desa Parigimulya, Kecamatan Cipunagara, Kabupaten Subang, West Java.
Branches:
l. Taman Sunter Indah Blok G-2 No. 23, North Jakarta, DKI Jakarta.
2. Kompleks Trikencana kav 14, Jl. Kopo Soreang km 11,8, Kabupaten Bandung, West Java.
3. Kompleks Pergudangan Genuk Sari Blok AA-55, Jl. Semarang Demak km 6, Semarang, Central Java.
4. Jl. Pelita II Blok A No. 30-32, Kabupaten Deli Serdang, North Sumatera.
5. Jl. Bonto Lanra No. 5, Kotamadya Makassar, South Sulawesi.
6. Jl. Ir. Sutami km 16, Kabupaten Lampung Selatan, Lampung.
7.Jl. Ahmad Yani No. 38, Banjarmasin, South Kalimantan.
8. Jl. Gunung Batu Karu 200, Tabanan, Bali.
SUBSIDIARIES
Subsidiaries:
1. PT Multi Sarana Indotani, a subsidiary 99,91% of whose shares are owned by the Company, is engaged in the production of pesticides with its head oice and its production facility located at Desa Lengkong, Kecamatan Mojoanyar, Kabupaten Mojokerto, Jawa Timur.
2. PT Tanindo Intertraco, a subsidiary 99,96% of whose shares are owned by the Company, is engaged in the sale of corn seeds, horticulture seeds, paddy seeds, pesticides and fertilizers with its head oice located at Jalan Raya Surabaya Mojokerto km. 19, Desa Bringinbendo, Kecamatan Taman, Kabupaten Sidoarjo, Jawa Timur and its branches located in Jakarta, Jawa Barat, Jawa Tengah, Sumatera Utara, Sulawesi Selatan, Lampung, Kalimantan Selatan and Bali.
3. PT Tanindo Subur Prima, entitas anak yang 99,99% kepemilikan sahamnya dimiliki oleh Perseroan adalah perusahaan yang bergerak di bidang usaha perdagangan benih hortikultura dengan kantor pusat di Jalan Raya Surabaya Mojokerto km. 19, Desa Bringinbendo, Kecamatan Taman, Kabupaten Sidoarjo, Jawa Timur dan lokasi kantor cabang di Jakarta, Jawa Barat, Jawa Tengah, Sumatera Utara, Sulawesi Selatan, Lampung, Kalimantan Selatan dan Bali.
KRONOLOGIS PENCATATAN SAHAM
Sejak tanggal 28 Mei 2007, Perseroan telah mencatatkan seluruh sahamnya di Bursa Efek Indonesia dan hingga tanggal 31 Desember 2014 tidak ada perubahan dalam jumlah saham yang beredar.
LEMBAGA DAN PROFESI PENUNJANG PASAR MODAL
Akuntan memberikan jasa audit atas informasi keuangan historis. Periode penugasan adalah laporan keuangan untuk tahun yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2014.
Konsultan Hukum memberikan jasa konsultasi hukum, terutama di bidang hukum pasar modal. Periode penugasan adalah 1 Januari 2014 hingga 31 Desember 2014.
Biro Administrasi Efek memberikan jasa pencatatan pemilikan Efek dan pembagian hak yang berkaitan dengan Efek. Periode penugasan adalah 1 Januari 2014 hingga 31 Desember 2014.
3. PT Tanindo Subur Prima, a subsidiary 99,99% of whose shares are owned by the Company, is engaged in the sale of horticulture seeds with its head oice located at Jalan Raya Surabaya Mojokerto km. 19, Desa Bringinbendo, Kecamatan Taman, Kabupaten Sidoarjo, Jawa Timur and its branches located in Jakarta, Jawa Barat, Jawa Tengah, Sumatera Utara, Sulawesi Selatan, Lampung, Kalimantan Selatan dan Bali.
CHRONOLOGY OF SHARE LISTINGS
Since May 28, 2007, the Company’s issued and fully paid shares have been listed on the Indonesia Stock Exchange and up to December 31, 2014, there has been no change in the number of outstanding shares.
