• Tidak ada hasil yang ditemukan

PENGARUH GAJI, HUBUNGAN INTERPERSONAL, DAN STRESS KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN KONTRAK PT. BANK CENTRAL ASIA, Tbk SEMARANG - Unika Repository

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2019

Membagikan "PENGARUH GAJI, HUBUNGAN INTERPERSONAL, DAN STRESS KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN KONTRAK PT. BANK CENTRAL ASIA, Tbk SEMARANG - Unika Repository"

Copied!
31
0
0

Teks penuh

(1)

LAMPIRAN 1

KUESIONER PRA SURVEI

(2)

Kuesioner Pra Survei

Daftar Pertanyaan : (ditujukan untuk HRD PT. BCA KCU Gang Tengah

dan KCP Suari Semarang)

1. Berapa orang karyawan kontrak di bank central asia kantor cabang utama gang tengah?

2. Berapa orang karyawan kontrak di bank central asia kantor cabang pembantu suari?

3. Mengenai masalah kinerja karyawan, standar apa yang ditetapkan bank central asia terhadap kinerja karyawannya?

4. Dalam standar SMART kategori mana yang termasuk ke dalam kategori yang memenuhi standar bank central asia?

(3)

Kuesioner Pra Survei

Identitas Responden

1. Nama :

2. Jenis kelamin :

3. Usia :

4. Lama bekerja :

5. Pendidikan Terakhir : 6. Jenis Pekerjaan :

Daftar Pertanyaan :

Kinerja Karyawan

No Faktor-faktor yang mempengaruhi kinerja karyawan

1 Kepuasan kerja 2 Stress kerja 3 Motivasi kerja 4 Gaji

5 Hubungan interpersonal 6 Komunikasi

7 Budaya organisasi 8 Promosi

(4)

LAMPIRAN 2

KUESIONER PENELITIAN

(5)

Kuesioner Penelitian

Petunjuk Pengisian

1. Isi data identitas anda.

2. Berikan tanda silang (x) pada salah satu jawaban disamping pertanyaan yang anda anggap paling sesuai dengan keadaan anda.

3. Pilihan jawaban : STS (sangat tidak setuju); TS (tidak setuju); N (netral); S (setuju); SS (sangat setuju)

Identitas Responden

1. Nama :

2. Jenis kelamin :

3. Usia :

4. Lama bekerja :

5. Pendidikan Terakhir : 6. Jenis Pekerjaan :

Daftar Pertanyaan :

Gaji

No Pernyataan Jawaban

STS TS N S SS

1 Besarnya gaji yang saya terima sesuai dengan hasil pekerjaan yang saya. 2

Besarnya tunjangan yang saya terima sesuai dengan pekerjaan yang saya lakukan.

3

Besarnya bonus yang saya terima sesuai dengan pekerjaan yang telah saya lakukan.

(6)

Hubungan Interpersonal

No Pernyataan Jawaban

STS TS N S SS

1

Masing-masing karyawan dapat saling menyediakan waktu untuk membantu dalam menyelesaikan pekerjaannya.

2 Masing-masing karyawan saling bekerja sama dengan orang lain dalam

menyelesaikan pekerjaan. 3

Masing-masing karyawan saling

memberikan support atau dorongan kerja demi kelancaran pekerjaan mereka. 4

Masing-masing karyawan saling bertukar informasi dengan orang lain dalam menyelesaikan pekerjaan.

5

Masing-masing karyawan saling berbagi pengalaman kerja dalam menyelesaikan pekerjaan.

Stress Kerja

No Pernyataan Jawaban

STS TS N S SS I Tuntutan Tugas

1

Keterbatasan informasi di dalam melaksanakan pekerjaan membuat saya tidak dapat melaksanakan tugas dengan baik.

2 Atasan saya tidak memberikan instruksi yang cukup jelas.

(7)

II Tuntutan Peran STS TS N S SS

1

Ketidaksiapan saya dalam melaksanakan tugas atau pekerjaan dapat membuat saya bekerja tidak optimal.

2

Ketidakjelasan perbedaan tugas antara saya dengan atasanmembuat saya bekerja tidak optimal.

3

Tim kerja saya terdiri dari berbagai disiplin ilmu sehingga tidak dapat bekerja secara optimal.

4 Keterampilan yang saya miliki tidak cukup untuk menunjang pekerjaan saya.

5 Banyaknya pekerjaan yang tidak selesai karena keterbatasan waktu.

6 Saya mempunyai beban kerja berlebihan.

II Tuntutan Pribadi STS TS N S SS

1 Atasan saya melakukan tindakan pilih kasih terhadap para karyawan.

2 Saya kesulitan berkomunikasi dengan rekan sekerja dalam organisasi ini.

3

Hubungan antara saya dengan keluarga saya tidak berjalan lancar sehingga saya kurang berkonsentrasi dalam pekerjaan.

