HUBUNGAN KOMPENSASI DENGAN SEMANGAT KERJA
KARYAWAN PADA PT. DERAP SECURITY SERVICE
SKRIPSI
Program Studi Manajemen – Strata 1
Nama
: Ricky Slamet Rianto
NIM
: 43105010088
FAKULTAS EKONOMI
UNIVERSITAS MERCU BUANA
HUBUNGAN KOMPENSASI DENGAN SEMANGAT KERJA
KARYAWAN PADA PT. DERAP SECURITY SERVICE
SKRIPSI
Diajukan Sebagai Salah Satu Syarat Untuk Memperoleh Gelar SARJANA EKONOMI
program Studi Manajemen – Strata 1
Nama
: Ricky Slamet Rianto
NIM
: 43105010088
FAKULTAS EKONOMI
UNIVERSITAS MERCU BUANA
JAKARTA
2010
SURAT PERNYATAAN KARYA SENDIRI
Yang bertanda tangan di bawah ini :
Nama :
Ricky Slamet Rianto
NIM :
43105010088
Program Studi :
Manajemen Sumber Daya Manusia
Menyatakan bahwa skripsi ini adalah murni hasil karya sendiri. Apabila saya mengutip dari karya orang lain, maka saya mencantumkan sumbernya sesuai dengan ketentuan yang berlaku. Dan saya bersedia dikenai sanksi pembatalan Skripsi apabila terbukti melakukan Plagiat (penjiplakan).
Demikian pernyataan ini saya buat dengan sebenarnya.
Jakarta, 01 November 2010
( Ricky Slamet Rianto
)
43105010088Mater ai
LEMBAR PENGESAHAN SKRIPSI
Nama :
Ricky Slamet Rianto
NIM :
43105010088
Program Studi : Manajemen Sumber Daya Manusia
Judul Skripsi : Hubungan Kompensasi dengan Semangat Kerja Karyawan Pada PT. Derap Security Service.
Lulus Ujian : 20 Desember, 2010
Disahkan oleh : Pembimbing Skripsi
( Lianah, SE., MCom. )
Dekan Ketua Program Studi Manajemen – S1
LEMBAR PENGESAHAN DEWAN PENGUJI
SKRIPSI
HUBUNGAN KOMPENSASI DENGAN SEMANGAT KERJA KARYAWAN PADA PT. DERAP SECURITY SERVICE
Dipersiapkan dan Disusun oleh : Ricky Slamet Rianto
43105010088
Telah dipertahankan didepan Dewan Penguji Pada tanggal 20 Desember, 2010 Susunan Dewan Penguji
Ketua Penguji/Pembimbing Skripsi
(Lianah, SE., MCom. )
Anggota Dewan Penguji
( Drs. Wawan Purwanto., MM )
Anggota Dewan Penguji
KATA PENGANTAR
Asslaamu alaikum wr. Wb
Segala puji dan syukur kepada bagi Allah, Tuhan yang memberikan segala kenikmatan kepada mahluk-Nya. Alhamdulillah, setelah melewati proses perkuliahan yang panjang, akhirnya penulis dapat menyelesaikan Skripsi yang merupakan salah satu syarat wajib kelulusan untuk memperoleh gelar SARJANA (Strata 1) di Universitas Mercu Buana.
Dalam Proses penelitian ini, penulis banyak mendapat hambatan serta kesulitan, namun penulis mencoba untuk belajar, berdiskusi serta mencari informasi dari beberapa pihak agar penuangan ide serta penulisan ini sesuai dengan yang di inginkan.
Pada akhirnya Skripsi inipun dapat terselesaikan berkat bantuan dari berbagai pihak yang telah membantu penulis. Dan pada kesempatan ini penulis ingin menyampaikan ucapan terima kasih yang sebesar-besarnya kepada Yth : 1. Yang tecinta Ayah dan Ibu serta keluarga besar yang telah memberikan
bantuan dan dorongan baik moril maupun materil dan tidak pernah berhenti untuk memberikan dukungan dan semangatnya.
2. Ibu Lianah.SE.ME selaku dosen pembimbing yang telah memberikan waktu dan Bimbingannya.
3. Ketua Jurusan Manajemen, Bapak H. Arief Bowo,SE, MM dan Dekan Fakultas Ekonomi, Bpk. Drs. Enny Ariyanto, SE, M.SI .
4. Seluruh Dosen Universitas Mercu Buana yang telah mendidik dan memberikan bekal ilmu selama penulis kuliah di Universitas Mercu Buana. 5. PT. Derap Security Service dan seluruh para karyawannya, yang telah banyak
membantu penulis dalam memperoleh data-data yang diperlukan dalam penelitian ini.
6. Om Asmawi S.H., yang telah meluangkan waktunya untuk memberikan masukan, bimbingan dan dorongannya, dan sekaligus DIRUT PT. DERAP 7. Alfarisa P.O, selaku adik yang telah memberikan semangat dan dukungannya. 8. Yang paling spesial Nurlaela, yang telah memberikan motivasi dan
dorongannya.
9. Seluruh keluarga besar Alm.Usman Sa’at yang telah memberikan motivasinya.
10. Rudi Priadi (Uutz), selaku alumni UMB yang telah lulus terlebih dahulu dan telah banyak memberikan berbagai masukan dan bimbingannya, dan seluruh teman-teman Angkatan 2005 FE Universitas Mercu Buana; Saiful, Wasit Maulana, Bayu Kuncoro, Nanda Saputra, dan lainnya yang telah dan selalu menemani dan bersama-sama dalam menjalani aktifitas perkuliahan.
