Daftar Kantor Akuntan Publik di Medan yang Terdaftar di Directory 2009

(1)

Lampiran i Daftar Kantor Akuntan Publik di Medan yang Terdaftar di Directory 2009

No. NAMA KAP

1. KAP Drs. Syamsul Lubis 2. KAP Drs. Tarmizi Taher

3. KAP Chatim, Atjeng, Jusuf & Rekan (Cabang) 4. KAP Dorkas Rosmiaty, SE

5. KAP Dra. Ade Fatma Lubis, Mafis, MBA & Rekan 6. KAP Dra. Meilina Pangaribuan, MM

7. KAP Drs. Biasa Sitepu

8. KAP Drs. Darwin Sembiring Meliala 9. KAP Drs. Hadiawan

10. KAP Drs. Johan, Malonda, Astika & Rekan (Cabang) 11. KAP Drs. Katio & Rekan (Pusat)

12. KAP Drs. Selamat Sinuraya & Rekan (Pusat) 13. KAP Drs. Syahrun Batubara

14. KAP Drs. Syamsul Bahri TRB, MM, Ak & Rekan 15. KAP Erwin Zikri & Togar

16. KAP Fachruddin & Mayuddin 17. KAP Hendrawinata Gani & Hidayat

18. KAP M. Bohori, Syahelmi, Edward L. Tobing 19. KAP Purwantono, Sarwoko & Sandjaja (Cabang) 20. KAP Sabar Setia

(2)

Lampiran ii Tabulasi Hasil Kuisioner Budaya Organisasi

1 2 3 4 5 6 7 1 1 5 1 5 5 5 5 27 2 4 4 2 5 5 4 4 28 3 2 2 3 5 2 4 4 25 4 4 4 3 4 3 3 3 24 5 2 3 2 4 2 2 3 18 6 5 5 1 5 5 5 5 31 7 2 4 2 4 2 3 2 19 8 2 5 2 5 3 4 2 23 9 3 3 3 3 3 3 3 21 10 2 2 2 2 2 2 2 14 11 2 4 3 5 4 4 1 23 12 5 5 5 5 5 5 5 35 13 2 4 2 5 1 4 4 22 14 1 4 1 4 1 4 4 19 15 2 4 1 5 1 4 4 21 16 4 4 1 5 1 4 4 23 17 1 4 1 5 2 2 2 17 18 1 4 1 5 1 4 3 19 19 2 3 2 5 2 4 2 20 20 1 4 1 5 1 4 3 19 21 2 5 2 5 2 4 2 22 22 2 5 1 5 2 4 2 21 23 4 4 2 5 2 5 4 26 24 2 4 2 5 2 4 4 23 25 4 4 1 4 2 2 4 21 26 5 5 1 4 2 4 4 25 27 4 4 1 5 5 4 4 27 28 2 5 2 5 2 5 5 26 29 2 4 2 4 2 3 2 19 30 1 4 1 5 3 4 4 22 31 4 4 1 5 5 4 5 28 32 2 2 1 4 1 5 4 19 33 1 1 1 4 3 4 4 18 34 2 2 2 5 4 5 4 24 35 2 4 2 5 4 5 4 26 36 1 4 1 4 2 1 2 15 37 2 4 2 4 4 2 4 22 skor item

(3)

Lampiran ii Uji ke-2 1 4 5 6 7 1 1 5 5 5 5 21 2 4 5 5 4 4 22 3 2 5 2 4 4 20 4 4 4 3 3 3 17 5 2 4 2 2 3 13 6 5 5 5 5 5 25 7 2 4 2 3 2 13 8 2 5 3 4 2 16 9 3 3 3 3 3 15 10 2 2 2 2 2 10 11 2 5 4 4 1 16 12 5 5 5 5 5 25 13 2 5 1 4 4 16 14 1 4 1 4 4 14 15 2 5 1 4 4 16 16 4 5 1 4 4 18 17 1 5 2 2 2 12 18 1 5 1 4 3 14 19 2 5 2 4 2 15 20 1 5 1 4 3 14 21 2 5 2 4 2 15 22 2 5 2 4 2 15 23 4 5 2 5 4 20 24 2 5 2 4 4 17 25 4 4 2 2 4 16 26 5 4 2 4 4 19 27 4 5 5 4 4 22 28 2 5 2 5 5 19 29 2 4 2 3 2 13 30 1 5 3 4 4 17 31 4 5 5 4 5 23 32 2 4 1 5 4 16 33 1 4 3 4 4 16 34 2 5 4 5 4 20 35 2 5 4 5 4 20 36 1 4 2 1 2 10 37 2 4 4 2 4 16 skor item

(4)

