• Tidak ada hasil yang ditemukan

PENYUSUNAN INDIKATOR KINERJA KLINIK DALAM STANDAR PELAYANAN MINIMAL DI RS DR KARIADI SEBAGAI BADAN LAYANAN UMUM. Farichah Hanum

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2021

Membagikan "PENYUSUNAN INDIKATOR KINERJA KLINIK DALAM STANDAR PELAYANAN MINIMAL DI RS DR KARIADI SEBAGAI BADAN LAYANAN UMUM. Farichah Hanum"

Copied!
20
0
0

Teks penuh

(1)

PENYUSUNAN INDIKATOR KINERJA KLINIK

PENYUSUNAN INDIKATOR KINERJA KLINIK

DALAM STANDAR PELAYANAN MINIMAL

DALAM STANDAR PELAYANAN MINIMAL

DI RS DR KARIADI

DI RS DR KARIADI

SEBAGAI BADAN LAYANAN UMUM

SEBAGAI BADAN LAYANAN UMUM

Farichah

(2)

PENDAHULUAN

PENDAHULUAN

RS Dr

RS Dr

Kariadi

Kariadi

telah

telah

ditetapkan

ditetapkan

dari

dari

RS

RS

Perjan

Perjan

menjadi

menjadi

Badan

Badan

Layanan

Layanan

Umum

Umum

.

.

n

n

RS

RS

pemerintah

pemerintah

yang

yang

pada

pada

hakekatnya

hakekatnya

bukan

bukan

digunakan

digunakan

untuk

untuk

mencari

mencari

keuntungan

keuntungan

n

n

Telah

Telah

dilakukan

dilakukan

berbagai

berbagai

penyesuaian

penyesuaian

penyesuaian

penyesuaian

sesuai

sesuai

dengan

dengan

ketentuan

ketentuan

pemerintah

pemerintah

(PP no 23

(PP no 23

th

th

2005).

2005).

(3)

Badan

Badan

Layanan

Layanan

Umum

Umum

Definisi :

Definisi :

n

n Instansi di lingkungan Pemerintah yang dibentuk untuk memberikanInstansi di lingkungan Pemerintah yang dibentuk untuk memberikan

pelayanan kepada masyarakat berupa penyediaan barang dan/atau

pelayanan kepada masyarakat berupa penyediaan barang dan/atau

jasa

jasa yang dijual tanpa mengutamakan mencari yang dijual tanpa mengutamakan mencari keuntungankeuntungan dan dalam dan dalam melakukan kegiatannya didasarkan pada prinsip

melakukan kegiatannya didasarkan pada prinsip efisiensiefisiensi dan dan

produktivitas

produktivitas

Pola Pengelolaan Keuangan

Pola Pengelolaan Keuangan

n

n Memberikan Memberikan fleksibilitasfleksibilitas berupa keleluasaan untuk menerapkan berupa keleluasaan untuk menerapkan

praktek

praktek--praktek bisnis yang sehat untuk meningkatkan pelayanan praktek bisnis yang sehat untuk meningkatkan pelayanan kepada masyarakat dalam rangka memajukan kesejahteraan umum

kepada masyarakat dalam rangka memajukan kesejahteraan umum

dan mencerdaskan kehidupan bangsa

dan mencerdaskan kehidupan bangsa

Tujuan

Tujuan

:

:

n

n Untuk meningkatkan pelayanan kepada masyarakat dalam rangka Untuk meningkatkan pelayanan kepada masyarakat dalam rangka

memajukan kesejahteraan umum dan mencerdaskan kehidupan

memajukan kesejahteraan umum dan mencerdaskan kehidupan

bangsa dengan memberikan fleksibilitas dalam pengelolaan keuanga

bangsa dengan memberikan fleksibilitas dalam pengelolaan keuangan n berdasarkan prinsip

berdasarkan prinsip ekonomiekonomi dan dan produktivitasproduktivitas, dan penerapan , dan penerapan

praktek bisnis yang sehat

(4)

Badan

Badan

Layanan

Layanan

Umum

Umum

Persyaratan

Persyaratan:

:

1.

1.

Substantif

Substantif

n

n PenyediaanPenyediaan barangbarang dandan / / atauatau jasajasa layananlayananumumumum

2.

2.

Teknis

Teknis

n

n KinerjaKinerja pelayananpelayanan didi bidangbidang tugastugas pokokpokok dandan fungsinyafungsinya layaklayak

dikelola

dikelola dandan ditingkatkanditingkatkan pencapaiannyapencapaiannya

n

n KinerjaKinerja keuangankeuangan satuansatuan kerjakerjainstansiinstansi yang yang bersangkutanbersangkutan

adalah

adalah sehatsehat

3.

