• Tidak ada hasil yang ditemukan

Analisa PT Djarum Tbk

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2021

Membagikan "Analisa PT Djarum Tbk"

Copied!
13
0
0

Teks penuh

(1)

S

Stteeffffaanny y AAnnaassttaassyyaa 111111221100111111 S

Suussaannttii 111111221100111199 T

Tiiffffaanny y FFoorrttuunnaattaann 111111221100112222 W

Wiinnnne e CCaarriissssaa 111111221100113355 W

Wuullaan n GG. . MMaannoorreekk 111111221100113366

Prora! Stu"i Mana#e!en Prora! Stu"i Mana#e!en Fakultas $kono!i "an %isnis Fakultas $kono!i "an %isnis

&ni'ersitas Ma C(un &ni'ersitas Ma C(un Malan 2013 Malan 2013

Analisa PT. )#aru! T*k 

Analisa PT. )#aru! T*k 

)i*uat untuk !e!enu(i

)i*uat untuk !e!enu(i &#ian A

&#ian Ak(ir Se!ester 2

k(ir Se!ester 2 !ata

!ata

kulia( A

(2)

Bab I

Pendahuluan

1.1 Latar Belakang

)easa ini/ ,en"a,atan ter*esar a"anan "e'isa n"onesia *erasal "ari sektor in"ustri rokok. %a(kan ,a"a ta(un 2012/ e!entrian Perin"ustrian !enaretkan *a(a in"ustri rokok "a,at !enyu!*an se*esar , 42.000.000.000.000/00. Taret ini akan terus !eninkat ,a"a ta(un-ta(un *erikutnya. Pa"a ta(un 2015/ ,e!erinta( !e!,royeksikan *a(a ,ro"uksi rokok akan !ena,ai 265 !iliar *atan rokok. Saat ini/ in"ustri rokok tena( *erke!*an ,esat.

PT )#aru! T*k aalnya !eru,akan se*ua( usa(a keil yan *erna!a )#aru! Gra!o,(one yan "i*eli ole( %a,ak ei Wie Gan ,a"a ta(un 1951. Setela( "i*eli/ na!anya *eranti !en#a"i )#aru!7. Walau,un se!,at !enala!i naik turun/ ak(irnya PT )#aru! "a,at !enana,kan eksistensinya "enan !en#a"i sala( satu "ari 3 ,a*rik rokok ter*esar "i n"onesia. Pusat PT )#aru! terletak "i u"us/ 8aa Tena(. Saat ini/ PT )#aru! tela( !e!iliki 40 a*an yan terse*ar "i seluru( n"onesia.

Makala( ini akan !e!*a(as !enenai ,eran PT )#aru! T*k "ala! !eninkatkan ,erekono!ian n"onesia/ kekuatan "an kele!a(an PT )#aru! "ari sisi internal/ ,eluan "an tantanan yan "i(a"a,i PT )#aru! "ari sisi eksternal/ serta stratei yan se*aiknya "ilakukan ole( PT )#aru! aar "a,at teta, *erta(an "ari  ,ersainan in"ustri lainnya.

(3)

Bab II

Isi

2.1 Sejarah Singkat PT Djarum Tbk 

)#aru! *eraal saat ei Wie Gan !e!*eli se*ua( usa(a keil "ala!  *i"an kretek yan aalnya *erna!a )#aru! Gra!o,(on ,a"a ta(un 1951 "an !enu*a( na!anya !en#a"i )#aru!. e*akaran yan ter#a"i ,a"a ta(un 1963 (a!,ir !e!usna(kan ,erusa(aan )#aru! "an ti"ak la!a ke!u"ian ei Wie Gan !eninal "unia. Akan teta,i ,erusa(aan ini !ulai *ankit "an !e!o"ernisasikan  ,eralatan "i ,a*riknya. Pa"a ta(un 1942 !ulai !eneks,or ,ro"uknya ke luar neeri. Tia ta(un ke!u"ian )#aru! !ulai !e!asarkan )#aru! Filter/ yan !eru,akan !erk rokok ,erta!a yan "i *uat !enunakan !esin. Pa"a ta(un 191 ,erusa(aan ini !enenalkan !erk *aru yan *erna!a )#aru! Su,er.