Lampiran iii Tabulasi Hasil Kuisioner Konflik Peran

1 2 3 4 5 6 7 8 1 4 4 1 2 1 4 1 1 18 2 4 2 3 2 2 3 2 2 20 3 4 2 2 2 1 4 1 2 18 4 3 4 2 2 2 3 2 2 20 5 2 2 2 2 2 2 2 2 16 6 4 4 5 1 1 4 1 1 21 7 3 4 2 2 2 4 2 2 21 8 4 3 3 3 3 3 3 3 25 9 4 4 4 4 4 4 4 4 32 10 3 2 2 4 2 2 2 4 21 11 3 4 4 4 2 4 5 5 31 12 4 4 1 1 1 3 2 1 17 13 4 4 4 2 1 4 1 2 22 14 4 2 2 1 1 4 3 1 18 15 4 4 4 2 1 4 1 2 22 16 4 2 2 2 2 2 2 2 18 17 4 4 2 2 1 4 1 4 22 18 4 4 2 2 1 4 2 2 21 19 4 4 4 4 1 4 1 4 26 20 4 2 4 2 1 3 2 2 20 21 4 4 2 2 2 4 1 2 21 22 4 2 4 4 2 4 2 4 26 23 4 4 2 2 2 4 2 2 22 24 4 2 2 2 1 4 1 2 18 25 4 2 2 2 2 4 1 2 19 26 4 2 2 1 1 4 2 1 17 27 4 2 2 2 2 4 2 2 20 28 4 2 2 1 1 4 1 1 16 29 3 2 2 1 1 4 2 2 17 30 2 2 2 2 1 4 1 1 15 31 4 2 1 2 2 3 2 1 17 32 4 2 4 4 2 4 2 4 26 33 4 2 2 2 2 4 2 2 20 34 4 4 4 2 2 4 2 2 24 35 4 2 2 2 2 4 4 2 22 36 2 2 2 2 2 4 2 2 18 37 4 4 4 2 1 2 2 2 21 skor item

(5)

Lampiran iii Uji ke-2

(6)

3 4 5 8 1 1 2 1 1 5 2 3 2 2 2 9 3 2 2 1 2 7 4 2 2 2 2 8 5 2 2 2 2 8 6 5 1 1 1 8 7 2 2 2 2 8 8 3 3 3 3 12 9 4 4 4 4 16 10 2 4 2 4 12 11 4 4 2 5 15 12 1 1 1 1 4 13 4 2 1 2 9 14 2 1 1 1 5 15 4 2 1 2 9 16 2 2 2 2 8 17 2 2 1 4 9 18 2 2 1 2 7 19 4 4 1 4 13 20 4 2 1 2 9 21 2 2 2 2 8 22 4 4 2 4 14 23 2 2 2 2 8 24 2 2 1 2 7 25 2 2 2 2 8 26 2 1 1 1 5 27 2 2 2 2 8 28 2 1 1 1 5 29 2 1 1 2 6 30 2 2 1 1 6 31 1 2 2 1 6 32 4 4 2 4 14 33 2 2 2 2 8 34 4 2 2 2 10 35 2 2 2 2 8 36 2 2 2 2 8 37 4 2 1 2 9

subjek skor total

(7)

Tabulasi Hasil Kuisioner Kompleksitas Tugas 1 2 3 4 5 6 1 5 4 5 4 4 2 24 2 4 2 4 4 4 4 22 3 4 4 4 2 4 4 22 4 4 4 4 4 3 4 23 5 4 4 5 2 4 4 23 6 5 5 4 4 4 4 26 7 4 4 4 4 4 4 24 8 3 3 3 3 3 3 18 9 4 4 4 4 4 4 24 10 4 2 4 4 4 4 22 11 4 4 4 4 4 4 24 12 4 5 4 4 4 4 25 13 5 5 5 5 5 5 30 14 4 4 4 4 4 4 24 15 4 5 5 4 4 5 27 16 4 5 4 5 2 5 25 17 4 5 4 4 4 4 25 18 5 5 4 4 4 4 26 19 4 4 4 4 4 4 24 20 4 4 4 4 2 5 23 21 4 4 2 5 2 5 22 22 4 4 4 4 4 2 22 23 4 5 4 1 4 5 23 24 4 5 4 4 5 4 26 25 4 4 4 5 4 5 26 26 5 5 4 5 5 2 26 27 4 4 4 4 4 2 22 28 5 4 4 5 4 2 24 29 4 4 4 4 2 4 22 30 4 5 4 4 2 3 22 31 4 4 4 4 4 4 24 32 5 5 4 3 2 5 24 33 4 2 4 4 4 2 20 34 4 4 5 4 2 5 24 35 4 4 4 4 4 4 24 36 4 4 4 4 2 4 22 37 5 5 5 5 4 5 29

subjek skor item skor total

(8)

Uji ke-2 1 2 1 5 4 9 2 4 2 6 3 4 4 8 4 4 4 8 5 4 4 8 6 5 5 10 7 4 4 8 8 3 3 6 9 4 4 8 10 4 2 6 11 4 4 8 12 4 5 9 13 5 5 10 14 4 4 8 15 4 5 9 16 4 5 9 17 4 5 9 18 5 5 10 19 4 4 8 20 4 4 8 21 4 4 8 22 4 4 8 23 4 5 9 24 4 5 9 25 4 4 8 26 5 5 10 27 4 4 8 28 5 4 9 29 4 4 8 30 4 5 9 31 4 4 8 32 5 5 10 33 4 2 6 34 4 4 8 35 4 4 8 36 4 4 8 37 5 5 10

