PERANCANGAN STRATEGIK 2012 -2014PENDIDIKAN SWASTA PEJABAT PELAJARAN DAERAH BATU PAHAT Perancangan Strategik ini bertujuan
• meningkatkan keupayaan pihak swasta dalam penyertaan prasekolah
• menambahbaik latihan perguruan
• mempermudahkan proses penubuhan pra sekolah swasta
HASRAT DAN HARAPAN
Perancangan Strategik 2010 – 2012 ini , Pendidikan Swasta Pejabat Pelajaran Daerah Batu Pahat berharap semua warga pendidikan dan pengurus sekolah swasta sentiasa peka dan perihatin terhadap perkembangan pendidikan daerah Batu Pahat.
PERANCANGAN STRATEGIK
PENDIDIKAN SWASTA PEJABAT PELAJARAN BATU PAHAT
TAHUN 2012
MISI
MEMBANGUN POTENSI INDIVIDU
MELALUI PENDIDIKAN BERKUALITI
VISI
SEKOLAH UNGGUL PENJANA
GENERASI TERBILANG
JADUAL PERHUBUNGAN ANTARA ISU STRATEGIK , MATLAMAT, OBJEKTIF KPI DAN SASARAN PRESTASI
JADUAL PERHUBUNGAN ANTARA ISU STRATEGIK , MATLAMAT, OBJEKTIF KPI DAN SASARAN PRESTASI
BIDANG ISU
STRATEGIK MATLAMAT OBJEKTIF STRATEGIK
KRA/K
PI SASARAN PRESTASI
PENDIDIKAN SWASTA
Latihan guru Melahirkan
kumpulan kerja yang berpengetahuan dan bersedia dalam semua
keadaan,berinovasi, kreatif dan berkualiti serta berkemahiran tinggi.
1..Semua guru diberi peluang mengikuti kursus untuk menambah mengetahuan dan kefahaman pendidikan yang tinggi.
2.Semua guru dipantau mendapat skor 85% menjelang 2011.
TOV APRIL 0G0S DIS
70% 75% 80% 85%
PENDIDIKAN SWASTA
Program
bersuamuka Membantu mempercepatkan proses penubuhan prasekolah swasta.
Perbincangan dengan pihak PBT, Bomba dan Penyelamat dan Kesihatan untuk mengurangkan tempoh kelulusan penubuhan dari 40 hari kepada 7 hari bekerja.
PELAN STRATEGIK
SEKTOR/ UNIT : PENDIDIKAN SWASTA
ISU STRATEGIK : Latihan Tenaga Pengajar Prasekolah
MATLAMAT STRATEGIK 1 : Menyediakan guru-guru prasekolah yang berpengetahuan dan berkemahiran dalam menyampaikan
sukatan pelajaran mengikut teknik pengajaran yang sesuai.
Bil
Objektif
KPI
Sasaran
Inisiatif/ Strategik
TOV
APRI
L
OGO
S
DIS
1
Menyediakan latihan kemahiransecara percuma bagi guru
prasekolah swasta dan JPNIN ( 6 minggu)
Semua Guru prasekolah swasta mengikuti kursus/bengkel/seminar pedagogi dari KPM/BPG/IPG/JPN /PPD
80 %
85 %
90 %
100 %
Kursus /
bengkel/seminar
2.
Semua guru dipantau dan mendapat skor 85% akhir 2012
Bilangan guru yang
PELAN TINDAKAN
OBJEKTIF 1 : Menyediakan latihan kemahiran untuk guru prasekolah swasta
STRATEGI : Melahirkan tenaga pengajar yang peka dengan kehendak pendidikan masa kini.
