• Tidak ada hasil yang ditemukan

A. Petunjuk Pengisian Kuesioner - Pengaruh Hasil Penilaian Kinerja Terhadap Kebutuhan Pelatihan Pada PT. PLN (Persero) Cabang Binjai

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2019

Membagikan "A. Petunjuk Pengisian Kuesioner - Pengaruh Hasil Penilaian Kinerja Terhadap Kebutuhan Pelatihan Pada PT. PLN (Persero) Cabang Binjai"

Copied!
20
0
0

Teks penuh

(1)

KUESIONER PENELITIAN

Bapak/Ibu yang saya hormati. Saya mahasiswa Universitas Sumatera Utara

Medan memohon kepada Bapak/Ibu untuk berkenan mengisi kuesioner di bawah

ini sesuai dengan keadaan yang sebenarnya. Kuesioner ini disebarkan dalam

rangka untuk menyelesaikan skripsi yang berjudu

“Pengaruh Hasil Penilaian

Kinerja Terhadap Rancangan Kebutuhan Pelatihan Pada PT.PLN(Persero)

Cabang Binjai “

Adapun hasil dari penelitian ini digunakan sebagai kepentingan Penulisan Skripsi.

Atas bantuan dan kesediaannya saya ucapkan terima kasih.

A. Petunjuk Pengisian Kuesioner

1.

Berikut ini ada data kuesioner tentang Hasil Penilaian Kinerja

Terhadap Rancangan Kebutuhan Pelatihan Pada Karyawan

2.

Berilah tanda check list (

√ ) pada kolom yang telah tersedia degan

memilih sesuai dengan keadaan sebenarnya.

3.

Alternative jawaban untuk pertanyaan Pengaruh Hasil Penilaian

Kinerja Terhadap Rancangan Kebutuhan Pelatihan Pada

Karyawan, dilakukan berdasarkan skala sebagai berikut :

Sangat Puas

= 5

Puas

= 4

Ragu-Ragu / Netral = 3

Tidak Puas

= 2

(2)

B. Karakteristik Responden

□ Lainnya………….(sebutkan)

Butir pernyataan untuk Hasil Penilaian Kinerja yang diberikan PT.PLN (Persero)

Cabang Binjai kepada Karyawan

No.

Pernyataan

Penilaian

1.

Pengalaman yang anda miliki mampu memberikan

kinerja yang baik terhadap perusahaan.

2.

Dengan pengalaman bekerja yang anda miliki

dapat meningkatkan produktivitas kerja dan

mengefisiensikan waktu

3.

Anda mampu memberikan tanggapan secara tepat

atas keluhan pelanggan.

4.

Anda mempunyai kecakapan yang baik dalam

memberikan informasi yang sesuai dengan

komplai dari pelanggan.

5.

Perilaku kerja karyawan brdampak pada kinerja

perusahaan.

6.

Kedisiplinan yang dimiliki karyawan membantu

dalam peningkatan kinerja perusahaan.

7.

Visi,Misi, dan Tujuan organisasi berorientasi

terhadap peningkatan kinerja perusahaan.

8.

Karyawan yang memiliki dan mengetahui tujuan

dalam bekerja dapat mempengaruhi kinerja

perusahaan.

9.

Hasil yang dicapai oleh karyawan berpengaruh

tehadap peningkatan kinerja karyawan

10. Kualitas kerja karyawan yang jauh lebih baik dari

karyawan lain mempengaruhi kinerja perusahaan

11 Perilaku kerja karyawan berdampak pada kinerja

perusahaan

(3)

Butir pernyataan untuk kebutuhan pelatihan Tenaga kerja karyawan PT PLN

(Persero) Cabang Binjai.

No.

Pernyataan

Penilaian

1.

Organisasi ini memberikan pelatihan dalam jangka waktu

yang cukup lama.

2.

Dengan frekuensi pelatihan yang lama dapat membantu

peningkatan kinerja

3.

Organisasi ini memberikan kesempatan kepada karyawan

untuk mengikuti pelatihan pada bidang tugas

masing-masing

4.