(9)

Lampiran v Tabulasi Hasil Kuisioner Pertimbangan Auditor

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 1 2 1 1 1 2 4 5 2 4 1 23 2 2 2 2 2 4 4 4 2 2 2 26 3 2 2 3 3 4 4 4 2 2 2 28 4 2 2 3 2 4 4 4 3 2 2 28 5 1 2 4 1 4 5 2 2 3 2 26 6 1 1 1 1 5 5 5 1 1 1 22 7 2 4 2 4 4 4 3 2 2 1 28 8 2 5 4 2 4 1 1 4 2 2 27 9 2 2 4 4 2 2 4 2 5 2 29 10 5 4 5 4 2 5 2 2 2 2 33 11 2 1 2 2 2 2 2 2 4 1 20 12 1 2 2 2 2 2 5 1 1 1 19 13 1 2 4 4 5 5 5 5 4 4 39 14 2 2 4 4 2 2 2 4 4 2 28 15 1 1 1 1 1 1 1 5 2 2 16 16 1 1 4 4 2 1 2 4 2 2 23 17 1 1 2 4 4 1 2 4 2 2 23 18 2 2 2 2 2 2 5 1 1 1 20 19 2 2 2 2 2 2 4 2 2 2 22 20 4 5 4 4 4 4 1 5 4 5 40 21 4 4 4 4 4 4 2 4 4 4 38 22 4 4 4 4 4 5 1 5 2 5 38 23 5 4 5 5 5 4 1 5 2 5 41 24 4 5 4 5 4 4 4 2 4 4 40 25 5 4 5 5 2 1 4 2 2 4 34 26 5 5 5 5 1 1 1 5 5 5 38 27 4 4 4 4 2 2 2 4 4 4 34 28 5 2 5 4 2 1 2 5 4 5 35 29 4 1 4 2 2 2 4 4 3 5 31 30 4 4 4 4 2 2 2 4 4 4 34 31 4 4 4 4 2 1 2 4 4 4 33 32 4 2 2 2 4 5 4 2 2 4 31 33 5 2 2 3 5 4 4 3 2 3 33 34 4 1 4 4 2 2 2 4 4 4 31 35 4 5 2 2 5 4 4 2 1 4 33 36 4 4 2 2 4 2 4 2 5 4 33 37 5 5 4 4 4 5 4 2 2 2 37

(10)

Lampiran v Uji ke-2

(11)

1 2 3 4 10 1 2 1 1 1 1 6 2 2 2 2 2 2 10 3 2 2 3 3 2 12 4 2 2 3 2 2 11 5 1 2 4 1 2 10 6 1 1 1 1 1 5 7 2 4 2 4 1 13 8 2 5 4 2 2 15 9 2 2 4 4 2 14 10 5 4 5 4 2 20 11 2 1 2 2 1 8 12 1 2 2 2 1 8 13 1 2 4 4 4 15 14 2 2 4 4 2 14 15 1 1 1 1 2 6 16 1 1 4 4 2 12 17 1 1 2 4 2 10 18 2 2 2 2 1 9 19 2 2 2 2 2 10 20 4 5 4 4 5 22 21 4 4 4 4 4 20 22 4 4 4 4 5 21 23 5 4 5 5 5 24 24 4 5 4 5 4 22 25 5 4 5 5 4 23 26 5 5 5 5 5 25 27 4 4 4 4 4 20 28 5 2 5 4 5 21 29 4 1 4 2 5 16 30 4 4 4 4 4 20 31 4 4 4 4 4 20 32 4 2 2 2 4 14 33 5 2 2 3 3 15 34 4 1 4 4 4 17 35 4 5 2 2 4 17 36 4 4 2 2 4 16 37 5 5 4 4 2 20

subjek skor item skor total

(12)

Descriptive Statistics Budaya Organisasi Descriptive Statistics 37 1 5 2.43 1.26 37 1 5 3.84 .99 37 1 5 1.73 .87 37 2 5 4.57 .69 37 1 5 2.65 1.36 37 1 5 3.76 1.04 37 1 5 3.43 1.09 37 ITEM1 ITEM2 ITEM3 ITEM4 ITEM5 ITEM6 ITEM7 Valid N (listwise)

N Minimum Maximum Mean Std. Deviation

(13)

Descriptive Statistics Konflik Peran Descriptive Statistics 37 2 4 3.70 .62 37 2 4 2.89 .99 37 1 5 2.59 1.07 37 1 4 2.19 .91 37 1 4 1.62 .68 37 2 4 3.62 .68 37 1 5 1.92 .92 37 1 5 2.22 1.06 37 ITE M1 ITE M2 ITE M3 ITE M4 ITE M5 ITE M6 ITE M7 ITE M8

Valid N (lis twis e)

N Minimum Maximum Mean St d. Deviat ion

(14)

Descriptive Statistics Kompleksitas Tugas Descriptive Statistics 37 3 5 4.19 .46 37 2 5 4.16 .83 37 2 5 4.08 .55 37 1 5 3.95 .85 37 2 5 3.59 .93 37 2 5 3.89 .99 37 ITEM1 ITEM2 ITEM3 ITEM4 ITEM5 ITEM6 Valid N (listwise)

