• Tidak ada hasil yang ditemukan

EVALUASI PEMASOK BAHAN BAKU UTAMA KAIN PADA UMKM MANUNGGAL KARYA

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2019

Membagikan "EVALUASI PEMASOK BAHAN BAKU UTAMA KAIN PADA UMKM MANUNGGAL KARYA"

Copied!
18
0
0

Teks penuh

(1)

EVALUASI PEMASOK BAHAN BAKU UTAMA KAIN PADA

UMKM MANUNGGAL KARYA

SKRIPSI

Diajukan sebagai salah satu syarat untuk memenuhi persyaratan mencapai Gelar kesarjanaan S-1 pada Fakultas Ekonomi

Universitas Katolik Soegijapranata

Disusun Oleh:

Nama : Henri Kurniawan Hartanto NIM : 04.30.0008

FAKULTAS EKONOMI JURUSAN MANAJEMEN

UNIVERSITAS KATOLIK SOEGIJAPRANATA

(2)

HALAMAN PERSETUJUAN

Nama : Henri Kurniawan Hartanto NIM : 04.30.0008

Fakultas : Ekonomi Jurusan : Manajemen

Judul : EVALUASI PEMASOK BAHAN BAKU UTAMA KAIN PADA UMKM MANUNGGAL KARYA

Disetujui di Semarang, 18 Desember 2007 Pembimbing

(3)

iii

HALAMAN PENGESAHAN SKRIPSI

Skripsi dengan judul:

EVALUASI PEMASOK BAHAN BAKU UTAMA KAIN PADA

UMKM MANUNGGAL KARYA

Yang Dipersiapkan dan Disusun Oleh: Nama : Henri Kurniawan Hartanto NIM : 04.30.0008

Telah dipertahankan di depan penguji pada tanggal 23 Januari 2008 Dan dinyatakan telah memenuhi syarat untuk diterima sebagai salah satu persyaratan

Untuk mencapai gelar Sarjana Ekonomi Jurusan Manajemen

Pembimbing Koodinator Penguji

(A. Eva Maria Sukesi, SE., MM) (Dr. Rustina Untari, MSiE)

Dekan Fakultas Ekonomi

(4)

PERNYATAAN KEASLIAN SKRIPSI

Saya yang bertanda tangan di bawah ini: Nama : Henri Kurniawan Hartanto NIM : 04.30.0008

Fakultas : Ekonomi Jurusan : Manajemen

Menyatakan bahwa skripsi ini adalah hasil karya saya sendiri. Apabila di kemudian hari ditemukan adanya bukti plagiasi, manipulasi, dan atau bentuk-bentuk kecurangan yang lain, saya bersedia untuk menerima sanksi dalam bentuk-bentuk apapun dari Fakultas Ekonomi Jurusan Manajemen Universitas Katolik Soegijapranata Semarang.

Semarang, 18 desember 2007

(5)
(6)
(7)

vii

ABSTRAK

UMKM merupakan salah satu bentuk usaha yang banyak diminati oleh masyarakat di Indonesia. Namun patut disayangkan kuantitas yang sedemikian besar seringkali tidak diikuti oleh kualitas yang sepadan. UMKM di Indonesia masih banyak menghadapi kendala dalam proses usahanya, mulai dari keuangan, pemasaran, sumber daya manusia, hingga operasional. Penelitian ini akan mememusatkan perhatian pada permasalahan operasional khususnya mengenai evaluasi pemasok yang dilakukan terhadap obyek penelitian yaitu UMKM Manunggal Karya.

Pemasok merupakan pihak yang berperan penting bagi kelancaran proses produksi sebab merupakan pihak yang mensuplai kebutuhan bahan baku bagi perusahaan. UMKM Manunggal Karya sebagai salah satu usaha mikro yang bergerak dalam bidang konveksi menggantungkan pemenuhan kebutuhan bahan baku utama kain baik kain perca maupun kain utuh, pada beberapa pemasok kain tanpa pernah melakukan evaluasi pemasok sebelumnya. Padahal dari data terakhir yang didapat di lapangan terbukti bahwa jumlah pasokan seringkali kurang dari jumlah yang dibutuhkan, yaitu hanya terpenuhi sebesar 69,44% dari total kebutuhan bahan baku kain setiap bulannya. Terjadinya loss dalam pemenuhan kebutuhan bahan baku utama kain, menjadi latar belakang utama dilakukannya tidak hanya evaluasi pemasok lama namun juga evaluasi terhadap pemasok baru.

