• Tidak ada hasil yang ditemukan

LEMBAGA ILMU PENGETAHUAN INDONESIA UPT LOKA PENGEMBANGAN SIGNAL DAN NAVIGASI LAPORAN AKUNTABILITAS KINERJA INSTANSI PEMERINTAH

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2021

Membagikan "LEMBAGA ILMU PENGETAHUAN INDONESIA UPT LOKA PENGEMBANGAN SIGNAL DAN NAVIGASI LAPORAN AKUNTABILITAS KINERJA INSTANSI PEMERINTAH"

Copied!
47
0
0

Teks penuh

(1)

LEMBAGA ILMU PENGETAHUAN INDONESIA

UPT LOKA PENGEMBANGAN SIGNAL DAN NAVIGASI

LAKIP 2013

LAPORAN

AKUNTABILITAS

KINERJA INSTANSI

PEMERINTAH

(2)

LAKIP 2013

LAPORAN AKUNTABILITAS KINERJA INSTANSI PEMERINTAH -LPSN

Page | i KATA PENGANTAR Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (LAKIP) UPT Loka Pengembangan Signal & Navigasi Tahun 2013 memuat informasi yang berkaitan dengan pelaksanaan seluruh kegiatan UPT Loka Pengembangan Signal dan Navigasi dari program Penelitian,Penguasaan dan Pemanfaatan IPTEK (P3IPTEK) yang telah ditetapkan , berupa kegiatan yang berkaitan dengan operasional organisasi serta kegiatan tematik yang berkaitan dengan kegiatan pengembangan di UPT Loka Pengembangan Signal & Navigasi. Kedua bentuk kegiatan tersebut merupakan kegiatan-kegiatan yang bersinergi satu sama lain disesuaikan dengan core kemampuan yang dimiliki unit kerja serta mengacu pada rencana kinerja dan anggaran dalam DIPA 2013 yang telah ditetapkan. Dalam pelaksanaannya, pada tahun 2013 ini UPT Loka Pengembangan Signal & Navigasi melaksanakan 1 (satu) kegiatan tematik yang berkaitan dengan keselamatan perjalanan kereta api. Selanjutnya hasil yang dicapai dari kegiatan yang dilaksanakan pada tahun anggaran 2013 ini secara garis besar telah dapat dilaksanakan , dimana dari kegiatan operasional organisasi berupa pemenuhan terhadap belanja pegawai , kebutuhan inventaris kantor , langganan daya & jasa , perawatan sarana gedung kantor dan peralatan , sedangkan kegiatan tematik yang dilaksanakan menghasilkan 1 (satu) bentuk contoh produk , Secara terperinci laporan kegiatan UPT Loka Pengembangan Signal dan Navigasi dapat dilihat pada laporan LAKIP berikut ini beserta lampiran-lampirannya

Dengan selesainya Laporan Akuntabilitas Kinerja Pemerintah (LAKIP) UPT Loka Pengembangan Signal & Navigasi Tahun 2013 ini, kami mengharapkan saran-saran untuk perbaikan dan penyempurnaan dimasa mendatang.

Bandung, Januari 2014

UPT Loka Pengembangan Signal & Navigasi Kepala

Ir. Sunarko, MM

(3)

LAKIP 2013

LAPORAN AKUNTABILITAS KINERJA INSTANSI PEMERINTAH -LPSN

Page | ii RINGKASAN EKSEKUTIF Dalam ringkasan eksekutif ini akan disampaikan gambaran singkat mengenai uraian Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (LAKIP) UPT Loka Pengembangan Signal dan Navigasi yang secara rinci disusun seperti pada bagian-bagian berikut beserta lampirannya. Paparan dalam laporan ini menggambarkan tentang Visi dan Misi LIPI , Rencana Kinerja Tahunan yang menggambarkan tentang rencana pelaksanaan kegiatan dari program yang telah ditetapkan , Penetapan Kinerja merupakan dokumen yang akan menjadi acuan untuk melakukan evaluasi akuntabilitas satuan kerja. Kebijakan satuan kerja yang berkaitan dengan kebijakan sumber daya manusia , yang berisi tentang upaya untuk melakukan peningkatan dan pengembangan sumber daya manusia. Kebijakan program , yang berisi tentang jenis kegiatan yang dilakukan untuk melaksanakan Program Penelitian Penguasaan dan Pemanfaatan Iptek (P3IPTEK), berupa kegiatan Tata kelola, kegiatan operasional kantor dan kegiatan tematik. Kebijakan anggaran merupakan kebijakan untuk melakukan pengelolaan anggaran secara akuntabel, tertib dan taat azas.

Pada bagian dari laporan ini, menguraikan tentang akuntabilitas kinerja UPT Loka Pengembangan Signal & Navigasi dalam mencapai tujuan dan sasaran, dimana dari 11 (sebelas) sasaran dalam Penetapan Kinerja Tahun 2013 UPT, Loka Pengembangan Signal & Navigasi mengisi 4 (empat) target keluaran , yaitu :

1. Berkaitan dengan Hasil Litbang

Target hasil litbang berupa 1 (satu) buah contoh produk siap uji lapangan 2. Berkaitan dengan Sarana Prasarana

Target sarana prasarana berupa jumlah sarana prasarana ( 1 paket ) 3. Berkaitan dengan Laporan Administrasi Tata Kelola Organisasi

Target laporan administrasi sejumlah 1 (satu) dokumen 4. Berkaitan dengan Pembinaan Sumber Daya Manusia

Target pembinaan SDM sejumlah 2 (dua) orang yang mengikuti training/diklat/seminar Akuntabilitas keuangan menggambarkan tentang besarnya anggaran yang dikelola dan penyerapan yang dapat dicapai dari anggaran tersebut.

Analisa dan evaluasi kinerja mengulas tentang pencapaian target secara umum yang dapat dicapai serta aspek-aspek yang menyebabkan adanya anggaran yang tidak terserap , baik dari kegiatan operasional organisasi maupun kegiatan lain yang tercantum dalam DIPA

(4)

LAKIP 2013

LAPORAN AKUNTABILITAS KINERJA INSTANSI PEMERINTAH -LPSN Page | iii

Halaman

DAFTAR ISI

Kata Pengantar ... i Ringkasan Eksekutif... ii

Daftar isi ... iii

BAB I PENDAHULUAN ... 1

1.1.Latar Belakang ... 1

1.2.Kedudukan ... 1

1.3.Tugas Pokok dan Fungsi ... 1

1.4.Struktur Organisasi ... 2

1.5.Sistimatika dan Ruang Lingkup Laporan ... 2

BAB II PERENCANAAN DAN PERJANJIAN KERJA ... 3

2.1. UMUM ... 3

2.1. RENCANA STRATEGIS 2010 - 2014 ... 3

2.2.1. VISI ... 3

2.2.2.MISI ... 3

2.3. KEBIJAKAN ... 4

2.3.1. Sumber Daya Manusia... 4

2.3.2. Program... 4

2.3.3. Monitoring dan Evaluasi... 5

2.3.4. Anggaran... 5

2.4. STRATEGI...5

2.5. PROGRAM DAN KEGIATAN... 6

2.6. RENCANA KERJA TAHUNAN (RKT) 2013...6

2.7. PENETAPAN KINERJA TAHUN 2013...9

BAB III AKUNTABILITAS KINERJA UPT SIGNAL DAN NAVIGASI ... 10

3.1. AKUNTABILITAS KINERJA ... 10

3.1.1.Sasaran : Meningkatnya Kreativitas dalam Menciptakan Iptek ... 10

3.1.2.Sasaran : Memperkuat Jaringan dengan Industri ... 10

3.1.3.Sasaran : Tersedianya Sarana Prasarana ... 11

3.1.4.Sasaran : Terwujudnya Tata Kelola Organisasi yang baik ... 11

(5)

LAKIP 2013

LAPORAN AKUNTABILITAS KINERJA INSTANSI PEMERINTAH -LPSN

Page | iv

3.2. ANALISA dan EVALUASI KINERJA ... 14

3.2.1. Sasaran : Meningkatnya Kreativitas dalam Menciptakan Iptek ... 14

3.2.2.Sasaran : Memperkuat Jaringan dengan Industri ... 16

3.2.3.Sasaran : Tersedianya Sarana Prasarana ... 16

3.2.4.Sasaran : Terwujudnya Tata Kelola Organisasi yang baik ... 16

3.2.5.Sasaran : Terbinanya Sumber Daya Manusia ... 17

3.3. EVALUASI CAPAIAN RENSTRA ... 21

3.4. AKUNTABILITAS KEUANGAN ... 23

BAB IV PENUTUP ... 26

LAMPIRAN-LAMPIRAN :

1. Lampiran Struktur Organisasi

2. Lampiran Rencana Strategis Implementatif 2010-2014 3. Lampiran Rencana Kinerja Tahunan 2013

4. Lampiran Penetapan Kinerja Tahun 2013

5. Lampiran Pengukuran Kinerja Kegiatan Tahun 2013 6. Lampiran Daftar Keadaan Pegawai per 31 Desember 2013

(6)

LAKIP 2013

LAPORAN AKUNTABILITAS KINERJA INSTANSI PEMERINTAH -LPSN

Page | 1 BAB I P E N D A H U L U A N

1.1.LATAR BELAKANG

Penyusunan Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (LAKIP) UPT Loka Pengembangan Signal & Navigasi-LIPI dimaksudkan sebagai implementasi dari kewajiban satuan kerja untuk menyampaikan laporan kinerjanya dalam rangka pelaksanaan pencapaian tujuan dan sasaran seperti yang telah ditetapkan pada rencana kinerja tahunan dan penetapan kinerja tahun 2013. Disamping sebagai upaya untuk turut mewujudkan tata kelola pemerintahan yang baik (good governance) sebagaimana dituangkan dalam peraturan perundangan yang ada seperti Inpres nomor 5 tahun 1999. Dengan penerapan Sistim Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah ini , diharapkan akan dapat pula menjadi feedback (umpan balik) untuk perbaikan dan peningkatan kinerja UPT Loka Pengembangan Signal & Navigasi di masa mendatang.

1.2.KEDUDUKAN

Loka Pengembangan Signal dan Navigasi, Bandung adalah : Unit Pelaksana Teknis (UPT), untuk Pelayanan Jasa Instalasi, Perbaikan dan Pemeliharaan, Rancang Bangun dan Purna Jual bidang Signal dan Navigasi, yang berada dibawah dan bertanggungjawab kepada Deputi Bidang Ilmu Pengetahuan Teknik–LIPI. Dasar hukum kedudukan UPT Loka Pengembangan Signal dan Navigasi adalah : Surat Keputusan Kepala LIPI Nomor : 1024/M/2002 tanggal 12 juni 2002.