CAPITAL MARKET SUPPORTING INSTITUTIONS AND PROFESSIONALS
The accountant provided audit services on the historical financial information. The assignment period covered the financial report for the year ended December 31, 2014.
The legal consultant provided legal consultation services, particularly in the area of capital market law. The assignment period was January 1, 2014 to December 31, 2014.
The Securities Administration Agency provided services of maintaining ownership records of securities and distributing entitlements to such securities. The assignment period was January 1, 2014 to December 31, 2014.
Proil Perusahaan
Corporate ProileAKUNTAN / ACCOUNTANT Kantor Akuntan Publik Purwantono, Suherman & Surja Gedung Bursa Efek Indonesia, Menara II, Lt. 7,
Jl. Jend. Sudirman kav 52-53, Jakarta 12190.
KONSULTAN HUKUM / LEGAL CONSULTANT BMD & Partners
Plaza Gani Djemat Lt. 4, Jl. Imam Bonjol No. 76-78, Jakarta 10310
BIRO ADMINISTRASI EFEK SAHAM / SHARE ADMINISTRATOR BUREAU PT Adimitra Transferindo
Plaza Property Lt. 2,
PROSES PRODUKSI TERPADU
Benih
Benih hibrida dihasilkan dari pembuahan silang secara alamiah, yang kemudian dikembangbiakkan lebih lanjut dengan proses pembuahan satu tanaman yang berulang selama lebih dari tujuh generasi. Benih hasil pembuahan sendiri ini kemudian disilangkan dalam program pembiakan selektif guna menghasilkan benih hibrida generasi pertama (F1). Benih hibrida ini dapat menghasilkan tanaman seragam yang memiliki keuntungan berupa efek heterosis dan vigor hibrida. Heterosis dari benih hibrida memberikan hasil yang lebih besar dibandingkan dengan keturunan yang dihasilkan dari pembuahan satu tanaman ataupun keturunan yang merupakan hasil persilangan.
Selain mampu meningk atk an hasil panen, pemanfaatan benih hibrida juga memberikan berbagai keuntungan lainnya. Tanaman hibrida memiliki daya tahan yang jauh lebih baik terhadap hama dan penyakit sehingga menghasilkan produktivitas hasil panen yang lebih tinggi dan stabil dengan kualitas yang lebih baik. Hasil dari benih hibrida tidak dapat dikembangbiakkan ulang karena benih dari generasi tanaman hibrida pertama tidak akan menghasilkan tanaman serupa, karenanya petani harus menggunakan benih baru untuk tiap musim tanam.
Dalam memproduksi hibrida unggul dalam skala besar memerlukan ilmu pengetahuan, teknologi, dan keahlian operasional di setiap tingkat proses produksi yang terpadu. Proses tersebut menghasilkan benih berkualitas tinggi. Khusus untuk benih jagung hibrida, Perseroan menjalin kerjasama dengan Monsanto Company, suatu perusahaan global pembenihan terkemuka. Sedangkan untuk benih induk lainnya secara keseluruhan merupakan hasil dari penelitian dan pengembangan yang dilakukan oleh Perseroan.
Galur murni yang sudah ada (benih induk), disilangkan melalui program pembiakan untuk memproduksi benih hibrida generasi pertama (F1). Untuk menghasilkan benih komersial dengan melakukan persilangan benih induk, Perseroan menggunakan metode contract farming. Perseroan memberikan benih induk kepada petani kontrak dan menyediakan pelatihan, dukungan dan supervisi teknis. Para petani kontrak memiliki kewajiban untuk menjual kembali hasil panen mereka kepada Perseroan. Hasil panen tersebut dibawa ke fasilitas pemrosesan Perseroan, dimana benih-benih dikeringkan, di-grading, diberi perlakuan seed treatment pestisida, dikemas serta didistribusikan kepada para konsumen.
INTEGRATED OPERATIONS
Seeds
Hybrid seeds are produced from naturally outbreeding crops, from which inbred lines are produced by repeated self-pollination over seven generations. The established inbred lines are crossed through a selective breeding program to produce irst generation (F1) hybrid seeds. The hybrid seeds produce uniform plants which beneit from the efect described as heterosis or hybrid vigor. Heterosis hybrid seeds result in higher yields than inbred lines or comparable lines that are outcrossed.
