BAB I PENDAHULUAN Latar Belakang

(1)

-

1 -BAB I

PENDAHULUAN

1.1. Latar Belakang

Pembangunan di wilayah Kecamatan Panyileukan sebagai bagian integral dari pembangunan Kota Bandung pada hakekatnya merupakan suatu proses yang bersifat integratif baik dalam tataran perencanaan, pelaksanaan maupun pengendalian, yang dilakukan secara berkesinambungan dalam rangka mewujudkan kesejahteraan masyarakat. Mengingat ruang lingkupnya yang sangat luas, kegiatan pembangunan tidak semata-mata menjadi tanggung jawab pemerintah, melainkan harus dilakukan dan didukung oleh seluruh komponen masyarakat. Oleh karena itu, hubungan kemitraan pemerintah dengan masyarakat merupakan kata kunci yang sangat strategis dan harus menjadi fokus perhatian terutama untuk memecahkan berbagai permasalahan dalam pembangunan. Kemitraan yang dijalin dan dikembangkan tentunya harus berdasar pada aspek dan posisi kesejajaran yang bersifat demokratis dan proporsional. Implikasinya adalah bahwa pembangunan harus direncanakan, dilaksanakan dan dikendalian oleh seluruh warga masyarakat yang difasilitasi oleh pemerintah.

Untuk membangun komitmen dan keinginan dimaksud, sesuai tugas, peran dan fungsi yang diberikan, pemerintah Kecamatan Panyileukan telah merumuskan kebijakan yang berkaitan dengan kepentingan publik. Kebijakan tersebut merupakan penjabaran dari Rencana Pembangunan Jangka Menengah (RPJM) Kota Bandung yang dituangkan dalam Rencana Strategis (Renstra) Kecamatan. Renstra Kecamatan lebih lanjut dijabarkan ke dalam Rencana Kerja (Renja) Kecamatan yang dirumuskan dan dilaksanakan dalam periode satu tahun anggaran.

Semakin meningkatnya tuntutan masyarakat terhadap penyelenggaraan pemerintahan yang baik dan bersih (Good Governance

(2)

-

2

-sistem pertanggungjawaban yang jelas, tepat, teratur dan efektif yang dikenal dengan Sistem Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (SAKIP). Tuntutan gencar yang dilakukan oleh masyarakat kepada pemerintah untuk melaksanakan penyelenggaraan pemerintahan yang baik adalah sejalan dengan meningkatnya tingkat pengetahuan masyarakat, disamping juga karena adanya pengaruh globalisasi. Oleh karena itu, tuntutan itu merupakan hal yang wajar dan sudah seharusnya direspon oleh pemerintah dengan melakukan perubahan-perubahan yang terarah pada terwujudnya penyelenggaraan pemerintahan yang baik.

Paradigma baru di dalam penyelenggaraan Pemerintahan Daerah yang diarahkan oleh otonomi daerah menggeser peran pemerintah dari power

kepada empowerment. Paradigma ini mengarahkan peran aparatur pemerintah kepada posisi yang lebih berorientasi pada pelayanan masyarakat secara profesional.

Salah satu aspek yang menentukan keberhasilan pewujudan good government adalah akuntabilitas. Akuntabilitas dimaksud adalah dalam konteks (1) kinerja sesuai dengan Tupoksi, dan (2) keuangan sesuai dengan dokumen anggaran yang telah disusun diawal tahun. Akuntabilitas pemerintahan yang dipercaya oleh publik dan stakeholder akan membangun pemerintah yang kuat dan berdaya saing tinggi. Pemerintahan yang kuat dan berdaya saing tinggi adalah kunci keberhasilan dalam persaingan dewasa ini.

UU No. 22 Tahun 1999 sebagaimana telah dirubah dengan UU No. 32 Tahun 2004 tentang Pemerintah Daerah menyatakan bahwa Kecamatan adalah perangkat daerah yang mendapat pelimpahan sebagian kewenangan Walikota/Bupati untuk menangani sebagian urusan otonomi daerah. Berkaitan dengan pelimpahan kewenangan tersebut, Pemerintah Kota Bandung telah menerbitkan Peraturan Walikota Bandung Nomor 870 Tahun 2011 tentang Pelimpahan Sebagian Urusan Walikota Bandung Kepada Camat dan Lurah. Kecamatan Panyileukan merupakan salah satu kecamatan di Kota Bandung yang secara de jure terbentuk melalui penetatapan Peraturan Daerah Kota Bandung Nomor 6 Tahun 2006 tentang Pamekaran dan Pembentukan Kecamatan dan

(3)

-

3

-Kelurahan di lingkungan Pemerintahan Kota Bandung, tetapi secara de pacto berjalan setelah diresmikannya wilayah kerja Kecamatan Panyileukan oleh Walikota Bandung pada tanggal 20 Maret 2007. Kecamatan Panyileukan terdiri dari 4 (empat) Kelurahan yaitu:

No. KELURAHAN JUMLAH

RW RT 1. Cipadung Kulon 11 52 2. Cipadung Wetan 6 19 3. Cipadung Kidul 14 78 4. Mekarmulya 6 35 Jumlah 37 184 Geografi

Luas Wilayah 552,96 hektar

• Lahan Pemukiman/Perumahan 252,03 hektar

• Sawah 48,00 hektar

• Ladang 75,05 hektar

• Kuburan 1,07 hektar

• Tanah Tegalan 4,05 hektar

• Perkantoran 25,77 hektar

• Fasos / Fasum 195,24 hektar

• Kolam 1,3 hektar

Dengan batas wilayah sebagai berikut :

Utara : Kecamatan Cibiru dan Kecamatan Ujung Berung

Selatan : Kecamatan Gedebage

Barat : Kecamatan Cinambo

Timur : Kecamatan Cileunyi Kabupaten Bandung

Demografi

Jumlah Penduduk Kecamatan Panyileukan per bulan Desember 2012, tercatat sebanyak 33.674 jiwa yang terdiri dari :

•Laki-laki : 17.110 jiwa

•Perempuan : 16.564 jiwa

Dengan jumlah Kepala Keluarga sebanyak 8.358 KK dengan Tingkat kepadatan penduduk sebanyak 59 jiwa/hektar

(4)

-

4

-1.2. Landasan Hukum

Sebagai institusi formal, keberadaan Kecamatan Panyileukan dan penyusunan LAKIP oleh Kecamatan Panyileukan senantiasa mengacu kepada landasan hukum yang berlaku yaitu :

