01
Pengantar
Pengantar
kuliah
kuliah
Manajemen lembaga pendidikan islam
Manajemen lembaga pendidikan islam
(MLPI)
(MLPI)
Selama Perkuliahan Berlangsung,
setiap alat telekomunikasi semisal HP wajib dimatikan
(amanat kode etik mahasiswa)
mata kuliah Manajemen Lembaga Pendidikan Islam :
Ali Rohmad – 2014 M
Jurusan Pendidikan Agama Islam (PAI) Fakultas Tarbiyah dan Ilmu Keguruan (FTIK) Institut Agama Islam Negeri (IAIN) Tulungagung
NIAT HADIR DI
NIAT HADIR DI
I
I
AIN
AIN
-
-
TA
TA
.
ىوونو امو ئئررمما للككلر اموننإروو ت
ر ايننللابر ل
ك اموعمل
و ام اموننإر
.
ىوونو امو ئئررمما للككلر اموننإروو ت
ر ايننللابر ل
ك اموعمل
و ام اموننإر
ىلوإر هكتكروجمهرفو هرلرومس
ك رووو هرللا ىلوإر هكتكروجمهر ت
م نواك
و ن
م موفو
ىلوإر هكتكروجمهرفو هرلرومس
ك رووو هرللا ىلوإر هكتكروجمهر ت
م نواك
و ن
م موفو
ومأو اهوبكيمص
ر يك ايونمدكلر هكتكروجمهر ت
م نواك
و ن
م مووو ،هرلرومس
ك رووو هرللا
ومأو اهوبكيمص
ر يك ايونمدكلر هكتكروجمهر ت
م نواك
و ن
م مووو ،هرلرومس
ك رووو هرللا
روجواهو امو ىلوإر هكتكروجمهرفو اهوحككرنميو ةئأ
و رومما
روجواهو امو ىلوإر هكتكروجمهرفو اهوحككرنميو ةئأ
و رومما
هريملوإر
هريملوإر
٠
٠
Penataan & Pemantapan Niat
Penataan & Pemantapan Niat
Daerah Asal
Peningkatan multi
Kecerdasan : Intelektual Emosional Spiritual … .
Sarjana Tarbiyah Bidang …
Masa Depan
ةنسح ةرخﻷاو ايندلا ىف
Sarjana ???
hijrah
di IAIN-TA tata NIAT : Kerja sama, Bersaing +
Penataan & Pemantapan Niat
Penataan & Pemantapan Niat
Daerah Asal
Peningkatan multi
Kecerdasan : Intelektual Emosional Spiritual … .
Sarjana Tarbiyah Bidang …
Masa Depan
ةنسح ةرخﻷاو ايندلا ىف
Sarjana ???
hijrah
di IAIN-TA tata NIAT : Kerja sama, Bersaing +
Hubungan ilmu pengetahuan - dosen –
Hubungan ilmu pengetahuan - dosen –
mahasiswa
mahasiswa
Ilmu Pengetahuan
Dosen Mahasiswa
Kuliah merupakan ajang konfirmasi pemahaman terhadap ilmu pengetahuan
AKTUALISASI AKTIVITAS MAHASISWA
AKTUALISASI AKTIVITAS MAHASISWA
AKTUALISASI
AKTUALISASI
TIGA MACAM AKTIVITAS MAHASISWA
TIGA MACAM AKTIVITAS MAHASISWA
KATEGORI
KATEGORI
Intra
Intra
Kurikuler
Kurikuler Ekstra KurikulerEkstra Kurikuler Ekstra KampusEkstra Kampus Tipe 1
Tipe 1 YesYes YesYes YesYes AktivisAktivis
Tipe 2
Tipe 7 NoNo NoNo NONO GentayangaGentayanga
n
n
Catatan :
Catatan :
1. Intra Kurikuler (semua mata kuliah) : wajib – modal.
1. Intra Kurikuler (semua mata kuliah) : wajib – modal.
2. Ekstra Kurikuler (kemahasiswaan semisal BEM DPM KSR) : sunnah –
2. Ekstra Kurikuler (kemahasiswaan semisal BEM DPM KSR) : sunnah –
laba.
laba.
3. Ekstra Kampus (semisal PMII HMI IMM GMNI) : sunnah – laba.
3. Ekstra Kampus (semisal PMII HMI IMM GMNI) : sunnah – laba.
4. Tipe 5 6 7 tidak akan pernah memiliki
POTRET PEMANFAATAN KAMPUS POTRET PEMANFAATAN KAMPUS
OLEH MAHASISWAOLEH MAHASISWA--DOSENDOSEN--KARYAWAN-dan lain-lainKARYAWAN-dan lain-lain
MODEL 1
MODEL 1 MODEL 2MODEL 2
Kampus sebagai ajang
Kampus sebagai ajang
kontes peningkatan multi
kontes peningkatan multi
kecerdasan dan
kecerdasan dan
penampilan kesalihan
penampilan kesalihan
prilaku
prilaku ((ةميركلا قلخٲةميركلا قلخٲ )) dengan dengan
memanfaatkan berbagai
memanfaatkan berbagai
sumber belajar semisal
sumber belajar semisal
buku-buku ilmiah dan
buku-buku ilmiah dan
komputer.
komputer.
