RINGKASAN EKSEKUTIF
Industri otomotif di Indonesia khususnya sepeda motor sedang mengalami peningkatan yang sangat pesat dan menghadapi persaingan ketat. Menurut AISI (2015), penjualan motor secara nasional mencapai 7,74 juta unit pada tahun 2013 dan mengalami peningkatan sebesar 1,55% pada tahun 2014 yang mencapai 7,86 juta unit. Namun peningkatan dan pertumbuhan industri sering kali tidak diiringi dengan peningkatan kualitas sumber daya manusia khususnya karyawan didalam melaksanakan tugas-tugasnya. Sehingga menyebabkan produktivitas kerja rendah yang pada akhirnya menyebabkan kualitas pelayanan kepada konsumen juga menurun. Anoraga (2004) menjelaskan bahwa faktor yang mempengaruhi produktivitas karyawan antara lain pelatihan dan pengembangan yang efektif, peningkatan disiplin kerja serta memperbaiki sistem kompensasi.
Penelitian ini bersifat analitik korelasional yang bertujuan untuk menganalisis pengaruh langsung variabel independen yaitu pelatihan dan pengembangan, disiplin kerja serta kompensasi terhadap produktivitas karyawan. Sampel dalam penelitian adalah sebanyak populasi yaitu seluruh karyawan PT Alfa Scorpii Cabang Setia Budi Medan sebanyak 56 orang. Teknik pengumpulan data dengan cara pengamatan langsung, wawancara dengan para karyawan menggunakan kuesioner dan studi dokumentasi. Analisis Regresi Linier Berganda digunakan untuk mengestimasi koefisien variabel pelatihan dan pengembangan, disiplin kerja serta kompensasi terhadap variabel produktivitas karyawan.
Hasil penelitian menunjukkan bahwa variabel pelatihan dan pengembangan, disiplin kerja serta kompensasi secara serempak maupun secara parsial memiliki pengaruh yang positif dan signifikan terhadap variabel produktivitas karyawan. Hasil ini juga menunjukkan bahwa disiplin kerja merupakan faktor yang paling dominan dalam mempengaruhi produktivitas karyawan. Untuk meningkatkan produktivitas karyawan, disarankan manajemen memperbaiki sistem kerja yang lebih baik dalam hal disiplin, membuat program penghargaan untuk karyawan yang berprestasi, serta melakukan evaluasi secara periodik terhadap pelaksanaan sistem manajemen khususnya masalah disiplin kerja secara konsisten dan transparan.
Kata Kunci : Pelatihan dan Pengembangan, Disiplin Kerja, Kompensasi, Produktivitas Karyawan.
ii