1. Undang-undang Nomor 28 Tahun 1999 tentang Penyelenggaraan Negara Bersih dan Bebas dari Korupsi, Kolusi dan Nepotisme;

2. Undang-undang Nomor 17 Tahun 2003 tentang Keuangan Negara;

3. Undang-undang Nomor 33 Tahun 2004 tentang Perimbangan Keuangan antara Pemerintah Pusat dan Daerah;

4. Undang-undang nomor 12 tahun 2008 tentang Pemerintah Daerah;

5. Peraturan Pemerintah Nomor 16 tahun 1987 tentang Perluasan Wilayah Kotamadya daerah Tingkat II Bandung;

6. Peraturan Pemerintah Nomor 25 Tahun 2000 tentang Kewenangan Pemerintah dan Kewenangan Propinsi sebagai Daerah otonom;

7. Peraturan Pemerintah Nomor 58 Tahun 2005 tentang Pengelolaan Keuangan Daerah;

8. Peraturan Pemerintah Nomor 38 Tahun 2007 tentang Pembagian Urusan Pemerintahan Antara Pemerintah, Pemerintahan Daerah Provinsi dan Pemerintahan Daerah Kabupaten/Kota;

9. Peraturan Pemerintah Nomor 60 Tahun 2008 tentang Sistem Pengendalian Internal Pemerintah;

10.Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 13 Tahun 2006 tentang Pedoman Pengelolaan Keuangan Daerah sebagaimana telah diubah dengan Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 59 Tahun 2007;

11.Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 54 Tahun 2010 tentang Pelaksanaan Tahapan, Tata Cara Penyusunan, Pengendalian dan Evaluasi Pelaksanaan Rencana Pembangunan Daerah;

12.Keputusan Menteri Dalam Negeri Republik Indonesia Nomor 158 Tahun 2004 tentang Pedoman Organisasi Kecamatan;

13.Keputusan Menteri Dalam Negeri Republik Indonesia Nomor 159 Tahun 2004 tentang Pedoman Organisasi Kelurahan;

14.Peraturan Daerah Kota Bandung Nomor 10 tahun 1989 tentang batas wilayah Kotamadaya daerah Tingkat II Bandung;

(5)

-

5

-15.Peraturan Daerah Nomor 06 tahun 2006 tentang Pemekaran dan Pembentukan Wilayah Kerja Kecamatan dan Kelurahan di Lingkungan Pemerintah Kota Bandung sebagaimana telah diubah dengan Peraturan Daerah Nomor 06 Tahun 2008;

16.Peraturan Daerah Nomor 08 Tahun 2007 tentang Urusan Pemerintah Daerah Kota Bandung;

17.Peraturan Daerah Nomor 14 tahun 2007 tentang Pembentukan dan Susunan Organisasi Kecamatan dan Kelurahan di Lingkungan Pemerintah Kota Bandung;

18.Peraturan Walikota Bandung Nomor 250 Tahun 2008 Tentang Rincian Tugas Pokok dan Fungsi Satuan Organisasi pada Kecamatan dan Kelurahan di Lingkungan Pemerintah Kota Bandung;

19.Peraturan Walikota Bandung Nomor 542 Tahun 2008 tentang Sistem dan Prosedur Pengelolaan Keuangan Daerah;

20.Peraturan Walikota Bandung Nomor 870 Tahun 2011 tentang Pelimpahan Sebagian Urusan Walikota Bandung Kepada Camat dan Lurah;

1.3. Maksud dan Tujuan

Rencana Kerja tahun 2015 dimaksudkan untuk memberikan arah kebijakan pembangunan, tujuan, strategi program dan kegiatan pembangunan dalam kerangka pencapaian Visi dan misi program Kecamatan Panyileukan yang disesuaikan dengan arah dan kebijakan Renstra Kecamatan Panyileukan Tahun 2014-2019.

1.4. Sistematika Penulisan

BAB I PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang 1.2 Landasan Hukum 1.3 Maksud dan Tujuan 1.4 Sistematika Penulisan

(6)

-

6

-2.1. Evaluasi Pelaksanaan Renja SKPD Tahun 2013 dan Capaian Renstra SKPD

2.2. Analisis Kinerja Pelayanan SKPD

2.3. Isu-isu Penting Penyelenggaraan Tugas dan Fungsi SKPD 2.4. Tugas Pokok dan Fungsi SKPD

2.5. Penelaahan Usulan Program dan Kegiatan Masyarakat BAB III TUJUAN, SASARAN, PROGRAM DAN KEGIATAN

3.1. Telaahan terhadap Kebijakan Pemrerintah Daerah 3.2. Tujuan dan Sasaran Renja SKPD

3.3. Program dan Kegiatan BAB IV PENUTUP

(7)

-

7 -BAB II

EVALUASI PELAKSANAAN RENJA SKPD TAHUN 2013

2.1. Evaluasi Pelaksanaan Renja SKPD Tahun 2013 dan Capaian Renstra

SKPD

Pada tahun 2013 pencapaian kinerja pada kegiatan program kerja Peningkatan Peran Kecamatan Dan Kelurahan yang telah ditetapkan dalam penetapan kinerja sebagai berikut:

SASARAN

Realisasi Capaian

Uraian Indikator Target

1 Pengembangan Usaha Kecil Menengah (UKM) dan Usaha Rumah Tangga

Terfasilitasinya kegiatan peningkatan perekonomian masyarakat Kecamatan dan Kelurahan

100%

Monitoring dan evaluasi Bawaku

Makmur 1 Kegiatan 1 Kegiatan Pembinaan Koperasi/ Pra Koperasi 1 Kegiatan 1 Kegiatan Data UKM dan Koperasi/Pra Koperasi 1 Dokumen 1 dokumen Data Perekonomian Masyarakat 1 Dokumen 1 dokumen Kegiatan Pembinaan Manajemen UKM 1 Kegiatan 1 Kegiatan 2 Terkendalinya

kehidupan sosial masyarakat

Terfasilitasinya kegiatan peningkatan

kualitas kehidupan kemasyarakatan 95,45% Dokumen Bidang Pendidikan, Bidang

Kesehatan 1 Dokumen 1 Dokumen Pembinaan ormas/Lembaga

Kemasyarakatan (LPM, Tarka, PMI, KNPI, dll)