Kampus sebagai ajang
Kampus sebagai ajang
kontes kepemilikan/
kontes kepemilikan/
penguasaan materi
penguasaan materi
(dana, pakaian, hand
(dana, pakaian, hand
phone, kendaraan, …)
phone, kendaraan, …)
dan penampilan gaya
dan penampilan gaya
hidup yang dirasa
hidup yang dirasa
“modern”
“modern”, sebagai ajang , sebagai ajang kepentingan
kepentingan
non-akademik tertentu
akademik tertentu. .
SSilabus dan Silabus dan Satuan Acara Perkuliahan atuan Acara Perkuliahan
(SAP) merupakan panduan operasional
(SAP) merupakan panduan operasional
kinerja dosen bersama mahasiswa.
Deskripsi :Deskripsi : Manajemen Lembaga Pendidikan Manajemen Lembaga Pendidikan Islam
Islam merupakan bagian dari jajaran Mata merupakan bagian dari jajaran Mata Kuliah Kompetensi Utama Tarbiyah (MKKUT)
Kuliah Kompetensi Utama Tarbiyah (MKKUT)
yang relatif signifikan untuk memperluas
yang relatif signifikan untuk memperluas
wawasan dan skill para mahasiswa sebagai
wawasan dan skill para mahasiswa sebagai
diidealkan oleh
diidealkan oleh jurusanjurusan dengan pemberian dengan pemberian penekanan (
penekanan (stressingstressing) pada urgensi ) pada urgensi
apresiasi secara komprehensif mengenai
apresiasi secara komprehensif mengenai
konsep manajemen lembaga pendidikan
konsep manajemen lembaga pendidikan
Islamiy dan kebijakan pemerintah Indonesia
Islamiy dan kebijakan pemerintah Indonesia
mengenai pengelolaan pendidikan, agar
mengenai pengelolaan pendidikan, agar
mereka me
mereka menjadi sarjana njadi sarjana yang siap diangkat yang siap diangkat sebagai
sebagai guruguru plus sebagaiplus sebagai manajer manajer madrasah/sekolah yang dinamik
madrasah/sekolah yang dinamik lagi lagi
produktif
produktif dalam mendalam mencapaian tujuan capaian tujuan pendidikan
Tujuan
Tujuan
: mahasiswa menguasai konsep
: mahasiswa menguasai konsep
manajemen lembaga pendidikan
manajemen lembaga pendidikan
Islamiy dan kebijakan pemerintah
Islamiy dan kebijakan pemerintah
Indonesia mengenai pengelolaan
Indonesia mengenai pengelolaan
madrasah/sekolah, agar mereka
madrasah/sekolah, agar mereka
me
me
njadi sarjana
njadi sarjana
yang siap diangkat
yang siap diangkat
sebagai
sebagai
guru
guru
plus sebagai
plus sebagai
manajer
manajer
madrasah/sekolah yang dinamik
madrasah/sekolah yang dinamik
lagi
lagi
produktif
produktif
dalam men
dalam men
capaian tujuan
capaian tujuan
pendidikan
Tema Kuliah :
Tema Kuliah :
01
01 Pengantar Kuliah MLPIPengantar Kuliah MLPI 02
02 Seputar MLPISeputar MLPI 03
03 Kebijakan Pemerintah Mengenai Kebijakan Pemerintah Mengenai
Manajemen Pendidikan pada Madrasah
Manajemen Pendidikan pada Madrasah
dan Sekolah
dan Sekolah
04
04 School Based Management pada School Based Management pada Madrasah dan Sekolah
Madrasah dan Sekolah
05
05 Kepemimpinan Islamiy Kepala Madrasah Kepemimpinan Islamiy Kepala Madrasah dan Sekolah
dan Sekolah
06
06 Manajemen Perumusan Visi, Misi, Tujuan, Manajemen Perumusan Visi, Misi, Tujuan, Rencana Strategik pada Madrasah dan
Rencana Strategik pada Madrasah dan
Sekolah
07
07 Manajemen Perubahan pada Madrasah Manajemen Perubahan pada Madrasah dan Sekolah
dan Sekolah
08
08 Manajemen Konflik pada Madrasah dan Manajemen Konflik pada Madrasah dan Sekolah
Sekolah
09
09 Manajemen Kesiswaan dan Alumni pada Manajemen Kesiswaan dan Alumni pada Madrasah dan Sekolah
Madrasah dan Sekolah
10
10 Manajemen Personalia (Pendidik dan Manajemen Personalia (Pendidik dan Tenaga Kependidikan) pada Madrasah
Tenaga Kependidikan) pada Madrasah
dan Sekolah
dan Sekolah
11
11 Manajemen Pengembangan Kurikulum Manajemen Pengembangan Kurikulum dan Pembelajaran pada Madrasah dan
dan Pembelajaran pada Madrasah dan
Sekolah
Sekolah
12
12 Manajemen Sarana dan Prasarana pada Manajemen Sarana dan Prasarana pada Madrasah dan Sekolah
13
13 Manajemen Keuangan dan Pembiayaan Manajemen Keuangan dan Pembiayaan pada Madrasah dan Sekolah
pada Madrasah dan Sekolah
14
14 Manajemen Budaya dan Lingkungan Manajemen Budaya dan Lingkungan pada Madrasah dan Sekolah
pada Madrasah dan Sekolah
15
15 Manajemen Peran Serta Masyarakat dan Manajemen Peran Serta Masyarakat dan Kemitraan pada Madrasah dan Sekolah
Format
Format Diskusi KelasDiskusi Kelas