4

Pengawasan yang dilakukan oleh atasan mengganggu kelancaran saya dalam melaksanakan pekerjaan

5

Keahlian yang dimiliki oleh supervisi saya sangat kurang sehingga membuat saya kesulitan mengerjakan pekerjaan saya.

(8)

LAMPIRAN 3

DATA RESPONDEN

(9)

DATA RESPONDEN

JENIS PEKERJAAN : TELLER

Nama Jenis Kelamin

Lenny P

Milka Setyawati P

Kiemdarti P

Kartika Ardiansari P

Nency P

JENIS PEKERJAAN : CUSTOMER SERVICE OFFICER

Nama Jenis

Kelamin

Tri Yuli Anjani P

Frida P

Yuni Sulistyowati P

Mei Suprapti Kurnianingrum P

Happy P

Dessy Pratiwi Sari P

(10)

LAMPIRAN 4

BUKU KONSULTASI SKRIPSI

(11)

LAMPIRAN 5

BERITA ACARA

(12)

LAMPIRAN 6

DATA KINERJA KARYAWAN KONTRAK

(13)

Data Kinerja Karyawan Kontrak Bulan Januari dan Febuari 2010

Bulan Januari

Bulan

Febuari Rata-rata Kategori

60 65 62.5 Kurang

Skor Rata-rata 62.83333333 Kurang

Sumber : Data Sekunder

(14)

LAMPIRAN 7

HASIL PERHITUNGAN

ANALISIS DESKRIPTIF KUANTITATIF

(15)

Hasil Perhitungan

Persepsi Responden Terhadap Variabel Gaji

No Pernyataan Jawaban

Rata-rata Kategori STS (1) TS (2) N(3) S(4) SS(5)

1

Besarnya gaji yang saya terima sesuai dengan hasil pekerjaan saya.

1 14 18 60 5 3,27 Tinggi

2

Besarnya tunjangan yang saya terima sesuai dengan pekerjaan yang saya lakukan.

0 18 33 40 0 3,03 Tinggi

3

Besarnya bonus yang saya terima sesuai dengan pekerjaan yang telah saya lakukan.

0 4 36 48 20 3,6 Tinggi

Rata-rata 3,3 Tinggi

Sumber : Data primer yang diolah (Maret, 2010)

(16)

Hasil Perhitungan

Persepsi Responden Terhadap Variabel Hubungan Interpersonal

No Pernyataan Jawaban

Rata-rata Kategori STS (1) TS (2) N(3) S(4) SS(5)

1

Masing-masing karyawan saling bekerja sama dengan orang lain dalam karyawan saling memberikan support atau dorongan kerja demi kelancaran pekerjaan mereka.

1 0 12 76 30 3,97 Baik

3

Masing-masing karyawan saling bertukar informasi dalam

menyelesaikan pekerjaan.

2 0 15 72 25 3,8 Baik

Rata-rata 3,79 Baik

Sumber : Data primer yang diolah (Maret, 2010)

(17)

Hasil Perhitungan

Persepsi Responden Terhadap Variabel Stress Kerja

No Pernyataan Jawaban

Rata-rata Kategori STS (1) TS (2) N(3) S(4) SS(5)

2

Atasan saya tidak memberikan instruksi yang cukup jelas

3 38 18 4 5 2,27 Rendah

3

Saya tidak diberi wewenang yang cukup untuk melaksanakan pekerjaan saya.

3 36 21 8 0 2,27 Rendah

4

Peralatan-peralatan yang saya

butuhkan untuk bekerja sering tidak dapat bekerja dengan baik.

3 28 21 24 0 2,53 Tinggi

5

Saya merasa bekerja terlalu keras untuk pekerjaan saya.

2 24 42 8 0 2,53 Tinggi

Tuntutan Tugas 2,4 Rendah

6

Ketidaksiapan saya dalam

melaksanakan tugas atau pekerjaan dapat membuat saya bekerja tidak optimal.

2 16 15 48 15 3,2 Tinggi

7

Ketidakjelasan perbedaan tugas antara saya dengan atasanmembuat saya bekerja tidak optimal.

2 34 24 12 0 2,4 Rendah

8

Tim kerja saya terdiri dari berbagai disiplin ilmu sehingga tidak

5 28 21 16 0 2,33 Rendah

(18)

dapat bekerja secara optimal. 9 Keterampilan yang

saya miliki tidak cukup untuk menunjang pekerjaan saya.