Dengan mengikuti pelatihan yang diberikan organisasi ini

dapat meningkatkan kinerja.

5.

Organisasi ini menyediakan program pelatihan, sehingga

karyawan dapat meningkatkan kualitas dan kuantitas dalam

mencapai organisasi.

6.

Dengan program pelatihan yang diberikan maka hasil

pekerjaan dapat diselesaikan sesuai harapan

7.

Organisasi ini menyediakan program pelatihan untuk

meningkatakan kemampuan melaksanakan tugas sesuai

jabatan.

8.

Dengan program pelatihan yang diberikan maka dapat

meningkatkan kemampuan melaksanakan tugas sesuai

jabatan.

9.

Organisasi ini menyediakan program pelatihan untuk

meningkatkan keterampilan dalam jabatan

10

Dengan adanya program pelatiha, karyawan mengalami

perubahan seperti keterampilan, keahlian dan sikap.

11.

Organisasi ini menyediakan program pelatihan yang

memberikan manfaat kepada karyawan untuk

meningkatkan produktivitas dan kreativitas kerja

12.

Dengan adanya program Pelatihan maka karyawan akan

lebih tertarik untuk melakukan pekerjaan dengan baik.

13.

Dengan disiplin dalam mengikuti pelatihan akan

menambah kualitas dan kuantitas karyawan dalam bekerja

14.

Dengan diberikannya pelatihan karyawan selalu mengikuti

prosedur dan peraturan yang diberikan oleh perusahaan.

15.

Organisasi ini memberikan materi pelatihan sesuai dengan

kebutuhan jabatan karyawan.

16

Kesesuaian materi yang didapat karyawan dalam pelatihan

(4)

Lampiran

Hasil Uji Validitas dan Reliabilitas

(Sebelum Valid)

Case Processing Summary

N %

Cases

Valid 30 100.0

Excludeda 0 .0

Total 30 100.0

a. Listwise deletion based on all variables in the procedure.

Reliability Statistics

Cronbach's Alpha

N of Items

.915 28

Item Statistics

Mean Std. Deviation N

a1 4.2000 .48423 30

a2 4.3667 .66868 30

a3 4.2000 .61026 30

a4 4.2000 .66436 30

a5 4.2333 .56832 30

a6 4.4333 .62606 30

a7 4.1333 .68145 30

a8 3.9333 1.04826 30

a9 4.1333 .62881 30

(5)

a11 4.2333 .67891 30

a12 4.0667 .82768 30

b1 4.0667 .94443 30

b2 4.1333 .93710 30

b3 4.3000 .53498 30

b4 4.0000 .83045 30

b5 4.3333 .66089 30

b6 4.1333 .68145 30

b7 4.1667 .79148 30

b8 4.2000 .76112 30

b9 4.5333 .57135 30

b10 4.2333 .67891 30

b11 4.0667 .82768 30

b12 3.8333 .74664 30

b13 4.0667 .94443 30

b14 4.1333 .93710 30

b15 4.3000 .53498 30

b16 4.0000 .83045 30

Item-Total Statistics

Scale Mean if Item Deleted

Scale Variance if Item Deleted

Corrected Item-Total Correlation

Cronbach's Alpha if Item

Deleted

a1 112.6667 124.644 .644 .911

a2 112.5000 121.500 .671 .909

a3 112.6667 123.816 .564 .911

a4 112.6667 124.161 .489 .912

a5 112.6333 124.999 .513 .912

a6 112.4333 125.633 .415 .913

a7 112.7333 124.064 .482 .912

(6)