2.2 Peran PT Djarum Tbk Dalam Perekonomian Indonesia

PT. )#aru! !eru,akan sala( satu ,erusa(aan rokok "i n"onesia yan  *erte!,at "i u"us/ 8aa Tena(. Perusa(aan ini !enola( "an !en(asilkan #enis rokok kretek. okok kretek ter*uat "ari te!*akau "an "ita!*a( "enan "aun enke( lalu "i*unkuskan "enan "aun siaret. )#aru! !eru,akan sala( satu "ari tia ,erusa(aan rokok ter*esar "i n"onesia/ "ua lannya a"ala( Gu"an Gara! "anSa!,oerna. Perusa(aan-,erusa(aan ini !eru,akan ,enyu!*an ukai ter*esar   *ai AP%: n"onesia.

)ala! (al tanun #aa* sosial/ untuk karyaan. PT. )#aru! !e!*erikan  #a!inan sosial *eru,a #a!inan kese(atan/ Cuti ;a!il/ Cuti Ta(unan/ ;a"ia( Ta(unan/ Tun#anan ;ari aya/ 8a!inan eelakaan/ 8a!inan e!atian/ 8a!inan Pensiun. Peninkatan ,elayanan #ua terli(at "enan "i*entuknya o,erasi

(4)

aryaan PT. )#aru!. o,erasi ini "i"irikan ,a"a ta(un 1946. 8u!la( Anotanya 51.005 oran/ "enan <olu!e ,e!asukan ,.4=.631.000.000 ,a"a 8anuari 200. )enan ,e!*entukan ko,erasi terse*ut !e!unkinkan karyaan "a,at !e!enu(i ke*utu(annya. Se#alan "enan aktu yan *eitu e,at/ ,eninkatan ko,erasi yan  *eitu *aik/ !e!*ua(kan (asil ,a"a ko,erasi terse*ut "enan "i"a,atkannyan Pen(araan "ari ta(un ke ta(un Pen(araan o,erasi Tela"an n"onesia ta(un 1993/ 199=/ 1995 "an 1996.

Saat ini/ ,ro"uk-,ro"uk rokok PT. )#aru! yan *ere"ar "i ,asar a"ala(>

• )#aru! Coklat • )#aru! sti!ea • )#aru! 46 • )#aru! Su,er  • ?.A ?i(ts • ?.A Ment(ol • )#aru! %lak 

• )#aru! %lak Sli!@ • )#aru! %lak Ca,,uino

• )#aru! %lak Tea • )#aru! <anilla • )#aru! S,las( • )#aru! riinal • )#aru! C(erry • )#aru! Ment(ol • )#aru! S,eial

• )#aru! Su,er Me@@o • )#aru! )ulue

• )#aru! ti"ak (anya !e!,ro"uksi untuk ke*utu(an "ala! neeri sa#a/

teta,i #ua !elakukan eks,ort ke *er*aai neara. Pro"uk )#aru! untuk eks,or  "iantaranya )#aru! riinal/ )#aru! Su,er/ )#au! %lak/ )#aru! ?i(ts/ ?a ?i(ts Ment(ol/ ?a ?i(ts/ "an !asi( *anyak lai. Pa"a ta(un 2004/ eks,ort !ena,ai 1.645.55=.310 *atan. &SB15.32.245/ "enan uraian Siaret retek Mesin 1.642.00=.000 *atan/ Siaret retek Tanan> 3.300.000 *atan/ Ciarillos 250.310  *atan. Ta(un 2004 ke!arin ,ro"uksi le*i( kuran 39/=54 !ilyar *atan ta(un/ le*i( kuran 131/526 #uta *atan (ari. Cukai yan "i*ayarkan )#aru! ke,a"a ,e!erinta( se*esar ,. 4/6=2 troliun ta(un/,.25/=45 !ilyar (ari.

(5)

2.3.1 Kekuatan dari PT.DJ!"#

•  :ilai-nilai yan !en#a"i kekuatan "ala! PT.)8A&M a"ala(

se*aai *erikut>

• D Fokus Pa"a Pelanan

• PT.)8A&M selalu !enuta!akan ke,entinan ,ara

 ,elanan aar selalu ,uas ter(a"a, ,ro"uk-,ro"uknya "enan !e!*erikan (ara yan relati'e ren"a( !eski,un keuntunan yan "ia,ai *erkuran. ;al ini "a,at "iatasi "enan ,eninkatan (asil yan *aik "an #u!la( ,en#ualan yan !e!*aik #ua. Selain itu PT.)8A&M !e!*erikan "ana ke,a"a  *e*era,a ,elanan untuk !e!asarkan ,ro"uknya se(ina teri,ta

(u*unan yan sanat "ekat.