(15)

Descriptive Statistics Pertimbangan Auditor Descriptive Statistics 37 1 5 3.03 1.48 37 1 5 2.81 1.47 37 1 5 3.24 1.26 37 1 5 3.14 1.27 37 1 5 3.11 1.26 37 1 5 2.95 1.51 37 1 5 2.97 1.38 37 1 5 3.08 1.34 37 1 5 2.84 1.24 37 1 5 2.95 1.41 37 ITEM1 ITEM2 ITEM3 ITEM4 ITEM5 ITEM6 ITEM7 ITEM8 ITEM9 ITEM10 Valid N (listwise)

(16)

Hasil Uji Validitas dan Reliabilitas Budaya Organisasi

R E L I A B I L I T Y A N A L Y S I S - S C A L E (A L P H A)

Item-total Statistics

Scale Scale Corrected

Mean Variance Item- Alpha if Item if Item Total if Item Deleted Deleted Correlation Deleted

ITEM1 19.9730 12.6937 .4732 .6020 ITEM2 18.5676 15.4189 .2754 .6600 ITEM3 20.6757 16.6697 .1544 .6851 ITEM4 17.8378 15.9174 .3882 .6393 ITEM5 19.7568 12.2447 .4665 .6055 ITEM6 18.6486 13.8453 .4662 .6077 ITEM7 18.9730 13.7492 .4412 .6140 Reliability Coefficients N of Cases = 37.0 7 items

(17)

Lampiran x Uji ke-2

ITEM1 14.4054 8.9700 .3942 .6504 ITEM4 12.2703 11.4249 .3499 .6675 ITEM5 14.1892 8.3243 .4285 .6390 ITEM6 13.0811 9.2988 .4977 .6018 ITEM7 13.4054 8.7477 .5539 .5737

Reliability Coefficients 5 items

Alpha = .6790 Standardized item alpha = .6927

(18)

Hasil Uji Validitas dan Reliabilitas Konflik Peran

ITEM1 17.0541 14.1637 .0788 .6848 ITEM2 17.8649 12.4535 .2095 .6755 ITEM3 18.1622 10.5285 .4692 .6021 ITEM4 18.5676 10.3078 .6483 .5547 ITEM5 19.1351 12.5646 .3899 .6312 ITEM6 17.1351 14.2868 .0312 .6957 ITEM7 18.8378 11.9730 .3258 .6427 ITEM8 18.5405 9.4219 .6732 .5336

(19)

Uji Ke-2

ITEM3 6.0270 5.3604 .3984 .8265 ITEM4 6.4324 4.4745 .8240 .5884 ITEM5 7.0000 6.6111 .3965 .8013 ITEM8 6.4054 4.0255 .7822 .5964

(20)

Hasil Uji Validitas dan Reliabilitas Kompleksitas Tugas

ITEM1 19.6757 4.0030 .4892 .1383 ITEM2 19.7027 3.3258 .3614 .0931 ITEM3 19.7838 4.1186 .3167 .1955 ITEM4 19.9189 4.2432 .0451 .3503 ITEM5 20.2703 4.2583 .0008 .3945 ITEM6 19.9730 4.3048 -.0419 .4412

(21)

Uji Ke-2

ITEM1 4.1622 .6952 .4232 . ITEM2 4.1892 .2132 .4232 .

(22)

Hasil Uji Validitas dan Reliabilitas Pertimbangan Auditor

ITEM1 27.0811 31.8544 .6444 .5433 ITEM2 27.2973 33.3814 .5469 .5687 ITEM3 26.8649 34.7868 .5707 .5725 ITEM4 26.9730 34.5270 .5799 .5697 ITEM5 27.0000 40.7778 .1514 .6542 ITEM6 27.1622 40.9174 .0844 .6744 ITEM7 27.1351 51.0090 -.4099 .7556 ITEM8 27.0270 38.8048 .2524 .6361 ITEM9 27.2703 39.7027 .2304 .6395 ITEM10 27.1622 31.4730 .7159 .5293

(23)

Uji ke-2

ITEM1 12.1351 19.0646 .7425 .8191 ITEM2 12.3514 20.6787 .6007 .8569 ITEM3 11.9189 21.1321 .7058 .8306 ITEM4 12.0270 21.1937 .6867 .8347 ITEM10 12.2162 20.0631 .6953 .8316

(24)

Hasil Uji Normalitas One-Sample Kolmogorov-Smirnov Test One-Sample Kolmogorov-Smirnov Test

37 37 37 37 22.49 20.76 23.86 30.11 4.32 3.86 2.26 6.69 .101 .185 .179 .127 .101 .185 .179 .099 -.075 -.084 -.151 -.127 .617 1.123 1.088 .770 .841 .161 .187 .594 N Mean Std. Deviation Normal Parametersa,b

Absolute Positive Negative Most Extreme Differences Kolmogorov-Smirnov Z As ymp. Sig. (2-tailed)

budaya

organis asi konflik peran

kompleksitas tugas

pertimbangan auditor

Test distribution is Normal. a.