3.

Administratif

Administratif

n

n pernyataan kesanggupan untuk meningkatkan kinerja pernyataan kesanggupan untuk meningkatkan kinerja

pelayanan, keuangan, dan manfaat bagi masyarakat;

pelayanan, keuangan, dan manfaat bagi masyarakat;

n

n pola tata kelolapola tata kelola

n

n rencana strategis bisnisrencana strategis bisnis

n

n laporan keuangan pokoklaporan keuangan pokok

n

n

standar pelayanan minimum (SPM)

standar pelayanan minimum (SPM)

n

n laporan audit terakhir atau penyataan bersedia untuk diaudit laporan audit terakhir atau penyataan bersedia untuk diaudit

secara independen

secara independen

(5)

STANDAR PELAYANAN

STANDAR PELAYANAN

Standar

Standar

pelayanan

pelayanan

berdasarkan

berdasarkan

kewenangan

kewenangan

yang

yang

telah

telah

diserahkan

diserahkan

, yang

, yang

harus

harus

dilaksanakan

dilaksanakan

RS

RS

untuk

untuk

;

;

n

n

meningkatkan

meningkatkan

mutu

mutu

pelayanan

pelayanan

yang

yang

dapat

dapat

dijangkau

dijangkau

masy

masy

n

n

merupakan

merupakan

akuntabilitas

akuntabilitas

terhadap

terhadap

pemerintah

pemerintah

n

n

sebagai

sebagai

Instrumen

Instrumen

pembinaan

pembinaan

dan

dan

pengawasan

pengawasan

pemerintah

pemerintah

SPM

SPM

berkaitan

berkaitan

dengan

dengan

dengan

dengan

pelayanan

pelayanan

kesehatan

kesehatan

yang

yang

meliputi

meliputi

:

:

Jenis

Jenis

pelayanan

pelayanan

beserta

beserta

indikator

indikator

kinerja

kinerja

dan

dan

target

target

Spesifikasi

Spesifikasi

teknis

teknis

tentang

tentang

tolok

tolok

ukur

ukur

layanan

layanan

minimum

minimum

yang

yang

diberikan

diberikan

oleh

oleh

BLU

BLU

kepada

kepada

masyarakat

masyarakat

.

.

Kepmenkes 228/III/2002

PP 23 TAHUN 2005 Kepmenkes 1457X/2003

(6)

n n

Pelayanan

Pelayanan

:

:

Medik

Medik

Penunjang

Penunjang

Keperawatan

Keperawatan

n n

Manajemen

Manajemen

SDM

SDM

Keuangan

Keuangan

SIM RS

SIM RS

Sarana

Sarana

prasarana

prasarana

Mutu

Mutu

Pelayanan

Pelayanan

SPM terdiri dari standar penyelenggaraan :

(7)

Indikator

Indikator

Kinerja

Kinerja

RS (RKAP)

RS (RKAP)

n

n

Indikator Kinerja Keuangan

Indikator Kinerja Keuangan

n

n

Indikator

Indikator

Kinerja Operasional

Kinerja Operasional

Pertumbuhan

Pertumbuhan

produktivitas

produktivitas

Efisiensi

Efisiensi

pelayanan

pelayanan

Pengembangan

Pengembangan

DCM

DCM

Penelitian

Penelitian

dan

dan

Pengembangan

Pengembangan

A

A

dministrasi

dministrasi

n

n

Indikator Kinerja Mutu Pelayanan dan Manfaat

Indikator Kinerja Mutu Pelayanan dan Manfaat

Bagi Masyarakat

Bagi Masyarakat

Mutu

Mutu

pelayanan

pelayanan

Kepedulian

Kepedulian

kepada

kepada

masyarakat

masyarakat

Kepuasan

Kepuasan

pelanggan

pelanggan

Kepedulian

(8)

SPM

SPM

-

-

BLU

BLU

Standard

Standard

layanan

layanan

n

n

Ditetapkan

Ditetapkan

oleh

oleh

Menteri

Menteri

/

/

pimpinan

pimpinan

lembaga

lembaga

/

/

Gub

Gub

/

/

Bupati

Bupati

sesuai

sesuai

dengan

dengan

kewenangannya

kewenangannya

n

n

Dapat

Dapat

diusulkan

diusulkan

oleh

oleh

instansi

instansi

pem

pem

yang

yang

menerapkan

menerapkan

PPK

PPK

BLU

BLU

n

n

Harus

Harus

mempertimbangkan

mempertimbangkan

:

:

Kualitas

Kualitas

pelayanan

pelayanan

Kesetaraan layanan

Kesetaraan layanan

Biaya

Biaya

Kemudahan

Kemudahan

untuk

untuk

mendapatkan

mendapatkan

pelayanan

pelayanan

n

n

Persyaratan : SMART

Persyaratan : SMART

Specific, Measurable, Attainable, Reliable, and Timely

Specific, Measurable, Attainable, Reliable, and Timely

(9)

SPM RS

SPM RS

th

th

2006

2006

Keperawatan

Manajemen

SDMSDM • • KeuanganKeuangan • • SIM RSSIM RS •

• SaranaSarana prasaranaprasarana •

• MutuMutu PelayananPelayanan

Penunjang

Medik

Target

(threshold)

Indikator

Pelayanan

(10)

PROSES

PROSES

PENYUSUNAN SPM

PENYUSUNAN SPM

RS DR KARIADI

RS DR KARIADI

(11)

1.

1.

Dibentuk

Dibentuk

Pokja

Pokja

Penyusunan

Penyusunan

SPM

SPM

2.

2.

Workshop I :

Workshop I :

1.

1. MemahamiMemahami latarlatar belakanagbelakanag penyusunanpenyusunan SPMSPM 2.

2. MembangunMembangun pemahamanpemahaman bersamabersama mengenaimengenai SPM RSSPM RS 3.

3. PersyaratanPersyaratan SPM SPM dalamdalam BLUBLU

3.

3.

Rapat2

Rapat2

Pokja

Pokja

(dg

(dg

Konsultan

Konsultan

) :

) :

1.

1. MenentukanMenentukan sbsbinformasiinformasiyang yang adaada 2.

2. IdentifikasiIdentifikasi dandan Review indikator2 yang Review indikator2 yang adaada ((DepkesDepkes, , literaturliteratur)) 3.

3. MenentukanMenentukan langkah2 langkah2 penyusunanpenyusunan SPM RS Dr SPM RS Dr KariadiKariadi 4.

4. MenentukanMenentukan sumbersumber informasiinformasi yang yang dibutuhkandibutuhkan untukuntuk menyusunmenyusun indikator

indikator

5.

5. PenyusunanPenyusunan format Baku format Baku IsianIsian SPMSPM

4.

(12)

5.

5.

Workshop II

Workshop II

Presentasi

Presentasi masing2 masing2 PokjaPokja Dihasilkan

Dihasilkan 108 108 indikatorindikator

6.

6.

Workshop III

Workshop III

Seleksi

Seleksi indikatorindikator dg dg dukungandukungan BoDBoD Didapatkan

Didapatkan 28 28 indikatorindikator

7.

7.

Peyempurnaan

Peyempurnaan

Format

Format

baku

baku

oleh

oleh

Pokja

Pokja

Metoda

Metoda pengumpulanpengumpulan data data dandan sumbersumber informasiinformasi Metoda

Metoda analisisanalisis Cara

Cara pelaporanpelaporan indikatorindikator

8.

(13)

Tahap

Tahap

Lanjut

Lanjut

……

……

Penerapan

Penerapan

indikator

indikator

:

:

n

n

Monitor

Monitor

proses

proses

pengumpulan

pengumpulan

data

data

n

n

Monitor

Monitor

analisis

analisis

terhadap

terhadap

indikator

indikator

dan

dan

pelaporannya

pelaporannya

n

n

Monitor

Monitor

penggunaan

penggunaan

hasil

hasil

analisis

analisis

indikator

indikator

Review:

Review:

n

n

Kaji

Kaji

ulang

ulang

:

:

indikator

indikator, , cara

cara pengumpulanpengumpulan data, data, analisis

analisis dandan hasilhasil analisisanalisis, , pemanfaatan

pemanfaatan indikatorindikator untukuntuk perbaikanperbaikan, , tindak

tindak lanjutlanjut perbaikanperbaikan

n

(14)

