• Tidak ada hasil yang ditemukan

Laksono JKN 2016 Outlook 2017

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2017

Membagikan "Laksono JKN 2016 Outlook 2017"

Copied!
58
0
0

Teks penuh

(1)

Kebijakan JKN

di tahun 2016

dan

Outlook tahun 2017

Laksono Trisnantoro

Ketua Departemen Kebijakan dan Manajemen Kesehatan

(2)

Apa yang terjadi di tahun

2016:

- Pembiayaan

- Pengembangan Supply side dan SDM

Outlook 2017

- Kegiatan Operasional - Usulan Revisi Kebijakan

2

(3)

Proses Kebijakan

Penetapan agenda

Perumusan Kebijakan

Pelaksanaan Kebijakan

Monitoring Pelaksanaan

Evaluasi Kebijakan

3

UU SJSJN: 2004 UU BPJS: 2011

(4)

Intisari

Diskusi Jaminan Kesehatan Nasional: Review tahun 2016 dan Outlook 2017

Pengantar: JKN telah berjalan 3 tahun. Banyak manfaat yang dinikmati masyarakat. Namun ada masalah dalam pemerataan, mutu pelayanan kesehatan, dan kecukupan dana untuk kelanggengan.

Tujuan: membahas apa yang terjadi di th 2016 dan melihat kemungkinan perbaikan di tahun 2017 dan tahun-tahun berikutnya.

Isi Diskusi: pengalaman di tahun 2016 menunjukkan trend serupa di tahun 2015. Masalah kekurangan dana (defisit) dengan berbagai dampaknya, mutu pelayanan, dan supply side

tidak seimbang yang menimbulkan ketimpangan geografis merupakan hal-hal yang tetap belum ada solusinya. Isu konsepsual dan ideologis yang menonjol adalah: (1) apakah dana PBI boleh dipergunakan untuk PBPU; (2) adanya fakta bahwa kelompok PBPU sebenarnya bukan asuransi sosial dengan adanya adverse selection dan tunggakan; dan (3) apakah untuk mencapai UHC harus dilakukan seluruhnya melalui BPJS (single pool).

Usulan Solusi tahun 2017: (1) peningkatan pendapatan untuk BPJS, dan penurunan pengeluaran tanpa harus mengurangi mutu pelayanan kesehatan. (2) mengkaji

(5)

Apa yang terjadi di

tahun 2016

Pembiayaan

Pengembang an Supply Side

5

Apakah dapat meningkatkan? - Pemerataan

Pelayanan - Mutu

Pelayanan

Apakah dapat meningkatkan status

(6)

Apa yang terjadi di

Pembiayaan Kesehatan?

6 • Sistem Jaminan Kesehatan

Nasional mengalami masalah

• Terjadi mismatch dalam

pendapatan dan pengeluaran BPJS

(7)

7

"Saya minta pemerintah pusat dan daerah bisa berbagi peran

dan tanggung jawab

berdasarkan semangat gotong royong. Namun, pembagian tugasnya harus jelas antara

pusat, daerah, dan BPJS

Kesehatan,” (Presiden Jokowi)

Pada 2015, pemerintah menanggung defisit anggaran BPJS Kesehatan Rp 10 T. Tahun ini, pemerintah harus menutup defisit BPJS Kesehatan yang hingga bulan September mencapai Rp 6,7 T. Hingga akhir tahun 2016, defisit anggaran BPJS Kesehatan diperkirakan Rp 7 T. (sumber : Kompas, 2016)

Problem di BPJS

(8)

Data dari Menteri Kesehatan

di Konas IAKMI di Makassar, 2016

Rasio Klam PBPU bermasalah karena adanya Adverse Selection dan yang sudah mendaftar kemudian menunggak PBPU: Di awal JKN: 2014 1300% PBPU: Di akhir tahun 2015: 284 %

PPU: DI bawah 100%

PBI: Paliing rendah

Catatan: Subsidi untuk masyarakat miskin dipakai

(9)

APBN

BPJS Non-PBI Mandiri (PBPU)

Pelayanan Dasar/FKTP

Rujukan/FKT L

Non-PBI eks PT Askes dll

PB I

Prof. dr. Laksono Trisnantoro

Gambaran Masalah dipandang dari pemasukan BPJS

- BPJS Defisit

- PBI

- PBPU merugikan...

