• Tidak ada hasil yang ditemukan

Tapkin 2015 Bappeda esselon II

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2017

Membagikan "Tapkin 2015 Bappeda esselon II"

Copied!
4
0
0

Teks penuh

(1)

PERNYATAAN PENETAPAN KINERJA

BADAN PERENCANAAN PEMBANGUNAN DAERAH

KABUPATEN OGAN KOMERING ULU TIMUR

TAHUN 2015

Dalam rangka mewujudkan manajemen pemerintahan yang efektif, transparan, akuntabel

dan berorientasi kepada hasil, kami yang bertanda tangan di bawah ini :

Nama

: Ir. Ridwan Abubakar, MM

Jabatan

: Kepala Bappeda Kab. OKU TIMUR

Selanjutnya disebut

Pihak Pertama

Nama

: H. Herman Deru

Jabatan

: Bupati OKU TIMUR

Selaku atasan langsung Pihak Pertama

Selanjutnya disebut

Pihak Kedua

Pihak pertama pada Tahun 2015 ini berjanji akan mewujudkan target kinerja tahunan

sesuai lampiran perjanjian ini dalam rangka mencapai target kinerja jangka menengah

seperti yang telah ditetapkan dalam dokumen perencanaan. Keberhasilan dan kegagalan

pencapaian target kinerja tersebut menjadi tanggung jawab pihak pertama.

Pihak Kedua akan memberikan supervisi yang diperlukan serta akan melakukan evaluasi

akuntabilitas kinerja terhadap capaian kinerja dari perjanjian ini dan mengambil tindakan

yang diperlukan dalam rangka pemberian penghargaan dan sanksi.

Pihak Kedua

BUPATI OKU TIMUR

H. HERMAN DERU

Martapura, Januari 2015

Pihak Pertama

KEPALA BAPPEDA KAB. OKU TIMUR

(2)

FORMULIR PENETAPAN KINERJA

SATUAN KERJA PERANGKAT DAERAH

KABUPATEN OGAN KOMERING ULU TIMUR

Nama SKPD

:

Bappeda Kab. OKU TIMUR

Tahun Anggaran

:

2015

NO

SASARAN

INDIKATOR KINERJA

TARGET

1. Terwujudnya RTRW Kabupaten OKU TIMUR menjadi dokumen yang menjadi acuan dalam pelaksanaan pembangunan dan pengembangan wilayah

Persentase Ruang Terbuka Hijau per

satuan Luas Wilayah ber HPL/HGB 50 %

Persentase Bangunan ber-IMB per satuan

Bangunan 10 %

Persentase Ruang Public yang berubah

peruntukannya 0 %

Persentase ketaatan terhadap RTRW

80 %

Jumlah pengaduan tentang keluhan masyarakat/instansi terhadap dokumen

RTRW yang ditindaklanjuti 25 %

2. Terwujudnya dokumen-dokumen perencanaan berdasarkan sistem dan pola pembangunan berjangka

Jumlah pengaduan tentang keluhan masyarakat/instansi terhadap dokumen

RPJMD yang ditindaklanjuti 100 %

Jumlah pengaduan tentang keluhan masyarakat/instansi terhadap dokumen

RPJPD yang ditindaklanjuti 100 %

Persentase SKPD yang menyusun Dokumen Penetapan Kinerja (Tapkin)

sesuai ketentuan 100 %

Persentase SKPD yang menyusun Dokumen Indikator Kinerja Utama (IKU)

sesuai ketentuan 100 %

Persentase SKPD yang menyusun dokumen Rencana Strategis (Renstra)

sesuai ketentuan 100 %

Angka hasil evaluasi penilaian Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah

(LAKIP) Kab. OKU TIMUR 80 %

Persentase SKPD yang menyusun dokumen Rencana Kerja (Renja) sesuai

ketentuan 100 %

3. Terwujudnya dokumen berisi data-data dan informasi yang dibutuhkan dalam proses perencanaan pembangunan

Persentase pengaduan tentang keluhan terhadap data dan informasi pembangunan

yang ditindaklanjuti 60 %

Persentase kecamatan dan kelurahan/desa

yang telah memiliki peta digital 50 %

Persentase permintaan data dan informasi pembangunan yang ditindaklanjuti

(3)