1 Kegiatan

1 Kegiatan Data Warga Miskin, Data Penyandang

Cacat, data Rumah Kumuh 1 Dokumen 1 Dokumen Lomba Kelurahan Sehat Tingkat

Kecamatan 1 Kegiatan 1 Kegiatan Pemberian Souvenir Berupa: Paket

Keagamaan souvenir untuk Masjid dan organisasi kemasyarakatan

1 Kegiatan

1 Kegiatan Pembinaan Forum Pos KB 1 Kegiatan 1 Kegiatan Pembinaan Kader RBM 1 Kegiatan 1 Kegiatan Penyuluhan PHBS 1 Kegiatan 1 Kegiatan Pembinaan UPZ Tingkat Kecamatan 2 Kegiatan 1 Kegiatan Pembinaan Kader PKK 1 Kegiatan 1 Kegiatan Peringatan hari Besar dan Hari Jadi

Kota Bandung 2 Kegiatan 2 Kegiatan Verifikasi data Raskin 4 Kelurahan 4 Kelurahan Bantuan PMT untuk Posyandu 4 Kelurahan 4 Kelurahan Sosialisasi HIV Aids 1 Kelurahan 1 Kelurahan

(8)

-

8

-3 Terbentuknya

budaya partisipasi aktif dan spontan di masyarakat dalam pembangunan

Terfasilitasinya Kegiatan Musrenbang

Tingkat Kecamatan dan Kelurahan 100% Kegiatan Musrenbang tingkat

Kecamatan 2 Kegiatan 2 Kegiatan Laporan Musrenbang tingkat

Kecamatan 1 Dokumen 1 Dokumen 4 Terwujudnya

pusat ekonomi dan pemukiman yang tertata serta menciptakan kawasan ruang terbuka hijau dan resapan air

Terfasilitasinya Peningkatan

Infrastruktur dan Lingkungan Hidup Tingkat kecamatan dan kelurahan

100%

Kegiatan pengadaan bibit tanaman

hias 1 Kegiatan 1 Kegiatan Penataan taman kantor 1 Kegiatan 1 Kegiatan Monitoring dan evaluasi penataan

lingkungan 1 Kegiatan 1 Kegiatan Pendataan Ruang Terbuka Hijau 1 Kegiatan 1 Kegiatan Pembinaan BGC 1 Kegiatan 1 Kegiatan 5 Terbentuknya

lingkungan masyarakat yang aman dan tertib

Terfasilitasinya kegiatan peningkatan kualitas penanganan ketentraman dan ketertiban tingkat Kecamatan dan Kelurahan

100%

Pembinaan LINMAS 1 Kegiatan 1 Kegiatan Pembinaan Satwankar tentang

penanganan kebakaran 1 Kegiatan 1 Kegiatan Penyuluhan Penertiban dan Penataan

PKL 1 Kegiatan 1 Kegiatan Pengadaan Souvenir Berupa : APK

untuk RW dan Sepatu Boot untuk LINMAS

1 Kegiatan 1 Kegiatan Kegiatan opsih/jumsih rutin 1

2 Bulan 12 bulan 6 Meningkatnya kinerja aparatur Kewilayahan dalam pelayanan Pemerintahan dan dalam pelayanan umum masyarakat

Terfasilitasinya kegiatan peningkatan pemerintahan umum Kecamatan dan Kelurahan

83,86%

Data profil/potensi kecamatan 1 dokumen 1 dokumen Lomba Kinerja Kelurahan Tingkat

Kecamatan 1 kegiatan 1 kegiatan Sosialisasi Perda dan Kepwal RT/RW 1 kegiatan 1 kegiatan Pemutakhiran Data Penduduk 1 kegiatan 1 kegiatan Pembinaan Administrasi Kelurahan 1 kegiatan 1 kegiatan Sosialisasi Peraturan PBB 1 kegiatan 1 kegiatan Pemberian bantuan stempel untuk RT RT/RW RT/RW Terfasilitasinya kegiatan peningkatan

pelayanan kepada masyarakat Kecamatan dan Kelurahan

100%

Sosialissi Penerapan e-KTP 1 kegiatan 1 kegiatan Sosialisasi pelayanan Prima 1 kegiatan 1 kegiatan Evaluasi Kinerja Pelayanan 1 kegiatan 1 kegiatan Sosialisasi Mekanisme Perijinan 1 kegiatan 1 kegiatan Pembinaan administrasi

Kependudukan Kelurahan 1 kegiatan 1 kegiatan Data WNA, pendatang tetap dan

sementara 1 dokumen 1 dokumen Laporan Kegiatan Pelayanan 1 dokumen 1 dokumen

(9)

-

9

Tersedianya Sarana dan Prasarana

Aparatur Yang Memadai Untuk Peningkatan Pelayanan Publik

100%

Tersedianya Bangunan Lantai II Gedung Kantor Kelurahan Cipadung Kulon

1 Lokasi 1 lokasi

2.2. Analisis Kinerja Pelayanan SKPD

Pada tahun 2013 pencapaian kinerja pada kegiatan program kerja Peningkatan Peran Kecamatan Dan Kelurahan yang telah ditetapkan dalam penetapan kinerja sebagai berikut:

Pengukuran Kinerja Pelayanan Kecamatan Panyileukan dapat diuraikan sebagai berikut:

1. Tingkat pelayanan publik yang prima, dengan target capaian

Tersedianya sarana dan prasarana aparatur yang memadai untuk peningkatan pelayanan publik. Pencapaian target dimaksud dilaksanakan oleh Kecamatan Panyileukan dapat diukur berdasarkan pencapaian sasaran renstra Meningkatnya kinerja aparatur Kewilayahan dalam pelayanan Pemerintahan dan dalam pelayanan umum masyarakat dengan capaian terhadap indikator sebagai berikut :

a. Tersedianya Sarana dan Prasarana Aparatur Yang Memadai

Untuk Peningkatan Pelayanan Publik, capaian 100%

2. Tingkat efektifitas dan efisiensi organisasi perangkat daerah, dengan target capaian Terwujudnya organisasi perangkat daerah yang efektif dan efisien;

Pencapaian target dimaksud dilaksanakan oleh Kecamatan Panyileukan dapat diukur berdasarkan pencapaian sasaran renstra

Meningkatnya kinerja aparatur Kewilayahan dalam pelayanan Pemerintahan dan dalam pelayanan umum masyarakat dengan capaian terhadap indikator sebagai berikut:

a. Terfasilitasinya kegiatan peningkatan pemerintahan umum Kecamatan dan Kelurahan, capaian 100%

(10)

-

10

-b. Terfasilitasinya kegiatan peningkatan pelayanan kepada masyarakat Kecamatan dan Kelurahan, capaian 100%