a9 112.7333 124.409 .502 .912

a10 112.6333 120.309 .644 .909

a11 112.6333 123.689 .510 .912

a12 112.8000 118.924 .678 .909

b1 112.8000 120.648 .497 .912

b2 112.7333 121.926 .437 .914

b3 112.5667 124.254 .612 .911

b4 112.8667 121.292 .539 .911

b5 112.5333 121.292 .695 .909

b6 112.7333 124.754 .435 .913

b7 112.7000 122.010 .527 .912

b8 112.6667 121.057 .609 .910

b9 112.3333 121.747 .775 .909

b10 112.6333 123.689 .510 .912

b11 112.8000 118.924 .678 .909

b12 113.0333 130.033 .074 .919

b13 112.8000 120.648 .497 .912

b14 112.7333 121.926 .437 .914

b15 112.5667 124.254 .612 .911

b16 112.8667 121.292 .539 .911

Scale Statistics

Mean Variance Std. Deviation N of Items

116.8667 131.844 11.48232 28

(Sesudah Valid)

Case Processing Summary

N %

(7)

Excludeda 0 .0

Total 30 100.0

a. Listwise deletion based on all variables in the procedure.

Reliability Statistics

Cronbach's Alpha

N of Items

.926 26

Item Statistics

Mean Std. Deviation N

a1 4.2000 .48423 30

a2 4.3667 .66868 30

a3 4.2000 .61026 30

a4 4.2000 .66436 30

a5 4.2333 .56832 30

a6 4.4333 .62606 30

a7 4.1333 .68145 30

a9 4.1333 .62881 30

a10 4.2333 .77385 30

a11 4.2333 .67891 30

a12 4.0667 .82768 30

b1 4.0667 .94443 30

b2 4.1333 .93710 30

b3 4.3000 .53498 30

b4 4.0000 .83045 30

b5 4.3333 .66089 30

b6 4.1333 .68145 30

(8)

b8 4.2000 .76112 30

b9 4.5333 .57135 30

b10 4.2333 .67891 30

b11 4.0667 .82768 30

b13 4.0667 .94443 30

b14 4.1333 .93710 30

b15 4.3000 .53498 30

b16 4.0000 .83045 30

Item-Total Statistics

Scale Mean if Item Deleted

Scale Variance if Item Deleted

Corrected Item-Total Correlation

Cronbach's Alpha if Item

Deleted

a1 104.9000 119.403 .662 .923

a2 104.7333 116.616 .663 .922

a3 104.9000 118.921 .552 .923

a4 104.9000 119.403 .468 .924

a5 104.8667 119.637 .538 .924

a6 104.6667 120.575 .413 .925

a7 104.9667 118.792 .497 .924

a9 104.9667 119.137 .518 .924

a10 104.8667 115.568 .630 .922

a11 104.8667 118.464 .522 .924

a12 105.0333 114.033 .675 .921

b1 105.0333 115.620 .499 .925

b2 104.9667 116.861 .440 .926

b3 104.8000 119.062 .625 .923

b4 105.1000 116.024 .555 .923

b5 104.7667 116.392 .688 .921

b6 104.9667 119.620 .440 .925

b7 104.9333 116.202 .575 .923

(9)

b9 104.5667 116.599 .788 .921

b10 104.8667 118.464 .522 .924

b11 105.0333 114.033 .675 .921

b13 105.0333 115.620 .499 .925

b14 104.9667 116.861 .440 .926

b15 104.8000 119.062 .625 .923

b16 105.1000 116.024 .555 .923

Scale Statistics

Mean Variance Std. Deviation N of Items

109.1000 126.645 11.25366 26

Hasil Uji Asumsi Klasik

(10)

One-Sample Kolmogorov-Smirnov Test

Unstandardized Residual

N 51

Normal Parametersa,b

Mean 0E-7

Std. Deviation 3.42673719

Most Extreme Differences

Absolute .078

Positive .078

Negative -.051

Kolmogorov-Smirnov Z .556

Asymp. Sig. (2-tailed) .917

a. Test distribution is Normal.

b. Calculated from data.

(11)

Coefficientsa

Model Unstandardized Coefficients Standardized

Coefficients

t Sig.