NO

SASARAN

INDIKATOR KINERJA

TARGET

4. Terciptanya kerjasama

pembangunan dengan pihak pemerintah daerah lain, instansi pusat dan pihak lain dalam rangka menunjang pengembangan pembangunan di Kab. OKU TIMUR serta meningkatkan perekonomian masyarakat

Jumlah kerjasama pembangunan dengan pemerintah daerah lain, instansi vertikal dan pihak swasta, baik dari dalam maupun luar negeri

5

Jumlah kesepakatan tentang program pembangunan di daerah perbatasan

5

5. Terwujudnya program pembangunan yang terarah dan terpadu berdasarkan pada sistem dan mekanisme pembangunan partisipasif dan berkelanjutan

Persentase pengaduan tentang keluhan masyarakat terhadap pelaksanaan

Musrenbang yang ditindaklanjuti 80 %

Persentase pengaduan tentang pelanggaran rencana tata ruang/ RTR yang

ditindaklanjuti 75 %

Persentase kesesuaian/keselarasan program pembangunan dengan rencana pembangunan

75 %

6. Terwujudnya optimalisasi proses penyusunan program pembangunan yang sistematis, efektif dan efisien

Persentase anggaran pembangunan untuk

masyarakat/publik dalam APBD 50 %

Persentase anggaran untuk pencapaian

Millenium Development Goal (MDG’s) 5 % Persentase anggaran untuk

penanggulangan kemiskinan 5 %

Persentase belanja pembangunan sektor

pendidikan 20%

7. Terwujudnya sarana prasarana serta sumber daya manusia yang handal dalam mendukung kinerja satuan kerja

Persentase staf yang telah mengikuti diklat

bidang perencanaan pembangunan 80 %

Persentase staf yang telah mengikuti diklat bidang manajemen keuangan dan

administrasi perkantoran 20 %

Persentase staf yang telah mengikuti diklat bidang penganggaran dan kerjasama

pembangunan 20 %

Persentase staf yang telah mengikuti diklat bidang manajemen dan evaluasi

pembangunan 20 %

Persentase staf yang telah mengikuti diklat

bidang pemetaan 20 %

Persentase sub bidang/sub bagian yang

memiliki CPU/laptop 100 %

Program Pelayanan Administrasi Perkantoran

Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur

Program Pengembangan Data/Informasi

Program Perencanaan Tata Ruang

(4)

BUPATI OKU TIMUR,

H. HERMAN DERU

Martapura,

Januari 2015

KEPALA BAPPEDA KAB. OKU TIMUR,

Referensi

Dokumen terkait

Sehubungan dengan penelitian tesis program pascasarjana (S-2) program studi Magister Manajemen, Univesitas Islam Indonesia (UII) Yogyakarta, saya memerlukan informasi

Pihak pertama pada tahun 2016 ini berjanji akan mewujudkan target kinerja tahunan sesuai lampiran perjanjian ini dalam rangka mencapai target kinerja jangka menengah

Pihak pertama pada tahun 2015 ini berjanji akan mewujudkan target kinerja tahunan sesuai lampiran perjanjian ini dalam rangka mencapai target jangka menengah seperti

Berdasar pada hal itu, Pemerintah mempunyai kewenangan dalam pengawsan terhadap ketaatan penanggung jawab uasaha dan atau kegiatan usaha pertambangan tersebut, sebagai

Pihak pertama pada tahun 2017 ini berjanji akan mewujudkan target kinerja tahunan sesuai lampiran perjanjian ini dalam rangka mencapai target kinerja jangka

PIHAK PERTAMA pada tahun 2015 ini berjanji akan mewujudkan target kinerja tahunan sesuai lampiran perjanjian ini dalam rangka mencapai target kinerja jangka menengah

Evaluasi strategi guru sejarah kebudayaan islam dalam meningkatkan motivasi belajar siswa adalah mengajukan pertanyaan kepada siswa, baik pertanyaan dalam bentuk

Pihak pertama pada tahun 2016 ini berjanji akan mewujudkan target kinerja tahunan sesuai lampiran perjanjian ini dalam rangka mencapai target kinerja jangka menengah seperti