• D Profesionalis!e

• PT.)8A&M selalu !e!*erikan res,on yan ino'atif ,a"a

konsu!en. Profesional "ala! !eni!,le!entasikan stratei-stratei yan tela( "iranan "enan ,enu( o,ti!is. )enan ,rofesionalis!e terse*ut se!uanya "a,at tera,ai.

• D Selalu Mau %ela#ar  

• )enan ke*er(asilan yan "i,erole( *eru,a

,en(araan- ,en(araan "an ,ro"uk-,ro"uk yan ino'atif/PT.)#aru! ti"ak *er,uas (ati/ "enan ke*er(asilan terse*ut/ selalu *ela#ar ke*er(asilan itu. Ti"ak (anya selalu !enilai ,erusa(aannya sen"iri. Melakukan s(arin "enan ,erusa(aan lain *er*ai ,eneta(uan.

• •

(6)

• D Satu eluara

• asa kekeluaraan sanat terasa "i linkunan

PT.)#aru!/ ini terli(at ketika ,a"a aktu istira(at/ terka"an ,ara "ireksi  *era*un *ersa!a karyaan/*er*ai erita/ *eran"a/ ini !eni,takan

kesenanan *ai ,ara karyaan.)isinila( keko!,akan "ari seena, #a#aran !ana#e!en "an karyaan. Mereka *ersa!a-sa!a untuk !e!a#ukan  ,erusa(aan/"enan "ukunan oranisasi yan soli"/serta ker#a keras "ari

se!ua karyaan.

• D Tanun 8aa* Sosial untuk aryaan

• )ala! (al tanun #aa* sosial/ untuk karyaan.

)#aru! !e!*erikan #a!inan sosial *eru,a #a!inan kese(atan/ Cuti ;a!il/ Cuti Ta(unan/ ;a"ia( Ta(unan/ Tun#anan ;ari aya/ 8a!inan eelakaan/ 8a!inan e!atian/ 8a!inan Pensiun. PT.)8A&M #ua !e!*erikan  *easisa ,en"i"ikan ,a"a anak-anak karyaan se(ina "a,at !elan#utkan  ,en"i"ikannya "enan *aik. Peninkatan ,elayanan #ua terli(at "enan "i*entuknya o,erasi aryaan PT. )#aru!. o,erasi ini "i"irikan ,a"a ta(un 1946. )enan ,e!*entukan ko,erasi terse*ut !e!unkinkan karyaan "a,at !e!enu(i ke*utu(annya. Se#alan "enan aktu yan *eitu e,at/  ,eninkatan ko,erasi yan *eitu *aik/ !e!*ua(kan (asil ,a"a ko,erasi terse*ut "enan "i"a,atkannyan Pen(araan "ari ta(un ke ta(un Pen(araan o,erasi Tela"an n"onesia ta(un 1993/ 199=/ 1995 "an 1996.

• D Me!*erikan )ana Aka"e!ik:on-Aka"e!ik 

• &ntuk !elaksanakan tanun #aa* ini PT.)8A&M

!elakukan Coor,orate Soial es,on*ility ECS/ yan sanat #elas saat ini/ yaitu !e!*erikan "ananya 30 Milliar "ala! ,e!*anunan la,anan  *ulutankis/ G PT.)8A&M %akti %ansa/ yan "iunakan untuk 

(7)

• )ala! *i"an ,en"i"ikan PT.)8A&M !en"irikan )#aru!

Foun"ation yaitu )#aru! %akti Pen"i"ikan *er,eran aktif !e!a#ukan  ,en"i"ikan !elalui ,e!*u"ayaan "an ,e!*er"ayaan !a(asisa *er,restasi tini/ "ala! *er*aai ,elati(an soft skills untuk !e!*entuk !anusia n"onesia yan "isi,lin/ !an"iri "an *eraasan !asa "e,an serta !en#a"i  ,e!i!,in yan aka, intelektual/ e!osional "an s,iritual.

• )ala! *i"an linkunan PT.)8A&M !e!*erikan seara

u!a-u!a ,o(on-,o(on untuk ,en(i#auan.

