• Tidak ada hasil yang ditemukan

T2 Lampiran Institutional Repository | Satya Wacana Christian University: Strategi Peningkatan Mutu Melalui Akreditasi SDMI Pada Gugus Jenderal Sudirman Dinas Pendidikan Dan Kebudayaan Kecamatan Tengaran Kabupaten Semarang

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2018

Membagikan "T2 Lampiran Institutional Repository | Satya Wacana Christian University: Strategi Peningkatan Mutu Melalui Akreditasi SDMI Pada Gugus Jenderal Sudirman Dinas Pendidikan Dan Kebudayaan Kecamatan Tengaran Kabupaten Semarang"

Copied!
15
0
0

Teks penuh

(1)

Lampiran 1

Instrumen Penelitian Kisi-kisi penelitian

KISI-KISI INSTRUMEN PENELITIAN STRATEGI PENINGKATAN MUTU MELALUI

AKREDITASI SD/MI

PADA GUGUS SUDIRMAN DINAS PENDIDIKAN DAN KEBUDAYAAN

KECAMATAN TENGARAN KABUPATEN SEMARANG

No Komponen Indikator Dokumentasi Observasi Wawancara FGD dan 1 Standar

Dokumen SD Kepala Sekolah

Dokumen SD Kepala Sekolah

Dokumen SD Kepala Sekolah Guru Komite Siswa

4 Standar

(2)

No Komponen Indikator Dokumentasi

Observasi Kepala Sekolah Guru

Dokumen SD Kepala Sekolah Guru Komite Siswa

8 Standar

Penilaian Kesiapan Guru dalam Penilaian Pelaksanaan Penilaian Pemanfaatan Penilaian

Dokumen SD Kepala Sekolah

(3)

Lampiran 2

Pedoman untuk FGD

PEDOMAN UNTUK FOCUS GROUP DISCUSSION ( FGD) STRATEGI PENINGKATAN MUTU MELALUI

AKREDITASI SD/MI

PADA GUGUS SUDIRMAN DINAS PENDIDIKAN DAN KEBUDAYAAN

(4)

Lampiran 3

Pedoman Wawancara

1. PEDOMAN WAWANCARA UNTUK KOMITE SEKOLAH 1. Bagaimanakah pendapat Anda tentang visi, misi dan tujuan sekolah yang dilaksanakan di SD ini ? 2. Apakah Sekolah mengembangkan kurikulum dengan melibatkan pihak terkait dan ber-pedoman pada panduan penyusunan kurikulum yang disusun oleh BSNP atau berpedoman pada akreditasi sekolah ?

3. Apakah Sekolah menyusun silabus mata pelajaran muatan lokal dengan melibatkan pihak: (1) kepala sekolah/madrasah, (2) guru, (3) komite sekolah/madrasah atau penyelenggara lembaga pendidikan, (4)dinas pendidikan kabupaten/kota atau Kandepag, dan (5) instansi terkait di daerah?

4. Apakah Kepala sekolah menyampaikan hasil pengawasan proses pembelajaran kepada pe-mangku kepentingan (guru yang bersangkutan, dewan guru, pengawas sekolah/madrasah, dan komite sekolah)?

5. Bagaimana suasana dalam rapat dewan guru, rapat antara guru dan kepala sekolah/madrasah, guru dan komite sekolah/madrasah, serta per-temuan antara guru dan orangtua siswa?

6. Apakah Sekolah berada di lokasi yang sesuai dengan peruntukan, memiliki status hak atas tanah, ijin pemanfaatan dari pemegang hak atas tanah, dan ijin mendirikan bangunan?

(5)

8. Apakah pengambilan keputusan sekolah untuk menarik atau tidak menarik dana dari masyarakat dilakukan dengan melibatkan unsur: (1) penyelenggara pendidikan/yayasan, (2) kepala sekolah/madrasah, (3) komite sekolah/ madrasah, (4) perwakilan guru, dan (5) perwakilan tenaga kependidikan ?

9. Apakah komite terlibat Sekolah dalam membuat laporan pertanggungjawaban pengelolaan ke-uangan dan menyampaikannya kepada pemerintah atau yayasan?

10. Bagaimana pelaksanaan akreditasi sekolah, apakah komite ikut berperan ?

2. PEDOMAN WAWANCARA UNTUK GURU

1. Dalam rangka untuk mempertahankan atau meningkatkan mutu sekolah strategi saja yang sudah dilakukan ?

2. Apakah dalam merencanakan program-program sekolah sudah melibatkan semua Stakeholder ? 3. Bagaimanakah sekolah untuk mewujudkan visi,

misi, tujuan dan sasaran yang diinginkan ?

4. Program-program apa saja yang dilaksanakan di sekolah ? apakah program yang ada mengacu pada standar akreditasi atau dalam memenuhi SNP ?