1.3.TUGAS POKOK DAN FUNGSI

Tugas :

UPT Loka Pengembangan Signal dan Navigasi melaksanakan kegiatan Instalasi, Perbaikan & Pemeliharaan serta Rancang Bangun bidang Signal dan Navigasi, Energi, Security System dan Control.

Fungsi :

UPT Loka Pengembangan Signal dan Navigasi mempunyai fungsi :

1. Merencanakan dan melaksanakan program dan kerjasama : instalasi, perbaikan & pemeliharaan, dan rancang bangun bidang Signal dan Navigasi, Energi, Security System dan Control

2. Melakukan rancang bangun sebagai hasil pengembangan penelitian bidang Signal dan Navigasi , Energi , Security System dan Control

(7)

LAKIP 2013

LAPORAN AKUNTABILITAS KINERJA INSTANSI PEMERINTAH -LPSN

Page | 2

1.4.STRUKTUR ORAGANISASI

Struktur Organisasi UPT Loka Pengembangan Signal dan Navigasi, terlampir

1.5.SISTIMATIKA DAN RUANG LINGKUP LAPORAN

Laporan Akuntabilitas Kinerja UPT Loka Pengembangan Signal & Navigasi tahun 2013 didasarkan pada Rencana Strategis, Rencana Kinerja Tahunan dan Capaian UPT Loka Pengembangan Signal & Navigasi tahun 2013. Laporan ini disusun dengan sistimatika sebagai berikut :

A. Ringkasan Eksekutif, yang secara garis besar akan memberikan gambaran singkat tentang isi dari laporan LAKIP

B. Pendahuluan , menjelaskan tentang latar belakang penyusunan laporan , susunan organisasi , tugas pokok dan fungsi UPT Loka Pengembangan Signal & Navigasi

C. Rencana Strategis , menjelaskan secara ringkas tentang rencana strategis UPT Loka Pengembangan Signal & Navigasi 2010-2014, Rencana Kinerja Tahunan dan Penetapan Kinerja Tahun 2013

D. Akuntabilitas Kinerja UPT Loka Pengembangan Signal & Navigasi, memberikan penjelasan secara ringkas tentang pencapaian kinerja UPT tahun 2013

E. Penutup, menggambarkan kesimpulan dari Laporan Akuntabilitas Kinerja UPT Loka Pengembangan Signal & Navigasi tahun 2013

(8)

LAKIP 2013

LAPORAN AKUNTABILITAS KINERJA INSTANSI PEMERINTAH -LPSN

Page | 3 BAB II PERENCANAAN DAN PERJANJIAN KERJA

2.1. UMUM

Dalam menjalankan organisasi UPT Loka Pengembangan Signal dan Navigasi, diperlukan perencanaan yang terarah dan terukur dari waktu ke waktu. Rencana Strategis LIPI 2010-2014 dan Penetapan Kinerja (PK) 2013 satuan kerja merupakan bagian yang tidak dapat dipisahkan dalam penyusunan LAKIP 2013 UPT Loka Pengembangan Signal & Navigasi. Selanjutnya uraian dibawah ini akan membahas hal-hal yang berkaitan dengan Renstra, pengaruh kondisi lingkungan, kebijakan, rencana kinerja dan penetapan kinerja.

2.2.RENCANA STRATEGIS 2010 – 2014 :

2.2.1.VISI LIPI

Menjadi Lembaga Ilmu Pengetahuan berkelas dunia yang mendorong terwujudnya kehidupan bangsa yang adil, makmur, cerdas, kreatif, integratif dan dinamis yang didukung oleh ilmu pengetahuan dan teknologi yang humanis.

Dalam upaya mencapai visi jangka panjang tersebut, LIPI menetapkan visi (target capaian) tahun 2014, sebagai berikut :

Menjadi lembaga ilmu pengetahuan yang berada dalam peringkat kelompok terbaik dunia dalam menghasilkan IPTEK guna peningkatan kualitas SDM dan memperkuat daya saing perekonomian nasional.

2.2.2.MISI LIPI

1.Menciptakan "great science" (ilmu pengetahuan berdampak penting) dan invensi yang dapat mendorong inovasi dalam rangka meningkatkan daya saing perekonomian nasional.

2.Mendorong peningkatan pemanfaatan pengetahuan dalam proses penciptaan good governance dalam rangka memantapkan NKRI.

3.Turut serta dalam proses pencerahan kehidupan masyarakat dan kebudayaan berdasarkan prinsip-prinsip ilmu pengetahuan dan kaidah etika keilmuan.

4.Memperkuat peran Indonesia (yang didukung ilmu pengetahuan) dalam pergaulan internasional.

(9)

LAKIP 2013

LAPORAN AKUNTABILITAS KINERJA INSTANSI PEMERINTAH -LPSN

Page | 4 Dengan memperhatikan pada Visi dan MISI LIPI tersebut diatas, maka UPT Loka Pengembangan Signal & Navigasi menetapkan Misi sebagai berikut :

Pemberdayaan hasil-hasil Pengembangan / Rancang Bangun atau Jasa Keteknikan dalam bidang Persignalan, Telekomunikasi, Security System, Energi dan Control untuk memenuhi kebutuhan masyarakat / Pemerintah.

Implementasi dari adanya visi dan misi, adalah penetapan Rencana Strategis Implementatif pada UPT Loka Pengembangan Signal dan Navigasi. Rencana Strategis tersebut memuat beberapa hal pokok untuk digunakan sebagai arah dalam menjalankan roda organisasi. Pokok-pokok yang terkandung dalam Rencana Strategis tersebut adalah :

Tujuan :

Didalam tujuan pada Rencana Strategis Implementatif UPT Loka Pengembangan Signal & Navigasi , tersirat makna bahwa dalam menjalankan kegiatan organisasi secara menyeluruh UPT Loka Pengembangan Signal & Navigasi bertujuan untuk memperkuat kompetisi inti serta mengimplementasikan kemampuan yang ada untuk melaksanakan program P3IPTEK

Sasaran :

Sasaran yang ditetapkan mengarah pada usaha untuk meningkatkan kemampuan SDM dalam bidang keteknikan yang akan mendukung pada peningkatan kemampuan secara institusi serta optimalisasi sarana untuk mencapai tujuan yang ditetapkan

2.3.KEBIJAKAN

Kebijakan ditetapkan untuk mencapai tujuan dan sasaran serta dengan memperhatikan pada kekuatan yang dimiliki , maka kebijakan yang diambil meliputi :

2.3.1.Kebijakan Sumber Daya Manusia

Dengan memperhatikan pada kondisi sumber daya manusia yang ada saat ini , maka kebijakan diarahkan untuk memperkuat kompetensi inti dari sumber daya manusia yang tersedia.

2.3.2.Kebijakan Program

Merupakan kebijakan untuk melaksanakan Program Penelitian Penguasaan dan Pemanfaatan IPTEK (P3IPTEK), yang meliputi kegiatan operasional organisasi, kegiatan kerjasama dan kegiatan tematik

(10)

LAKIP 2013

LAPORAN AKUNTABILITAS KINERJA INSTANSI PEMERINTAH -LPSN

Page | 5 2.3.3.Kebijakan Monitoring dan Evaluasi

Monitoring dan evaluasi terhadap pelaksanaan kegiatan penelitian pengembangan yang dilaksanakan di satuan kerja

2.3.4.Kebijakan Anggaran

Pengelolaan anggaran yang bersumber dari anggaran pemerintah (DIPA) tahunan

2.4. STRATEGI

Dengan memperhatikan pada kondisi sumber daya manusia yang ada saat ini serta dengan memperhatikan pada perubahan lingkungan yang terjadi, maka strategi yang dilakukan adalah : a. Sisi Sumber Daya Manusia

Peningkatan dan Pengembangan sumber daya manusia dengan melakukan pembinaan baik melalui jalur keteknikan maupun jalur administrasi

Melibatkan tenaga teknisi dalam kegiatan engineering/penelitian untuk dapat focus pada teknologi persignalan, telekomunikasi, energi, security system dan control

Melibatkan tenaga teknisi dalam mempersiapkan sarana prasarana kegiatan

b. Sisi Program

Dengan memperhatikan pada program P3IPTEK tersebut diatas, maka dalam pelaksanaan seluruh kegiatan baik operasional rutin dan tematik diarahkan untuk saling mendukung satu sama lain, sehingga dapat mencapai sasaran yang telah ditetapkan.

c. Sisi Monitoring & Evaluasi

Melakukan monitoring dan evaluasi terhadap pelaksanaan kegiatan penelitian pengembangan di satuan kerja melalui PME Kedeputian

d. Sisi Anggaran

Melaksanakan pengelolaan anggaran yang bersumber dari anggaran pemerintah dan kerjasama secara akuntabel, tertib dan taat azas

(11)

LAKIP 2013

LAPORAN AKUNTABILITAS KINERJA INSTANSI PEMERINTAH -LPSN

Page | 6 2.5. PROGRAM DAN KEGIATAN

Dalam rangka implementasi dari Program Penelitian Penguasaan dan Pemanfaatan IPTEK (P3IPTEK), maka topik kegiatan yang dilakukan adalah :

Melaksanakan kegiatan operasional organisasi berupa operasional rutin perkantoran untuk mendukung pelaksanaan kegiatan tematik agar terwujud tata kelola organisasi yang baik

Melaksanakan kegiatan tematik yang menghasilkan satu bentuk contoh produk sebagai upaya untuk meningkatkan pengetahuan dalam bidang keteknikan

2.6. RENCANA KINERJA TAHUNAN (RKT) 2013

Pada tahun anggaran 2013 rencana kinerja yang akan dilaksanakan UPT Loka Pengembangan Signal & Navigasi merupakan implementasi dari program yang telah ditetapkan, dengan uraian topik kegiatan yang saling mendukung satu sama lain untuk dapat mencapai tujuan dan sasaran organisasi. Rencana kinerja tahunan (RKT) 2013 ini telah mengalami penyesuaian terhadap Renstra 2010-2014. Uraian dari Rencana Kinerja Tahunan tersebut tertuang dalam tabel berikut:

(12)

LAKIP 2013

LAPORAN AKUNTABILITAS KINERJA INSTANSI PEMERINTAH -LPSN

Page | 7 TABEL RENCANA KINERJA TAHUNAN (RKT) TAHUN 2013

INSTANSI : UPT LOKA PENGEMBANGAN SIGNAL & NAVIGASI– LIPI

Uraian Indikator Kinerja Satuan Target Keterangan

1 2 3 4 5

1. Meningkatnya kualitas pengetahuan para peneliti yang diukur dari peningkatan pendidikan dan jenjang pada jabatan fungsional

Jumlah SDM yang melanjutkan pendidikan Bidang Elektronika dan Telekomunikasi

Orang ...