(10)

Masih belum ada

pagar di dalam BPJS

yang single pool

APBN BPJ S Pajak Pendapatan Negara bukan Pajak Non-PBI Mandiri Pelayanan Primer: Pelayanan Rujukan Non-PBi PNS, Jamsostek dll dll

Kemenkes

Dana dari Masyarakat langsung

(11)

Apa yang terjadi dalam

perkembangan Supply

Side di tahun 2016?

(12)

RS di Indonesia terdiri dari rumah sakit publik dan rumah sakit privat

dengan jumlah total 2,591 buah. Pertumbuhan RS publik selama 5 tahun terakhir tidak sepesat pertumbuhan RS privat. Rata-rata pertumbuhan RS publik sebesar 3%, sedangkan RS privat sebesar 35%.

Publik, 1,405

Publik, 1,540 Publik, 1,562 Publik, 1,592 Publik, 1,607

Privat, 314

Privat, 543

Privat, 666

Privat, 870 Privat, 984

200 400 600 800 1,000 1,200 1,400 1,600 1,800

2012 2013 2014 2015 Updated (Dec 2016)

(13)

Berdasarkan kepemilikan, pertumbuhan RS swasta profit lebih agresif

dibandingkan jenis RS lainnya. Rata-rata pertumbuhan sebesar 44%.

Sedangkan rata-rata pertumbuhan RS swasta non profit hanya sebesar 2%. RS publik milik Pemprov hanya sebesar 9%, dan RS lain pertumbuhannya tidak terlalu signifikan.

100 200 300 400 500 600 700 800 900 1,000

(14)

Pertumbuhan RS per Regional

Keterangan:

Region 1: DKI, Jabar, Jateng, DIY, Jatim, Banten Region 2: Sumbar, Riau, Sumsel, Lampung, Bali, NTB

Region 3: NAD, Sumut, Jambi, Bengkulu, Kepri, Kalbar, Sulut, Sulteng, Sulsel, Sultra, Gorontalo, Sulbar

Region 4: Kalteng, Kalsel

Region 5: Kep. Babel, NTT, Kaltim, Kaltara, Maluku, Malut, Papua Barat, Papua 200 400 600 800 1,000 1,200 1,400 1,600

2012 2013 2014 2015 Updated (Dec

2016)

Pertumbuhan RS per Regional

Region 1 Region 2 Region 3 Region 4 Region 5 Sebagian besar RS Kelas A dan B

(15)

Perkembangan Dokter Spesialis

dan Dokter Layanan Primer

• Belum ada data yang menunjukkan perubahan signifikan dokter spesialis

• Penyebaran dokter spesialis oleh Kemenkes masih tertunda

• Residen sudah mulai disebut sebagai pekerja

• Untuk DLP Pemerintah dan IDI tetap ada

konflik; Permasalahan di Gate Keeper terus berjalan

(16)

Situasi yang dihadapi JKN

- BPJS Defisit

- PBPU merugikan...Dana PBI, dipergunakan oleh PBPU

- Dana Pemda yang

terpencil ke BPJS pusat, dipergunakan oleh daerah lain. (Iuran sama, fasilitas jauh berbeda)

- Benefit Package terlalu lebar

- ...

Masalah Inequity

(17)

Ringkasan

Situasi Pembiayaan:

• Di tahun 2016: Tidak banyak perubahan dibandingkan dengan tahun 2015

• Dana untuk Jaminan Kesehatan Nasional sangat kurang. Terjadi situasi sulit bagi RS dan BPJS

• Dana PBI terpakai untuk PBPU

• Dana JKN yang terpencil tidak terpakai penuh

• Kebijakan kompensasi belum berjalan

Situasi Supply

• Pengembangan RS terutama berada di Regional 1 (Jawa). Perkembangan RS Swasta For Profit masih meningkat tinggi.

• Akses tidak merata

• Perkembangan jumlah spesialis tidak banyak meningkat. Usaha penyebaran belum berjalan.

(18)

Pengalaman di tahun 2016?

Apakah dapat meningkatkan?

- Pemerataan Pelayanan

- Mutu Pelayanan

Jawaban:

(19)

Pemerataan

• Dana PBI tidak dipakai seluruhnya oleh mereka yang miskin (Klain Rasio PBI 80%, PBPU di atas 250%)

• Dana Kompensasi tidak berjalan; Kebijakan pusat belum ada.

(20)

Mengapa pemerataan perlu?