3. Tingkat perwujudan Good Government dan Clean Govermances, dengan target capaian Terlaksananya reformasi birokrasi;

Terbentuknya budaya partisipasi aktif dan spontan di masyarakat dalam pembangunan dengan capaian terhadap indikator sebagai berikut:

a. Terfasilitasinya Kegiatan Musrenbang Tingkat Kecamatan dan

Kelurahan, capaian 100%

4. Tingkat koneksitas data kependudukan di kelurahan, kecamatan, serta Dinas Kependudukan dan Pencatatan Sipil, dengan target capaian 100%

Meningkatnya kinerja aparatur Kewilayahan dalam pelayanan Pemerintahan dan dalam pelayanan umum masyarakat dengan capaian terhadap indikator sebagai berikut:

a. Terfasilitasinya kegiatan peningkatan pelayanan kepada masyarakat Kecamatan dan Kelurahan, capaian 100%

2.3. Isu-isu Penting Penyelenggaraan Tugas dan Fungsi SKPD

Isu aktual yang dihadapi kecamatan Panyileukan, merupakan bagian dari isu strategis dan masalah mendesak di Kota Bandung sebagai lingkungan eksternal yang berpengaruh terhadap situasi di Kecamatan Panyileukan, Berdasarkan kondisi umum dan permasalahan yang dihadapi dalam rangka mewujudkan visi dan misi Kecamatan Panyileukan, maka isu aktual yang dihadapi adalah sebagai berikut:

1.

Belum Optimalnya kualitas pelayanan Publik pada Kecamatan, nilai IKM Kecamatan Tahun 2013 = 77,34;

2.

Belum optimlanya Akuntabilitas Kinerja Kecamatan dintandai dengan nilai AKIP Kecamatan Tahun 2012 sebesar 43,23;

(11)

-

11 -3.

Opini Wajar Dengan Pengecualian (WDP) yang diberikan BPK atas Laporan Keuangan Pemerintah Kota Bandung dimana Kecamatan Panyileukan merupakan salah satu SKPD di dalamnya;

Pada tingkat implementasi program dan kegiatan pada Bagian/ Unit Kerja di lingkungan Pemerintah Kecamatan Panyileukan dapat diidentifikasi permasalahan pelayanan Pemerintah Kecamatan Panyileukan, sebagai berikut:

1. Kelurahan yang telah melaksanakan tertib adminsitrasi Kelurahan sebesar 80%;

2. Ketepatan waktu pelayanan sesuai dengan maklumat pelayanan sebesar 70%;

3. Belum Optimalnya Tingkat Partisipasi lembaga kemasyarakatan tingkat Kecamatan;

4. Belum optimalnya Perencanaan Strategis tingkat SKPD; 5. Belum optimalnya penerapan SMM ISO 9001:2008; 6. Tingkat koordinasi aparatur kewilayahan masih rendah; 7. Rendahnya kapasitas aparatur kewilayahan;

8. Tingkat koordinasi antar dengan lembaga kemasyarakatan dalam penanganan kebencanaan masih rendah;

9. Masih kurangnya pemahaman aparatur terhadap PBJ (metode swakelola)

Permasalahan teknis operasional yang dapat diidentifikasi dari pelayanan Kecamatan Panyileukan, sebagai berikut

1. Kurangnya SDM Kecamatan dan Kelurahan;

2. Masih belum optimalnya pelaporan Program dan Kegiatan Kecamatan dan Kelurahan kepada Pemerintah Kota Bandung; 3. Belum dioptimalkannya pemanfaatan teknologi informasi dalam

membantu kelancaran pelaksana tugas dan pelayanan.

(12)

-

12

-Kecamatan Panyileukan mempunyai tugas pokok melaksanakan sebagian kewenangan pemerintahan yang dilimpahkan Walikota kepada Camat untuk menangani sebagian urusan otonomi daerah, yang kemudian diuraikan dalam struktur organisasi sebagai berikut:

Camat

- Camat mempunyai tugas pokok melaksanakan sebagian

kewenangan Pemerintah yang dilimpahkan Walikota kepada Camat untuk menangani sebagian urusan Otonomi Daerah.

- Untuk melaksanakan tugas poko dimaksud, Camat mempunyai

fungsi:

a. Mengkoordinasikan Pemberdayaan Masyarakat

b. Mengkoordinasikan Ketentraman dan Ketertiban Umum

c. Mengkoordinasikan Penerapan Penegakan Peraturan Perundang-undangan

d. Mengkoordinasikan Pemeliharaan Prasarana dan fasilitas Pelayanan Umum

e. Membina Pemerintahan Kelurahan diwilayah Kerjanya

Sekretaris Kecamatan

- Sekretariat mempunyai tugas pokok melaksanakan sebagian tugas

Kecamatan dibidang Kesekretariatan.

- Untuk melaksanakan tugas pokok sebagaimana dimaksud,

Sekretariat mempunyai fungsi:

a. Pelaksanaan penyusunan rencana Program kegiatan Kecamatan;

b. Pelaksanaan Pelayanan Administrasi Kesekretariatan Kecamatan dan Kelurahan

c. Pelaksanaan Pengkoordinasian penyusunan rencana, program, evaluasi dan pelaporan kegiatan Kecamatan dan Kelurahan d. Pengkoordinasian penyelenggaraan tugas seksi

e. Fasilitasi dan Pengkoordinasian kegiatan Kecamatan dengan instansi terkait dalam pelaksanaan tugas poko dan fungsi Kecamatan;

(13)

-

13

-f. Pelaksanaan monitoring, evaluasi, pelaporan dan pengendalian administratif kegiatan kesekretariatan dan Kecamatan

g. Melaksanakan tugas lain yang diberikan oleh Camat sesusai dengan tugas pokok dan fungsinya

Sub.Bag.Umum dan Kepegawaian

- Sub.Bag.Umum dan Kepegawaian mempunyai tugas pokok

melaksanakan sebagian tugas secretariat kecamatan dibidang umum dan kepegawaian

Sub.Bag.Umum dan Kepegawaian mempunyai fungsi:

a. Penyusunan bahan rencana dan program pengelolaan lingkup administrasi umum dan kepegawaian

b. Pengelolaan administrasi umum dan kepegawaian yang meliputi pengelolaan naskah dinas, penataan kearsipan Kecamatan, penyelenggaraan kerumahtanggaan Kecamatan,pengelolaan perlengkapan dan administrasi perjalanan dinas serta pelaksanaan administrasi kepegawaian

c. Pelaporan kegiatan lingkup administrasi umum dan kepegawaian

Sub.Bag.Program dan Keuangan

- Sub.Bag.Program dan Keuangan mempunyai tugas pokok

melaksanakan sebagian tugas secretariat Kecamatan dibidang Program dan Keuangan

Sub.Bag.Program dan Keuangan mempunyai fungsi :

a. Penyusunan rencana dan program pengelolaan administrasi program dan keuangan Kecamatan

b. Pelaksanaan pengendalian program meliputi kegiatan penyiapan bahan penyusunan rencana kegiatan Kecamatan, koordinasi penyusunan rencana dan program serta penyusunan laporan akuntabilitas kinerja Kecamatan

