ABSTRAK
Penelitian ini berjudul Kepemimpinan Kepala Desa (Studi Banding antara Kepala Desa yang Berlatar Birokrasi dengan Kepala Desa yang Berlatar Pengusaha di Desa Sukasari Kidul dan Desa Cibunut Kecamatan Argapura Kabupaten Majalengka). Penelitian ini dilatarbelakangi karena ketertarikan penulis meneliti terhadap permasalahan-permasalahan yang timbul dalam kepemimpinan kepala desa. Dari hasil wawancara dan observasi awal, penulis menemukan berbagai indikasi-indikasi yang diantaranya penataan birokrasi pemerintahan desa masih belum dilakukan masih tergantung pada birokrasi yang sudah ada sebelumnya, peningkatan kualitas hidup masyarakat dibidang pendidikan kesehatan dan daya beli masyarakat desa masih rendah, sekaligus permasalahan kualitas pelayanan publik masih kurang jelas dari segi tempat dan waktu pemberian pelayanan tersebut.
Metode penelitian yang digunakan dalam penyusunan skripsi ini adalah metode penelitian deskriptif, dengan pendekatan kualitatif. Data diperoleh adalah melalui studi pustaka, observasi, dokumentasi dan wawancara. Dalam hal ini penentuan informan dilakukan dengan teknik purposive.
Hasil penelitian ini menunjukan bahwa kepemimpinan kepala desa yang berlatar birokrasi dalam hal kemampuan sudah mampu, kemudian dalam hal kewibawaan sangat berwibawa, dalam hal kekuasaan sudah dimengerti dan dipahami serta dilaksanakan dengan demokrasi dalam pelaksanaan kepemimpinannya. Sementara kepala desa yang berlatar pengusaha dalam hal kemampuan kurang mampu disebabkan lemahnya komunikasi, kurang tegas, masih rendah peningkatan pelayanan, dalam hal kewibawaan belum berwibawa disebabkan lemahnya komunikasi dengan aparat desa, dalam hal kekuasaan sudah dimengerti serta dipahami namun dalam pelaksanaannya bersifat otokratik dalam pelaksanaan kepemimpinannya.
Dengan demikian, penulis memberikan saran bagi kepala desa yang berlatar birokrasi dalam pelaksanaan kepemimpinannya harus mengikuti pendidikan dan latihan disertai koordinasi dengan instansi-instansi terkait, menjaga komunikasi dan lebih perhatian lagi kepada aparat dan masyarakat desa Sukasari Kidul. Sementara kepala desa yang berlatar pengusaha dalam pelaksanaan kepemimpinannya harus mengikuti pendidikan dan latihan disertai koordinasi dengan instansi-instansi terkait dan bersikap tegas sesuai aturan, membangun komunikasi dengan aparat desa melalui rapat koordinasi yang berkala dan mendisiplinkan aparat desa supaya bekerja di kantor desa disertai pemberian sanksi yang tegas dan pemberian reward kemudian bersikap baik dan persuasif kepada aparat dan masyarakat Desa Cibunut.
Kata Kunci : Kepemimpinan
ABSTRACT
This research research gets leadership compare title carry the wind Village that background Bureaucracy and Village head that background Entrepreneur at Argapura's district Majalengka's Regency. This research background because writer anxiety analyzes to about problem about problem which arise deep leadership carry the wind village. Of interview result and startup observation, writer finds various indications that amongst those silvan governance bureaucracy settlement stills was done still clings to bureaucracy already preexist, quality step-up lives society at educational health and energy buys village society be still contemn, at a swoop about problem quality ministering public still less clear of place facet and ministering application time that.
This research method that is utilized in this paper collation is descriptive observational method, with qualitative approaching. Acquired data is pass through study library, observation, documentation and interview. In this case informants Determination is done with tech purposive.
This research result show that leadership carries the wind village that background bureaucracy in term ability can, then in the event authority really gets authority, in term power was apprehended and comprehended and executed with democracy in its leadership performing. While village head that background entrepreneur in term indigent ability caused by its frail communication, insufficiently explicit, still ministering step-up low, in term authority haven't gotten frails reverential authority its communication with silvan agency, in term power was apprehended and comprehended deep gets otokratik’s its leadership performing.
Thus, writer gives tips to carry the wind village that background bureaucracy in its leadership performing shall follow education and training was espoused by coordination with institutions concerning, looking after communication and more attention again to agency and Sukasari Kidul's village society. While village head that background entrepreneur in its leadership performing shall follow education and training was espoused by coordination with institutions concerning and explicit pose accords order, building communication with silvan agency via meets periodic coordination and disciplines village agency so work at village office espoused by explicit sanction application and application reward then well-disposed and persuasif to agency and Cibunut's Village society.