UUD:

Pasal 34 ayat 1: Fakir miskin dan anak-anak terlantar dipelihara oleh negara.

Ayat 2: Negara mengembangkan jaminan sosial bagi seluruh rakyat dan memberdayakan

masyarakat yang lemah dan tidak mampu sesuai dengan martabat kemanusiaan

(21)

Mutu

• Keluhan RS-RS mengenai kecilnya klaim oleh BPJS;

• Fraud belum terkendali dengan baik;

• Indikator kinerja masih belum

(22)

UU SJSN

• UU SJSN menetapkan asuransi sosial dan

ekuitas sebagai prinsip penyelenggaraan JKN

• Iuran sesuai dengan besaran pendapatan

• UU SJSN menyatakan bahwa subsidi iuran JKN harus untuk orang miskin dan orang tidak

(23)

Kubus WHO di

Indonesia perlu

(24)

Kubus WHO di

Indonesia perlu

direvisi

Regional 1

(25)

Melongok ke

tahun 2017

(26)

26 Bagaimana masa depan

Pemerataan Pelayanan dan Mutu Pelayanan?

Apakah UHC dapat tercapai di tahun 2019?

Jawabannya adalah tidak.

BPJS sebagai lembaga yang mempunyai risiko tinggi:

- Benefit Package besar

- Open-ended

- Risiko ditanggung oleh BPJS dan pemerintah

- Potensi masyarakat diabaikan

(27)

27

A. Apakah Solusi Pelaksanaan

Program saja ? ataukah

+

B. Solusi Pengkajian UU SJSN

dan UU BPJS serta seluruh

regulasi di bawahnya?

(28)

A. Solusi Pelaksanaan yang mungkin

terjadi di tahun 2017:

Solusi 1:

Penambahan sumber dana untuk sektor kesehatan (tidak harus melalui BPJS)

Solusi 2: Pembatasan Pengeluaran

a. Pengurangan Benefit Package (ke Basic Package) b. Efisiensi (Pencegahan fraud dll)

c. Penggunaan berbagai plafon

(29)

APBN BPJS Pendap atan dari Pajak Pendapatan Bukan dari Pajak

Non-PBI Mandiri (PBPU)

Pelayanan Dasar/FKTP Rujukan/FKT L 29 Non-PBI eks PT Askes Kemenkes

Out of pocket

Kementerian Lain terkait Kesehatan PB I Pemda Asuransi Swasta 10%

Prof. dr. Laksono Trisnantoro

Usulan Solusi 1 (2017):

Peningkatan Dana untuk kesehatan, dari berbagai sumber yang

(30)

Peningkatan Penerimaan Pajak:

Mungkinkah dipakai untuk memperbesar iuran untuk PBI?

GDP Tax

(31)

Pajak:

• Instrumen Redistribusi. Butuh keputusan Politik untuk mengalokasikan.

• PBI mungkin dapat

dinaikkan, namun yang memanfaatkan justru PBPU

• Bagaimana pajak

Rokok? Apakah solusi?

• Siapa yang membayar

pajak rokok (banyak yang miskin)

(32)

Potensi Peran Pemda untuk menambah

dana/mengurangi beban BPJS

a. Menambah pembayaran dan jumlah untuk Premi (seperti yang ada saat ini).

b. Pendanaan urusan KB, serta Kesehatan Ibu dan Anak (non-kapitasi di layanan primer) diserahkan ke Pemerintah Daerah

c. Melakukan kebijakan Batas Atas. Di atas

(33)

a.

Menambah pembayaran untuk Premi

Catatan:

• Kerjasama dengan BPJS menguntungkan untuk Pemda di daerah yang lengkap fasilitas kesehatan dan SDMnya

• Tarif sama namun akses terhadap fasilitas berbeda

BPJS

Pelayanan

Dasar/FKTP Rujukan/FKT

L

PB I

Pemda

Prof. dr. Laksono Trisnantoro

Masalah: Belum ada

perhitungan nasional tentang “Claim Ratio Pemda per

propinsi/kabupaten) Data di berbagai daerah terpencil: PBI tidak dipakai penuh

(34)

Ada masalah In-equity karena tarif

PBI sama, faskes berbeda

• Ada kemungkinan dana iuran PBI oleh daerah tidak bisa dipergunakan kembali oleh daerah yang

bersangkutan

(35)

b.