5. Apakah Sekolah mengembangkan kurikulum dengan melibatkan pihak terkait dan ber-pedoman pada panduan penyusunan kurikulum yang disusun oleh BSNP atau berpedoman pada akreditasi sekolah ?

(6)

7. Dalam penyusunan silabus apakah dilaksanakan sendiri oleh guru ataukah secara bersama-sama di sekolah ?

8. Apakah dalam silabus sudah tertuang pengalaman belajar yang diharapkan dari mata pelajaran ?

9. Metode pembelajaran yang bagaimana yang digunakan Bapak/ibu dalam PBM ? apakah metode juga mengacu pada akreditasi ?

10. Program pengawasan apa saja yang di-laksanakan di sekolah ini? Bagaimanakah evaluasi PBM yang dilaksanakan oleh Kepala Sekolah kepada guru, apakah ada tindak lanjut? 11. Bagaimana sekolah melaksanakan evaluasi diri

dan evaluasi kinerja pendidik dan tenaga kependidikan ?

12. Bagaimanakah guru dalam menentukan KKM, apakah untuk kelompok IPTEK dengan minimum 75 dan berapa Mapel ?

13. Bagaimana proses penentuan penilaian kepada siswa untuk nilai akhir siswa ? misalnya untuk agama dan akhlak mulia, kewarganegaraan dan kepribadian .

14. Dalam penilaian pembelajaran apakah mengembangkan instrumen yang tepat, menggunakan variasi model penilaian, mengolah dan menganalisis hasil penilaian dan memanfaatkan untuk tindak lanjut ?

15. Dalam menunjang akreditasi, apakah dokumen kurikulum sekolah lengkap ( silabus, RPP, dan Bahan ajar ) sesuai SNP?

16. Bagaimanakah standar kelulusan siswa dan kondisi kelulusan saat ini ?

(7)

18. Apakah kepala sekolah memiliki kemampuan manajerial yang ditunjuk dengan keberhasilan mengelola siswa ?

19. Dalam mengambil keputusan untuk menarik dana kepada masyarakat tentu melibatkan berbagai fihak, siapa saja yang terlibat ?

3. PEDOMAN WAWANCARA UNTUK KEPALA SEKOLAH

1. Dalam rangka untuk mempertahankan atau meningkatkan mutu sekolah strategi saja yang sudah dilakukan ?

2. Apakah dalam merencanakan program-program sekolah sudah melibatkan semua Stakeholder ? 3. Bagaimanakah sekolah untuk mewujudkan visi,

misi, tujuan dan sasaran yang diinginkan ?

4. Program-program apa saja yang dilaksanakan di sekolah ? apakah program yang ada mengacu pada standar akreditasi atau dalam memenuhi SNP ?

5. Dalam memenuhi program dalam 8 SNP, pada standar mana yang programnya belum terpenuhi?

6. Apakah Sekolah mengembangkan kurikulum dengan melibatkan pihak terkait dan berpedoman pada panduan penyusunan kurikulum yang disusun oleh BSNP atau berpedoman pada akreditasi sekolah ?

7. Apakah sekolah mempunyai Tim pengembang kurikulum ? bagaimana pula dalam menghadapi kurikulum 2013 ?

(8)

9. Apakah dalam Silabus sudah tertuang pengalaman belajar yang diharapkan dari mata pelajaran ?

10. Metode pembelajaran yang bagaimana yang digunakan Bapak/ibu dalam PBM ? apakah metode juga mengacu pada akreditasi ?

11. Program pengawasan apa saja yang dilaksanakan di sekolah ini? Bagaimanakah evaluasi PBM yang dilaksanakan oleh Kepala Sekolah kepada guru, apakah ada tindak lanjut?

12. Bagaimana sekolah melaksanakan evaluasi diri dan evaluasi kinerja pendidik dan tenaga kependidikan ?

13. Bagaimanakah guru dalam menentukan KKM, apakah untuk kelompok IPTEK dengan minimum 75 dan berapa Mapel ?

14. Bagaimana proses penentuan penilaian kepada siswa untuk nilai akhir siswa ? misalnya untuk agama dan akhlak mulia, kewarganegaraan dan kepribadian.

15. Dalam penilaian pembelajaran apakah mengembangkan instrumen yang tepat, menggunakan variasi model penilaian, mengolah dan menganalisis hasil penilaian dan memanfaatkan untuk tindak lanjut ?

16. Dalam menunjang akreditasi, apakah dokumen kurikulum sekolah lengkap ( silabus, RPP, dan Bahan ajar ) sesuai SNP?

17. Bagaimanakah standar kelulusan siswa dan kondisi kelulusan saat ini ? apakah ada les untuk kenaikan kelas atau untuk menghadapi ujian sekolah ?