Bi l Aktiviti Pegawai Bertanggungjawa b Kos/ sumber Tempoh Masa
KPI Out Put Catatan
Tarikh jangka Tarikh laksan a 1 Memperbanyakkan pelbagai kursus/bengkel/seminar pedagogi kepada semua guru prasekolah swasta
Pen.PPD Akademik JKD Jurulatih Utama Guru Cemerlang RM 3,000.00 Mac –Nov. 2012 Bilangan kursus/ bengkel dan seminar yang dijalankan Amalan pedagogi yang diterjemahkan
PELAN TINDAKAN
OBJEKTIF 2 : Semua guru dipantau dan mendapat skor 85% akhir 2012
STRATEGI : Meningkatkan dan menambah jumlah pemantauan pengajaran dan pembelajaran ke atas guru-guru pra sekolah swasta. Bi l Aktiviti Pegawai Bertanggungjawa b Kos/ sumber Tempoh Masa
KPI Out Put Catatan
Tarikh jangka Tarikh laksana 1 Meningkatkan pemantauan pengajaran dan pembelajaran guru berdasarkanInstrumen pemantauan Dasar. Pen.PPD Pendidikan Swasta. Sepanjan g tahun 2012 Sepanjan g tahun 2012 Bilangan pemantauan yang dibuat Persediaan mengajar yang cemerlang dan P&P yang berkesan
PELAN OPERASI :
PROGRAM : Kursus Peningkatan Pedagogi guru prasekolah swasta
RASIONAL : Kemahiran pedagogi guru di bilik darjah perlu dipertingkatkan.
OBJEKTIF : Meningkatkan kemahiran pedagogi terkini kepada semua guru prasekolah
UBAHKAN
Bil Huraian Operasi PelaksanaanTarikh PelaksanaanKos Penilaian Program Tindakan Susulan BerkenaanLampiran
1
Membina Kertas Konsep dan kertas Kertas kursus atau seminar bersama JU/GC dan JKD Januari 2012 RM 300.00 Kertas konsep / kertas kerja/ Carta gant 2 Membentuk Jawatankuasa dan melaksanakan mesyuarat
induk Februari 2012 RM 300.00
Senarai Jawatankuasa
3 Mesyuarat Pelaksanaan Mac 2012 RM 300.00 Minit Mesyuarat
4
mengumpul bahan kursus /
seminar dan percetakan Mac 2012 RM 1500.00 Bahan Kursus
5 Mengurus dan melaksanakan kursus dan seminar (nilai kepatuhan)
April –
November RM 4000.00 Senarai peserta
6 Post – Mortem Oktober RM 800.00
Cadangan penambahbaika
7 Pelaporan Oktober RM 500.00 Format/ hasil laporan
PELAN OPERASI :
PROGRAM : Meningkatkan dan menambah jumlah pemantauan pengajaran dan pembelajaran ke atas guru-guru. RASIONAL : Pemantauan lebih banyak dan telus bagi meningkatkan standard P&P guru tercapai.
OBJEKTIF : Semua guru dipantau dan mendapat skor 85% akhir 2011(NKRA)
UBAHKAN
Bil Huraian Operasi PelaksanaanTarikh PelaksanaanKos Penilaian Program Tindakan Susulan BerkenaanLampiran
1
Mengkaji prestasi
pemantauan guru semasa
berdasarkan laporan ADaPP Disember 2010 Laporan ADaPP
2
Melaksanakan Pemantauan secara berkelompok atau
secara individu Sepanjang 2011
Semua PPPD dan Penyelia
3 Membuat Laporan pemantauan Selepas pemantauan Pemantauan Instrumen 4 Tindak Susul Pemantauan Selepas pemantauan Pemantauan Instrumen
5 Perbincangan dan Penambahbaikan Pemantauan Selepas pemantauan Instrumen Pemantauan
PELAN STRATEGIK
SEKTOR/ UNIT : PENDIDIKAN SWASTA
ISU STRATEGIK : Mempermudahkan dan mempercepatkan proses penubuhan prasekolah swasta MATLAMAT STRATEGIK 1 : Mewujudkan jaringan kerjasama dengan PBT, Bpmba dan Penyelamat dan Kesihatan .
Bil
Objektif
KPI
Sasaran
Inisiatif/ Strategik
TOV
APRI
L
OGO
S
DIS
1.
Mengurangkan tempoh kelulusan penubuhan dari 40 hari kepada 7 hari bekerja.75%
80%
85%
90%
Perjumpaan /
Mesyuarat
PELAN TINDAKAN
OBJEKTIF : Mengurangkan tempoh kelulusan penubuhan dari 40 hari kepada 7 hari bekerja.
STRATEGI : Merancang bersama JPNJ untuk mengadakan perjumpaan dengan agensi-agensi yang terlibat dalam penubuhan prasekolah. Bi l Aktiviti Pegawai Bertanggungjawa b Kos/ sumber Tempoh Masa
KPI Out Put Catatan
Tarikh jangka
Tarikh laksan
a 1. Program MUSYAWARAH Pen.PPD
Pendidikan Swata JPNJ FEB. 8 FEB Bilangan perjumpaan / mesyuarat yang dijalankan Kelulusan Penubuhan dalam masa 7 hari.