• D ontri*usi Teknoloi

• PT )#aru! !enunakan teknoloi se*aai ,enun#an sales

!arketin "an ,ro!otion se,erti "ala! ta(a, ,e!*uatan "an ,en"esainan  *anner/ neon*o/ "an se*aainya. Selain itu PT )#aru! #ua !elakukan ino'asi "ala! *er*aai !aa! *entuk "e!i !e!an#akan ,ara konsu!en !elalui *er*aai ara yan !eru,akan ,oin ,lus PT )#aru! yan *elu! "i !iliki ole( ko!,etitornya/ se,erti> teknoloi SMS "i ,onsel "isiasati ole( PT )#aru! Su,er se*aai !e"ia interaktif ,ara ,einta *ola. ali ini ,er!ainan erakan *ola !elalui SMS "i*uat se"e!ikian ru,a aar terkoneksi "enan  *ill*oar" ?$) yan ter,a!,an "i *e*era,a su"ut kota.

• 2.3.1 Kelemahan dari PT.DJ!"#

• ele!a(an yan ter"a,at "i PT.)8A&M a"ala( ana!an "ari

!asyarakat yan !enolak a"anya ,er"aanan rokok. ;al ini "ikarenakan PT.)8A&M *ererak "i*i"an in"ustri rokok se(ina ,erusa(aan ini  *anyak "itolak "i kalanan !asyarakat. Selain itu/ *anyaknya li!*a( yan "i(asilkan "ari ,a*rik rokok ini se(ina !e!*uat resa( *ai !asyarakat sekitarnya "an kurannya res,on ter(a"a, (al terse*ut.

(8)

2.$ Peluang dan Tantangan dari Sisi %ksternal

• Sala( satu tantanan ter*esar "ari in"ustri "enan

,a*rik- ,a*rik *esar a"ala( ,enola(an li!*a(. &!u!nya/ ,erusa(aan yan ti"ak   *ertanun #aa* akan !e!*uan li!*a( ,a*rik *eitu sa#a. Ta,i ti"ak untuk PT

)#aru! T*k. Menurut e,u*lika.o.i"/ ?i!*a( rokok itu "iu*a( !en#a"i ,u,uk  ko!,os yan "i*erikan ratis *ai ,etani-,etani te!*akau "i Te!anun. Pa"a ak(irnya li!*a( "ari ,a*rik ,un *eruna untuk tu!*u(an te!*akau yan !en#a"i  *a(an *aku rokok.

• PT )#aru! T*k selalu *erusa(a !e!anfaatkan ,eluan yan a"a

untuk terus !a#u "an *erke!*an. Menurut )eo*roto E2010/ sala( satu aranya a"ala( "enan !elakukan ino'asi. no'asi ,erta!a yan "ilakukan ole( PT )#aru! a"ala( !e!*uat )#aru! Filter yan a"ala( ,ro"uk rokok ,erta!a !ereka yan "i*uat !enunakan !esin. etika itu/ ,ro"uk ini !en#a"i best seller   "i seluru( n"onesia.

• Tantanan lainnya yan "iala!i ole( ,a*rik rokok a"ala( ,enolakan

"ari !asyarakat yan !enolak lealitas rokok "i n"onesia. ;al ini "a,at "iatasi ole(  Djarum Foundation  "enan ,rora!-,rora!nya antara lain ,e!*erian *easisa/ su!*ansi( sosial/ a,resiasi *u"aya/ "an oranisasi "ala! *i"an ola(raa k(ususnya *ulu tankis.

2.& Strategi Bisnis PT Djarum Tbk 

• Persainan antar ,erusa(aan yan *ererak "ala! *i"an in"ustri

yan sa!a akan selalu a"a "an ti"ak "a,at "i(in"ari. Se,erti )#aru! yan !e!iliki sainan ter*esar Gu"an Gara! "an Sa!,oerna/ ketianya a"ala( ,erusa(aan rokok  ter*esar "i n"onesia "an tela( !e!iliki te!,at !asin-!asin "i (ati konsu!en

(9)

rokok. $nta( itu karena rasa/ (aru! te!*akau/ kualitas/ "an lainnya. Persainan ,asti akan a"a "an ti"ak "a,at "i(in"ari/ ole( karena itu/ "ala! !akala( kali ini/ kelo!,ok   #ua akan !e!*a(as !enenai *aai!ana PT )#aru! !en(a"a,i ,ersainan "enan ,erusa(aan-,erusa(aan rokok lainnya. )i *aa( ini !eru,akan stratei yan "irasa kelo!,ok !eru,akan stratei yan "iunakan ole( PT )#aru! "ala! !en(a"a,i ,ersainan.