Calculated from data. b.

(25)

Histogram

Regression Standardized Residual

1.75 1.50 1.25 1.00 .75 .50 .25 0.00 -.25 -.50 -.75 -1.00 -1.25 -1.50 -1.75 -2.00

Histogram

Dependent Variable: pertimbangan auditor

F requency 6 5 4 3 2 1 0 Std. Dev = .96 Mean = 0.00 N = 37.00

(26)

Lampiran xvi Grafik Normal Plot

Normal P-P Plot of Regression Standardized Residual Dependent Variable: pertimbangan auditor

Observed Cum Prob

1.00 .75 .50 .25 0.00 E xp ect ed C um P rob 1.00 .75 .50 .25 0.00

(27)

Lampiran xvii Hasil Uji Multikolinieritas

Coefficientsa 44.578 14.581 3.057 .004 -.242 .268 -.156 -.901 .374 .958 1.044 -.321 .298 -.185 -1. 079 .289 .975 1.025 -9. 96E -02 .506 -.034 -.197 .845 .982 1.019 (Const ant)

budaya organis asi konflik peran kompleksit as t ugas Model 1 B St d. E rror Unstandardized Coeffic ients Beta St andardi zed Coeffic ien ts

t Sig. Tolerance VIF

Collinearity Statistics

Dependent Variable: pertimbangan audit or a.

Scatterplot Hasil Uji Heterokedastisitas

Scatterplot

Dependent Variable: pertimbangan auditor

Regression Standardized Predicted Value

2 1 0 -1 -2 -3 R egr essi on S tudent ize d R esi dual 2 1 0 -1 -2 -3

(28)

Lampiran xviii Hasil Analisis Regresi, Uji t, dan Uji F

Coefficientsa 44.578 14.581 3.057 .004 -.242 .268 -.156 -.901 .374 -.321 .298 -.185 -1. 079 .289 -9. 96E -02 .506 -.034 -.197 .845 (Const ant)

budaya organis asi konflik peran kompleksit as t ugas Model 1 B St d. E rror Unstandardized Coeffic ients Beta St andardi zed Coeffic ien ts t Sig.

Dependent Variable: pertimbangan audit or a. ANOVAb 83.740 3 27.913 .602 .618a 1529.827 33 46.358 1613.568 36 Regres sion Residual Total Model 1 Sum of

Squares df Mean S quare F Sig.

Predic tors: (Constant), komplek sitas tugas, konflik peran, budaya organis asi a.

Dependent Variable: pertimbangan audit or b.

(29)

Lampiran xix Kuisioner Penelitian

IDENTITAS RESPONDEN

(Mohon Bapak/Ibu/Sdr/i mengisi semua pertanyaan sesuai dengan data pribadi)

• Nama : ...(boleh tidak diisi) • Usia : ... • Jenis Kelamin*: ( ) Pria ( ) Wanita

• Pendidikan terakhir : ( ) D3 ( ) S1 ( ) S2 ( ) S3

• Nama KAP tempat Anda Bekerja : ... • Pengalaman kerja di KAP : ... Tahun ... Bulan

* Pilih dengan memberikan tanda silang (x)

Kuisioner Penelitian

A. BUDAYA ORGANISASI

Petunjuk: Mohon Bapak/Ibu/Saudara memberikan pendapat atas

pernyataan-pernyataan berikut, sesuai dengan tingkat persetujuan dengan memberikan tanda silang (X) pada angka pilihan:

1 = sangat tidak setuju (STS) 3 = netral (N) 5 = sangat setuju (SS) 2 = tidak setuju (TS) 4 = setuju (S)

PERNYATAAN

STS TS N S SS

1. Atasan seharusnya membantu karyawan apabila mereka mengalami masalah keluarga. 2. Atasan harus memperhatikan

apakah karyawannya berpakaian pantas dan cukup

pangannya.

3. Atasan seharusnya membantu karyawannya memecahkan masalah-masalah pribadi mereka.

(30)

4. Manajemen seharusnya memperhatikan bahwa pelayanan kesehatan diberikan

untuk semua karyawan.

5. Manajemen seharusnya memperhatikan bahwa

anak-anak karyawannya cukup memadai pendidikannya.

6. Manajemen seharusnya memberikan bantuan hukum untuk karyawan yang mengalami masalah hukum.

7. Manajemen seharusnya memperhatikan karyawan sebagaimana mereka memperlakukan anak-anaknya sendiri. B. KONFLIK PERAN

1 = sangat tidak setuju (STS) 3 = netral (N) 5 = sangat setuju (SS) 2 = tidak setuju (TS) 4 = setuju (S)

PERNYATAAN

STS TS N S SS

1. Saya bekerja dengan dua kelompok atau lebih yang cara melakukan pekerjaannya tidak sama.

2. Saya melakukan hal-hal yang harus dilakukan tidak seperti biasanya.

3. Saya menerima beberapa permintaan untuk melakukan suatu pekerjaan yang saling tidak bersesuaian satu sama lain.

(31)