Dalam penelitian ini penulis berpedoman pada buku karangan Vincent Gasperz, Ricardo Fernandez, serta beberapa buku serta informasi penunjang yang lain. Data-data yang digunakan dalam penelitian ini adalah data primer. Teknik pengumpulan data yang digunakan menggunakan alat-alat berupa panduan wawancara, kuesioner, dan dokumentasi. Teknik analisis data yang dipergunakan terdiri dari metode kuantitatif untuk mengevaluasi pemasok lama dan alternatif pemasok baru.

Metode kuantitatif untuk evaluasi pemasok lama menggunakan formulir penentuan bobot dan formulir evaluasi pemasok terhadap responden penelitian, yaitu pemilik UMKM Manunggal Karya. Kedua formulir tersebut akan menunjukkan bobot dan skor pemasok dilihat dari tiga aspek: keadaan umum, keadaan pelayanan, dan keadaan material. Penentuan peringkat pemasok didasarkan pada perolehan nilai total yang didapat masing-masing pemasok lama, dimana pemasok dengan nilai tertinggi akan menjadi pemasok terpilih. Sedangkan metode kuantitatif untuk evaluasi pemasok baru menggunakan formulir penentuan bobot dengan sistem judgement untuk melakukan penilaian. Penilaian untuk evaluasi pemasok baru hanya didasarkan pada empat aspek yang tangible, yaitu: kapasitas produksi, lokasi geografis, kualitas material, dan harga material.

(8)

total 5,80. Peringkat pertama untuk alternatif pemasok baru adalah pemasok dari Wringinputih dengan nilai total 2,43 diikuti pemasok dari Gedang Anak di peringkat kedua dengan nilai total 2,14.

(9)

ix

KATA PENGANTAR

Puji syukur penulis panjatkan kepada Tuhan Yang Maha Esa atas berkat, rahmat, bimbingan, dan kasih karunia yang telah diberikan kepada penulis dari awal hingga akhir penulisan skripsi ini.

Pemasok merupakan pihak yang berperan penting bagi kelancaran proses produksi sebab merupakan pihak yang mensuplai kebutuhan bahan baku bagi perusahaan. Jumlah pemasok yang semakin banyak menuntut kejelian perusahaan untuk memusatkan pembelian pada pemasok yang paling tepat bagi kebutuhan perusahaan. Evaluasi pemasok merupakan jawaban untuk permasalahan tersebut, yang mana merupakan suatu proses penilaian terhadap para pemasok perusahaan berdasarkan aspek-aspek terpilih untuk memudahkan perusahaan menetapkan peringkat bagi para pemasoknya.

UMKM Manunggal Karya sebagai salah satu usaha mikro yang bergerak dalam bidang konveksi menggantungkan pemenuhan kebutuhan bahan baku utama kain pada beberapa pemasok kain tanpa pernah melakukan evaluasi pemasok sebelumnya. Meskipun data terakhir yang didapat di lapangan menunjukkan bahwa jumlah pasokan seringkali kurang dari jumlah yang dibutuhkan. Terjadinya loss dalam pemenuhan kebutuhan bahan baku utama kain, menjadi latar belakang utama dilakukannya tidak hanya evaluasi pemasok lama namun juga evaluasi terhadap pemasok baru dalam penelitian ini.

(10)

kesempatan ini pula, penulis ingin menyampaikan rasa terima kasih pada pihak-pihak yang telah membantu dan berperan dalam penyelesaian penulisan skripsi ini, yaitu:

1. Bapak Sentot Suciarto, Ph. D, selaku Dekan Fakultas Ekonomi Universsitas Katolik Soegijapranata Semarang.

2. Ibu A. Ratna Wulandari, SE., M.Si, selaku Ketua Jurusan Manajemen Universitas Katolik Soegijapranata Semarang.

3. Ibu A. Eva Maria Sukesi, SE., MM, selaku dosen pembimbing yang telah meluangkan waktu, tenaga, serta pikirannya untuk membimbing dan mengarahkan penulis menyelesaikan skripsi ini.