PELAN OPERASI :
PROGRAM : Program MUSYAWARAAH
RASIONAL : Mewjudkan kerjasama yang baik dalam pengurusan penubuhan prasekolah swasta.
OBJEKTIF : Mengurangkan tempoh kelulusan penubuhan prasekolah swastadar 40 hari kepada 7 hari bekerja.
UBAHKAN
Bil Huraian Operasi PelaksanaanTarikh PelaksanaanKos Penilaian Program Tindakan Susulan BerkenaanLampiran
1
Membuat kajian dan analisis berdasarkan UPSR 2010 (TOV 2011) sekolah yang bawah 90% dan melepasi 90%
Disember 2012 Nil Ketepatan maklumat Senarai murid dibawah standard 2 Merancang program/bengkel/kursus/semin ar yang bersesuaian dengan data yang telah dikaji
Januari 2012 Nil Kertas cadangan
Bilangan dan Jumlah serta kertas cadangan 3 Membentuk JK pelaksana program/bengkel/kursus/semin ar Kecemerlangan UPSR Februari 2012 RM200.00 Senarai Jawatankuasa 4
Membina modul pelaksanaan program/bengkel/kursus/semin
ar Julai RM2,000.00
Kesesuaian
Modul Modul Kem
5 Pelaksanaan program Julai- November RM10,000.00 Komitmen JLU dan Fasilitator
Peratus Peningkatan penguasaan 6 “Post Mortem” dan Penilaian
Post – Mortem
November Nil Peratus
pencapaian dalam UPPM dan Percubaan
Cadangan penambahbaikan
UPSR PELAN STRATEGIK
SEKTOR/ UNIT : UNIT AKADEMIK – SAINS DAN MATEMATIK (RENDAH)
ISU STRATEGIK : Prestasi Kecemerlangan Akademik Sekolah Rendah tidak mencapai kedudukan “Top 3” di Negeri Johor
MATLAMAT STRATEGIK : Mencapai prestasi cemerlang bagi mata pelajaran Sains dan Matematik
Bil
Objektif
KPI
Sasaran
Inisiatif/ Strategik
TOV
APRI
L
OGO
S
DIS
1.
Meningkatkan pencapaiancemerlang gred “A” bagi mata pelajaran Sains dan Matematik pada tahap 40%
Semua guru mengikuti program pencapaian cemerlang gred “A” UPSR daerah Batu Pahat.
10%
20%
30%
40%
Kursus/Bengkel/Progr
am
Kecemerlangan/Strate
gi &Teknik
Menjawab/Kem
“Kecemerlangan”
PELAN TINDAKAN
OBJEKTIF : Memperbanyakkan program-program gred “A” UPSR dan meletakkan Batu Pahat di tahap “Top 3” STRATEGI : Merancang dan membuat kajian berdasarkan prestasi UPSR 2010 sekolah yang “near miss” Cemerlang. Bi l Aktiviti Pegawai Bertanggungjawa b Kos/ sumber Tempoh Masa
KPI Out Put Catatan
Tarikh jangka Tarikh laksan a 1. Memperbanyakkan pelbagai program kecemerlangan : -program CEMERLANG -Program 10 soalan sukar Kertas 1.
-Bengkel Gred “A” -Strategi dan Teknik Menjawab Soalan Sukar -Bengkel Sekolah Cemerlang Pen.PPD Akademik JKD Jurulatih Utama Guru Cemerlang Pentadbir Sekolah RM2 000 Sebelu m UPSR (Jan – Sept 2011) Bilangan kursus/ Bengkel dan seminar yang dijalankan Gred Cemerlang “A” UPSR berada di tahap 40%
PELAN OPERASI :
PROGRAM : Program Cemerlang Gred “A” Sains dan Matematik UPSR Daerah Batu Pahat.