1 32 24 20 0 2,57 Tinggi

10

Banyaknya pekerjaan yang tidak selesai karena keterbatasan waktu.

4 34 21 4 5 2,27 Rendah

11

Saya mempunyai beban kerja berlebihan.

3 32 24 8 5 2,4 Rendah

Tuntutan Peran 2,53 Tinggi

12

Atasan saya melakukan

tindakan pilih kasih terhadap para karyawan.

5 24 33 8 0 2,33 Rendah

13

Saya kesulitan berkomunikasi dengan rekan sekerja dalam organisasi ini.

4 44 12 0 0 2 Rendah

15

Pengawasan yang dilakukan oleh atasan mengganggu kelancaran saya dalam

melaksanakan pekerjaan

5 32 21 4 5 2,23 Rendah

Keahlian yang dimiliki oleh supervisi saya Lanjutan Tabel 4.2.1.3 :

(19)
(20)

LAMPIRAN 8

GAMBARAN KINERJA KARYAWAN TETAP DAN

KARYAWAN KONTRAK

(21)

Gambaran Kinerja Karyawan Tetap PT. Bank Central Asia, Tbk Semarang

Bulan September 2009

No. Nama

Karyawan Standar Keterangan

1 Dewi Smart (Sigap, Menarik, Antusias, Ramah, Teliti) Cukup 2 Lany Smart (Sigap, Menarik, Antusias, Ramah, Teliti) Baik 3 Atik Smart (Sigap, Menarik, Antusias, Ramah, Teliti) Baik 4 Angel Smart (Sigap, Menarik, Antusias, Ramah, Teliti) Baik 5 Arnold Smart (Sigap, Menarik, Antusias, Ramah, Teliti) Baik 6 Didik Smart (Sigap, Menarik, Antusias, Ramah, Teliti) Cukup 7 Sugeng Smart (Sigap, Menarik, Antusias, Ramah, Teliti) Baik 8 Jayus Smart (Sigap, Menarik, Antusias, Ramah, Teliti) Baik 9 Lia Smart (Sigap, Menarik, Antusias, Ramah, Teliti) Baik 10 Ana Smart (Sigap, Menarik, Antusias, Ramah, Teliti) Cukup 11 Endang Smart (Sigap, Menarik, Antusias, Ramah, Teliti) Baik 12 Yuli Smart (Sigap, Menarik, Antusias, Ramah, Teliti) Baik 13 Adhi Smart (Sigap, Menarik, Antusias, Ramah, Teliti) Baik 14 Ayib Smart (Sigap, Menarik, Antusias, Ramah, Teliti) Baik 15 Faisal Smart (Sigap, Menarik, Antusias, Ramah, Teliti) Cukup 16 Juky Smart (Sigap, Menarik, Antusias, Ramah, Teliti) Baik 17 Hari Smart (Sigap, Menarik, Antusias, Ramah, Teliti) Baik 18 Purwono Smart (Sigap, Menarik, Antusias, Ramah, Teliti) Cukup 19 Fengky Smart (Sigap, Menarik, Antusias, Ramah, Teliti) Baik 20 Adit Smart (Sigap, Menarik, Antusias, Ramah, Teliti) Baik

Rata-Rata Baik (75%)

Cukup (25%) Sumber : Data Sekunder, September 2009

(22)

Gambaran Kinerja Karyawan Kontrak PT. Bank Central Asia, Tbk Semarang

Bulan September 2009

No. Nama

Karyawan Standar Keterangan

1 Vina Smart (Sigap, Menarik, Antusias, Ramah, Teliti) Baik 2 Leny Smart (Sigap, Menarik, Antusias, Ramah, Teliti) Baik 3 Gita Smart (Sigap, Menarik, Antusias, Ramah, Teliti) Kurang 4 Winda Smart (Sigap, Menarik, Antusias, Ramah, Teliti) Baik 5 Happy Smart (Sigap, Menarik, Antusias, Ramah, Teliti) Baik 6 Desi Smart (Sigap, Menarik, Antusias, Ramah, Teliti) Cukup 7 Siti Sundari Smart (Sigap, Menarik, Antusias, Ramah, Teliti) Baik 8 Widi Smart (Sigap, Menarik, Antusias, Ramah, Teliti) Kurang 9 Susi Smart (Sigap, Menarik, Antusias, Ramah, Teliti) Kurang 10 Pramono Smart (Sigap, Menarik, Antusias, Ramah, Teliti) Cukup 11 Lusi Smart (Sigap, Menarik, Antusias, Ramah, Teliti) Kurang 12 Kiemdarti Smart (Sigap, Menarik, Antusias, Ramah, Teliti) Baik 13 Mei Smart (Sigap, Menarik, Antusias, Ramah, Teliti) Baik 14 Jayging Smart (Sigap, Menarik, Antusias, Ramah, Teliti) Baik 15 Maria Smart (Sigap, Menarik, Antusias, Ramah, Teliti) Cukup 16 Bayu Smart (Sigap, Menarik, Antusias, Ramah, Teliti) Kurang 17 Nila Smart (Sigap, Menarik, Antusias, Ramah, Teliti) Baik