Besides an increase in harvest yields, other beneits have been achieved by the use of hybrid seed. Hybrids demonstrate far higher resistance to pests and diseases, in turn producing higher and more stable yields with better quality. Hybrid seed cannot be bred back, as the seed from the irst generation of hybrid plants will not produce similar plants, compelling farmers to utilize new seed for each planting season.
Producing high yielding hybrids on a large scale requires scientiic, technological, and operational expertise at every level of the integrated production process. The process yields high quality foundation seed. For hybrid corn seed, the Company also has a cooperation with Monsanto Company, a global leader in the seed industry. However, our other hybrid foundation seeds are produced in the Company’s own research and development facilities.
The established inbred lines (foundation seeds), are crossed through a selective breeding program to produce first generation (F1) hybrid seeds. To produce commercial seeds through the crossing of foundation seed, the Company uses a contract farming program. The Company gives the foundation seed to the contract farmers and provides them with training, support and technical supervision. The contract farmers are obligated to sell back their crop to the Company. The crop is brought to the Company’s processing facilities where the seeds are dried, graded, coated with pesticide seed treatment, packed and distributed to our customers.
Selain benih jagung dan padi, Perseroan juga memproduksi benih hortikultura antara lain cabai, mentimun, terong, tomat, labu, paria, kangkung, kacang panjang, bayam, melon, semangka, dan lain-lain.
Pestisida dan Pupuk
Perseroan memiliki fasilitas formulasi pestisida dan pupuk yang cukup lengkap. Sebagian besar bahan aktif yang digunakan dalam proses produksi merupakan produk impor, sehingga berpotensi terkena efek luktuasi nilai tukar.
Perseroan juga memiliki fasilitas laboratorium untuk pestisida dan pupuk yang memadai, yang bisa digunakan untuk mengembangkan formulasi dengan biaya produksi paling efisien, namun hasilnya juga sangat efektif diaplikasikan di lahan.
Fasilitas laboratorium juga secara aktif dipergunakan untuk mengembangkan produk-produk baru yang paling sesuai dengan kondisi pertanian dan iklim Indonesia. Hasil pengembangan tersebut juga selalu diuji secara berkesinambungan untuk memastikan efektiitas aplikasi penggunaannya di fasilitas farm penelitian Departemen Research & Development dan Laboratorium Bioteknologi yang dimiliki oleh Perseroan.
PENELITIAN DAN PENGEMBANGAN
Perseroan memiliki beberapa fasilitas penelitian dan pengembangan dalam menunjang kegiatan usahanya. Diversifikasi dalam pemilihan wilayah fasilitas penelitian dan pengembangan sangatlah penting untuk mempelajari ketahanan tanaman terhadap berbagai macam suhu, toleransi terhadap serangan hama dan penyakit, curah hujan dan tingkat ketinggian dataran.
Perseroan juga memiliki Laboratorium Bioteknologi yang dilengkapi dengan berbagai macam fasilitas berteknologi tinggi dan mutakhir. Laboratorium Bioteknologi dibagi menjadi empat sub laboratorium, antara lain:
• Laboratorium Plant Protection
Untuk menyeleksi ketahanan tanaman terhadap hama dan penyakit serta memeriksa kesehatan benih.
• Laboratorium Molekular Breeding
Untuk pemetaan gen tanaman sehingga mempercepat proses pemuliaan tanaman dan pemeriksaan kemurnian benih.
• Laboratorium Kultur Jaringan
Untuk membiakkan tanaman melalui kultur embrio atau anther sehingga mempercepat proses pemuliaan tanaman.
Other than seed and paddy seeds, the Company also produces horticulture seeds include chilli, cucumber, eggplant, tomato, pumpkin, bitter gourd, water spinach, long bean, spinach, honeydew, watermelon and others.
Pesticides and Fertilizers
The Company has a complete pesticide and fertilizer formulation facility. Most of the materials for the production process are imported products, which are afected by foreign currency luctuations.
The Company also has a well-equipped laboratory facility for pesticide and fertilizer, which allows the Company to develop the most eicient formulation in terms of production cost, while still providing efective results when applied in the planting areas.