(14)

-

14

-c. Pelaksanaan pengelolaan administrasi keuangan meliputi kegiatan penyiapan bahan penyususnan rencana anggaran, koordinasi penyusunan anggaran, koordinasi pengeloaan dan pengendalian keuangan dan menyusun laporan keuangan Kecamatan

d. Pengkoordinasian pelaporan lingkup kegiatan pengelolaan administrasi program dan Keuangan Kecamatan

Seksi Pemerintahan

- Seksi pemerintahan mempunyai tugas pokok melaksanakan

sebagian tugas Kecamatan dibidang Pemerintahan

- Untuk meaksanakan tugas pokok sebagaimana dimaksud, Seksi

Pemerintahan mempunyai fungsi :

a. Penyusunan data dan materi bahan lingkup Pemerintahan b. Pembinaan rukun warga dan rukun tetangga

c. Pelayanan administrasi pertanahan

d. Pembinaan administrasi Pemerintahan Kelurahan

e. Fasilitasi dan pengkoordinasian kegiatan Pemerintahan dengan Instansi terkait

f. Pelaporan pelaksanaan lingkup Pemerintahan

Seksi Ketentraman Dan Ketertiban

- Seksi Ketentraman dan Ketertiban mempunyai tugas pokok

melaksanakan sebagian tugas Kecamatan dibidang Ketentraman dan Ketertiban

- Untuk melaksanakan tugas pokok sebagaimana dimaksud, Seksi

Ketentraman dan Ketertiban mempunyai fungsi :

a. Penyusunan data dan bahan materi lingkup ketentraman dan ketertiban

b. Pembinaan ketentraman dan ketertiban c. Pembinaan potensi perlindungan masyarakat

d. Pemberdayaan masyarakat dalam pencegahan dan penanggulangan bencana

(15)

-

15

-e. Fasilitasi dan pengkoordinasian kegiatan Ketentraman dan Ketertiban dengan Instansi terkait

f. Pelaporan pelaksanaan lingkup ketentraman dan ketertiban

Seksi Pendidikan Dan Kemasyarakatan

- Seksi Pendidikan dan Kemasyarakatan mempunyai tugas pokok

melaksanakan sebagian tugas Kecamatan dibidang Pendidikan dan Kemasyarakatan

Pendidikan dan Kemasyarakatan mempunyai fungsi :

a. Penyusunan data dan bahan materi lingkup Pendidikan dan Kemasyarakatan

b. Inventarisasi dan fasilitasi masalah social Kemasyarakatan c. Inventarisasi potensi bidang pendidikan formal dan informal d. Pembinaan terhadap lembaga kemasyarakatan ditingkat

Kecamatan dan Kelurahan

e. Fasilitasi pembinaan bidang Keagamaan, Ketahanan Keluarga, Partisipasi dan Pemberdayaan Perempuan serta generasi muda f. Fasilitasi dan pengkoordinasian kegiatan bidang pendidikan

dan kemasyarakatan dengan Instansi terkait

g. Pelaporan pelaksanaan lingkup bidang pendidikan dan kemasyarakatan

Seksi Ekonomi, Pembangunan Dan Lingkungan Hidup

- Seksi ekonomi, Pembangunan dan Lingkungan Hidup mempunyai

tugas pokok melaksanakan sebagian tugas Kecamatan dibidang ekonomi, pembangunan dan lingkungan hidup

- Untuk melaksanakan tugas pokok sebagaimana dimaksud, seksi

Ekonomi, Pembangunan dan Lingkungan Hidup mempunyai fungsi :

a. Penyusunan data dan bahan materi lingkup ekonomi, pembangunan dan lingkungan hidup

b. Fasilitasi pembinaan bidang Koperasi, usaha kecil dan menengah

(16)

-

16

-c. Inventarisasi potensi ekonomi masyarakat dan pembangunan d. Fasilitasi pembangunan sarana dan prasarana fisik, fasilitas

umum dan fasisilitas sosial

e. Fasilitasi pemberdayaan masyarakat dalam upaya pelestarian lingkungan hidup

f. Fasilitasi dan pengkoordinasian kegiatan ekonomi dan ketahanan pangan, pembangunan serta lingkugan hidup dengan Instansi terkait

g. Pelaporan pelaksanaan lingkup ekonomi, pembangunan dan lingkungan hidup

Seksi Pelayanan

- Seksi Pelayanan mempunyai tugas Pokok melaksanakan sebagian

tugas Kecamatan dibidang Pelayanan

Pelayanan mempunyai fungsi :

a. Penyusunan data dan bahan materi lingkup pelayanan b. Pelayanan data dan informasi Kecamatan

c. Pelayanan administrasi kependudukan d. Pelayanan administrasi umum lainnya

e. Fasilitasi dan pengkoordinasian kegiatan pelayanan dengan Instansi terkait

2.5. Penelaahan Usulan Program dan Kegiatan Masyarakat

Rencana Kegiatan Kerja tahun 2014 pada dasarnya merupakan rencana kegiatan satu tahun yang akan datang dengan memadukan aspirasi dan usulan masyarakat melalui Musyawarah Perencanaan Pembangunan (Musrenbang) Tahun 2013 dan disesuaikan dengan Rencana Kegiatan Tingkat Kota Bandung Tahun 2014.

(17)

-

17

-BAB III

TUJUAN, SASARAN, PROGRAM DAN KEGIATAN

3.1. Telaahan terhadap Kebijakan Pemerintah Daerah

Hierarki perencanaan pembangunan Daerah menurut amanat Undang-undang nomor 25 tahun 2004 tentang sistem Perencanaaan Pembangunan nasional menjadi dasar dalam penyusunan perencanaan pembangunan Daerah. Karena itu dalam penyusunan perencanaan pembanguanan harus sinkron dan sinergi serta menjamin keterkaitan dan konsisten antara perencanaan, penganggaran, pelaksanaan, pengawasan dan evaluasi. Sebagai dokumen perencanaan kebijaksanaan pembangunan 5 (lima) tahun, harus mengacu pada kebijakan pemanfaatan ruang yang telah ditetapkan (RTRW)

Rencana Strategis (RENSTRA) berisi arah kebijakan pembangunan, kebijakan umum, keuangan/anggaran dan program pembangunan yang akan dijadikan dokumen perencanaan perencanaan tahun depan yang akan dilakukan dan berhubungan dengan dokumen-dokumen perencanaan lainnya di wilayah sekitar yang berbatasan dan merupakan satuan utuh dari RPJM Daerah Kota Bandung.