RASIONAL : Program dapat mencapai sasaran cmerlang gred “A” dan berada kedudukan “Top 3” di Negeri Johor OBJEKTIF : Meningkatkan pencapaian Gred “A” Sains dan Matematik Daerah Batu Pahat pada tahap 40% PIPP : Membina Modal Insan
Bil Huraian Operasi Tarikh Pelaksanaan Kos Pelaksanaan Penilaian Program Tindakan Susulan Lampiran Berkenaan 1
Membuat kajian dan analisis berdasarkan UPSR 2010 (TOV 2011) sekolah yang near miss cemerlang
Disember 2010 Nil Ketepatan maklumat
Senarai murid dibawah near miss
“A”
2
Merancang
program/bengkel/kursus/semin ar yang bersesuaian dengan data yang telah dikaji
Januari 2011 Nil Kertas cadangan
Bilangan dan Jumlah serta kertas cadangan 3 Membentuk JK pelaksana program/bengkel/kursus/semin ar Kecemerlangan UPSR
Februari 2011 RM200.00 Jawatankuasa Senarai
4
Membina modul pelaksanaan program/bengkel/kursus/semin
ar Julai RM2,000.00
Kesesuaian
penguasaan
6
“Post Mortem” dan Penilaian
Post – Mortem November Nil
Peratus pencapaian dalam UPPM dan Percubaan UPSR Cadangan penambahbaikan PELAN STRATEGIK
SEKTOR/ UNIT : UNIT AKADEMIK – SAINS DAN MATEMATIK (RENDAH)
ISU STRATEGIK : Penguasaan Kemahiran Literasi dan Numerasi sekolah rendah belum mencapai 100% MATLAMAT STRATEGIK 1 : Meningkatkan peratus menguasai kemahiran Numerasi sekolah rendah 100% akhir tahun 2011
Bil
Objektif
KPI
Sasaran
Inisiatif/ Strategik
TOV
APRI
L
OGO
S
DIS
1.
Memastikan semua murid sekolahrendah menguasai kemahiran numerasi. Semua murid-murid sekolah rendah menguasai kemahiran numerasi .
90%
93%
95%
100% Kursus/Bengkel/Progr
am
LINUS/Bimbingan
P&P dari
FasiLinus/Program
Inovasi LINUS
PELAN TINDAKAN
OBJEKTIF : Memastikan semua murid sekolah rendah menguasai semua kemahiran numerasi. STRATEGI : Mengenalpasti murid-murid Tahun 1 yang masih gagal ke arus PERDANA
Bi l Aktiviti Pegawai Bertanggungjawa b Kos/ sumber Tempoh Masa
KPI Out Put Catatan
Tarikh jangka Tarikh laksan a 1. Memperbanyakkan
pelbagai program SIFAR NUMERASI :
-program Analisis berfokus
-Program Fakta ASAS -Bengkel Pembinaan Konstruk (KLON) - Bengkel Inovasi Numerasi -Bengkel Latihan interaktif(TMK) Pen.PPD Akademik JKD FasiLinus Guru Cemerlang Pentadbir Sekolah RM3 000 Awal 2011 Bilangan kursus/ Bengkel dan seminar yang dijalankan 100 % Murid-murid Tahun 1 di arus PERDANA
PELAN OPERASI :
PROGRAM : Program murid-murid Ta menguasai kemahiran Numerasi pada aras 100% RASIONAL : Program dapat mencapai sasaran NKRA KPM.
OBJEKTIF : Memastikan semua murid-murid sekolah rendah menguasai kemahiran numerasi. PIPP : Membina Modal Insan
Bil Huraian Operasi Tarikh Pelaksanaan Kos Pelaksanaan Penilaian Program Tindakan Susulan Lampiran Berkenaan 1
Membuat kajian dan analisis berdasarkan pencapaian semasa di prasekolah/TABIKA /TASKI dan mana-mana TADIKA swasta.
Disember 2010 Nil maklumat Ketepatan dibawah standard Senarai murid
2
Merancang ,kursus dan bengkel yang bersesuaian dengan dapatan
Januari 2011 Nil Kertas cadangan
Bilangan dan Jumlah serta kertas cadangan 3 Membentuk JK pelaksana
program,bengkel dan kursus
Februari 2011 RM200.00 Jawatankuasa Senarai
4 Membina modul pelaksanaan
program,bengkel dan kursus Mac 2011 RM2,000.00
Kesesuaian
Modul Modul Kem
5 Pelaksanaan program Julai- November RM10,000.00 Komitmen FasiLinus
Peratus Peningkatan penguasaan 6 “Post Mortem” dan Penilaian November Nil 100% murid ke Cadangan
Post – Mortem