Jumlah SDM yang naik Jabatan Fungsional Bidang Elektronika dan Telekomunikasi

Orang

...

2. Meningkatnya hasil dan penelitian yang diukur dari peningkatan jumlah publikasi dan HKI

Jumlah Publikasi Nasional (Tematik) Makalah ... Jumlah Publikasi Nasional (Kompetitif) Makalah ...

Jumlah Publikasi Nasional (Insentif KRT) Makalah ...

Jumlah Publikasi Nasional (Insentif

Peneliti dan Perekayasa KRT) Makalah

...

Jumlah Publikasi Nasional (Iptekda) Makalah ...

Jumlah Publikasi Nasional (PNBP) Makalah ...

Jumlah Publikasi Internasional (Tematik) Makalah ...

Jumlah Publikasi Internasional

(Kompetitif) Makalah

...

Jumlah Publikasi Internasional (Insentif

KRT) Makalah

...

Jumlah Publikasi Internasional (Insentif

Peneliti dan Perekayasa KRT) Makalah

...

Jumlah Publikasi Internasional (Iptekda) Makalah ...

Jumlah Publikasi Internasional (PNBP) Makalah ...

Jumlah HKI (Tematik) Buah ... Jumlah HKI (Kompetitif) Buah ...

Jumlah HKI (Insentif KRT) Buah ...

Jumlah HKI (Insentif Peneliti dan

Perekayasa KRT) Buah

...

Jumlah HKI (Iptekda) Buah ...

Jumlah HKI (PNPB) Buah ...

3. Meningkatnya kreativitas dalam menciptakan iptek yang bernilai ekonomis yang diukur dari jumlah hasil yang dipakai

Jumlah Contoh Produk Yang Digunakan

(Tematik) Buah 1

Jumlah Contoh Produk Yang Digunakan

(Kompetitif) Buah

...

Jumlah Contoh Produk Yang Digunakan

(Insentif KRT) Buah

...

Jumlah Contoh Produk Yang Digunakan

(Insentif Peneliti dan Perekayasa KRT) Buah ...

Jumlah Contoh Produk yang digunakan

(Iptekda) Buah

...

Jumlah Contoh Produk yang digunakan

(PNBP) Buah

...

Jumlah HKI yang digunakan (Tematik) Buah ...

Jumlah HKI yang digunakan (Kompetitif) Buah ...

Jumlah HKI yang digunakan (Insentif KRT) Buah ...

Jumlah HKI yang digunakan (Insentif

Peneliti dan Perekayasa KRT) Buah

...

Jumlah HKI yang digunakan (Iptekda) Buah

...

Jumlah HKI yang digunakan (PNBP) Buah ... 4. Memperkuat jaringan antara UPT Loka

Pengembangan Signal & Navigasi dengan industri dan pihak terkait lainnya dalam meningkatkan adopsi inovasi yang diukur dari jumlah kerja sama.

Jumlah Kerjasama UPT Loka

(13)

LAKIP 2013

LAPORAN AKUNTABILITAS KINERJA INSTANSI PEMERINTAH -LPSN

Page | 8 Uraian Indikator Kinerja Satuan Target Keterangan

1 2 3 4 5

5. Tersedianya timbangan ilmiah dan rekomendasi untuk menjawab isu nasional

Jumlah Kebijakan Elektronika dan Telekomunikasi

Buah

----

6. Meningkatnya perilaku “rasional” dalam masyarakat melalui terdiseminasinya informasi teknologi hasil litbang ke masyarakat industri

Jumlah Keikutsertaan pameran

Elektronika dan Telekomunikasi Kali ...

7. Meningkatnya akses terhadap pengetahuan yang diukur dari frekuensi interaksi dan jumlah keikutsertaan dalam aktivitas ilmiah nasio- nal,regional dan internasional.

Jumlah Keikutsertaan dalam seminar

(Tematik) Kali

...

Jumlah Keikutsertaan dalam seminar

(Kompetitif) Kali ...

Jumlah Keikutsertaan dalam seminar

(Insentif KRT) Kali ...

Jumlah Keikutsertaan dalam seminar

(Insentif Peneliti dan Perekayasa KRT) Kali

...

Jumlah Keikutsertaan dalam seminar

(Iptekda) Kali ...

Jumlah Keikutsertaan dalam seminar

(PNBP) Kali ...

8. Meningkatnya peran LIPI dalam pergaulan dunia internasional melalui peningkatan kerjasama UPT Loka Pengembangan Signal & Navigasi dengan lembaga litbang dan perguruan tinggi dari Negara lain, dan ikut serta dalam organisasi dan berbagai pertemuan ilmiah regional dan internasional

Jumlah keikutsertaan dalam organisasi

Elektronika dan Telekomunikasi Kali

...

9. Tersedianya Sarana dan Prasarana kegiatan penelitian yang memenuhi kebutuhan

Jumlah sarana dan prasarana penelitian UPT Loka Pengembangan Signal & Navigasi

Laboratori um

1 paket

Jumlah Perencanaan Pembangunan Prasarana Loka Pengembangan Signal & Navigasi

Dokumen ...

10. Terwujudnya Tata Kelola Organisasi yang Baik (Good Corporate Governance) yang dapat diukur dengan terlaksananya perencanaan, pelaksanaan dan

pengawasan kegiatan yang berkualitas dan akuntabel yang tertib dan taat azas.

Jumlah Laporan Administrasi UPT Loka Pengembangan Signal & Navigasi

Dok.

1

11. Terbinanya SDM yang diukur dari terpenuhinya kebutuhan guna

melaksananakan tugas sesuai kompetensi satuan kerja

Jumlah penerimaan CPNS UPT Loka

Pengembangan Signal & Navigasi Orang Jumlah Keikutsertaan Training / Kursus

Elektronika dan elekomunikasi

Orang

(14)

LAKIP 2013

LAPORAN AKUNTABILITAS KINERJA INSTANSI PEMERINTAH -LPSN

Page | 9 2.7. PENETAPAN KINERJA TAHUN 2013

Penetapan Kinerja (PK) tahun 2013 merupakan dokumen yang ditetapkan dan telah disesuaikan dengan dokumen DIPA 2013, dimana didalamnya memuat program utama, sasaran, indikator kinerja output, target beserta anggarannya. Selanjutnya dokumen Penetapan Kinerja yang sudah ditandatangani antara Kepala UPT Loka Pengembangan Signal & Navigasi dengan Deputi Bidang Ilmu Pengetahuan Teknik ini merupakan dokumen yang digunakan sebagai acuan untuk melakukan evaluasi akuntabilitas kinerja UPT Loka Pengembangan Signal & Navigasi tahun 2013, dimana rincian dari PK tersebut dapat dilihat dalam tabel yang terdapat pada lampiran.

(15)

LAKIP 2013

LAPORAN AKUNTABILITAS KINERJA INSTANSI PEMERINTAH -LPSN

Page | 10 BAB III AKUNTABILITAS KINERJA UPT SIGNAL DAN NAVIGASI 2013 Bagian ini merupakan bagian yang akan memberikan uraian tentang akuntabilitas kinerja UPT Loka Pengembangan Signal & Navigasi tahun 2013 dalam mencapai tujuan dan sasarannya seperti telah dituangkan dalam Rencana Kinerja Tahunan dan Penetapan Kinerja Tahun 2013.

3.1.AKUNTABILITAS KINERJA

Akuntabilitas kinerja UPT Loka Pengembangan Signal dan Navigasi merupakan gambaran sejauh mana tingkat keberhasilan UPT Loka Pengembangan Signal & Navigasi dalam mencapai sasaran yang telah ditetapkan. Dan sebagaimana telah diuraikan dibagian depan dimana dalam pelaksanaan anggaran kegiatan DIPA 2013 ini topik kegiatan perekayasaan dari program P3IPTEK yang dilakukan hanya satu kegiatan tematik berupa : Pembuatan contoh produk perangkat

Alarm/Informasi Batas Kecepatan Kereta Api. Kegiatan perekayasaan ini didukung oleh

kegiatan Rutin Operasional organisasi antara lain dengan adanya kegiatan pemeliharaan / perawatan aset-aset yang ada serta adanya belanja barang modal dan belanja beberapa komponen pendukung untuk mendukung terlaksananya kegiatan-kegiatan tersebut.

Pada bagian berikut ini akan diuraikan tentang hasil kinerja UPT Loka Pengembangan Signal & Navigasi tahun 2013 dalam mencapai sasaran yang telah ditetapkan serta mengacu pada IKU Satuan Kerja, dengan uraian sebagai berikut :

3.1.1 Sasaran : Meningkatnya Kreativitas dalam Menciptakan Iptek yang bernilai Ekonomis Indikator dari sasaran adalah : hasil penelitian pengembangan yang dapat berupa contoh produk atau prototype.

Kegiatan : Pembuatan Contoh Produk Perangkat Alarm/Informasi Batas Kecepatan Kereta api

Target : 1 (satu) buah Contoh Produk

3.1.2.Sasaran : Memperkuat Jaringan antara UPT Loka Pengembangan Signal dan Navigasi dengan industri dan pihak terkait lainnya

Indikator dari sasaran adalah : Kerjasama yang dapat diperoleh

(16)

LAKIP 2013

LAPORAN AKUNTABILITAS KINERJA INSTANSI PEMERINTAH -LPSN

Page | 11 Pada tahun anggaran 2013 ini UPT Loka Pengembangan Signal & Navigasi tidak mengajukan anggaran untuk pelaksanaan kegiatan kerjasama (PNBP), hal ini terkait dengan rencana penutupan organisasi satuan kerja UPT Loka Pengembangan Signal & Navigasi, dimana sebagian besar karyawan telah dimutasikan.