3.2. Tujuan dan Sasaran Renja SKPD

Visi dan misi Kecamatan Panyileukan hanya dapat diwujudkan apabila seluruh komponen organisasi mampu mencapai tujuan yang menjadi komitmen bersama dalam hubungannya dengan upaya perwujudan visi dan misi organisasi tersebut. Tujuan yang telah dirumuskan adalah sebagai berikut:

1. Meningkatkan Kepuasan Masyarakat terhadap pelayanan publik di Kecamatan Panyileukan

2. Meningkatkan efektifitas, efisiensi, transparansi dan akuntabilitas Pemerintah Kecamatan Panyileukan.

Dalam mencapai tujuan yang telah ditetapkan, Kecamatan Panyileukan telah menyusun sasaran yang ingin dicapai secara nyata oleh Kecamatan Panyileukan beserta indikator capainnya berdasarkan program kerja Kecamatan Panyileukan, sebagai berikut:

(18)

-

18

-1. Meningkatkan Kepuasan Masyarakat terhadap pelayanan publik di Kecamatan Panyileukan

1.1.Meningkatnya Kualitas Pelayanan Publik.

Indikator Sasaran

1.1.1. Indeks Kepuasan Masyarakat (IKM)

1.1.2. Persentase Keluhan/ pengaduan pelayanan administratif yang ditindaklanjuti

1.1.3. Nilai Standar kepatuhan pelayanan publik versi ombudsman RI

1.2.Meningkatnya kinerja penyelenggaraan Tugas Umum Pemerintahan Kecamatan.

1.2.1. Persentase pelayanan administrasi kependudukan tepat waktu

1.2.2. Persentase waktu pelayanan adm. Umum lainnya tepat waktu

1.2.3. Persentase Kelurahan yang memenuhi standar kriteria baik

1.2.4. Persentase RW Juara

1.2.5. Persentase Lembaga kemasyarakatan Aktif 1.2.6. Rasio Anggota Linmas

2. Meningkatkan efektifitas, efisiensi, transparansi dan akuntabilitas Pemerintah Kecamatan Panyileukan.

2.1.Meningkatnya Akuntabilitas Kinerja Birokrasi.

2.1.1. Nilai AKIP Kecamatan

2.1.2. Prosentase temuan BPK/ Inspektorat yang ditindaklanjuti

(19)

-

19

-3.3. Indikator Kinerja Kecamatan Panyileukan Tahun 2015

Untuk merealisasikan tujuan dan sasaran Kecamatan Panyileukan dikembangkan cara pencapaian secara optimal. Cara pencapaian tujuan dan sasaran dalam aktivitas Rencana Strategis Sekretariat Daerah Kota Bandung masing-masing dikembangkan kedalam kebijakan dan program. Sementara itu kegiatan-kegiatan yang akan dilaksanakan dalam upaya pencapaian sasaran dan tujuan dituangkan kedalam Rencana Kerja dan Anggaran Tahunan. Keberhasilan dan kegagalan organisasi melalui pelaksanaan program kegiatan dirancang dengan Rencana Target Indikator Kinerja Utama (IKU) dan Target Rencana Kinerja Tahunan yang akan diperjanjikan.

Tabel 3.1

Data Realisasi Kinerja Tahun 2013, Target Kinerja Tahun 2014 Dan Rancangan Awal Rencana Kinerja Tahunan Kecamatan Panyileukan Tahun

2015

NO SASARAN INDIKATOR KINERJA SATUAN

TAHUN 2013 TARGET TAHUN KINERJA 2014 RENCANA AWAL TARGET RENSTRA TAHUN 2015 RENCANA KINERJA TAHUN 2015 TARGET REALISA-_SI 1 Meningkatnya Kualitas Pelayanan Masyarakat oleh Pemerintah Kecamatan Panyileukan Indeks Pelayanan /Indeks Kepuasan

Masyarakat Nilai n.a n.a 75 80 80

Persentase Keluhan/ pengaduan pelayanan administratif yang ditindaklanjuti % n.a n.a 100 100 100 Nilai Standar kepatuhan pelayanan masyarakat versi ombudsman RI

Nilai n.a n.a 825 850 850

2 Meningkatnya kinerja penyelenggaraan Tugas Umum Pemerintahan Kecamatan Panyileukan Persentase pelayanan administrasi kependudukan tepat waktu % n.a n.a 60 95 95 Persentase waktu pelayanan adm. Umum lainnya tepat waktu % n.a n.a 60 95 95 Persentase Kelurahan yang memenuhi standar kriteria baik % n.a n.a 25 75 75

(20)

-

20

-NO SASARAN INDIKATOR KINERJA SATUAN

TAHUN 2013 TARGET TAHUN KINERJA 2014 RENCANA AWAL TARGET RENSTRA TAHUN 2015 RENCANA KINERJA TAHUN 2015 TARGET REALISA-_SI Persentase RW

Juara % n.a n.a 20 50 50

Persentase Lembaga kemasyarakatan Aktif % n.a n.a 60 70 70 Rasio Anggota

LINMAS Rasio n.a n.a 1 : 0,7 1 : 1 1 : 1

3 Meningkatnya Akuntabilitas Kinerja Pemerintah Kecamatan Panyileukan Nilai AKIP

Kecamatan Nilai n.a n.a 51 60 60

Persentase temuan BPK/Inspektorat

yang ditindaklanjuti % n.a n.a 100 100 100

3.4. Rencana Kerja dan Anggaran Kecamatan Panyileukan Tahun 2015

Dalam upaya pencapaian kinerja tahun 2015 dan penyusunan perencanaan anggaran indikatif yang disusun dalam perencanaan strategis Kecamatan Panyileukan tahun 2014-2018, maka operasionalisasi pencapaian kinerja melalui strategi dan kebijakan yang telah disusun dilaksanakan melalui program kegiatan Kecamatan Panyileukan tahun 2015 yang diuraikan sebagaimana tabel berikut :

Tabel 3.2

Rancangan Awal Anggaran Rencana Kinerja Tahunan Kecamatan Panyileukan Tahun 2015

TUJUAN _STRATEGISSASARAN PROGRAM/

KEGIATAN RENCANA ANGGARAN TAHUN 2017 (Rp.) Meningkatkan kepuasan masyarakat terhadap pelayanan publik di Kecamatan Panyileukan Meningkatnya kualitas pelayanan publik di Kecamatan Panyileukan