(23)

24 Adi Smart (Sigap, Menarik, Antusias, Ramah, Teliti) Cukup 25 Selo Smart (Sigap, Menarik, Antusias, Ramah, Teliti) Cukup 26 Lie Hwa Smart (Sigap, Menarik, Antusias, Ramah, Teliti) Kurang 27 Yustinus Smart (Sigap, Menarik, Antusias, Ramah, Teliti) Baik 28 Lie Cien Smart (Sigap, Menarik, Antusias, Ramah, Teliti) Cukup 29 Frida Smart (Sigap, Menarik, Antusias, Ramah, Teliti) Baik 30 Riris Smart (Sigap, Menarik, Antusias, Ramah, Teliti) Kurang

Rata-Rata Baik (46,67%)

Cukup dan kurang (53,33%) Sumber : Data Sekunder, September 2009

(24)

LAMPIRAN 9

DATA PRIMER YANG DIOLAH

(25)

gaji 1

DATA PRIMER GAJI

(26)

hub interpersonal1 hub interpersonal2 hub interpersonal3 hub interpersonal4 hub interpersonal5 Rata-rata hub interpersonal

DATA PRIMER HUBUNGAN INTERPERSONAL

(27)

4 4 4 4 4 4.00

5 5 4 4 4 4.33

4 5 5 5 4 5.00

4 4 4 4 4 4.00

4 4 4 4 4 4.00

4 4 4 4 5 4.00

(28)

stress kerja1 stress kerja2 stress kerja3 stress kerja4 stress kerja5 stress kerja6 stress kerja7 stress kerja8 stress kerja9 stress kerja10

DATA PRIMER STRESS KERJA

(29)

2 2 2 2 2 2 2 2 2 2

3 2 3 4 3 4 3 2 3 4

1 2 3 2 3 3 3 2 2 1

4 4 4 3 4 5 3 4 4 5

4 2 3 2 3 4 2 2 2 2

4 2 2 1 2 4 2 1 2 1

(30)

stress kerja11 stress kerja12 stress kerja13 stress kerja14 stress kerja15 stress kerja16 Rata-rata stress kerja

LANJUTAN DATA PRIMER STRESS KERJA

(31)

2 2 2 2 2 2 30 28 2.00

2 3 2 2 2 2 41 39 2.79

2 2 2 1 1 1 30 29 2.07

2 4 3 2 5 4 56 54 3.86

2 2 2 2 2 2 34 32 2.29

2 1 1 1 1 2 25 24 1.71

Referensi

Dokumen terkait

terutama protein nonstruktural 1 (NS1) yang berasal dari unggas mempunyai motif asam amino ESEV pada C- terminal sedang pada virus influenza manusia mempunyai motif RSKV pada

Tujuan penelitian ini adalah 1) Untuk mengetahui apakah Dinas Pendidikan kabupaten Kulon Progo sudah menyajikan laporan keuangan sesuai dengan Peraturan Menteri Dalam

Penambahan luas ini sebagai bagian dari komitmen pemerintah kabupaten terutama DKP yang terus melakukan pembangunan dan optimalisasi TPST untuk dapat memenuhi Sidoarjo Zero

Ruang pelatihan pilot pada bagian Garuda Indonesia Training Centre. Terdapat kelas praktek, dapat dilihat ruang simulator terdapat tombol-tombol dan mesin

Berdasarkan hasil pengamatan di atas, maka dapat ditarik simpulan: semakin tinggi kadar N dan inokulum yang ditambahkan dalam medium, maka semakin meningkat pula

Hasil penelitian ini menunjukkan bahwa 1) pertanggungjawaban pidana bagi dokter yang melakukan malprktik itu sendiri akan mempertanggungjawabkannya secara pidana apabila

Th is is a problem of application design an d tran saction demarcation ; we discuss it again in ch apter 8, section 8.1, “Design in g layered application s.” H owever, your

Dalam hal ini harus ada media pendukung yang akan menginformasikan atau mempromosikan Perkampungan Budaya Betawi, sehingga dengan ada nya media promosi tersebut masyarakat