3.1.3.Sasaran : Tersedianya sarana prasarana kegiatan penelitian yang memenuhi kebutuhan

Indikator dari sasaran adalah : Tersedianya sarana dan prasarana untuk kegiatan Target : 1 (satu) paket sarana dan prasarana

3.1.4. Sasaran : Terwujudnya tata kelola organisasi yang baik (good governance)

Indikator dari sasaran adalah :

Status pengelolaan administrasi keuangan dan inventaris yang tertib dan taat azas Target : 1 (satu) dokumen laporan Administrasi

3.1.5. Sasaran : Terbinanya Sumber Daya Manusia

Indikator dari sasaran adalah : a. Penambahan Jumlah PNS baru b. Peningkatan Pembinaan

Target : a. Jumlah Penerimaan

(17)

LAKIP 2013

LAPORAN AKUNTABILITAS KINERJA INSTANSI PEMERINTAH -LPSN

Page | 12 Rekapitulasi Indikator Kinerja Utama dan Capaian dari Rencana Strategis Implementatif UPT Loka Pengembangan Signal & Navigasi-LIPI Tahun 2010 - 2013

Sasaran Indikator Target

2010 - 2014 Capaian 2010 Capaian 2011 Capaian 2012 Capaian 2013 % 1 2 3 4 5 1. Meningkatnya kualitas pengetahuan para peneliti yang diukur dari peningkatan pendidikan dan jenjang pada jabatan fungsional 1. Peningkatan pendidikan .... orang 2.Peningkatan Jabatan Fungsional .... Orang

2. Meningkatnya hasil dan penelitian yang diukur dari peningkatan jumlah publikasi dan HKI 1. Peningkatan jumlah publikasi .... Nasional .... Internasional

2. Peningkatan HKI .... Buah 3. Meningkatnya kreativitas dalam

menciptakan iptek yang bernilai ekonomis yang diukur dari jumlah hasil yang dipakai

Hasil litbang unggulan yang dipakai masyarakat

5 Contoh Produk 1 contoh produk 1 contoh produk 1 contoh produk 1 contoh produk 100% ....HKI 4. Memperkuat jaringan antara

UPT Loka Pengembangan Signal & Navigasi dengan industri dan pihak terkait lainnya dalam meningkatkan adopsi inovasi yang diukur dari jumlah kerja sama.

Kerjasama meningkat 1 Buah

1 1 1 1 100%

5. Tersedianya timbangan ilmiah dan rekomendasi untuk menjawab isu nasional

Peningkatan saran kebijakan ke LIPI maupun ke pihak Luar LIPI. 6. Meningkatnya perilaku

“rasional” dalam masyarakat melalui terdiseminasinya informasi teknologi hasil litbang ke masyarakat industri

Mengadakan pameran dan promosi Iptek dan lainnya

.... Kali

7. Meningkatnya akses terhadap pengetahuan yang diukur dari frekuensi interaksi dan jumlah keikutsertaan dalam aktivitas ilmiah nasional, regional dan internasional.

Melaksanakan pertemuan ilmiah, seminar, dan lainnya

.... Kali

8. Meningkatnya peran LIPI dalam pergaulan dunia internasional melalui peningkatan kerjasama UPT Loka Pengembangan Signal & Navigasidengan lembaga litbang dan perguruan tinggi dari Negara lain, dan ikut serta dalam organisasi dan berbagai pertemuan ilmiah regional dan internasional

Peningkatan keikutsertaan dalam organisasi dan berbagai pertemuan ilmiah regional dan internasional

.... Kali

9. Tersedianya Sarana dan Prasarana kegiatan penelitian yang memenuhi kebutuhan

1. Tersedianya Sarana dan

Prasarana di bidang ipt 1 paket 1 paket 1 paket 1 paket

1 paket 100%

2. Mulai dibangunnya sarana dan prasarana untuk Bioinformatics dan Metrologi Kimia

.... Dokumen

(18)

LAKIP 2013

LAPORAN AKUNTABILITAS KINERJA INSTANSI PEMERINTAH -LPSN

Page | 13

Sasaran Indikator Target

2010 - 2014 Capaian 2010 Capaian 2011 Capaian 2012 Capaian 2013 % 1 2 3 4 5

10. Terwujudnya Tata Kelola Organisasi yang Baik (Good Corporate Governance) yang dapat diukur dengan terlaksananya perencanaan, pelaksanaan dan pengawasan kegiatan yang berkualitas dan akuntabel yang tertib dan taat azas.

Semakin kecilnya tingkat kesalahan dalam pengelolaan administrasi keuangan dan inventaris, dari tahun-tahun sebelumnya, yang tercermin dalam hasil pemeriksaan dari pihak internal maupun dari dari luar LIPI.

1 Dokumen 1 Dok. 1 Dok. 1 Dok.

1 Dok. 100%

11. Terbinanya SDM yang diukur dari terpenuhinya kebutuhan guna melaksananakan tugas sesuai kompetensi satuan kerja

1.Penambahan jumlah PNS baru minimal sejumlah pegawai UPT Loka Pengembangan Signal & Navigasiyang akan pensiun pada tahun berikutnya 2 Orang 0 2 0 0 0% 2.Peningkatkan pembinaan, dilakukan untuk meningkatkan kompetensi SDM untuk meningkatkan kompetensi 2 Orang 4 2 2 2 100%

(19)

LAKIP 2013

LAPORAN AKUNTABILITAS KINERJA INSTANSI PEMERINTAH -LPSN

Page | 14 3.2.ANALISA DAN EVALUASI KINERJA

Dengan memperhatikan pada hasil capaian yang telah diuraikan diatas, secara umum point-point yang menjadi target didalam Rencana Kinerja Tahunan dan Penetapan Kinerja 2013 yang telah ditetapkan dapat dipenuhi. Analisa dan Evaluasi Kinerja dilakukan dengan memperhatikan pada :

Analisa dan Evaluasi kinerja yang dikoordinir Kepala UPT Loka Pengembangan Signal dan Navigasi

Hasil Evaluasi Team Monev Kedeputian Bidang IPT-LIPI, dimana Team merekomendasikan agar contoh produk yang dihasilkan tersebut dapat diuji dilapangan (lokomotif kereta api) sebagai Uji Beta. Saran rekomendasi untuk Uji Beta tersebut sudah dilaksanakan

Diharapkan uraian dan penjelasan tentang hasil kinerja satuan kerja dibawah ini dapat digunakan ataupun dimanfaatkan baik oleh pimpinan maupun oleh satuan kerja untuk merencanakan kegiatan tahun-tahun berikutnya yang antara lain menyangkut masalah sumber daya manusia, sarana prasarana dan mitra kerja. Adapun uraian dan penjelasan hasil kinerja tersebut adalah sebagai berikut :

3.2.1.Sasaran : Meningkatnya Kreativitas dalam Menciptakan Iptek yang bernilai Ekonomis Indikator dari sasaran adalah : hasil penelitian pengembangan yang dapat berupa contoh produk atau prototype.

Kegiatan : Pembuatan Contoh Produk Perangkat Alarm/Informasi Batas Kecepatan Kereta Api

Target : 1 (satu) buah Contoh Produk

Dalam upaya untuk mencapai sasaran tersebut UPT Loka Pengembangan Signal & Navigasi , sebagaimana telah disebutkan dalam topik kegiatan dari program P3IPTEK yaitu melakukan kegiatan tematik. Dalam topik ini UPT Loka Pengembangan Signal & Navigasi melakukan 1 kegiatan tematik dengan target menghasilkan suatu bentuk contoh produk , yaitu :

Pembuatan Contoh Produk Perangkat Alarm/Informasi Batas Kecepatan Kereta Api Dengan memperhatikan pada hasil tersebut , maka :

Realisasi terhadap Target jumlah contoh produk siap uji lapangan : 1 buah

Persentase Capaian Target : 100%

Secara singkat diskripsi dari Perangkat Alarm/Informasi Batas Kecepatan Kereta Api adalah sebagai berikut :

(20)

LAKIP 2013

LAPORAN AKUNTABILITAS KINERJA INSTANSI PEMERINTAH -LPSN

Page | 15 Kecelakaan kereta api banyak terjadi umumnya disebabkan oleh kesalahan manusia (human error) yang melanggar lampu persinyalan dimana seharusnya kereta sudah harus mengurangi kecepatannya dan berhenti pada saat memasuki segmen perlintasan tertentu. Alarm / informasi batas kecepatan lokomotif akan memberikan informasi kepada masinis mengenai batas kecepatan lokomotif yang harus dijalankannya pada saat memasuki segmen track tertentu. Batas kecepatan maksimum yang harus dijalankan merupakan standart operasional untuk keamanan lokomotif pada segmen tertentu tersebut. Dilain pihak alat ini juga dapat berfungsi memberi informasi kepada masinis untuk mempercepat laju kereta sampai batas tertentu.

lokomotif Receiver

Infra red + F1 Infra red + F2 Infra red + F3

FOTO CONTOH PRODUK HASIL KEGIATAN LITBANG : PERANGKAT ALARM INFORMASI BATAS KECEPATAN KERETA API

(21)

LAKIP 2013

LAPORAN AKUNTABILITAS KINERJA INSTANSI PEMERINTAH -LPSN

Page | 16 3.2.2.Sasaran : Memperkuat Jaringan antara UPT Loka Pengembangan Signal dan Navigasi

dengan industri dan pihak terkait lainnya

Pada tahun anggaran 2013 ini UPT Loka Pengembangan Signal & Navigasi tidak mengajukan anggaran untuk pelaksanaan kegiatan kerjasama (PNBP), hal ini terkait dengan rencana penutupan organisasi satuan kerja UPT Loka Pengembangan Signal & Navigasi, dimana sebagian besar karyawan telah dimutasikan.

3.2.3.Sasaran : Tersedianya sarana prasarana kegiatan penelitian yang memenuhi kebutuhan

Indikator dari sasaran adalah : Tersedianya sarana dan prasarana untuk kegiatan Target : Jumlah sarana dan prasarana

Dalam rangka memenuhi kebutuhan satuan kerja akan tambahan sarana dan prasarana untuk menunjang kegiatan organisasi, maka pemenuhan kebutuhan tersebut dialokasikan sebagai belanja modal , dimana pada tahun 2013 UPT Loka Pengembangan Signal & Navigasi melakukan penambahan sarana berupa : 1 (satu) buah Personal Computer dan 1 (satu) buah Laptop.

Realisasi terhadap Target : 1 paket Persentase Capaian Target : 100%

Dalam pelaksanaannya sarana tersebut telah ditempatkan dan dimanfaatkan sesuai dengan peruntukannya

3.2.4.Sasaran : Terwujudnya tata kelola organisasi yang baik (good governance)

Indikator dari sasaran adalah :

Status pengelolaan administrasi keuangan dan inventaris yang tertib dan taat azas Target : Jumlah laporan Administrasi

Sebagai upaya satuan kerja untuk mewujudkan tata kelola organisasi yang baik, UPT Loka Pengembangan Signal dan Navigasi melakukan perbaikan/penyempurnaan dalam pengelolaan administrasi keuangan, pencatatan BMN, pencatatan komponen /material yang digunakan seperti disarankan oleh BPK RI maupun Inspektorat-LIPI.