• 1. Pe!*erian *easisa

• Se#ak ta(un 19=/ )#aru! tela( aktif !e!*erikan *easisa yan

"ikenal !asyarakat "enan %esan )#aru! E%easisa )#aru! Plus. %easisa ini "i*erikan ke,a"a !a(asisa *er,restasi tini untuk "a,at !eyelesaikan ,en"i"ikan aka"e!ik Strata-17 EFA. Se!entara itu/ "ala!  *i"an non aka"e!ik/ )#aru! !e!*entuk Perku!,ulan %ulu Tankis )#aru! EP% )#aru!/ "an !ulai !e!*erikan *easisa "i *i"an *ulu tankis ini ,a"a ta(un 194=.

• Menurut kelo!,ok/ )#aru! !e!*erikan *easisa se*aai eksistensi

"i !ata !asyrakat. )#aru! !eru,akan ,erusa(aan rokok/ yan sanat ti"ak   *aik *ai kese(atan/ se!isal )#aru! ti"ak !e!*erikan *easisa se,erti yan

tela( "iterankan "i atas/ !aka !asyarakat yan !enentan rokok akan sanat !u"a( !en#atu(kan )#aru!. Akan teta,i/ karena )#aru! sanat ,e"uli "an !en"ukun ,en"i"ikan/ alau,un )#aru! !eru,akan ,erusa(aan rokok/ )#aru! akan teta, eksis "i !asyarakat. %ayankan *ila )#aru! ti*a-ti*a "itolak ke(a"irannya atau )#aru! #atu(/ ,ara !a(asisa yan se"an !eneri!a *easisa/ "enan ter,aksa ti"ak "a,at !elan#utkan stu"inya. le( karena itu/ "enan )#aru! !e!*erikan *easisa/ seara ti"ak lansun )#aru! tela( !e!,erta(ankan ,osisinya se*aai ,erusa(aan rokok yan ti"ak  akan !u"a( #atu( "an "i#atu(kan.

(10)

• Perusa(aan rokok )#aru! !e!iliki s,esifikasi ,en#ualan !enurut

ilaya( ,en#ualan7 EPutri/ 2012. Stratei ini "ikenal se*aai an'assin. Can'assin a"ala( akti'itas terenana yan "ilakukan ole( seseoran untuk !enaarkan/ !en"istri*usikan/ !enari ,esanan ,en#ualan atas ,ro"uk "an #asa/ ter!asuk  !enya!,aikan "an !enu!,ulkan infor!asi tertentu "ari ,ara ,eneer atau konsu!en7 ESuara "ala! Makassar,ortal/ 2011. Se!entara itu/ sesoran yan !elakukan akti'itas an'assin "ise*ut an'asser.

• Menurut kelo!,ok/ alasan PT )#aru! !enunakan #asa an'asser 

tela( te,at/ karena rokok !eru,akan ,ro"uk yan ter#ual "enan e,at/ !eski,un (aranya relatif !a(al/ se(ina #ika )#aru! (anya !enan"alkan "istri*utor sa#a/ !eru,akan lanka( yan ti"ak efisien/ karena !eninat ke*utu(an rokok  !asyarakat yan sanat tini. Selain itu/ *ila !enunakan "istri*utor/ a"a kalanya "istri*utor (anya !en"istri*usikan ,ro"uk (anya ke toko-toko *esar/ se(ina "istri*usi ,ro"uk !en#a"i ti"ak !erata. Akan teta,i/ "enan #asa an'asser/ ,ro"uk  "a,at ter"istri*usi ke seluru( ilaya( seara !erata/ *er"asarkan rute E#ourney ,lan yan tela( "iteta,kan7 EMakassar,ortal/ 2012. le( karena itu/ rokok )#aru! sanat !u"a( "i#ankau ole( konsu!en.

• 3. Mens,onsori *er*aai e'ents

• Selain !e!*erikan *easisa/ PT )#aru! #ua !ens,onsori "an

!ena"akan aara-aara yan *erte!akan sosial/ linkunan/ "an *u"aya. Se"ikit sekali ,erusa(aan rokok yan ,e"uli ,a"a ke!a#uan *ansanya sen"iri. :a!un/ PT )#aru! !en"irikan )#aru! Foun"ation yan !eru,akan *entuk konsistensi %akti Pa"a :eeri/ untuk turut serta !en#a"i *aian !e!*anun :eeri n"onesia yan  *ukan sa#a kuat seara ekono!inya ta,i #ua !e!*anakan "ala! ,restasi ola(raa/  ,restasi aka"e!is/ !en#aa kelestarian linkunan "an kekayaan *u"ayanya "e!i teru#u"nya kualitas (i"u, n"onesia "i !asa "e,an yan le*i( *aik "an  *er!arta*at7 E)#aru! Foun"ation/ 2011.