B Std. Error Beta

1

(Constant) .856 1.552 .552 .584

Hasil_Pen_Kinerja .045 .035 .180 1.283 .206

a. Dependent Variable: absut

Analisis Deskriptif Variabel

Hasil Penilaian Kinerja (X)

a1

Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent

Valid

tidak setuju 6 11.8 11.8 11.8

kurang setuju 4 7.8 7.8 19.6

setuju 32 62.7 62.7 82.4

sangat setuju 9 17.6 17.6 100.0

(12)

a2

Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent

Valid

tidak setuju 4 7.8 7.8 7.8

kurang setuju 6 11.8 11.8 19.6

setuju 37 72.5 72.5 92.2

sangat setuju 4 7.8 7.8 100.0

Total 51 100.0 100.0

a3

Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent

Valid

kurang setuju 10 19.6 19.6 19.6

setuju 29 56.9 56.9 76.5

sangat setuju 12 23.5 23.5 100.0

Total 51 100.0 100.0

a4

Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent

Valid

tidak setuju 6 11.8 11.8 11.8

kurang setuju 4 7.8 7.8 19.6

setuju 27 52.9 52.9 72.5

sangat setuju 14 27.5 27.5 100.0

Total 51 100.0 100.0

(13)

Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent

Valid

tidak setuju 4 7.8 7.8 7.8

kurang setuju 6 11.8 11.8 19.6

setuju 30 58.8 58.8 78.4

sangat setuju 11 21.6 21.6 100.0

Total 51 100.0 100.0

a6

Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent

Valid

tidak setuju 5 9.8 9.8 9.8

kurang setuju 5 9.8 9.8 19.6

setuju 30 58.8 58.8 78.4

sangat setuju 11 21.6 21.6 100.0

Total 51 100.0 100.0

a7

Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent

Valid

tidak setuju 3 5.9 5.9 5.9

kurang setuju 7 13.7 13.7 19.6

setuju 30 58.8 58.8 78.4

sangat setuju 11 21.6 21.6 100.0

Total 51 100.0 100.0

a9

(14)

Valid

tidak setuju 4 7.8 7.8 7.8

kurang setuju 6 11.8 11.8 19.6

setuju 29 56.9 56.9 76.5

sangat setuju 12 23.5 23.5 100.0

Total 51 100.0 100.0

a10

Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent

Valid

tidak setuju 5 9.8 9.8 9.8

kurang setuju 5 9.8 9.8 19.6

setuju 31 60.8 60.8 80.4

sangat setuju 10 19.6 19.6 100.0

Total 51 100.0 100.0

a11

Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent

Valid

tidak setuju 6 11.8 11.8 11.8

kurang setuju 4 7.8 7.8 19.6

setuju 34 66.7 66.7 86.3

sangat setuju 7 13.7 13.7 100.0

Total 51 100.0 100.0

(15)

Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent

Valid

tidak setuju 2 3.9 3.9 3.9

kurang setuju 8 15.7 15.7 19.6

setuju 31 60.8 60.8 80.4

sangat setuju 10 19.6 19.6 100.0

Total 51 100.0 100.0

Kebutuhan Pelatihan (Y)

b1

Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent

Valid

kurang setuju 19 37.3 37.3 37.3

setuju 23 45.1 45.1 82.4

sangat setuju 9 17.6 17.6 100.0

Total 51 100.0 100.0

b2

Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent

Valid

tidak setuju 3 5.9 5.9 5.9

kurang setuju 18 35.3 35.3 41.2

setuju 26 51.0 51.0 92.2

sangat setuju 4 7.8 7.8 100.0

Total 51 100.0 100.0

(16)

Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent

Valid

setuju 45 88.2 88.2 88.2

sangat setuju 6 11.8 11.8 100.0

Total 51 100.0 100.0

b4

Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent

Valid

setuju 30 58.8 58.8 58.8

sangat setuju 21 41.2 41.2 100.0

Total 51 100.0 100.0

b5

Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent

Valid

setuju 27 52.9 52.9 52.9

sangat setuju 24 47.1 47.1 100.0

Total 51 100.0 100.0

b6

(17)