4. Saya menerima penugasan tanpa didukung sumber daya manusia yang cukup untuk melakukannya.

5. Saya harus melanggar peraturan atau kebijakan untuk bisa melaksanakan suatu penugasan.

6. Saya melakukan hal-hal yang mungkin dapat diterima oleh seseorang tetapi ditolak oleh orang lain.

7. Saya mengerjakan hal-hal yang menurut saya tidak perlu.

8. Saya menerima penugasan tanpa sumber daya yang cukup untuk melaksanakannya.

C. KOMPLEKSITAS TUGAS

1 = Sangat Salah (SS) 3 = netral (N) 5 = sangat Benar (SB) 2 = Salah (S) 4 = Benar (B)

PERNYATAAN

SS S N B SB

1. Selalu jelas bagi saya tugas mana yang harus dikerjakan

2. Alasan mengapa saya harus mengerjakan setiap jenis tugas (dari bermacam-macam tugas yang ada) sangatlah tidak jelas bagi saya.

3. Saya selalu dapat mengetahui dengan jelas bahwa suatu tugas telah dapat saya selesaikan

(32)

4. Sejumlah tugas yang berhubungan dengan seluruh fungsi bisnis yang ada sangatlah tidak jelas atau membingungkan. 5. Saya selalu dapat mengetahui

dengan jelas bahwa saya harus mengerjakan suatu tugas khusus. 6. Sangatlah tidak jelas bagi saya

cara mengerjakan setiap jenis tugas yang harus saya lakukan selama ini.

D. PERTIMBANGAN AUDITOR

1 = sangat tidak mungkin (STM) 3 = netral (N) 5 = sangat mungkin (SM) 2 = tidak mungkin (TM) 4 = mungkin (M)

Anda adalah staf auditor yang sedang mengaudit perusahaan XYZ, suatu klien baru yang sangat penting yang bergerak dalam bidang manufaktur. Saat ini anda adalah satu-satunya auditor eksternal yang terlibat dalam penghitungan fisik persediaan perusahaan XYZ pada suatu gudang. Pada saat penghitungan fisik persediaan, anda memperhatikan bahwa seorang akuntan dari perusahaan XYZ (klien anda) mencontek item-item dalam kartu persediaan yang telah anda pilih untuk sampel. Anda menaruh curiga terhadap akuntan klien tersebut karena ia mungkin selanjutnya akan memalsukan penghitungan pada item persediaan yang tidak dipilih sebagai sampel.

PERNYATAAN

STM TM N M SM

1. Apakah anda akan mencoba mencegah akuntan klien mengikuti anda untuk mencatat informasi mengenai sampel pengujian

anda?

2. Apakah anda akan mengijinkan akuntan klien mengikuti anda untuk

(33)

mencatat informasi mengenai sampel pengujian

anda?

Saat makan siang pada hari yang sama, anda bertemu dengan atasan anda pada suatu acara perusahaan XYZ. Anda mendiskusikan masalah yang anda hadapi yaitu akuntan klien mencatat informasi mengenai pengujian yang anda lakukan. Klien mungkin selanjutnya dapat memalsukan catatan persediaan. Setelah memikirkan isu tersebut, atasan anda mengakui bahwa anda memiliki perhatian yang valid. Namun demikian, atasan anda menyatakan ini adalah klien baru yang penting dan perusahaan anda tidak ingin mendapat masalah dalam hubungannya dengan klien. Atasan anda kemudian memberitahu anda untuk meneruskan pengujian dan segera pindah ke aktivitas lain

PERNYATAAN STM TM N M SM

3. Apakah anda akan melawan instruksi atasan anda dan mencoba mencegah akuntan klien mengikuti anda untuk

mencatat informasi mengenai sampel-pengujian

anda?

4. Apakah anda akan mengikuti instruksi atasan anda dan mengijinkan akuntan klien meneruskan mencatat sampel pengujian anda?

Anda telah menguji catatan piutang dagang dan menyeleksi sampel akun untuk konfirmasi dari setiap strata populasi. Sebelum permintaan konfirmasi dikirim, controller perusahaan klien meminta untuk melihat akun yang akan dikonfirmasi. Controller menelaah (review) daftar dan meminta anda untuk tidak melakukan konfirmasi terhadap tiga akun dalam daftar anda. Tiga akun tersebut termasuk dalam sampel anda karena memiliki saldo yang besar yang melebihi sejumlah rupiah tertentu yang telah ditentukan sebelumnya. Controller menjelaskan bahwa konfirmasi tersebut ”akan merepotkan pelanggan ini karena mereka adalah tipe yang sulit berhubungan dengan baik”.

Anda menaruh perhatian mengenai hal tersebut karena perusahaan klien akan menerbitkan laporan tahunan mereka segera setelah akhir

(34)

tahun. Waktu yang ada sangat terbatas untuk mengganti prosedur audit pada tiga akun besar ini. Sebagai contoh, tidak cukup waktu untuk menunggu penagihan akun tersebut pada periode berikutnya. Tanpa konfirmasi, hanya akan tersedia bukti substansif minimal untuk mendukung saldo ini.

5. Apakah anda akan mengeluarkan pelanggan dari proses konfirmasi seperti yang diminta

controller?