11. Teman-teman Alumni beserta semua guru Al-Chasanah Angkatan 2005. 12. Dan Nur Hendi, Hibatullah, M.Iqbal, M.Agung, Hendra, Parwiz
Community,Parco Production family dan Dedy Nur Syaputra, selaku teman-teman di lingkungan rumah yang telah memberikan semangat dan dorongannya.
Jika terdapat kesalahan dalam penelitian ini, dengan senang hati penulis menerima saran dan kritik yang sifatnya membangun demi meningkatkan kualitas penyusunan penelitian selanjutnya jika nanti peneliti melanjutkan ke jenjang pendidikan yang lebih tinggi lagi.
Akhir kata, peneliti hanya bisa memdoakan semoga amal kebaikan Bapak/Ibu dan teman-teman mendapatkan balasan dari Tuhan Yang Maha Esa, yang telah melimpahkan rahmat dan hidayahnya kepada kita semua.
Jakarta, 01 November 2010 Penulis
ttd
DAFTAR ISI
Halaman
HALAMAN SAMPUL i
HALAMAN JUDUL ii
HALAMAN PERNYATAAN KARYA SENDIRI iii
HALAMAN PENGESAHAN PEMBIMBING SKRIPSI iv
HALAMAN PENGESAHAN DEWAN PENGUJI v KATA PENGANTAR vi
DAFTAR ISI ix
DAFTAR TABEL xiii
DAFTAR GAMBAR xiv
DAFTAR LAMPIRAN xiv
ABSTRAK xv
BAB I PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang Masalah 1
1.2 Rumusan Masalah 4
1.3 Pembatasan Masalah 4
1.4 Tujuan dan Kegunaan Penelitian 4
1.3.2 Kegunaan 4
BAB II LANDASAN TEORI
2.1 Pengertian Manajemen Sumber Daya Manusia 6
2.2 Ruang Lingkup MSDM 7
2.3.1 Fungsi MSDM 9
1. Fungsi Manajerial 9
2. Fungsi Operasional 10
2.3 Kompensasi 11
2.3.1 Faktor-faktor yang mempengaruhi Kompesasi 12 2.3.2 Indikator Kompensasi 12 2.3.3 Tujuan Pemberian Kompensasi
1. Kompensasi Langsung 13 2. Kompensasi tidak Langsung 14 2.3.3 Tujuan Pemberian Insentif 15 2.4 Semangat Kerja 16
2.4.1 Faktor-faktor Semangat Kerja 18 2.4.2 Indikasi-indikasi Semangat Kerja 19 2.5 Hubungan Kompensasi dengan semangat Kerja 22
BAB III METODE PENELITIAN
3.1 Obyek dan Lokasi Penelitian 24 3.2 Gambaran Umum Perusahaan 24
3.2.2 Bidang Usaha Perusahaan 25 3.3 Desain Penelitian 26
3.4 Hipotesis 26
3.5 Variabel dan Skala Pengukuran 27 3.5.1 Variabel x (Kompensasi) 27 3.5.2 Variabel y (Semangat Kerja) 27 3.5.3 Skala Pengukuran 28 3.6 Pupulasi dan Sampel Penelitian 28
3.7 Operasional Variabel 29
3.7.1 Operasional Variabel x 29 3.7.2 Operasional Variabel y 30 3.8 Metode Pengumpulan data 31
3.9 Jenia Data 31
3.9.1 Data Primer 31
3.9.2 Data Sekunder 31
3.10 Model Analisis Data 32
3.11 Metode Analisis Data 32 1. Metode Kuantitatif Deskriptif 32 2. Metode Analisis Korelasi (Rank Spearman) 32 3. Kriteria Uji Metode Rank Spearman 33
BAB IV HASIL DAN ANALISIS HASIL PENELITIAN
4.1 Hasil Penelitian 35
4.1.1 Gambaran Singkat PT. Derap Security Service 35
4.1.2 Karakteristik Responden 36
4.1.3 Hasil Riset Terhadap Variabel X 37
4.1.4 Hasil Riset Terhadap Variabel Y 39
4.2 Analisis Hasil Penelitian 43
4.2.1 Uji Korelasi Rank Spearman 43 4.2.2 Uji Hipotesis 43 4.2.3 Uji t 44 BAB V SIMPULAN DAN SARAN PENELITIAN 5.1 Kesimpulan Penelitian 46
5.2 Saran Penelitian 46
DAFTAR PUSTAKA LAMPIRAN
DAFTAR TABEL
Halaman Tabel 3.1 Operasional Variabel X (Kompensasi) 29 Tabel 3.2 Operasional Variabel Y (Semangat Kerja) 30 Tabel 3.3 Pedoman Untuk Membuktikan Interprestasi Koefisien
Korelasi Rank Spearman 34
Tabel 4.1 Karakteristik Responden 36
Tabel 4.2 Hasil Riset terhadap Variabel x ( Kompensasi ) 37 Tabel 4.3 Hasil Riset terhadap Variabel y ( Semangat Kerja ) 39 Tabel 4.4 Rekapitulasi Variabel x ( kompensasi ) 41 Tabel 4.5 Rekapitulasi Variabel y ( Semangat Kerja ) 42
DAFTAR GAMBAR
Halaman
Gambar 3.1 Model Analisis 32