(9)

19. Apakah guru di sini memiliki kemampuan pengelolaan PBM untuk menghasilkan output dalam hal ini siswa yang berkualitas ?

20. Dalam mengambil keputusan untuk menarik dana kepada masyarakat tentu melibatkan berbagai fihak , siapa saja yang terlibat ?

21. Apa semua guru mempunyai komitmen yang tinggi dan kesadaran untuk maju , untuk melaksanakan tugas secara profesional dalam penguasaan materi, metode pembelajaran yang mengacu pada standar akreditasi, ataupun gagasan untuk membangun kinerja yang disiplin ?

4. PEDOMAN WAWANCARA UNTUK SISWA

1. Bagaimanakah prestasi yang diperoleh dari sekolah SD ini? menurut pendapatmu bagaimana apakah ada kebanggaan sekolah di sini ?

2. Kejuaraan apa saja yang diperoleh dari sekolah ini akademik atau non akademik ?

3. Bagaimana pula sarana dan prasarana yang ada apa sudah mendukung untuk proses belajar ?

4. Apakah dalam PBM tercipta suasana yang kondusif, sehingga mudah untuk menerima pelajaran ?

5. Bagaimana pengajar dalam mengajar di kelas , apakah temen-temen kalian sering menanyakan apabila ada yang kurang jelas ?

(10)

7. Selama sekolah di sini tugas-tugas sekolah apa saja yang menarik ? apakah ada juga tugas-tugas kelompok dan bagaimana pelaporannya atau pengkomunikasiannya dalam kelas, apa ada presentasi kelompok ?

8. Bagaimana kegiatan ekstra kurikuler yang dilaksanakan di sekolah ini ? siapa yang membimbingnya ?

9. Berapa kali orangtuamu datang ke sekolah untuk setiap tahunnya, apa hanya pada saat pengambilan rapot saja ?

(11)

Lampiran 4

Pedoman Observasi

1. Observasi lingkungan fisik

1) Mengamati sarana dan prasarana sekolah yang ada , yaitu ruang kelas, ruang kepala sekolah, ruang guru, perpustakaan, ruang ketrampilan, ruang tata usaha, kamar kecil, kantin, lingkungan sekolah, tempat bermain dan fasilitas pendukung lainnya.

2) Mengamati alat-alat perangga atau media pembelajaran yang ada, apakah layak pakai ataukah sesuai kebutuhan.

3) Mengamati penataan lingkungan sekolah, berkaitan dengan program 7 K (kebersihan,

ketertiban, keindahan, kenyamanan,

kekeluargaan dan keamanan) 2. Observasi Pelaksanaan Kegiatan

1. Mengamati kegiatan PBM yang dilaksanakan 2. Mengamati kegiatan siswa waktu istirahat

3. Mengamati kegiatan ekstra kurikuler, apakah sesuai yang tertuang dalam kurikulum( ekstra OR, seni dll)

(12)

Lampiran 5

Analisa Program yang dilaksanakan dalam

peningkatan mutu pada pemenuhan 8 SNP di Sekolah Dasar Negeri Gugus Jenderal Sudirman

No. Standar Hasil yang dicapai dalam program yang dilaksanakan di Sekolah 1 Standar Isi 1. Dokumen Kurikulum ( Silabus, RPP,

Mapel) lengkap

2. Beban mengajar terpenuhi 3. Kurikulum mulok lengkap 4. Kalender akademik ada

5. Kegiatan pengembangan diri belum optimal

6. KKM untuk Mapel IPTEK ada 7. Pencapaian KKM 97 %.

8. Kenaikan kelas 99% dan kelulusan 100 %

9. Pendidikan kecakapan hidup belum optimal

10.Pendidikan berbasis keunggulan lokal belum optimal

11.Dokumen pendukung kurikulum belum lengkap

2. Standar

Proses 1. Kesiapan guru dalam pembelajaran baik (PBM) 2. Pengeloaan kelas berjalan dengan baik

3. Melaksanakan pembelajaran PAIKEM 4. Implementasi CTL belum optimal,

penggunaan metode problem solving dan kooperatif learning

5. Kesiapan siswa dalam PBM kurang 6. Pengembangan bahan ajar belum

optimal

7. ICT dalam PBM belum optimal

(13)

No. Standar Hasil yang dicapai dalam program yang dilaksanakan di Sekolah 3. Standar 1. Standar Kelulusan Minimum ada

Kompetensi

Lulusan 2. Pembinaan prestasi akademik dan non akademik belum optimal 3. kelompok belajar belum optimal

4. Program kesiswaan untuk

ekstrakurikuler : pramuka, Drumband, rebana, dokcil,

5. Tambahan pelajaran hanya konsentrasi kelas VI

6. Kondisi kelulusan siswa dibawah rata-rata kecamatan.

7. Tambahan jam belajar, jam ke 0 dan sore hari belum optimal

4. Standar 1.Program KKG tingkat gugus ada Pendidik 2.Program KKKS tingkat gugus ada Dan

Ke-pendidikan 3.Program M dan E tenaga pendidik dan kependidikan 4.Pelatihan ICT dalam PBM

5.Pelatihan Implementasi Kurikulum 2013 6.Program supervisi klinis dan ada tindak

lanjut.