Hasil

Hasil

Workshop

Workshop

PSRS

PSRS : 6: 6

Radiologi

Radiologi : 4: 4

Pemulasaran

Pemulasaran jenazahjenazah : 3: 3 Divisi

Divisi Laundry & CSSDLaundry & CSSD: 3: 3 Laboratorium

Laboratorium : 4: 4

Rehabilitasi

Rehabilitasi MedikMedik : 3: 3 SIM &

SIM & KomunikasiKomunikasi : 4: 4 Keuangan

Keuangan : 3: 3

Rawat

Rawat JalanJalan : 3: 3 Keperawatan Keperawatan : 3: 3 Mutu Mutu : 3: 3 Rumah Tangga Rumah Tangga : 5: 5 GAKIN GAKIN : 5: 5 SDM SDM : 4: 4 Rawat

Rawat DaruratDarurat : 4: 4 Bedah

Bedah SentralSentral : 5 : 5 Ortala

Ortala : 3: 3

Pav

Pav GarudaGaruda : 4: 4 Jantung Jantung : 5: 5 Laundry Laundry : 3: 3 Farmasi Farmasi : 5: 5 CDC CDC : 3: 3 TOTAL TOTAL : 108: 108

(15)

SPM RS Dr

SPM RS Dr

Kariadi

Kariadi

> 60 % > 60 % Angka Pengembalian Berkas rekam medik*

Angka Pengembalian Berkas rekam medik* Ke Divisi Rekam Medis dalam waktu 2 X 24 jam Ke Divisi Rekam Medis dalam waktu 2 X 24 jam Rekam medik Rekam medik 5 5 < 5 % < 5 % Angka Operasi Elektif yang ditunda karena alasan non

Angka Operasi Elektif yang ditunda karena alasan non medik

medik Pelayanan

PelayananBedahBedah 4

4

≤ ≤ 2 %2 % Angka

Angkainfeksiinfeksinosokomialnosokomial Rawat

Rawatinapinap 3

3

> 70% > 70% Angka

AngkaWaktuWaktutunggutunggupelayananpelayananrawatrawatjalanjalan tidaktidaklebihlebihdaridari1 1 ½

½ jam jam Rawat

Rawat jalanjalan 2

2

100 % 100 % Angka Emergency Respon time di IGD tidak lebih dari 15

Angka Emergency Respon time di IGD tidak lebih dari 15 menit* menit* Rawat darurat Rawat darurat 1 1 Pelayanan Medik Pelayanan Medik I I Target Target Pencap Pencap aian aian Indikator Indikator Jenis Pelayanan Jenis Pelayanan No No

(16)

> 70% > 70% Pemanfaatan TT kelas III (BOR)

Pemanfaatan TT kelas III (BOR) 14

14

> 30% > 30% Ratio jumlah TT kelas III

Ratio jumlah TT kelas III 13

13

100 % 100 % Angka

AngkapasienpasienGakinGakindidirawatrawatjalanjalanyang yang dilayanidilayani 12

12

Pelayanan

PelayananbagibagiGakinGakin

IV

IV

> 75% > 75% Kepuasan pasien terhadap pelayanan keperawatan

Kepuasan pasien terhadap pelayanan keperawatan 11

11

Pelayanan

Pelayanankeperawatankeperawatan III

III

< 6 jam < 6 jam Kecepatan pelayanan resep obat pasien rawat inap

Kecepatan pelayanan resep obat pasien rawat inap Pelayanan

Pelayanan farmasifarmasi 10

10

> 85 % > 85 % Prosentasi

Prosentasipermintaanpermintaandarahdarahyang dapatyang dapatdilayanidilayani Bank

Bank darahdarah 9

9

100 % 100 % Kecepatan pemeriksaan BGA emergensi kurang dari 15 menit

Kecepatan pemeriksaan BGA emergensi kurang dari 15 menit Laboratorium

Laboratoriumemergensiemergensi 8

8

100 % 100 % Angka sterilitas alkes yang telah disterilkan di unit CSSD

Angka sterilitas alkes yang telah disterilkan di unit CSSD CSSD CSSD 7 7 > 80 % > 80 % Kecepatan pemeriksaan radiodiagnostik konvensional tidak l

Kecepatan pemeriksaan radiodiagnostik konvensional tidak lebihebihdaridari 24 jam 24 jam Radiodiagnostik Radiodiagnostik 6 6 Pelayanan penunjang Pelayanan penunjang II II

(17)

80% 80% Persentase Tim Daltu yang aktif

Persentase Tim Daltu yang aktif

24

24

Dipertahankan Dipertahankan Akreditasi

AkreditasiRS RS pendidikanpendidikantipetipeAA

23

23

Dipertahankan Dipertahankan Akreditasi

Akreditasi16 16 pelayananpelayanan

22

22

Manajemen

Manajemenmutumutu

V.5 V.5

> 50 % > 50 % Cakupan pemeliharaan alat medik dan non medik

Cakupan pemeliharaan alat medik dan non medik secara mandiri secara mandiri 21 21 100% 100%