Valid

setuju 30 58.8 58.8 58.8

sangat setuju 21 41.2 41.2 100.0

Total 51 100.0 100.0

b7

Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent

Valid

setuju 30 58.8 58.8 58.8

sangat setuju 21 41.2 41.2 100.0

Total 51 100.0 100.0

b8

Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent

Valid

setuju 30 58.8 58.8 58.8

sangat setuju 21 41.2 41.2 100.0

Total 51 100.0 100.0

b9

Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent

Valid

setuju 29 56.9 56.9 56.9

sangat setuju 22 43.1 43.1 100.0

Total 51 100.0 100.0

b10

(18)

Valid

setuju 31 60.8 60.8 60.8

sangat setuju 20 39.2 39.2 100.0

Total 51 100.0 100.0

b11

Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent

Valid

setuju 37 72.5 72.5 72.5

sangat setuju 14 27.5 27.5 100.0

Total 51 100.0 100.0

b13

Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent

Valid

setuju 34 66.7 66.7 66.7

sangat setuju 17 33.3 33.3 100.0

Total 51 100.0 100.0

b14

Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent

Valid

setuju 31 60.8 60.8 60.8

sangat setuju 20 39.2 39.2 100.0

(19)

b15

Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent

Valid

setuju 37 72.5 72.5 72.5

sangat setuju 14 27.5 27.5 100.0

Total 51 100.0 100.0

b16

Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent

Valid

setuju 34 66.7 66.7 66.7

sangat setuju 17 33.3 33.3 100.0

Total 51 100.0 100.0

Hasil Analisis Regresi Linier Sederhana

Variables Entered/Removeda

Model Variables

Entered

Variables Removed

Method

1 Hasil_Pen_Kine

rjab . Enter

a. Dependent Variable: Kebutuhan_Pelatihan

b. All requested variables entered.

Model Summary

Model R R Square Adjusted R

Square

(20)

1 .631a .398 .386 3.46153

a. Predictors: (Constant), Hasil_Pen_Kinerja

ANOVAa

Model Sum of Squares df Mean Square F Sig.

1

Regression 388.560 1 388.560 32.428 .000b

Residual 587.126 49 11.982

Total 975.686 50

a. Dependent Variable: Kebutuhan_Pelatihan

b. Predictors: (Constant), Hasil_Pen_Kinerja

Coefficientsa

Model Unstandardized Coefficients Standardized

Coefficients

t Sig.

B Std. Error Beta

1

(Constant) 79.973 2.833 28.230 .000

Hasil_Pen_Kinerja -.368 .065 -.631 -5.695 .000

Referensi

Dokumen terkait

(2) Selain tindak pidana sebagaimana dimaksud pada ayat (1), tindak pidana yang mengakibatkan perubahan dan atau pengrusakan fungsi kawasan dalam Rencana Detail Tata

Berkenaan dengan hal tersebut, Pengumuman Hasil Seleksi Prososal Program Belajar Bekerja Terpadu (PBBT) dan Kompetisi Bisnis Mahasiswa Indonesia (KBMI) DITUNDA dari

bahwa guna mewujudkan sebagaimana dimaksud dalam huruf a di atas, perlu ditetapkan dengan Peraturan Daerah tentang Perubahan Atas Peraturan daerah Kabupaten

Dari hasil survey ruang tunggu A5 pada tabel 4.7 , telah didapatkan data-data untuk menghitung luas standar dari ruang tunggu keberangkatan berdasarkan

[r]

Analisis Regresi sederhana adalah bentuk regresi dengan model yang bertujuan untuk mempelajari hubungan antara dua variabel, yakni variabel dependen (terikat) dan

Sedangkan penyebab kesalahan tersebut antara lain siswa belum mampu membedakan antara sudut dan ruas garis, belum mampu membedakan jenis segitiga berdasarkan sudut dan

Subekti menyatakan, bahwa perjanjian pengikatan jual beli adalah perjanjian antar pihak penjual dan pihak pembeli sebelum dilaksanakannya jual beli dikarenakan