Pendanaan urusan KB, serta Kesehatan Ibu dan Anak diserahkan ke Pemerintah Daerah

BPJS

Pelayanan

Dasar/FKTP Rujukan/FKT

L

PB I

Pemda

Prof. dr. Laksono Trisnantoro

Pooling dana untuk APBN dan APBD

diserahkan ke Pemda, Bukan BPJS

(36)

c.

Melakukan kebijakan Batas Atas.

• Di atas pengeluaran Jumlah tertentu, akan menjadi

tanggung jawab Pemda

• Diharapkan Pemda (Propinsi dan Kab/Kota) bergotong royong membayarnya.

• Memberi motivasi untuk pengendalian pengeluaran dan pencegahan penyakit

• Dibayar

• Pemda

(37)

BPJS

Pelayanan

Dasar/FKTP Rujukan/FKT

L

37

Kementerian Lain terkait Kesehatan

PB I

Pemda

10%

Prof. dr. Laksono Trisnantoro

Bagaimana peluang aplikasinya?

- Tergantung Kemampuan Fiskal daerah - Kemauan Pemerintah daerah

(38)

Peningkatan Premi

Secara politis sulit

BPJS Non-PBI Mandiri (PBPU)

Non-PBI eks PT Askes

(39)

Peningkatan Out of Pocket

- Cost-sharing

- Coordination of benefit

Pelayanan Dasar/FKTP

Rujukan/FKT L

39

Out of pocket

Asuransi Swasta

Dana

Kemanusiaan

BPJS

(40)

Solusi pelaksanaan 2: Pembatasan

Pengeluaran BPJS

a. Pengurangan Benefit Package (ke Basic Package)

b. Penggunaan berbagai batas atas:

Pembayaran klaim untuk anggota PBPU, Pemerintah Daerah, dan Rumah sakit

(41)

41

Benefit Package At Current

Inpatient Services

Tertiary/ Super specialty inpatient services Yes Secondary-level Inpatient hospital services Yes

Emergency Services Yes

Child Birth / Maternity/ Delivery Yes

Outpatient Services

Public health services, such as immunizations Yes Outpatient primary care contacts Yes

Outpatient specialist contacts Yes

Pharmaceuticals for outpatient services Yes

Clinical laboratory tests Yes

Diagnostic imaging for outpatient services Yes

Other services

Eyeglasses Yes

Dental care Yes

Mental health/behavioral Yes

Dialysis Yes

Home-care services No

(42)

Penggunaan Paket Standar

Minimun

42

Standard minimum package

Benefit Package

Propinsi-propinsi maju seperti DKI

(43)
(44)

Batas atas untuk PBPU kelas 1:

44

Standard minimum package

Benefit Package

Catastrophic Insurance

Propinsi-propinsi maju seperti DKI

Propinsi-porpinsi sulit

Kebijakan kompensasi untuk mendatangkan tenaga

(45)

• Di atas pengeluaran Jumlah tertentu, akan menjadi

tanggung jawab Pemda

• Diharapkan Pemda (Propinsi dan Kab/Kota) bergotong royong membayarnya.

• Memberi motivasi untuk pengendalian pengeluaran dan pencegahan penyakit

• Dibayar

• Pemda

2014 15 16 17

(46)

• Di atas pengeluaran yang direncanakan akan menjadi tanggung jawab RS yang bersangkutan

• Memberi motivasi bagi RS untuk pengendalian

pengeluaran

• Dibayar

• RS

2014 15 16 17

(47)

Solusi 3: Dana Kompensasi BPJS

(berdasar UU SJSN di tahun 2004)

Diatur lebih lanjut dengan Permenkes no 71 tahun 2013

Bagian Kedelapan Permenkes 2013 Pemberian Kompensasi

Pasal 30

(1) Dalam hal di suatu daerah belum tersedia Fasilitas Kesehatan yang memenuhi syarat guna memenuhi kebutuhan medis sejumlah Peserta, BPJS Kesehatan wajib memberikan kompensasi.

(2) Penentuan daerah belum tersedia Fasilitas Kesehatan yang memenuhi syarat guna memenuhi kebutuhan medis sejumlah Peserta ditetapkan oleh dinas kesehatan setempat atas pertimbangan BPJS Kesehatan dan Asosiasi Fasilitas Kesehatan.