6. Apakah anda akan menolak

untuk menghilangkan pelanggan dari proses konfirmasi?

Anda menyatakan kepada atasan anda tentang apa yang harus anda kerjakan terhadap permintaan controller (klien anda) mengenai konfirmasi tersebut. Anda mendiskusikan pertimbangan anda bahwa tanpa mengirimkan konfirmasi, bukti substansif yang tersedia sangat minim untuk mendukung saldo piutang dagang. Setelah berpikir mengenai isu tersebut, atasan anda memberitahu anda bahwa perusahaan tersebut adalah klien baru yang penting dan bahwa permintaan controller tampaknya beralasan. Atasan anda kemudian mengatakan kepada anda untuk meneruskan pekerjaan sesuai dengan kebijakan controller.

7. Apakah anda akan mengikuti instruksi atasan anda dan mengeluarkan pelanggan dari proses konfirmasi seperti yang diminta controller?

8. Apakah anda akan bertindak melawan instruksi atasan anda dan menolak untuk menghilangkan pelanggan dari proses konfirmasi?

(35)

Anda melakukan audit pada perusahaan publik, anda menemukan adanya salah saji (misstatement) yang bersifat material dalam laporan keuangan klien yang mengarah kepada terjadinya penyimpangan. Untuk meyakinkan temuan tersebut, maka anda melakukan verifikasi terhadap klien. Dalam pertemuan verifikasi tersebut, penjelasan yang diberikan oleh klien dapat meyakinkan bahwa salah saji material tersebut merupakan kesengajaan.

9. Apakah anda akan melindungi reputasi perusahaan klien yang saat

ini sedang berkembang serta untuk menjaga hubungan baik yang selama ini terjalin, dan memutuskan untuk tidak menyampaikan adanya salah saji material dalam laporan keuangan auditan yang diterbitkan?

10. Apakah anda akan memutuskan untuk tetap menyampaikan adanaya salah saji meterial dalam laporan keuangan auditan yang diterbitkan?

(36)

Lampiran xx Tabel r Uji 2 Sisi pada Taraf Signifikansi 5%

N r tabel N r tabel N r tabel

3 0,997 32 0,349 61 0,252 4 0,950 33 0,344 62 0,250 5 0,878 34 0,339 63 0,248 6 0,811 35 0,334 64 0,246 7 0,755 36 0,329 65 0,244 8 0,707 37 0,325 66 0,242 9 0,666 38 0,320 67 0,240 10 0,632 39 0,316 68 0,239 11 0,602 40 0,312 69 0,237 12 0,576 41 0,308 70 0,235 13 0,553 42 0,304 71 0,233 14 0,532 43 0,301 72 0,232 15 0,514 44 0,297 73 0,230 16 0,497 45 0,294 74 0,229 17 0,482 46 0,291 75 0,227 18 0,468 47 0,288 76 0,226 19 0,456 48 0,285 77 0,224 20 0,444 49 0,282 78 0,223 21 0,433 50 0,279 79 0,221 22 0,423 51 0,276 80 0,220 23 0,413 52 0,273 81 0,219 24 0,404 53 0,270 82 0,217 25 0,396 54 0,268 83 0,216 26 0,388 55 0,265 84 0,215 27 0,381 56 0,263 85 0,213 28 0,374 57 0,261 86 0,212 29 0,367 58 0,258 87 0,211 30 0,361 59 0,256 88 0,210 31 0,355 60 0,254

(37)

Lampiran xxi Tabel t Uji 2 Sisi pada Taraf Signifikansi 5%

df t tabel df t tabel df t tabel

1 12,706 31 2,040 61 2,000 2 4,303 32 2,037 62 1,999 3 3,182 33 2,035 63 1,998 4 2,776 34 2,032 64 1,998 5 2,571 35 2,030 65 1,997 6 2,447 36 2,028 66 1,997 7 2,365 37 2,026 67 1,996 8 2,306 38 2,024 68 1,995 9 2,262 39 2,023 69 1,995 10 2,228 40 2,021 70 1,994 11 2,201 41 2,020 71 1,994 12 2,179 42 2,018 72 1,993 13 2,160 43 2,017 73 1,993 14 2,145 44 2,015 74 1,993 15 2,131 45 2,014 75 1,992 16 2,120 46 2,013 76 1,992 17 2,110 47 2,012 77 1,991 18 2,101 48 2,011 78 1,991 19 2,093 49 2,010 79 1,990 20 2,086 50 2,009 80 1,990 21 2,080 51 2,008 81 1,990 22 2,074 52 2,007 82 1,989 23 2,069 53 2,006 83 1,989 24 2,064 54 2,005 84 1,989 25 2,060 55 2,004 85 1,988 26 2,056 56 2,003 86 1,988 27 2,052 57 2,002 87 1,988 28 2,048 58 2,002 88 1,987 29 2,045 59 2,001 89 1,987 30 2,042 60 2,000 90 1,987

(38)