7.Kualifikasi guru pendidikan S1 97 % 8.Sertifikasi guru sebesar 77 %

9.Guru mengajar sesuai bidang studi 97 %

10.Kenaikan pangkat guru. 5. Standar

Sarana dan 1.Program pengembangan alat peraga belum optimal Prasarana 2.Program pengembangan media

pembelajaran belum Optimal

3.Program pengembangan sumber belajar, buku teks untuk guru dan siswa

4.Program pemeliharaan sarana dan prasarana sekolah belum optimal 5.Program K7 belum optimal 6.Program peningkatan prasarana

sekolah, program pengurusan hak atas tanah atau lahan sekolah belum

(14)

No. Standar Hasil yang dicapai dalam program yang dilaksanakan di Sekolah 6. Standar 1. Visi, misi dan tujuan sekolah jelas

Pengelolaan 2. Ada perencanaan jangka menengah (Renstra) pada 3 SD

3. Program kegiatan Tahunan (RAT) berjalan

4. Program pengawasan dalam PBM belum optimal

5. Program paguyuban orang tua siswa untuk kelas 6, pada 5 SD dan paguyuban orang tua siswa Kelas 1 Sampai kelas 6 pada 1 SD.

6. Program administrasi sekolah belum optimal

7. Sistem informasi manajemen belum optimal

8. Membangun kemitraan dengan masyarakat pada tokoh Masyarakat, Dinas UPTD, Pemerintah Daerah dsbnya., SIM belum optimal

9. Program pertemuan orangtua siswa. 10.Program supervisi/ Monitoring Evaluasi 11.Pengembangan struktur organisasi

sekolah sesuai kebutuhan. 7 Standar

Pembiayaan 1. Sumber pendanaan jelas dari Pemerintah (BOS) (Jumlah siswa X Rp. 580.000,00)

2. Program dana sukarela dari orang tua siswa, setelah Putra-putri lulus sekolah. 3. Program laporan pertanggungjawaban

keuangan kepada orang tua siswa, dalam program pertemuan Orang tua siswa.

8. Standar

Penilaian 1. Program ulangan harian (minimal tiap mapel 3 kali) dalam satu semester 2. Program ulangan : UTS, Ulangan

Kenaikan Kelas, dan UAS 3. Program remidi

4. Program pengayaan

5. Program penerimaan siswa baru

(15)

LAMPIRAN 6

RENCANA STRATEGIS (RENSTRA)

MELALUI AKREDITASI SEKOLAH

GUGUS JENDERAL SUDIRMAN

TAHUN 2015 – 2018

OLEH :

ENDANG INDARINI NPM : 942012057

GUGUS JENDERAL SUDIRMAN

DINAS PENDIDIKAN DAN KEBUDAYAAN

KECAMATAN TENGARAN KABUPATEN

Referensi

Dokumen terkait

Tabel 2 Gejala penyakit tungro pada dua kultivar padi 4 minggu setelah inokulasi dengan 8 isolat Rice tungro virus (RTV) Isolat RTV asal Kultivar TN1 Kontrol Bali Kalimantan

Hasil penelitian yang telah dilakukan menunjukkan bahwa Motivasi Kerja dan Kemampuan Kerja berpengaruh secara parsial dan simultan terhadap Kinerja Karyawan, pengaruh yang

sаhаm Indonesiа & Singаpurа yаng membentuk portofolio

Setelah dilakukan uji validitas isi pada aitem yang telah disusun, beberapa aitem perlu diperbaiki sehingga kedua alat ukur yang digunakan dalam penelitian ini representif

Ratna : kalo misalnya muti pengen sesuatu nih atau pengen pergi kemana minta ditemenin tapi temen muti ga bisa nemenin atau ga bisa mengabulkan keinginan muti, trus sikap muti

Efektifitas Coverage, Distribusi, Merchandising Dan Promosi (CDMP) merupakan salah satu strategi yang terintegrasi dalam pemasaran agar memiliki positioning yang kuat

Konflik yang terjadi dalam hubungan persahabatan merupakan faktor yang paling memberikan pengaruh pada kualitas persahabatan yang dimiliki remaja akhir di UPI.. Konflik

Penelitian mengenai Representasi Perempuan Dalam Ketidakadilan Gender yang ditinjau dengan Analisis Wacana Kritis ini bertujuan untuk mengetahui representasi bentuk