4. Bapak dan Ibu Sukoco, selaku pemilik UMKM Manunggal Karya yang telah mengijinkan penulis melakukan penelitian dan meluangkan waktu guna memberikan beragam informasi yang dibutuhkan penulis. 5. Kedua orang tua yang tercinta, yang telah memberikan semangat dan

dukungan baik moral dan material kepada penulis untuk menuntaskan penelitian ini.

6. Adik tercinta, Dany Kurniawan yang telah memberikan bantuan serta dukungan kepada penulis untuk menyelesaikan penelitian ini.

7. Sahabat-sahabat penulis yang terkasih: Mona, Andika, Ellyana, Lia, Lusian, dan Reno, atas bantuan, dukungan, dan masukan yang berguna dalam penelitian ini.

(11)

xi

Penulis menyadari bahwa skripsi ini masih jauh dari sempurna, mengingat keterbatasan pengetahuan serta pengalaman penulis. Untuk itu melalui lembar ini perkenankan penulis meminta kesediaan pembaca untuk memberikan kritik dan saran yang membangun demi kemajuan di masa depan. Tak lupa penulis mohon maaf bila ada tutur kata yang kurang berkenan di hati para pembaca. Akhir kata penulis berharap penelitian ini dapat memberikan manfaat bagi para pembaca. Terima Kasih.

Semarang, 18 Desember 2007 Penulis

(12)

DAFTAR ISI

HALAMAN JUDUL ………. i

HALAMAN PERSETUJUAN ……….. ii

HALAMAN PENGESAHAN……… iii

PERNYATAAN KEASLIAN SKRIPSI……… iv

HALAMAN PERSEMBAHAN………. v

ABSTRAKSI……….. vi

KATA PENGANTAR………... viii

DAFTAR ISI……….. xi

DAFTAR TABEL……….. xiv

DAFTAR GAMBAR ……… xvi

DAFTAR LAMPIRAN……….. xvii

BAB I PENDAHULUAN………... 1

1.1Latar Belakang………... 1.2Perumusan dan Batasan Masalah………... 1.3Tujuan dan Manfaat Penelitian………. 1.4Sistematika Penulisan………...

(13)

xiii

2.1.2 Kriteria Jenis Usaha Berdasarkan Jumlah Tenaga kerja 2.1.3 Pengertian Pemasok………... 2.1.4 Fungsi Pemasok……….. 2.1.5 Pembelian Material dan Komponen………...

2.1.6 Hubungan Pemasok………

2.1.7 Tata Hubungan Pemasok-Pelanggan……….. 2.1.8 Pengendalian Pemasok………... 2.1.9 Analisis Evaluasi Pemasok………. 2.1.10 Hubungan Evaluasi Pemasok dengan Pengendalian

Bahan Baku……… 2.1.11 Langkah Pengendalian Kualitas Bahan Baku…………

2.2 Kerangka Pikir……….

2.3 Definisi dan Pengukuran Variabel……….. 18 BAB III METODE PENELITIAN………... 41

3.1 Obyek dan Lokasi Penelitian………... 3.2 Metode Pengumpulan Data………. 3.2.1 Jenis dan Sumber Data………... 3.2.2 Teknik Pengumpulan Data………. 3.2.3 Alat Pengumpulan Data……….. 3.3 Teknik Analisis Data………... 3.3.1 Evaluasi Pemasok Lama……… 3.3.2 Evaluasi Pemasok Baru………..

(14)

BAB IV HASIL ANALISIS………. 56 4.1 Gambaran Umum Perusahaan……….

4.1.1 Struktur Perusahaan……… 4.1.2 Proses Produksi……….. 4.2 Analisis Hasil Penelitian………. 4.2.1 Evaluasi Pemasok Lama……….

4.2.1.1 Penentuan Bobot……… 4.2.1.2 Evaluasi Pemasok Bahan Baku Kain Perca... 4.2.1.3 Evaluasi Pemasok Bahan Baku Kain Utuh… 4.2.2 Evaluasi Pemasok Baru………..