Realisasi terhadap Target : 1 Dokumen Persentase Capaian Target : 100%

Dalam Penyusunan Laporan Keuangan dan Inventaris/BMN berpedoman pada kaidah aturan yang berlaku serta memperhatikan pula pada saran-saran yang telah diberikan oleh BPK-RI maupun Inspektorat LIPI.

(22)

LAKIP 2013

LAPORAN AKUNTABILITAS KINERJA INSTANSI PEMERINTAH -LPSN

Page | 17 3.2.5.Sasaran : Terbinanya Sumber Daya Manusia

Indikator dari sasaran adalah : a. Penambahan Jumlah PNS baru b. Peningkatan Pembinaan Target : a. Jumlah Penerimaan

b. Jumlah SDM yang terbina Realisasi terhadap Target :

a. Pada tahun anggaran 2013 tidak melaksanakan penerimaan pegawai baru , hal ini terkait dengan rencana penutupan organisasi satuan kerja UPT Loka Pengembangan Signal & Navigasi.

b. Jumlah SDM yang terbina : Terbina 2 (dua) orang PNS Persentase Capaian Target : 100 %

Pembinaan SDM yang dilakukan dapat berupa keikutsertaan karyawan dalam Training /Diklat dan Seminar yang diadakan oleh pihak LIPI maupun pihak diluar LIPI. Adapun training/Diklat/Seminar yang pernah diikuti adalah :

No Diklat / Seminar Waktu

1 Diklat Marketing Hasil Litbang 06 - 08 Mei 2013

2 Seminar Nasional Ilmu Pengetahuan Teknik 03-04 Oktober 2013

Adapun jumlah karyawan UPT Loka Pengembangan Signal & Navigasi per 31 Desember 2013 adalah : 20 orang. Secara terinci kondisi sumber daya manusia tersebut dapat dilihat pada tabel berikut :

PROFIL SDM UPT LOKA PENGEMBANGA SIGNAL & NAVIGASI

Berdasarkan Golongan Tahun 2013

No Golongan 2013 1 IV/a 1 2 III/d 1 3 III/c 2 4 III/b 12 5 III/a 2 6 II/d 2 7 II/c 0 8 II/b 0 JUMLAH 20

(23)

LAKIP 2013

LAPORAN AKUNTABILITAS KINERJA INSTANSI PEMERINTAH -LPSN

Page | 18 Berdasarkan Usia Tahun 2013

NO USIA 2013 1 26-30 1 2 31-35 1 3 41-45 4 46-50 6 5 51-56 12 JUMLAH 20 2 1 2 28 2 2 1 3 1 1 4 22 2 2 1 3 1 4 17 2 2 2 1 1 2 12 2 2 0 0 0 5 10 15 20 25 30

IV/a III/d III/c III/b III/a II/d II/c II/b

2010 2011 2012 2013 2 4 8 27 1 1 3 9 22 1 1 10 16 1 1 6 12 0 5 10 15 20 25 30 26-30 31-35 41-45 46-50 51-56 2010 2011 2012 2013

(24)

LAKIP 2013

LAPORAN AKUNTABILITAS KINERJA INSTANSI PEMERINTAH -LPSN

Page | 19 Berdasarkan Jabatan Tahun 2013

NO JABATAN 2013

1 Struktural 3

2 Peneliti 1

3 Fgs. Umum 16

JUMLAH 20

Berdasarkan Pendidikan Formal Tahun 2013

NO PENDIDIKAN 2013 1 S2 1 2 S1 4 3 S0/D3 0 4 SLTA/STM 13 5 SLTP/ST 2 JUMLAH 20 3 3 3 3 38 30 25 16 0 5 10 15 20 25 30 35 40 2010 2011 2012 2013 Struktural Peneliti Fgs. Umum

(25)

LAKIP 2013

LAPORAN AKUNTABILITAS KINERJA INSTANSI PEMERINTAH -LPSN

Page | 20 Perpindahan data SDM Tahun 2013

SDM Berdasarkan Golongan Pensiun Meninggal Dunia Pindah ke satker lain Pindah ke institusi lain Diberhentikan TGR CPNS Golongan I Golongan II 2 Golongan III - 6 - - Golongan IV JUMLAH 8

Perpindahan Pegawai berjumlah 8 orang , dengan rincian sebagai berikut :

• 4 orang mutasi ke Pusat Penelitian Elektronika & Telekomunikasi (P2ET)

• 3 orang mutasi ke Pusat Penelitian Tenaga Listrik & Mekatronik (P2 Telimek)

• 1 orang mutasi ke Pusat Penelitian Informatika (P2I)

Pegawai yang menjalani Masa Persiapan Pensiun (MPP) berjumlah 5 orang , dengan rincian sebagai berikut :

Tabel SDM Yang MPP Tahun 2013

No Uraian Januari Maret Juli Agst Nopember Desember

1 MPP 1 1 2 1 1 5 1 28 6 1 5 1 20 6 1 4 1 18 4 1 4 0 13 2 0 5 10 15 20 25 30 S2 S1 S0/D3 SLTA/STM SLTP/ST 2010 2011 2012 2013

(26)

LAKIP 2013

LAPORAN AKUNTABILITAS KINERJA INSTANSI PEMERINTAH -LPSN

Page | 21 3.3. EVALUASI CAPAIAN RENSTRA 2010 – 2014

Sasaran Indikator Target

2010 - 2014 Capaian 2010 Capaian 2011 Capaian 2012 Capaian 2013 1 2 3 4 5 6 7

1. Meningkatnya kualitas pengetahuan para peneliti yang diukur dari peningkatan pendidikan dan jenjang pada jabatan fungsional

1. Peningkatan pendidikan .... orang

2. Peningkatan Jabatan Fungsional

.... Orang

2. Meningkatnya hasil dan penelitian yang diukur dari peningkatan jumlah publikasi dan HKI

1. Peningkatan jumlah publikasi .... Nasional .... Internasional

2. Peningkatan HKI .... Buah 3. Meningkatnya kreativitas dalam

menciptakan iptek yang bernilai ekonomis yang diukur dari jumlah hasil yang dipakai

Hasil litbang unggulan yang dipakai masyarakat 5 Contoh Produk 1 contoh produk 1 contoh produk 1 contoh produk 1 contoh produk ....HKI 4. Memperkuat jaringan antara UPT

Loka Pengembangan Signal & Navigasi dengan industri dan pihak terkait lainnya dalam meningkatkan adopsi inovasi yang diukur dari jumlah kerja sama.

Kerjasama meningkat 1 Buah

1 1 1

--

5. Tersedianya timbangan ilmiah dan rekomendasi untuk menjawab isu nasional

Peningkatan saran kebijakan ke LIPI maupun ke pihak Luar LIPI.

6. Meningkatnya perilaku “rasional” dalam masyarakat melalui terdiseminasinya informasi teknologi hasil litbang ke masyarakat industri

Mengadakan pameran dan

promosi Iptek dan lainnya .... Kali

7. Meningkatnya akses terhadap pengetahuan yang diukur dari frekuensi interaksi dan jumlah keikutsertaan dalam aktivitas ilmiah nasional, regional dan internasional.

Melaksanakan pertemuan

ilmiah, seminar, dan lainnya .... Kali

8. Meningkatnya peran LIPI dalam pergaulan dunia internasional melalui peningkatan kerjasama UPT Loka Pengembangan Signal & Navigasi dengan lembaga litbang dan perguruan tinggi dari Negara lain, dan ikut serta dalam organisasi dan berbagai pertemuan ilmiah regional dan internasional

Peningkatan keikutsertaan dalam organisasi dan berbagai pertemuan ilmiah regional dan internasional

.... Kali

9. Tersedianya Sarana dan Prasarana kegiatan penelitian yang memenuhi kebutuhan

1. Tersedianya Sarana dan

Prasarana di bidang ipt 1 paket 1 paket 1 paket 1 paket

1 paket

2. Mulai dibangunnya sarana dan prasarana untuk Bioinfor-

matics dan Metrologi Kimia

.... Dokumen

10. Terwujudnya Tata Kelola Organisasi yang Baik (Good Corporate Governance) yang dapat diukur dengan terlaksananya perencanaan, pelaksanaan dan pengawasan kegiatan yang berkualitas dan akuntabel yang tertib dan taat azas.

Semakin kecilnya tingkat kesalahan dalam pengelolaan administrasi keuangan dan inventaris, dari tahun-tahun sebelumnya, yang tercermin dalam hasil pemeriksaan dari pihak internal maupun dari dari luar LIPI.

1 Dokumen 1 Dok. 1 Dok. 1 Dokum en 1 Dokum en

(27)

LAKIP 2013

LAPORAN AKUNTABILITAS KINERJA INSTANSI PEMERINTAH -LPSN

Page | 22

Sasaran Indikator Target

2010 - 2014 Capaian 2010 Capaian 2011 Capaian 2012 Capaian 2013 1 2 3 4 5 6 7

11. Terbinanya SDM yang diukur dari terpenuhinya kebutuhan guna melaksananakan tugas sesuai kompetensi satuan kerja

1.Penambahan jumlah PNS baru minimal sejumlah pegawai UPT Loka Pengembangan Signal & Navigasiyang akan pensiun pada tahun berikutnya

2 Orang 0 2 0 0 2.Peningkatkan pembinaan, dilakukan untuk meningkatkan kompetensi SDM untuk meningkatkan kompetensi 2 Orang 4 2 2 2

(28)

LAKIP 2013

LAPORAN AKUNTABILITAS KINERJA INSTANSI PEMERINTAH -LPSN

Page | 23 3.4. AKUNTABILITAS KEUANGAN

Pada tahun anggaran 2013 UPT Loka Pengembangan Signal & Navigasi mendapat total pagu anggaran DIPA, sebesar : Rp. 2.556.172.000,- , dengan rincian sbb :

No Uraian Pagu

1 Belanja Pegawai 1.934.302.000,-

2 Kegiatan Tematik 175.000.000,-

3 Oprasional + Pemeliharaan kantor 421.370.000,-

4 Belanja Modal 25.500.000,-

TOTAL 2.556.172.000,-

Selanjutnya dilakukan pengajuan REVISI terhadap Pagu Belanja Pegawai, yang baru disetujui pada tanggal 31 Desember 2013. Sehingga Pagu Anggaran Tahun 2013 menjadi :

