• Tidak ada hasil yang ditemukan

Evaluasi Kinerja Simpang Bersinyal Jl. K. H. Dewantara - Jl. Kartika - Jl. Mojo bab 1

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2017

Membagikan "Evaluasi Kinerja Simpang Bersinyal Jl. K. H. Dewantara - Jl. Kartika - Jl. Mojo bab 1"

Copied!
5
0
0

Teks penuh

(1)

BAB 1

PENDAHULUAN

1.1. Latar Belakang

Pertumbuhan sarana transportasi yang jauh lebih cepat dibandingkan pertumbuhan prasarana jalan menyebabkan gangguan terhadap arus lalu lintas, sehingga terjadi kemacetan terutama jika tidak adanya pengaturan-pengaturan yang efektif. Agar kegiatan transportasi khususnya di jalan raya dapat berjalan dengan lancar perlu pembangunan prasarana jalan secara sistematik dan berkelanjutan sesuai dengan pola pergerakan barang atau orang yang dapat mendukung dinamika pembangunan daerah. Selain itu, harus diimbangi dengan pengaturan yang tepat.

(2)

jalan yang mempunyai peranan besar di kota Solo adalah simpang bersinyal Jalan K H Dewantara-Jalan Kartika-Jalan Mojo.

Simpang bersinyal Jalan K H Dewantara-Jalan Kartika-Jalan Mojo adalah simpang yang sangat ramai, karena menghubungkan pusat pendidikan. Pada Simpang ini lalu lintasnya didominasi oleh mahasiswa yang akan masuk ataupun keluar dari UNS. Tidak jarang pada simpang ini terdapat antrian yang cukup panjang. Berdasarkan pengamatan sementara di lapangan maka perlu evaluasi kinerja pada simpang tersebut.

Pedoman yang dipakai dalam mengevaluasi kinerja simpang bersinyal Jalan K H Dewantara-Jalan Kartika-Jalan Mojo adalah Manual Kapasitas Jalan Indonesia 1997 (MKJI 1997). MKJI 1997 adalah manual yang digunakan sebagai panduan untuk menghitung kapasitas dan perilaku lalu lintas di segmen-segmen jalan di Indonesia. Digunakannya MKJI 1997 sebagai pedoman evaluasi kinerja simpang ini, karena MKJI 1997 dapat diterapkan sebagai sarana dalam perancangan, perencanaan, dan analisa operasional fasilitas lalu lintas.

(3)

Gambar 1.1. Lokasi Simpang Bersinyal Jalan K H Dewantara-Jalan Kartika-Jalan Mojo ( Sumber : google.map.com )

Gambar 1.2. Lokasi Simpang Bersinyal Jalan K H Dewantara-Jalan Kartika-Jalan Mojo Lokasi Penelitian

Lokasi Penelitian

(4)

1.2. Rumusan Masalah

1. Seberapa Besar nilai tingkat kinerja Simpang bersinyal Jalan K H Dewantara-Jalan Kartika-Dewantara-Jalan Mojo menurut MKJI 1997 yaitu dengan tundaan, derajat kejenuhan, dan panjang antrian.

2. Bagaimana Kinerja simpang bersinyal Jalan K H Dewantara-Jalan Kartika-Jalan Mojo setelah perbaikan menurut MKJI 1997.

3. Seberapa besar Rencana Anggaran Biaya (RAB). 4. Berapa lama jadwal pelaksanaan.

1.3. Ruang Lingkup Tugas Akhir

1. Lokasi survei adalah simpang bersinyal Jalan K H Dewantara-Jalan Kartika-Jalan Mojo.

2. Pelaksanaan waktu survei pada jam puncak pagi. Pada hari Rabu dan Kamis selama 2 jam.

3. Arus lalu lintas yang disurvei merupakan arus lalu lintas dalam kondisi ideal. 4. Kendaraan yang diamati adalah kendaraan berat, kendaraan ringan, sepeda motor

dan kendaraan tak bermotor.

5. Hitungan yang diukur yaitu kapasitas, panjang antrian (Queue Length/QL), jumlah kendaraan terhenti (Number of Stoped Vehicle/ Nsv), dan tundaan

(Dela y/D) dan derajat kejenuhan (Degr ee of Satur ated/DS) menurut MKJI 1997.

1.4. Tujuan Tugas Akhir

(5)

2. Memperbaiki kinerja pada simpang tersebut agar mempunyai kinerja yang lebih baik.

3. Menghitung RAB dan Time Schedule

1.5. Manfaat Tugas Akhir

1. Dapat mengetahui tingkat kinerja simpang bersinyal.

2. Hasil analisis kinerja simpang bisa digunakan sebagai masukan bagi instansi terkait dalam pembangunan prasarana yang sesuai untuk keadaan yang ada. 3. Untuk meningkatkan pengetahuan dan pemahaman mengenai rekayasa lalu lintas

khususnya yang berkaitan dengan kinerja simpang bersinyal dan tak bersinyal. 4. Memberikan informasi tentang cara menghitung tingkat kinerja suatu simpang

Gambar

Gambar 1.1. Lokasi Simpang Bersinyal Jalan K H

Referensi

Dokumen terkait

Jenis dan kategori signifikansi klinis interaksi obat yang terjadi pada peresepan pasien rawat jalan diabetes melitus di Rumah Sakit Panti Nugroho Yogyakarta periode

MÉDIA MOVIE MAKER PIKEUN NGARONJATKEUN KAMAMPUH NGAREGEPKEUN DONGÉNG Universitas Pendidikan Indonesia | repository.upi.edu | perpustakaan.upi.edu..

Dari tabel di atas dapat dilihat sebanyak 48 orang dengan persentase sebesar 80% pegawai menyatakan setuju, sebanyak 9 orang menyatakan ragu-ragu dengan persentase sebesar

Implementasi Kebijakan Publik dimaksud adalah dalam rangka Proses Pelayanan Terpadu Satu Pintu dimana diharapkan akan menjadi solusi terbaik dalam mengatasi

Menurut Shimp (2003:11), “Kesadaran Merek merupakan kemampuan sebuah merek untuk muncul dalam benak konsumen ketika mereka sedang memikirkan kategori produk tertentu

BAB IV: memuat tentang hasil penelitian dan pembahasan yang merupakan inti dari skripsi ini yang meliputi perlindungan hukum terhadap konsumen dalam perjanjian

Dengan mencontohkan nilai karakter, penanaman nilai karakter kepada anak akan menjadi lebih mudah, karena ketika materi pembelajaran belum mampu memunculkan nilai karakter

Peranan Motivasi Pegawai Dalam Meningkatkan Kinerja di Kementerian Agama Kabupaten Deli Serdang .... Gambar Struktur