Program Pelayanan Administrasi Perkantoran

Penyediaan jasa komunikasi, sumber

daya air dan listrik 99.010.000 Penyediaan Jasa Pemeliharaan dan

Perizinan

Penyediaan jasa kebersihan kantor 98.473.660 Penyediaan jasa perbaikan peralatan

kerja 25.000.000

Penyediaan alat tulis kantor 54.040.000 Penyediaan barang cetakan dan

(21)

-

21

-Kegiatan Penyedian Komponen Instalasi

Listrik / Penerangan Bangunan Kantor 26.600.000 Penyediaan peralatan dan perlengkapan

kantor 316.854.000

Kegiatan Penyediaan Peralatan Rumah

Tangga 17.050.000

Penyediaan bahan bacaan dan peraturan

perundang-undangan 12.750.000 Penyediaan makanan dan minuman 55.400.000 Rapat-rapat koordinasi dan konsultasi ke

luar daerah 76.661.300

Penyediaan Jasa tenaga Pendukung/Administrasi Perkantoran/Teknis Perkantoran Penyediaan Jasa Pengamanan Kantor

Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur

Pembangunan gedung kantor 1.509.825.710 Pengadaan Kendaraan dinas/operasional 275.150.000 Pengadaan Pengadaan Perlengkapan

Gedung Kantor 611.793.796

Kegiatan Pengadaan Pengadaan Mebelair 93.700.000 Pemeliharaan rutin/berkala gedung

kantor 879.398.070

Pemeliharaan rutin/berkala kendaraan

dinas/operasional 361.856.252

Program peningkatan disiplin aparatur

Pengadaan pakaian dinas beserta

perlengkapannya 30.111.500

Pengadaan pakaian khusus hari-hari

tertentu 43.000.000

Program Peningkatan Kapasitas Sumber Daya Aparatur

Pembinaan Kinerja Aparatur 38.470.000

Program Perencanaan Pembangunan Daerah

Kegiatan Penyusunan RENSTRA dan RENJA SKPD Meningkatnya kinerja penyelengga-raan Tugas Umum Pemerintahan Kecamatan

Program Inovasi pembangunan dan Pemberdayaan Kewilayahan

Fasilitasi Pemberdayaan lingkup RW 3.600.000.000 Fasilitasi Pemberdayaan lingkup PKK 400.000.000 Fasilitasi Pemberdayaan lingkup Karang

Taruna 400.000000

Fasilitasi Pemberdayaan lingkup LPM 400.000000

Program Peningkatan Peran Kecamatan dan Kelurahan

Fasilitasi Peningkatan Perekonomian

Masyarakat Kecamatan dan Kelurahan 72.675.000 Fasilitasi Peningkatan Kualitas

Kehidupan Kemasyarakatan Kecamatan dan Kelurahan

(22)

-

22

-Peningkatan Infrastruktur dan Lingkungan Hidup Tingkat Kecamatan dan Kelurahan

1.192.338.950

Peningkatan Kualitas Penanganan Ketentraman dan Ketertiban Tingkat Kecamatan dan Kelurahan

247.475.000

Fasilitasi Peningkatan Pemerintahan

Umum Kecamatan dan Kelurahan 74.698.000 Fasilitasi Peningkatan Pelayanan Kepada

Masyarakat 123.900.000 Meningkatkan efektifitas, efisiensi, transparansi dan akuntabilitas Pemerintah Kecamatan Panyileukan Meningkatnya Akuntabilitas Kinerja Birokrasi

Program peningkatan pengembangan sistem pelaporan capaian kinerja dan keuangan

Kegiatan Penyusunan Laporan Capaian Kinerja dan Ikhtisar Realisasi kinerja SKPD

7.850.000

Penyusunan pelaporan keuangan akhir

(23)

R E N C A N A K E R J A K E C A M A T A N P A N Y I L E U K A N T A H U N 2 0 1 5

-

23

-Tabel 3.3

Rumusan Rencana Program Dan Kegiatan Kecamatan Panyileukan Tahun 2015

NO _STRATEGISSASARAN INDIKATOR KINERJA SATU-_AN TAR-_GET PROGRAM / KEGIATAN ANGGARAN RENCANA (Rp) (1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) 1. Meningkatnya kualitas pelayanan publik di Kecamatan Panyileukan

Indeks Kepuasan Masyarakat (IKM) Nilai 80 Program Pelayanan Administrasi Perkantoran

Persentase Keluhan/ pengaduan pelayanan

administratif yang ditindaklanjuti % 100 Penyediaan jasa komunikasi, sumber daya air dan listrik 99.010.000 Nilai Standar kepatuhan pelayanan publik

versi ombudsman RI Nilai 850 Penyediaan Jasa Pemeliharaan dan Perizinan

Penyediaan jasa kebersihan kantor 98.473.660 Penyediaan jasa perbaikan peralatan kerja 25.000.000 Penyediaan alat tulis kantor 54.040.000 Penyediaan barang cetakan dan penggandaan 48.040.000 Kegiatan Penyedian Komponen Instalasi Listrik / Penerangan

Bangunan Kantor 26.600.000

Penyediaan peralatan dan perlengkapan kantor 316.854.000 Kegiatan Penyediaan Peralatan Rumah Tangga 17.050.000 Penyediaan bahan bacaan dan peraturan perundang-undangan 12.750.000 Penyediaan makanan dan minuman 55.400.000 Rapat-rapat koordinasi dan konsultasi ke luar daerah 76.661.300 Penyediaan Jasa tenaga Pendukung/Administrasi

Perkantoran/Teknis Perkantoran Penyediaan Jasa Pengamanan Kantor

Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur

Pembangunan gedung kantor 1.509.825.710 Pengadaan Kendaraan dinas/operasional 275.150.000

(24)

-

24

-Pengadaan -Pengadaan Perlengkapan Gedung Kantor 611.793.796 Kegiatan Pengadaan Pengadaan Mebelair 93.700.000 Pemeliharaan rutin/berkala gedung kantor 879.398.070 Pemeliharaan rutin/berkala kendaraan dinas/operasional 361.856.252

Program peningkatan disiplin aparatur

Pengadaan pakaian dinas beserta perlengkapannya 30.111.500 Pengadaan pakaian khusus hari-hari tertentu 43.000.000