No Uraian Pagu Realisasi Sisa

1 Belanja Pegawai 1.265.351.000,- 1.263.282.392,- 2.068.608,-

2 Kegiatan Tematik 175.000.000,- 163.240.225,- 11.759.775,-

3 Oprasional + Pemeliharaan kantor 421.370.000,- 376.205.620,- 45.164.380,-

4 Belanja Modal 25.500.000,- 24.530.000,- 970.000,-

TOTAL 1.887.221.000,- 1.827.258.237,- 59.962,763,-

Prosentase Penyerapan Anggaran

Total Pagu Anggaran Realisasi Sisa Lebih Anggaran Penyerapan (%)

1.887.221.000 1.827.258.237 59.962.763 96,82%

Dengan memperhatikan pada rincian seperti dalam tabel tersebut diatas, secara umum point-point yang menjadi target didalam Rencana Kinerja Tahunan dan Penetapan Kinerja 2013 yang telah ditetapkan dapat dipenuhi, namun dari sisi penyerapan anggaran masih belum begitu memuaskan. Dari kondisi tersebut terdapat beberapa hal yang perlu diuraikan dalam beberapa aspek sebagai berikut :

Aspek Belanja Pegawai , secara umum kebutuhan rutin operasional kantor dapat dipenuhi, sehingga kegiatan secara keseluruhan dapat berjalan dengan baik. Pagu anggaran belanja pegawai sebelum dilakukan Revisi adalah sebesar : Rp. 1.934.302.000,- dengan pagu sebesar itu,

diperkirakan pada akhir tahun anggaran akan terdapat sisa anggaran belanja pegawai yang cukup besar yaitu : Rp. 671.019.608,- , hal ini dipengaruhi dari :

(29)

LAKIP 2013

LAPORAN AKUNTABILITAS KINERJA INSTANSI PEMERINTAH -LPSN

Page | 24 Adanya pelaksanaan mutasi terhadap 8 (delapan) karyawan UPT Loka Pengembangan Signal & Navigasi ke beberapa satuan kerja di lingkungan Kedeputian Bidang Ilmu Pengetahuan Teknik. Namun dalam pelaksanannya proses mutasi baru terlaksana pada bulan Maret 2013 dari rencana semula yang diperkirakan dapat terlaksana pada bulan Januari 2013, hal ini dikarenakan Surat Keputusan mutasi 8 (delapan) karyawan UPT Loka Pengembangan Signal & Navigasi baru diterima pada bulan Februari 2013, sedangkan permohonan mutasi telah disampaikan pada bulan September 2012, dengan demikian pada saat pengajuan anggaran belanja pegawai untuk Tahun Anggaran 2013 ke-8 karyawan tersebut masih tetap dihitung sebagai beban belanja pegawai di UPT Loka Pengembangan Signal & Navigasi. Dengan dilaksanakannya proses mutasi 8 (delapan) karyawan diatas, maka terhitung sejak bulan April 2013 telah terjadi kelebihan belanja pegawai. Kondisi kelebihan belanja pegawai ini telah dilaporkan kepada Biro Perencanaan dan Keuangan LIPI melalui surat pertama pada tanggal 25 Juni 2013 , surat kedua pada tanggal 10 Juli 2013 dan surat ketiga pada tanggal 16 September 2013. Surat-surat tersebut kami sampaikan sesuai dengan perkembangan penggunaan anggaran belanja pegawai yang terkait dengan adanya perubahan tunjangan beras , tunjangan fungsional peneliti, kenaikan gaji berkala dan kenaikan pangkat/golongan. Persetujuan atas permohonan Revisi Anggaran Belanja Pegawai DIPA 2013 baru disetujui oleh Direktorat Jenderal Anggaran Departemen keuangan pada tanggal 31 Desember 2013. Dengan demikian Pagu Belanja Pegawai berubah dari semula : Rp. 1.934.302.000,- menjadi : Rp. 1.265.351.000,- Dari pagu tersebut terealisasi sebesar : Rp. 1.263.282.392,- dengan sisa anggaran belanja pegawai sebesar : Rp.

2.068.608,-Aspek Kegiatan Operasional dan Pemeliharaan Kantor, dari kegiatan operasional & pemeliharaan kantor yang berisi anggaran untuk melaksanakan kegiatan penyelenggaraan kantor antara lain : belanja modal, belanja perjalanan, honor satuan kerja dan langganan daya & jasa. Dari pagu anggaran Rp. 421.370.000,- terdapat sisa sebesar : Rp. 45.164.380,- sisa ini terbesar berasal dari belanja Langganan Daya & Jasa. Hal ini terkait dengan adanya alokasi anggaran langganan daya & Jasa yang terlalu besar, yang dimaksudkan untuk antisipasi terhadap kenaikan listrik dan telephone. Dimana pada tahun anggaran berjalan tidak terjadi kenaikan listrik maupun telephone, disamping penggunaan telephone sendiri sebagai sarana komunikasi tidak terlalu banyak.

(30)

LAKIP 2013

LAPORAN AKUNTABILITAS KINERJA INSTANSI PEMERINTAH -LPSN

Page | 25 Aspek Ketersediaan Sarana dan Prasarana Penelitian, merupakan aspek belanja modal yang dalam hal ini barang modal yang diadakan berupa : 1 (satu) buah Personal Computer dan 1 (satu) buah Laptop, dengan total pagu anggaran sebesar : Rp. 25.500.000,- dan total penggunaan sebesar : Rp. 24.530.000,- sehingga terdapat penghematan anggaran sebesar : Rp. 970.000,-

Aspek Kegiatan Tematik, merupakan kegiatan litbang sebagai bagian dari topik program P3IPTEK yang dalam pelaksanaannya, kegiatan tematik ini berorientasi menghasilkan satu bentuk contoh produk. Dari kegiatan tematik yang dilaksanakan, telah menghasilkan 1 (satu) buah contoh produk seperti yang telah direncanakan, yaitu berupa : Perangkat Alarm/Informasi Batas Kecepatan Kereta Api, kegiatan tematik tersebut menyerap anggaran sebesar : Rp.163.240.225,- dari pagu sebesar : Rp. 175.000.000,- sehingga terdapat sisa sebesar : Rp. 11.759.775,-

Sisa tersebut terbesar berasal dari pembayaran honor output kegiatan, hal ini dikarenakan pembayaran honor diberlakukan kepada karyawan yang bekerja diluar jam kerja dan karyawan yang bekerja diluar jam kerja tersebut jumlahnya disesuaikan dengan kebutuhan operasional kegiatan penelitian pengembangan.

Aspek Organisasi ,Dalam perjalanan organisasi UPT Loka Pengembangan Signal & Navigasi dari tahun 2002 sampai dengan tahun 2013, dan sejalan dengan proses Reformasi Birokrasi LIPI serta dengan memperhatikan pada kondisi sumber daya manusia (SDM) yang dimiliki terutama dari sisi usia yang mendekati masa pensiun, maka untuk jangka waktu mendatang akan dilakukan proses Re-organisasi berupa penutupan organisasi satuan kerja UPT Loka Pengembangan Signal & Navigasi, dimana pada tahun 2013 akan dilakukan proses pengusulan penutupan satuan kerja UPT Loka Pengembangan Signal & Navigasi ke Kementerian Pendayagunaan Aparatur Negara dan Reformasi Birokrasi.

RANGKUMAN ANALISA DAN EVALUASI KINERJA

No Indikator Kinerja Satuan Target Realisasi %

1 Hasil Litbang/Tematik Buah Contoh produk 1 (satu) buah 100

2 Tersedianya SarPras Paket Sarana Prasarana 1 (satu) paket 100

3 Tata Kelola Org.yg baik Dokumen Lap. Administrasi 1 (satu) dokumen 100

(31)

LAKIP 2013

LAPORAN AKUNTABILITAS KINERJA INSTANSI PEMERINTAH -LPSN

Page | 26 BAB IV P E N U T U P

Dalam melaksanakan tugas pokok dan fungsi, UPT Loka Pengembangan Signal dan Navigasi melakukan kegiatan dari Program Penelitian, Penguasaan dan Pemanfaatan IPTEK (P3IPTEK) yang telah ditetapkan berupa kegiatan operasional organisasi yang merupakan kegiatan operasional rutin serta kegiatan tematik berupa pelaksanaan pembuatan contoh produk. Dari rangkaian kegiatan tahun anggaran 2013 tersebut diatas beberapa hal dapat dikemukakan sebagai berikut :

1. Aspek kegiatan operasional organisasi, secara umum kebutuhan rutin operasional kantor dapat dipenuhi, sehingga kegiatan organisasi secara keseluruhan dapat berjalan dengan baik. 2. Aspek kegiatan Tematik, menghasilkan 1 (satu) buah contoh produk siap uji yaitu : contoh

produk Perangkat Alarm/Informasi Batas Kecepatan Kereta Api

3. Aspek Sumber Daya Manusia (SDM), pada tahun anggaran 2013 ini Sumber Daya Manusia yang memasuki masa persiapan pensiun (MPP) sebanyak : 5 (lima) orang

4. Aspek Anggaran, dari pagu anggaran tahun 2013 sebesar : Rp. 1.887.221.000,- terserap sebesar : Rp. 1.827.258.237,- atau sebesar : 96,82%. Penjelasan terhadap capaian penyerapan ini seperti telah dijelaskan pada bagian Analisa dan Evaluasi Kinerja.

5. Aspek Organisasi, sejalan dengan proses Reformasi Birokrasi LIPI dan dengan memperhatikan pada SDM yang ada , maka akan dilakukan Re-Organisasi UPT Loka Pengembangan Signal & Navigasi berupa penutupan satuan kerja, dimana pada tahun 2013 akan dilakukan proses pengusulan penutupan UPT Loka Pengembangan Signal & Navigasi ke Kementerian Pendayagunaan Aparatur Negara dan Reformasi Birokrasi.