Kesesuaian pemeriksaan baku mutu limbah

Kesesuaian pemeriksaan baku mutu limbah

cair RS

cair RS 20

20

Manajemen pemeliharaan sarana

Manajemen pemeliharaan sarana

dan sanitasi dan sanitasi V.4 V.4 > 97 > 97 %% Angka permintaan sambungan telpon yang

Angka permintaan sambungan telpon yang terlayani terlayani 19 19 > 50 % > 50 % Cakupan penyediaaan data / informasi melalui

Cakupan penyediaaan data / informasi melalui sistem informasi managemen

sistem informasi managemen

18

18

Manajemen sistem informasi RS

Manajemen sistem informasi RS

V.3 V.3

30 menit 30 menit Waktu

Waktutunggutunggupembayaranpembayaranrawatrawatinapinap

17

17

Manajemen

Manajemenkeuangankeuangan

V.2 V.2

< 10 % < 10 % Prosentase karyawan yang mendapatkan peringan

Prosentase karyawan yang mendapatkan peringan dan pembinaan dan pembinaan 16 16 > 25 % > 25 %

Angka Cakupan karyawan yang mendapat

Angka Cakupan karyawan yang mendapat

pelatihan pelatihan 15 15 Manajemen SDM Manajemen SDM V.1 V.1

(18)

Format Baku

Format Baku

Penulisan

Penulisan

Indikator

Indikator

Penanggung

Penanggungjawabjawabpengumpulpengumpuldatadata Target

Target Sumber

Sumberdata numerator dandata numerator dandenominatordenominator Denominator (

Denominator (pembilangpembilang)) Numerator (

Numerator (penyebutpenyebut)) Periode

Periodedilakukandilakukananalisisanalisis Frekuensi

Frekuensiupdating indikatorupdating indikator Definisi

Definisiterminologiterminologiyang digunakanyang digunakan Rationale Rationale Tujuan indikator Tujuan indikator Judul indikator Judul indikator

(19)

PENUTUP

PENUTUP

Untuk

Untuk

menjadi

menjadi

badan

badan

layanan

layanan

umum

umum

(BLU), RS Dr

(BLU), RS Dr Kariadi

Kariadi

harus

harus

dapat

dapat

menunjukkan

menunjukkan

akuntabilitas

akuntabilitas

kinerjanya

kinerjanya

dengan

dengan

ditetapkannya

ditetapkannya

indikator

indikator

dan

dan

target

target

pencapaian

(20)

Referensi

Dokumen terkait

karunia-Nya sehingga penulis dapat menyelesaikan Skripsi yang berjudul “ Hubungan Aktivitas Full Day School Dengan Perkembangan Anak di Sekolah Taman Kanak –

- CAMPURAN PERCOBAAN HARUS DIBUAT UNTUK SETIAP KLAS BETON DENGAN BAHAN DAN ALAT-ALAT YANG DIPAKAI. - HASIL PERCOBAAN YANG MEMENUHI SYARAT / SPESIFIKASI YANG

Secara keseluruhan estimasi tawur data VMS yang telah divalidasi dengan aktivitas tawur kapal contoh diperoleh tingkat kesalahan deteksi (misdetection) dan penyimpangan posisi

Dalam melakukan perhitungan Permodalan, Bank wajib mengacu pada ketentuan Bank Indonesia yang mengatur mengenai Kewajiban Penyediaan Modal Minimum bagi Bank

Ciri Aliran sesat adalah menafsirkan Al Qur‟an semaunya untuk menimbulkan perpecahan. Ayat Al Qur‟an yang jelas tidak perlu ditafsirkan lagi. Ada pun Ayat Al Qur‟an

KEMAMPUAN MEMAHAMI TEKS CERITA BIOGRAFI SISWA KELAS VIII SMP NEGERI 2 PAINAN KABUPATEN PESISIR SELATAN DENGAN MENGGUNAKAN TEKNIK..

Pelaksanaan diare tidak berjalan dengan maksimal serta Mengadakan Pelatihan tentang Penyakit Diare kepada tenaga kesehatan dalam monitoring pelaksanaan program

Tujuan dari penelitian ini adalah untuk mengetahui hasil pengaruh model pembelajaran kooperatif Snowball Throwing terhadap hasil belajar siswa pada mata pelajaran Ilmu