(11)

• Menurut kelo!,ok/ "enan PT )#aru! !ens,onsori "an !ena"akan

 *er*aai aara/ sa!a (alnya "enan ,e!*erian *easisa/ PT )#aru! seara ti"ak  lansun tela( !e!*uktikan eksistensinya ,a"a *isnis rokok "i n"onesia "an (al inila( yan !e!*uat )#aru! !eru,akan ,erusa(aan rokok ter*esar "i n"onesia.

• =. klan

• klan !eru,akan sarana untuk !e!,ro!osikan ,ro"uk !au,un #asa.

Saat ini/ iklan #ua !en#a"i ,ersainan antar ,erusa(aan rokok. Perusa(aan- ,erusa(aan rokok se,erti Gu"an Gara!/ !e!*uat iklan rokok yan sanat !enarik/  *eitu ,ula "enan )#aru!. Perusa(aan-,erusa(aan rokok rela !en(a*iskan *iaya yan sanat *esar (anya untuk iklan E!elalui tele'isi/ *rosur/ s,an"uk/ *ali(o/ "an lainnya/ (al ini "ise*a*kan karena iklan !e!an sarana yan sanat efektif untuk  !eninkatkan ,en#ualan. klan yan !enarik sanat "isukai ole( !asyarakat/ na!un selain "isukai ternyata #ua ikut !eninkatkan ,en#ualan rokok. Menurut artono E"ala! Mulya"i/ 2013 *elan#a iklan rokok yan !en(a*iskan se*anyak , 2 triliun !enye*a*kan ,re'alensi re!a#a laki-laki yan !erokok !eninkat tia kali li,at/ yakni se*esar 34/3 ,ersen "ari ta(un 1995 (ina 20047.

• Menurut kelo!,ok/ "iantara kee!,at stratei "i atas E,e!*erian

 *easisa/ ,ro"uk yan ter#ankau/ !ens,onsori *er*aai e'ents/ "an iklan/ stratei yan ,alin *aik untuk !en(a"a,i ,ersainan a"ala( ,e!*erian *easisa karena/ "enan !e!*erikan *easisa/ se*enarnya seara ti"ak lansun PT )#aru! tela( !eniklankan na!anya sen"iri. :a!un/ *ila "i*an"inkan "enan iklan/ yan !e!an !eninkatkan ,en#ualan/ akan teta,i !e!*utu(kan *iaya yan sanat *esar. Alanka( le*i( *aik *ila !e!*erikan *easisa/ yan se*enarnya #ua !e!*utu(kan  *iaya yan sanat *esar/ na!un *isa !e!*antu !ener"askan kau!-kau! !u"a  *ai ke!a#uan *ansa "an neara n"onesia.

(12)

• • • • • Da'tar !ujukan •

• )eo*roto/ W. 2010. Kunci Keberhasilan PT Djarum/ En-?ine/

E(tt,>.isnu"eo*roto.o!kuni-ke*er(asilan-,t-"#aru!/ "iakses 6 8uni 2013

• )#o(ar/ Arif. 2011. PT Djarum Ubah Limbah Jadi Pupuk Kompos. En-?ine/

E(tt,>.re,u*lika.o.i"*eritanasionallinkunan111129l'f0o*-,t-"#aru!-u*a(-li!*a(-#a"i-,u,uk-ko!,os/ "iakses 6 8uni 2013

• )#aru!. PT Djarum Terima Anugerah Peduli Pendidikan dari Mendiknas/

En-line/ E(tt,>"#aru!*easisa,lus.or*eritaontent101PT-)#aru!-Teri!a-Anuera(- Pe"uli-Pen"i"ikan-"ari-Men"iknas/ "iakses  8uni 2013.

• )#aru! Foun"ation. 2011. Program Djarum Foundation/ En-line/

E(tt,>."#aru!foun"ation.or,rora!H"etails.,(,/ "iakses  8uni 2013.