Program Peningkatan Kapasitas Sumber Daya Aparatur

Pembinaan Kinerja Aparatur 38.470.000

Program Perencanaan Pembangunan Daerah

Kegiatan Penyusunan RENSTRA dan RENJA SKPD 2. Meningkatnya kinerja penyelenggaraan Tugas Umum Pemerintahan Kecamatan

Persentase pelayanan administrasi

kependudukan tepat waktu % 95 Program Inovasi pembangunan dan Pemberdayaan Kewilayahan

Persentase waktu pelayanan adm. Umum

lainnya tepat waktu % 95 Fasilitasi Pemberdayaan lingkup RW

3.600.000.000 Persentase Kelurahan yang memenuhi

standar kriteria baik

% 75 Fasilitasi Pemberdayaan lingkup PKK 400.000.000 Persentase RW Juara % 50 Fasilitasi Pemberdayaan lingkup Karang Taruna 400.000.000 Persentase Lembaga kemasyarakatan Aktif % 70 Fasilitasi Pemberdayaan lingkup LPM 400.000.000 Rasio Anggota Linmas Rasio 1 : 1 Program Peningkatan Peran Kecamatan dan Kelurahan

Fasilitasi Peningkatan Perekonomian Masyarakat Kecamatan dan

Kelurahan 72.675.000

Fasilitasi Peningkatan Kualitas Kehidupan Kemasyarakatan

Kecamatan dan Kelurahan 390.845.000 Peningkatan Infrastruktur dan Lingkungan Hidup Tingkat

Kecamatan dan Kelurahan 1.192.338.950 Peningkatan Kualitas Penanganan Ketentraman dan Ketertiban

(25)

-

25

-Fasilitasi Peningkatan Pemerintahan Umum Kecamatan dan

Kelurahan 74.698.000

Fasilitasi Peningkatan Pelayanan Kepada Masyarakat 123.900.000 3. Meningkatnya

Akuntabilitas Kinerja Birokrasi

Nilai AKIP Kecamatan nilai 60 Program peningkatan pengembangan sistem pelaporan capaian kinerja dan keuangan

Persentase temuan BPK / Inspektorat yang

ditindaklanjuti % 100 Kegiatan Penyusunan Laporan Capaian Kinerja dan Ikhtisar Realisasi kinerja SKPD 7.850.000 Penyusunan pelaporan keuangan akhir tahun 4.175.000

(26)

-

26

-BAB IV PENUTUP

Rencana Kerja yang akan dilaksanakan Kecamatan Panyileukan pada tahun 2015 merupakan hasil telaahan dan kajian dari data dan informasi serta fakta yang terjadi. Pilihan terhadap rencana kerja yang ditetapkan diproyeksikan dapat mendorong terjadinya percepatan pencapaian visi kecamatan dan visi kota.

Sesuai dengan hakikat dari pembangunan, maka partisipasi seluruh komponen (stakeholders) mulai dari penyusunan rencana, pelaksanaan dan pengawasannya merupakan aspek yang patut menjadi prioritas dalam melaksanaan pembangunan. sehingga, masyarakat dan aparat pemerintah yang berdaya menjadi prasyarat utama dalam pencapaian tujuan dan sasaran pembangunan yang telah disepakati bersama.

Bandung, Mei 2014 CAMAT PANYILEUKAN

Dra. Hj. UUM SUMIATI, MSi

(27)

-

27

-KATA PENGANTAR

Dengan memanjatkan puji syukur kehadirat Allah SWT, Rencana Kerja (RENJA) Kecamatan Panyileukan Kota Bandung Tahun 2015 telah dapat disusun. Rencana Kerja (RENJA) ini disusun mengacu pada Peraturan Menteri dalam Negeri Nomor 54 Tahun 2010 Tentang Pelaksanaan Peraturan Pemerintah Nomor 8 Tahun 2008 TentangTahapan, Tatacara Penyusunan, Pengendalian, Dan Evaluasi Pelaksanaan Rencana Pembangunan Daerah.

Berpedoman pada ketentuan tersebut di atas, Kecamatan Panyileukan Kota Bandung menyusun Rencana Kerja (RENJA) terdiri dari empat bagian yaitu pendahuluan, Evaluasi Pelaksanaan Renja SKPD Tahun 2013, Tujuan, sasaran, program dan kegiatan dan penutup dengan dilampiri oleh Format Rencana Kerja Tahunan (RKT).

Rencana Kerja (RENJA) ini merupakan gambaran perencanaan satu tahunan dalam rangka mencapai Visi, Misi, dan Tujuan Instansi serta dalam mendukung dan mewujudkan Visi dan Misi Pemerintah Kota Bandung.

Kami menyadari bahwa dalam penyusunan Rencana Kerja (RENJA) ini masih terdapat kekurangan. Oleh karena itu, kami sangat mengharapkan kritik dan saran yang konstruktif dari berbagai pihak untuk meningkatkan kinerja Kecamatan Panyileukan dalam melaksanakan tupoksi dan kewenangannya terutama dalam hal perencanaan sehingga untuk perencanaan berikutnya dapat lebih baik lagi.

Demikian, semoga dengan tersusunnya Rencana Kerja (RENJA) ini dapat memberikan gambaran yang memadai akan rencana kinerja dan akuntabilitas Kecamatan Panyileukan Kota Bandung. Amin.

Camat Panyileukan

Dra. Hj. UUM SUMIATI, M.Si

Pembina

(28)

R E N C A N A K E R J A K E C A M A T A N P A N Y I L E U K A N T A H U N 2 0 1 5 -

28

-DAFTAR ISI Kata Pengantar ……… i Daftar isi ……… ii BAB I PENDAHULUAN 1 1.1. Latar Belakang 1 1.2. Landasan Hukum 4

1.3. Maksud dan Tujuan 5 1.4. Sistematika Penulisan 5

BAB II EVALUASI PELAKSANAAN RENJA SKPD TAHUN 2013 7

2.1. Evaluasi Pelaksanaan Renja SKPD Tahun 2013 dan _{Capaian Renstra SKPD} 7

2.2. Analisis Kinerja Pelayanan SKPD 9 2.3. Isu-isu Penting Penyelenggaraan Tugas dan Fungsi _SKPD 10 2.4. Tugas Pokok dan Fungsi SKPD 11 2.5. Penelaahan Usulan Program dan Kegiatan Masyarakat 16

BAB III TUJUAN, SASARAN, PROGRAM DAN KEGIATAN 17

3.1. Telaahan Terhadap Kebijakan Pemerintah Daerah 17 3.2. Tujuan dan Sasaran Renja SKPD 17 3.3. Program dan Kegiatan 19 3.4. Rencana Kerja dan Anggaran 20