Lampiran xxii Tabel F pada Taraf Signifikansi 5%

df2 df1 1 2 3 4 5 6 7 8 1 161,446 199,499 215,707 224,583 230,160 233,988 236,767 238,884 2 18,513 19,000 19,164 19,247 19,296 19,329 19,353 19,371 3 10,128 9,552 9,277 9,117 9,013 8,941 8,887 8,845 4 7,709 6,944 6,591 6,388 6,256 6,163 6,094 6,041 5 6,608 5,786 5,409 5,192 5,050 4,950 4,876 4,818 6 5,987 5,143 4,757 4,534 4,387 4,284 4,207 4,147 7 5,591 4,737 4,347 4,120 3,972 3,866 3,787 3,726 8 5,318 4,459 4,066 3,838 3,688 3,581 3,500 3,438 9 5,117 4,256 3,863 3,633 3,482 3,374 3,293 3,230 10 4,965 4,103 3,708 3,478 3,326 3,217 3,135 3,072 11 4,844 3,982 3,587 3,357 3,204 3,095 3,012 2,948 12 4,747 3,885 3,490 3,259 3,106 2,996 2,913 2,849 13 4,667 3,806 3,411 3,179 3,025 2,915 2,832 2,767 14 4,600 3,739 3,344 3,112 2,958 2,848 2,764 2,699 15 4,543 3,682 3,287 3,056 2,901 2,790 2,707 2,641 16 4,494 3,634 3,239 3,007 2,852 2,741 2,657 2,591 17 4,451 3,592 3,197 2,965 2,810 2,699 2,614 2,548 18 4,414 3,555 3,160 2,928 2,773 2,661 2,577 2,510 19 4,381 3,522 3,127 2,895 2,740 2,628 2,544 2,477 20 4,351 3,493 3,098 2,866 2,711 2,599 2,514 2,447 21 4,325 3,467 3,072 2,840 2,685 2,573 2,488 2,420 22 4,301 3,443 3,049 2,817 2,661 2,549 2,464 2,397 23 4,279 3,422 3,028 2,796 2,640 2,528 2,442 2,375 24 4,260 3,403 3,009 2,776 2,621 2,508 2,423 2,355 25 4,242 3,385 2,991 2,759 2,603 2,490 2,405 2,337 26 4,225 3,369 2,975 2,743 2,587 2,474 2,388 2,321 27 4,210 3,354 2,960 2,728 2,572 2,459 2,373 2,305 28 4,196 3,340 2,947 2,714 2,558 2,445 2,359 2,291 29 4,183 3,328 2,934 2,701 2,545 2,432 2,346 2,278 30 4,171 3,316 2,922 2,690 2,534 2,421 2,334 2,266 31 4,160 3,305 2,911 2,679 2,523 2,409 2,323 2,255 32 4,149 3,295 2,901 2,668 2,512 2,399 2,313 2,244 33 4,139 3,285 2,892 2,659 2,503 2,389 2,303 2,235 34 4,130 3,276 2,883 2,650 2,494 2,380 2,294 2,225

(39)

Lampiran xxii Tabel F pada Taraf Signifikansi 5% (Lanjutan)

35 4,121 3,267 2,874 2,641 2,485 2,372 2,285 2,217 36 4,113 3,259 2,866 2,634 2,477 2,364 2,277 2,209 37 4,105 3,252 2,859 2,626 2,470 2,356 2,270 2,201 38 4,098 3,245 2,852 2,619 2,463 2,349 2,262 2,194 39 4,091 3,238 2,845 2,612 2,456 2,342 2,255 2,187 40 4,085 3,232 2,839 2,606 2,449 2,336 2,249 2,180 41 4,079 3,226 2,833 2,600 2,443 2,330 2,243 2,174 42 4,073 3,220 2,827 2,594 2,438 2,324 2,237 2,168 43 4,067 3,214 2,822 2,589 2,432 2,319 2,232 2,163 44 4,062 3,209 2,816 2,584 2,427 2,313 2,226 2,157 45 4,057 3,204 2,812 2,579 2,422 2,308 2,221 2,152 46 4,052 3,200 2,807 2,574 2,417 2,304 2,216 2,147 47 4,047 3,195 2,802 2,570 2,413 2,299 2,212 2,143 48 4,043 3,191 2,798 2,565 2,409 2,290 2,203 2,138 49 4,038 3,187 2,794 2,561 2,404 2,290 2,203 2,134 50 4,034 3,183 2,790 2,557 2,400 2,286 2,199 2,130 51 4,030 3,179 2,786 2,553 2,397 2,283 2,195 2,126 52 4,027 3,175 2,783 2,550 2,393 2,279 2,192 2,122 53 4,023 3,172 2,779 2,546 2,389 2,275 2,188 2,119 54 4,020 3,168 2,776 2,543 2,386 2,272 2,185 2,115 55 4,016 3,165 2,773 2,540 2,383 2,269 2,181 2,112 56 4,013 3,162 2,769 2,537 2,380 2,266 2,178 2,109 57 4,010 3,159 2,766 2,534 2,377 2,263 2,175 2,106 58 4,007 3,156 2,764 2,531 2,374 2,260 2,172 2,103 59 4,004 3,153 2,761 2,528 2,371 2,257 2,169 2,100 60 4,001 3,150 2,758 2,525 2,368 2,254 2,167 2,097