• FA )#aru!. En-line/ E(tt,>"#aru!*easisa,lus.orfaI

• e!entrian Perin"ustrian e,u*lik n"onesia. 2012. Sepanjang !"#

 $ndustri %okok Ditargetkan Sumbang De&isa %p'( Triliun/ En-line/

E(tt,>.ke!en,erin.o.i"artikel2450Se,an#an-2012/-n"ustri-okok-)itaretkan-Su!*an-)e'isa-,45-Triliun/ "iakses 4 8uni 2013.

• Makassar,ortal. 2011. Kelebihan Dan Kekurangan Metode )an&assing

 Dalam Dunia Sales#  En-line/

E(tt,>.!akassar,ortal.o!201110kele*i(an-"an-kekuranan-!eto"e-an'assin-"ala!-"unia-sales.(t!l/ "iakses  8uni 2013.

(13)

E(tt,>(ealt(.ko!,as.o!rea"20130529165=553?aran.Total.klan."an. S,onsor.okok/ "iakses  8uni 2013.

• Muta"i. 2010. Sistem $n*ormasi Penjualan dan Penerimaan Kas pada

 Perusahaan %okok Djarum/ En-line/

E(tt,>'inostuart.*los,ot.o!201010siste!-infor!asi- ,en#ualan-"an.(t!l/ "iakses 4 8uni 2013.

• Tan,a na!a. 2013. Limbah +ang Diubah Menjadi Pupuk Kompos ,leh

PT- Djarum/ En-?ine/ E(tt,>.al,ensteel.o!artile53-101-eneri- ter*arukan--renea*le-enery=945--li!*a(-yan-"iu*a(-!en#a"i-,u,uk-ko!,os-ole(-,t-"#aru!.(t!l/ "iakses 4 8uni 2013.

• Pra!a"ita/ . 2012. Djarum# .esar dengan $no&asi/ En-?ine/

E(tt,>.sri*".o!"o266996Artikel-Tentan-PT-)#aru!-1/ "iakses 4 8uni 2013.

• Putri. 2012. Perusahaan Menerapkan Manajamen +ang .aik .erdasarkan

Sistem $n*ormasi Lanjutan/ En-line/

E(tt,>ok'ian"(ika,utri.*los,ot.o!201211,erusa(aan- !enera,kan-!ana#a!en-yan.(t!l/ "iakses 4 8uni 2013.

• •

Pembagian tugas(

• Steffany Anastasya "an Wulan G. Manorek Se#ara( Sinkat PT )#aru!

T*k "an

• Peran PT )#aru! T*k )ala! Perekono!ian n"onesia • Susanti ele!a(an "an ekuatan "ari Sisi nternal

• Tiffany Fortunatan ?atar %elakan "an Peluan + Tantanan "ari Sisi

$ksternal

• Winne Carissa Stratei %isnis PT )#aru! T*k  •

Referensi

Dokumen terkait

Monitoring lobster bertanda yang tertangkap dilakukan 24 titik lokasi penangkapan yang tersebar di sepanjang pesisir Perairan Prigi dan Damas dari ujung barat (Klopo) hingga ujung

Dari hasil pembahasan, dapat disimpulkan bahwa syarat perlu dan cukup untuk eksistensi pengendali suboptimal H adalah solusi yang menstabilkan dari  dua persamaan

Memorandum Kehendak (Memorandum) ini bertujuan untuk memberikan kerangka kerja sama untuk meningkatkan kemampuan Para Pihak untuk mencegah dan memberantas terorisme

Karakteristik ini didapat dengan cara melihat rekam medis pasien yang didiagnosis asites yang dilengkapi dengan hasil ekspertise di RSUD Al-Ihsan tahun

Makanan yang dikonsumsi oleh remaja harus memiliki jumlah kalori dan zat gizi yang sesuai dengan kebutuhan seperti karbohidrat, lemak, protein, vitamin, mineral, dan air

Oleh karena itu untuk membuat animasi iklan dibutuhkan dua komponen animasi yaitu animasi teks yang digunakan untuk menyampaikan informasi dan animasi twening objek yang

PELARASAN: Akta Perkongsian 1961 menyebut jika pekongsi tidak menyatakan kadar faedah pinjaman daripada pekongsi dalam Ikatan Perkongsian, maka faedah atas pinjaman pekongsi

Diterjemahkan dalam sasaran daerah yang diturunkan dari Misi II : Meningkatkan Kualitas Hidup Manusia Wonogiri Melalui Peningkatan Kualitas Pendidikan dan Pelatihan