56 4.2.3 Implikasi Manajerial………... 91

(15)

xv

DAFTAR TABEL

Tabel 1.1 Kapasitas Produksi UMKM Manunggal Karya……… 3

Tabel 1.2 Harga Bahan Baku Kain Sisa Hasil Produksi………... 4

Tabel 1.3 Varian Model Produk Celana UMKM Manunggal Karya……… 5

Tabel 1.4 Tingkat Penjualan Produk Celana UMKM Manunggal Karya…………. 6

Tabel 1.5 Kebutuhan Kain Tiap Varian Produk Celana……… 8

Tabel 1.6 Kuantitas Pembelian Bahan Baku Kain UMKM Manunggal Karya…… 10

Tabel 2.1 Kriteria Jenis Usaha Berdasarkan Jumlah Tenaga Kerja……….. 18

Tabel 3.1 Formulir Penentuan Bobot Evaluasi Pemasok Lama……… 47

Tabel 3.2 Formulir Evaluasi Pemasok Lama……… 50

Tabel 3.3 Formulir Penentuan Bobot Evaluasi Pemasok Baru………. 53

Tabel 4.1 Hasil Penentuan Bobot Evaluasi Pemasok Lama……….. 62

Tabel 4.2 Hasil Evaluasi Pemasok Kalirejo………..……… 64

Tabel 4.3 Hasil Evaluasi Pemasok Karangjati………..… 67

Tabel 4.4 Rekapitulasi Evaluasi Pemasok Bahan Baku Kain Perca………... 69

Tabel 4.5 Hasil Evaluasi Pemasok Kalirejo………..… 72

Tabel 4.6 Hasil Evaluasi Pemasok Watububan………..…... 75

Tabel 4.7 Hasil Evaluasi Pemasok Pringapus………..……... 78

Tabel 4.8 Rekapitulasi Evaluasi Pemasok Bahan Baku Kain Utuh……….. 80

Tabel 4.9 Hasil Penentuan Bobot Evaluasi Pemasok Baru………... 84

(16)
(17)

xvii

DAFTAR GAMBAR

Bagan 1.1 Rantai Pasokan Usaha Konveksi Manunggal Karya……… 2

Bagan 2.1 Kerangka Pikir Penelitian……… 32

Bagan 4.1 Struktur Organisasi UMKM Manunggal Karya………... 57

(18)

DAFTAR LAMPIRAN

Gambar

Tabel 4.12 Rekapitulasi Hasil Penilaian Pemasok Baru…………………………...

Referensi

Dokumen terkait

Matlamat kajian ini adalah berpandukan kepada empat objektif kajian iaitu untuk mengenalpasti tahap kemahiran penulisan rancangan pengajaran, tahap kemahiran penyampaian

Mampu menguasai konsep, prinsip dan prosedur biologi serta mengaplikasikannya dalam kajian keanekaragaman struktur tumbuhan lumut, paku, tumbuhan biji terbuka, dan

TENTANG PEMBERIAN TUNJANGAN HARI RAYA DALAM TAHUN ANGGARAN 2OI8 KEPADA PIMPINAN DAN PEGAWAI NONPEGAWAI NEGERI SIPIL PADA LEMBAGA NONSTRUKTURAL. BESARAN

Berdasarkan pada hasil pembahasan tersebut, maka dapat diperoleh kesimpulan seabagai berikut : 1) Luas lahan berpengaruh secara signifikan terhadap peningkatan

Berdasarkan analisis terhadap dua buku teks ini tentang kerajaan tarumanegara dapat disimpulkan bahwa buku teks Erlangga lebih bagus dibanding dengan Yudisthira,

Berdasarkan hasil penelitian dan pembahasan, dapat ditarik beberapa kesim- pulan sebagai berikut: (1) pada survei komunitas anggrek di Kabupaten Merauke ditemukan 41

Hasil pengukuran lapangan dan pemisahan arus pa- sut serta arus residu menunjukkan bahwa kecepatan arus pada saat pasang purnama (Gambar 5) jauh lebih besar dan teratur

Nilai signifikansi pengujian tersebut lebih kecil dari taraf signifikansi 0,05 sehingga dapat disimpulkan bahwa model pengujian dengan menggunakan variabel tekanan,