The laboratory facility also actively develops new products which are the most applicable for Indonesia’s agricultural conditions and climate. New products are tested regularly in the Company’s Research & Development Department and Bio-technology Laboratory to ensure their efectiveness.
RESEARCH AND DEVELOPMENT
The Company has several research and development facilities that support its operational activities. The selection of diferent locations for its research and development facilities is very important for the study of plant resistance under a variety of temperatures, levels of tolerance to pest attack and plant diseases, amount of rainfall and land altitude.
The Company also has a Bio-technology Laboratory that is equipped with advanced and updated facilities. The Bio-technology Laboratory comprises 4 sub-laboratories:
• Plant Protection Laboratory
This aims to select plants which are resistant to pests and diseases as well as to monitor the health of the seeds.
• Molecular Breeding Laboratory
This maps the plant gene in an efort to expedite the breeding process and to check the purity of the seeds.
• Tissue-Culture Laboratory
This is to breed plants through embryo culture or anther with the aim of expediting the breeding process.
• Laboratorium Fisiologi Tanaman
Untuk menguji adaptasi tanaman terhadap kekurangan air, unsur hara, kemasaman tanah, dan salinitas tanah.
Selain itu, Perseroan juga telah memiliki Instalasi Karantina Tumbuhan yang diberi hak oleh Balai Karantina Kementerian Pertanian untuk melaksanakan pengujian benih secara mandiri, sehingga proses pengujian karantina untuk benih yang masuk maupun akan didistribusikan kepada konsumen bisa dilakukan sendiri. Proses ini sangat menghemat waktu, sehingga proses distribusi produk benih ke konsumen bisa dilaksanakan lebih cepat.
PENGAWASAN DAN PENGENDALIAN MUTU
Benih
Perseroan selalu berusaha menjaga mutu dari produk-produk yang dihasilkan karena keberhasilan Perseroan tergantung dari kemampuan produk-produknya dalam memberikan hasil yang maksimal. Untuk itu, Perseroan memiliki Departemen Pengawasan dan Pengendalian Mutu yang bekerja di setiap tahapan proses produksi dan distribusi benih. Tahap awal pengawasan mutu dimulai dengan pemeriksaan kualitas benih induk. Proses kedua adalah inspeksi lahan yaitu pemeriksaan secara berkala pada saat benih induk ditanam untuk proses produksi. Kemudian dilanjutkan dengan inspeksi bahan mentah yaitu pemeriksaan calon benih komersial untuk memisahkan benih-benih yang tidak memenuhi standar kualitas dan dilanjutkan dengan inspeksi proses produksi yaitu meliputi pengeringan, grading, perlakuan seed treatment dan pengemasan benih. Uji analisa benih yaitu uji daya tumbuh serta daya vigor benih dan uji kemurnian yaitu menguji kemurnian benih. Akrinya, pelabelan barang jadi yaitu memberikan keterangan tentang kondisi benih.
Untuk menguji daya tumbuh benih komersial, Perseroan juga melakukan pengawasan atas benih yang dihasilkan dengan melakukan pengujian daya tumbuh yang menggunakan peralatan canggih yang dapat mensimulasikan berbagai macam kondisi cuaca, suhu udara dan tempat tumbuh.
Karena sistem pengawasan dan pengendalian mutu telah diterapkan, sejak tahun 2000 hingga sekarang Perseroan telah mendapatkan Sertiikasi Sistem Manajemen Mutu dari Lembaga Sertiikasi Sistem Mutu Benih Tanaman Pangan dan Hortikultura, Direktorat Jenderal Tanaman Pangan dan Hortikultura, dan Komite Akreditasi Nasional. Sertifikasi terakhir yaitu Sertifikat No. 03/LSSM-BTPH/SSMM/02/2010 yang menyatakan bahwa Perseroan sebagai produsen benih yang telah
• Plant Physiology Laboratory
This is to test the plant’s ability to adapt to a shortage of water, nutritive elements, soil acidity and soil salinity.
Besides this, the Company also has a Plant Quarantine Installation, a right granted the Ministry of Agriculture’s Quarantine Oice to perform seeds self-test, so that the quarantine-test process for the