(32)
(33)

LAKIP 2013

LAPORAN AKUNTABILITAS KINERJA INSTANSI PEMERINTAH -LPSN

SIGNAL NAVIGASI

KEPALA

UPT SIGNAL & NAVIGASI

SEKSI

PELAYANAN TEKNIS

SUB BAGIAN

TATA USAHA

(34)

LAKIP 2013

LAPORAN AKUNTABILITAS KINERJA INSTANSI PEMERINTAH -LPSN

SIGNAL NAVIGASI

TABEL RENCANA STRATEGIS IMPLEMENTATIF UPT LOKA PENGEMBANGAN SIGNAL dan NAVIGASI2010-2014

Visi : Menjadi lembaga ilmu pengetahuan yang berada dalam peringkat kelompok terbaik dunia dalam menghasilkan ilmu pengetahuan dan teknologi guna peningkatan kualitas SDM dan

memperkuat daya saing perekonomian nasional

Misi : 1. Menciptakan "great science" (ilmu pengetahuan berdampak penting) dan invensi yang dapat mendorong inovasi dalam rangka meningkatkan daya saing

perekonomian nasional.

2. Mendorong peningkatan pemanfaatan pengetahuan dalam proses penciptaan good governance dalam rangka memantapkan NKRI.

3. Turut serta dalam proses pencerahan kehidupan masyarakat dan kebudayaan berdasarkan prinsip-prinsip ilmu pengetahuan dan kaidah etika keilmuan. 4. Memperkuat peran Indonesia (yang didukung ilmu pengetahuan) dalam pergaulan internasional.

5. Memperkuat infrastruktur kelembagaan (penguatan manajemen dan sistem).

Tujuan

Sasaran Cara Mencapai Tujuan dan Sasaran Keterangan

Uraian Indikator Kebijakan Program

1 2 3 4 5 6

1. Memperkuat kompetensi inti

(melalui penelitian dan pengembangan) untuk menciptakan pengetahuan dan teknologi baru di bidang Elektronika dan Telekomunikasi yang berdampak luas dan dapat dimanfaatkan guna mendukung daya saing bangsa.

1. Meningkatnya kualitas pengetahuan para peneliti

yang diukur dari peningkatan pendidikan dan jenjang pada jabatan fungsional

1. Peningkatan pendidikan

2. Peningkatan Jabatan

Fungsional

A.Sumber Daya Manusia

Melibatkan teknisi dalam kegiatan engineering / penelitian untuk dapat focus pada teknologi persignalan , telekomunikasi ,energi , security system dan control Melibatkan teknisi dalam mempersiapkan sarana dan prasarana kegiatan Peningkatan dan

Pengembangan SDM dengan melakukan rekruitmen sesuai dengan kompetensi dari UPT

B.Program :

Melaksanakan Program

P3IPTEK , yang meliputi : Melaksanakan kegiatan Operasional Organisasi Program Penelitian, Penguasaan dan Pemanfaatan IPTEK (P3IPTEK) Perekayasaan : Pembuatan contoh produk : 1.Perangkat Alarm/Informasi Batas Kecepatan Kereta Api

2. Meningkatnya hasil dan penelitian yang diukur

dari peningkatan jumlah publikasi dan HKI

1. Peningkatan jumlah publikasi

2. Peningkatan HKI

3. Meningkatnya kreativitas dalam menciptakan iptek

yang bernilai ekonomis yang diukur dari jumlah hasil yang dipakai

Hasil litbang unggulan yang dipakai masyarakat

4. Memperkuat jaringan antara UPT Loka

Pengembangan Signal & Navigasi dengan industri dan pihak terkait lainnya dalam meningkatkan adopsi inovasi yang diukur dari jumlah kerja sama.

Jumlah Kerjasama

5. Tersedianya timbangan ilmiah dan rekomendasi

untuk menjawab isu nasional

Peningkatan saran kebijakan ke LIPI maupun ke pihak Luar LIPI.

(35)

LAKIP 2013

LAPORAN AKUNTABILITAS KINERJA INSTANSI PEMERINTAH -LPSN

SIGNAL NAVIGASI

Tujuan

Sasaran Cara Mencapai Tujuan dan Sasaran

Keterangan

Uraian Indikator Kebijakan Program

1 2 3 4 5 6

6. Meningkatnya perilaku “rasional” dalam

masyarakat melalui terdiseminasinya informasi teknologi hasil litbang ke masyarakat industri

Mengadakan pameran dan promosi Iptek dan lainnya

Melaksanakan kegiatan Kerjasama

Melaksanakan kegiatan Tematik

C.Topik Kegiatan dalam Program

Melaksanakan kegiatan Operasional organisasi untuk mendukung pelaksanaan kegiatan

kerjasama dan perekaya- saan dan terwujud tata kelola organisasi yang baik

Melaksanakan kegiatan yang menjadi core organisasi melalui kerjasama sbg upaya meningkatkan keahlian personil

Melaksanakan kegiatan perekayasaan yang menghasilkan satu bentuk contoh produk sebagai upaya untuk meningkatkan pengetahuan dlm bidang energi, telekomunikasi , security system , persig- nalan dan control

D.Monitoring dan Evaluasi

Melakukan Monitoring dan Evaluasi terhadap

2. Meningkatkan nilai invensi

(penciptaan) di bidang Elektronika dan Telekomunikasi yang diintegrasikan dengan faktor-faktor yang mendukung terjadinya inovasi bernilai ekonomi

7. Meningkatnya akses terhadap pengetahuan yang

diukur dari frekuensi interaksi dan jumlah keikutsertaan dalam aktivitas ilmiah nasional, regional dan internasional.

Melaksanakan pertemuan ilmiah, seminar, dan lainnya

3. Turut memperjuangkan

kepentingan nasional dan posisi tawar Indonesia di dunia internasional dalam bidang teknologi

8. Meningkatnya peran LIPI dalam pergaulan dunia

internasional melalui peningkatan kerjasama UPT loka Pengembangan Signal & Navigasi dengan lembaga litbang dan perguruan tinggi dari Negara lain, dan ikut serta dalam organisasi dan berbagai pertemuan ilmiah regional dan internasional

Jumlah keikutsertaan dalam organisasi dan berbagai pertemuan ilmiah regional dan internasional

4. Memperkuat infrasruktur

kelembagaan melalui Penguatan manajemen dan sistem.

9. Tersedianya Sarana dan Prasarana kegiatan

penelitian yang memenuhi kebutuhan

Tersedianya Sarana dan Prasarana di UPT Loka Pengembangan Signal & Navigasi

10.Terwujudnya Tata Kelola Organisasi yang Baik

(Good Corporate Governance) yang dapat diukur dengan terlaksananya perencanaan, pelaksanaan dan pengawasan kegiatan yang berkualitas dan akuntabel yang tertib dan taat azas..

Semakin kecilnya tingkat kesalahan dalam pengelolaan administrasi keuangan dan inventaris, dari tahun-tahun sebelumnya, yang tercermin dalam hasil pemeriksaan dari pihak internal maupun dari dari luar LIPI.

(36)

LAKIP 2013

LAPORAN AKUNTABILITAS KINERJA INSTANSI PEMERINTAH -LPSN

SIGNAL NAVIGASI

Tujuan

Sasaran Cara Mencapai Tujuan dan Sasaran

Keterangan

Uraian Indikator Kebijakan Program

1 2 3 4 5 6

11.Terbinanya SDM yang diukur dari terpenuhinya

kebutuhan guna melaksananakan tugas sesuai kompetensi satuan kerja

1.Penambahan jumlah PNS baru

minimal sejumlah pegawai UPT Loka Pengembangan Signal & Navigasi yang akan pensiun pada tahun berikutnya.

2.Peningkatkan pembinaan,

dilakukan untuk meningkatkan kompetensi SDM untuk meningkatkan kompetensi.

Pelaksanaan kegiatan Litbang melalui PME Kedeputian

E. Anggaran

Melaksanakan pengelolaan Anggaran yang bersumber dari pemerintah dan kerja- sama , secara akuntabel , tertib dan taat azas

(37)

LAKIP 2013

LAPORAN AKUNTABILITAS KINERJA INSTANSI PEMERINTAH -LPSN

SIGNAL NAVIGASI

TABEL RENCANA KINERJA TAHUNAN (RKT) TAHUN 2013

INSTANSI : UPT LOKA PENGEMBANGAN SIGNAL & NAVIGASI– LIPI

Sasaran

Program Kegiatan Keterangan

Uraian Indikator Target Uraian Indikator Kinerja Satuan Target

1 2 3 4 5 6 7 8 9

1. Meningkatnya

kualitas pengetahuan para peneliti yang diukur dari peningkatan pendidikan dan jenjang pada jabatan fungsional 1. Peningkatan pendidikan .... orang Penelitian, Penguasaan dan Pemanfaatan IPTEK (P3IPTEK)

Penelitian Elektronika dan Telekomunikasi

Jumlah SDM yang melanjutkan pendidikan Bidang Elektronika dan Telekomunikasi

Orang ...

2. Peningkatan Jabatan

Fungsional

.... orang

Penelitian Elektronika dan Telekomunikasi

Jumlah SDM yang naik Jabatan Fungsional Bidang Elektronika dan Telekomunikasi

Orang

...

2. Meningkatnya hasil

dan penelitian yang diukur dari peningkatan jumlah publikasi dan HKI

1. Peningkatan Jumlah

publikasi

.... Nasional

1. Kegiatan Tematik Jumlah Publikasi Nasional

(Tematik) Makalah

...

2. Penelitian Kompetitif Jumlah Publikasi Nasional

(Kompetitif) Makalah

...

3. Penelitian Insentif KRT Jumlah Publikasi Nasional

(Insentif KRT) Makalah

...

4. Penelitian Insentif

Peneliti dan Perekayasa KRT

Jumlah Publikasi Nasional (Insentif Peneliti dan Perekayasa KRT)

Makalah

...

5. Iptekda Jumlah Publikasi Nasional

(Iptekda) Makalah

...

6. Kerjasama (PNBP) Jumlah Publikasi Nasional

(PNBP) Makalah

...

... Internasio

nal

1. Kegiatan Tematik Jumlah Publikasi

Internasional (Tematik) Makalah

...

2. Penelitian Kompetitif Jumlah Publikasi

Internasional (Kompetitif) Makalah

...

3. Penelitian Insentif KRT Jumlah Publikasi

Internasional (Insentif KRT) Makalah

...

4. Penelitian Insentif

Peneliti dan Perekayasa KRT

Jumlah Publikasi Internasional (Insentif Peneliti dan Perekayasa KRT)

Makalah

...

5. Iptekda Jumlah Publikasi

Internasional (Iptekda) Makalah

...