(3) Kompensasi sebagaimana dimaksud pada ayat (1) diberikan dalam bentuk :

•penggantian uang tunai;

•pengiriman tenaga kesehatan; dan

(48)
(49)

Proses Kebijakan

Penetapan agenda

Perumusan Kebijakan

Pelaksanaan Kebijakan

Monitoring Pelaksanaan

Evaluasi Kebijakan

49

UU SJSJN: 2004 UU BPJS: 2011

(50)

Apakah di tahun 2017 perlu melakukan Evaluasi Kebijakan?

Penetapan agenda

Perumusan Kebijakan

Pelaksanaan Kebijakan

Monitoring Pelaksanaan

Evaluasi Kebijakan

50

2014 - 2016

(51)

Poin Evaluasi Kebijakan

• Bagaimana menjamin Pemerataan Sistem

Kesehatan?

• Bagaimana menjamin mutu pelayanan kesehatan?

• Bagaimana meningkatkan pendanaan untuk sektor

kesehatan (aturan JKN membikin sesak napas )

• Apakah pencapaian UHC harus melalui BPJS semua

(52)

Pengumpulan Ide:

Berbagai Opsi Kebijakan terkait BPJS

1 BPJS tanpa PBPU kelas 1 dan kelas 2. Masyarakat kaya mencari sendiri. Tidak bertumpu ke BPJS. Meninggalkan kebijakan Single Pool

2 BPJS dengan PBPU, namun menaikkan Premi kelas 1

dan 2 dengan perhitungan aktuarial. Kelas III tetap sama, dengan tidak boleh naik kelas.

(53)

Klaim Rasio Kapan Rasio Klaim PBPU bisa di bawah 100%?

PBPU: Di awal JKN: 2014 1300%

PBPU: Di akhir tahun 2015:

284 %

PPU: DI bawah 100%

(54)

Opsi 1:

• Memisahkan ciri Askes Komersial dari BPJS

• Pola Premi berbeda (Regional)

• Membutuhkan aktuarial

• Skema askes komersial bisa dilakukan perusahaan swasta

1 BPJS tanpa PBPU kelas 1 dan kelas 2. Masyarakat kaya mencari sendiri. Tidak bertumpu ke BPJS.

(55)

Opsi 2

BPJS dengan PBPU, namun menaikkan Premi kelas 1 dan 2 dengan perhitungan aktuarial. Kelas III tetap

sama, dengan tidak boleh naik kelas

• Tetap Single Pool

• Kompartemenisasi

tegas

• Tidak boleh cross-kelompok

BPJS

(56)

Opsi 3.

Untuk mengurangi ketimpangan Geografis: Sistem BPJS tidak diberlakukan di

propinsi-propinsi sulit

Perlu dilakukan kebijakan untuk penyeimbangan supply side dulu

Regional 1

(57)

Produk Hukum apa yang perlu di

teliti?

• UU SJSN dan UU BPJS

• Peraturan Pemerintah

• Peraturan Presiden

• Peraturan Menteri Kesehatan

• Peraturan BPJS

(58)

Referensi

Dokumen terkait

The book has a wealth of new material on four-stage amplifier architectures, current-mirrors, power transistors with internal sensing diodes, amplifier bridging, subtle

Tipe penelitian pengembangan yang dirujuk selama penelitian ini adalah analyse, design, development, implementation dan evaluation (ADDIE) dengan tahapan dimulai dengan

Berdasarkan Peraturan Presiden No 54 tahun 2010 pada Lampiran III Tata Cara pemilihan Penyedia Pekerjaan Konstruksi huruf b angka 3 point c disebutkan ULP

[r]

Dalam rangka Pelaksanaan Pelelangan Umum Pengadaan Pemeliharaan Gedung Kantor (Eksterior) Komplek Kanwil VII DJKN Jakarta Tahun Anggaran 2012, menetapkan

Berdasarkan Surat Nomor : 23K/UN13.Satker PKUPT/PJL/TAP/2012 tanggal 7 Agustus 2012 tentang Penetapan Pemenang Seleksi Umum Penyedia Jasa Konsultan Pekerjaan Pengawasan

Panitia Pengadaan Barang/Jasa Kantor Pelayanan Pajak Pratama Bandung Cicadas akan melaksanakan Pelelangan Umum dengan pascakualifikasi untuk paket pekerjaan

Siswa yang belajar dengan model pembelajaran kontekstual akan mampu mengimplikasikan pengetahuan atau informasi yang telah diperolehnya dalam situasi yang