6. Kerjasama (PNBP) Jumlah Publikasi

Internasional (PNBP) Makalah

(38)

LAKIP 2013

LAPORAN AKUNTABILITAS KINERJA INSTANSI PEMERINTAH -LPSN

SIGNAL NAVIGASI

Sasaran

Program Kegiatan Keterangan

Uraian Indikator Target Uraian Indikator Kinerja Satuan Target

1 2 3 4 5 6 7 8 9

2. Peningkatan HKI ... Buah 1. Kegiatan Tematik Jumlah HKI (Tematik) Buah ...

2. Penelitian Kompetitif

Jumlah HKI (Kompetitif) Buah ...

3. Penelitian Insentif KRT Jumlah HKI (Insentif KRT) Buah ...

4. Penelitian Insentif

Peneliti dan Perekayasa KRT

Jumlah HKI (Insentif Peneliti

dan Perekayasa KRT) Buah

...

5. Iptekda Jumlah HKI (Iptekda) Buah ...

6. Kerjasama (PNBP) Jumlah HKI (PNPB) Buah ...

3. Meningkatnya

kreativitas dalam menciptakan iptek yang bernilai ekonomis yang diukur dari jumlah hasil yang dipakai

Hasil litbang unggulan yang dipakai masyarakat

1 Contoh Produk

1. Kegiatan Tematik Jumlah Contoh Produk Yang

Digunakan (Tematik) Buah 1 Contoh Produk

2. Penelitian Kompetitif Jumlah Contoh Produk Yang

Digunakan (Kompetitif) Buah

...

3. Penelitian Insentif KRT Jumlah Contoh Produk Yang

Digunakan (Insentif KRT) Buah

...

4. Penelitian Insentif

Peneliti dan Perekayasa KRT

Jumlah Contoh Produk Yang Digunakan (Insentif Peneliti dan Perekayasa KRT)

Buah ...

5. Iptekda Jumlah Contoh Produk yang

digunakan (Iptekda) Buah

...

6. Kerjasama (PNBP) Jumlah Contoh Produk yang

digunakan (PNBP) Buah

...

... HKI

1. Kegiatan Tematik Jumlah HKI yang digunakan

(Tematik) Buah

...

2. Penelitian Kompetitif Jumlah HKI yang digunakan

(Kompetitif) Buah

...

3. Penelitian Insentif KRT Jumlah HKI yang digunakan

(Insentif KRT) Buah

...

4. Penelitian Insentif

Peneliti dan Perekayasa KRT

Jumlah HKI yang digunakan (Insentif Peneliti dan Perekayasa KRT)

Buah ...

5. Iptekda Jumlah HKI yang digunakan

(39)

LAKIP 2013

LAPORAN AKUNTABILITAS KINERJA INSTANSI PEMERINTAH -LPSN

SIGNAL NAVIGASI

Sasaran

Program Kegiatan Keterangan

Uraian Indikator Target Uraian Indikator Kinerja Satuan Target

1 2 3 4 5 6 7 8 9

6. Kerjasama (PNBP) Jumlah HKI yang digunakan

(PNBP) Buah

...

4. Memperkuat

jaringan antara UPT Loka Pengembangan Signal & Navigasi dengan industri dan pihak terkait lainnya dalam meningkatkan adopsi inovasi yang diukur dari jumlah kerja sama.

Kerjasama meningkat ... Buah

Penelitian Elektronika dan Telekomunikasi

Jumlah Kerjasama UPT Loka Pengembangan Signal & Navigasi

Buah ...

5. Tersedianya

timbangan ilmiah dan rekomendasi untuk menjawab isu nasional

Peningkatan saran kebijakan ke LIPI maupun ke pihak Luar LIPI.

….Buah

Penelitian Elektronika dan Telekomunikasi Jumlah Kebijakan Elektronika dan Telekomunikasi Buah ---- 6. Meningkatnya perilaku “rasional” dalam masyarakat melalui terdiseminasinya informasi teknologi hasil litbang ke masyarakat industri Mengadakan pameran dan promosi Iptek dan lainnya

... Kali

Penelitian Elektronika dan Telekomunikasi

Jumlah Keikutsertaan pameran Elektronika dan Telekomunikasi Kali ... 7. Meningkatnya akses terhadap pengetahuan yang diukur dari frekuensi interaksi dan jumlah keikutsertaan dalam aktivitas ilmiah nasio- nal,regional dan internasional.

Melaksanakan pertemuan ilmiah, seminar, dan lainnya

... Kali

1. Kegiatan Tematik Jumlah Keikutsertaan dalam

seminar (Tematik) Kali

...

2. Penelitian Kompetitif Jumlah Keikutsertaan dalam

seminar (Kompetitif) Kali

...

3. Penelitian Insentif KRT Jumlah Keikutsertaan dalam

seminar (Insentif KRT) Kali

...

4. Penelitian Insentif

Peneliti dan Perekayasa KRT

Jumlah Keikutsertaan dalam seminar (Insentif Peneliti

dan Perekayasa KRT) Kali

...

5. Iptekda

Jumlah Keikutsertaan dalam

seminar (Iptekda) Kali

(40)

LAKIP 2013

LAPORAN AKUNTABILITAS KINERJA INSTANSI PEMERINTAH -LPSN

SIGNAL NAVIGASI

Sasaran

Program Kegiatan Keterangan

Uraian Indikator Target Uraian Indikator Kinerja Satuan Target

1 2 3 4 5 6 7 8 9

6. Kerjasama (PNBP) Jumlah Keikutsertaan dalam

seminar (PNBP)

Kali ...

8. Meningkatnya peran

LIPI dalam pergaulan dunia internasional melalui peningkatan kerjasama UPT Loka Pengembangan Signal & Navigasi dengan lembaga litbang dan perguruan tinggi dari Negara lain, dan ikut serta dalam organisasi dan berbagai pertemuan ilmiah regional dan internasional

Peningkatan keikutsertaan dalam organisasi dan berbagai pertemuan ilmiah regional dan internasional

... Kali

Penelitian Elektronika dan Telekomunikasi

Jumlah keikutsertaan dalam organisasi Elektronika dan Telekomunikasi Kali ... 9. Tersedianya Sarana dan Prasarana kegiatan penelitian yang memenuhi kebutuhan 1.Tersedianya Sarana dan Prasarana di bidang ipt 1 Paket

Penelitian Elektronika dan Telekomunikasi

Jumlah sarana dan prasarana penelitian UPT Loka Pengembangan Signal & Navigasi Paket 1 2. Mulai dibangunnya sarana dan prasarana untuk Bioinformatics dan Metrologi kimia. ...

Penelitian Elektronika dan Telekomunikasi

Jumlah Perencanaan Pembangunan Prasarana Loka Pengembangan Signal & Navigasi

Dokumen ...

10.Terwujudnya Tata

Kelola Organisasi yang Baik (Good Corporate Governance) yang dapat diukur dengan terlaksananya perencanaan, pelaksanaan dan

Semakin kecilnya tingkat kesalahan dalam pengelolaan

administrasi keuangan dan inventaris, dari tahun-tahun sebelumnya, yang tercermin dalam hasil pemeriksaan dari pihak

1 Dok.

Penelitian Elektronika dan Telekomunikasi

Jumlah Laporan Administrasi UPT Loka Pengembangan Signal & Navigasi

(41)

LAKIP 2013

LAPORAN AKUNTABILITAS KINERJA INSTANSI PEMERINTAH -LPSN

SIGNAL NAVIGASI

Sasaran

Program Kegiatan Keterangan

Uraian Indikator Target Uraian Indikator Kinerja Satuan Target

1 2 3 4 5 6 7 8 9

pengawasan kegiatan yang berkualitas dan akuntabel yang tertib dan taat azas.

internal maupun dari dari luar LIPI.

11.Terbinanya SDM

yang diukur dari terpenuhinya kebutuhan guna melaksananakan tugas sesuai kompetensi satuan kerja 1. Penambahan jumlah PNS baru minimal sejumlah pegawai UPT Loka Pengembangan Signal & Navigasi yang akan pensiun pada tahun berikutnya

Penelitian Elektronika dan Telekomunikasi

Jumlah penerimaan CPNS UPT Loka Pengembangan

Signal & Navigasi Orang

2. Peningkatan pembinaan, dilakukan untuk meningkatkan kompetensi SDM untuk meningkatkan kompetensi 2 Orang

Penelitian Elektronika dan Telekomunikasi

Jumlah Keikutsertaan Training / Kursus

(42)

LAKIP 2013

LAPORAN AKUNTABILITAS KINERJA INSTANSI PEMERINTAH -LPSN

Gambar

TABEL RENCANA KINERJA TAHUNAN (RKT) TAHUN 2013
FOTO CONTOH PRODUK HASIL KEGIATAN LITBANG :  PERANGKAT ALARM INFORMASI BATAS KECEPATAN KERETA API
Tabel SDM Yang MPP Tahun 2013
TABEL RENCANA STRATEGIS IMPLEMENTATIF UPT LOKA PENGEMBANGAN SIGNAL dan NAVIGASI 2010-2014
+4

Referensi

Dokumen terkait

Penyerapan Nitrogen dan Fosfor Rumput Laut di Teluk Gerupuk Berdasarkan laju penyerapan nutrien (N dan P), biomassa panen, dan luasan area bu- didaya, maka dapat dilakukan estimasi

Sesuai dengan kewenangan yang diberikan oleh Pemerintah melalui Peraturan Menteri Pendidikan dan Kebudayaan Nomor 14 Tahun 2014, Universitas Islam Kalimantan MAB

Kemampuan guru dalam mengaplikasikan kompetensi profesional dapat dibagi menjadi delapan indikator berdasarkan Permendiknas no 16 tahun 2007 dan dari buku

Cairan Bouin digunakan sebagai bahan fiksatif untuk needle biopsi renal dan testikular. Cairan Bouin mewarnai jaringan menjadi kuning. Cairan Bouin juga merupakan bahan fiksatif

konsentrasi larutan sukrosa 5% dengan waktu perendaman 2 jam agar kesegaran bunga Oleander (Nerium oleander L) dapat dipertahankan lebih lama dan perlu dilakukan

Larutan dan kondisi lingkungan yang digunakan untuk bud opening hampir sama dengan yang digunakan untuk pulsing, namun waktu yang dibutuhkan untuk bud opening lebih lama dan

Wereng batang cokelat (WBC) merupakan salah satu hama utama pada tanaman padi di Indonesia. Ketahanan tanaman padi merupakan salah satu komponen dalam pengendalian WBC.

Hasil penelitian pada BUSN devisa dalam pengawasan oleh Otoritas Jasa Keuangan (OJK) pada tahun 2011-2013 menunjukkan bahwa faktor profil risiko dengan rasio Non Perform