PANDUAN TEKNIS PENYUSUNAN LAPORAN KEMAJUAN PELAKSANAAN KEGIATAN PEMBINAAN KELEMBAGAAN PUSAT UNGGULAN IPTEK TAHUN 2016

(1)

PANDUAN TEKNIS

PENYUSUNAN LAPORAN KEMAJUAN PELAKSANAAN KEGIATAN

PEMBINAAN KELEMBAGAAN PUSAT UNGGULAN IPTEK

TAHUN 2016

Nomor : 05/PUI/P-Teknis/Litbang/2016

DIREKTORAT JENDERAL KELEMBAGAAN IPTEK DAN DIKTI KEMENTERIAN RISET, TEKNOLOGI DAN PENDIDIKAN TINGGI

(2)

A. PENDAHULUAN

A.1. Konsepsi Pengembangan Pusat Unggulan Iptek (PUI)

Penguatan kelembagaan iptek merupakan langkah penting dalam penguatan sistem inovasi nasional agar lembaga iptek dapat berkinerja tinggi dengan menghasilkan inovasi teknologi yang sesuai dengan kebutuhan dan kapasitas adopsi pengguna teknologi (masyarakat, industri, dan pemerintah) dengan menjunjung tinggi kejujuran dan integritas sesuai dengan etika penelitian. Diharapkan dengan tumbuhnya inovasi dan teknologi yang disertai dengan pemanfaatan oleh pengguna, kontribusi iptek terhadap pertumbuhan ekonomi dapat meningkat. Salah satu upaya Kementerian Riset, Teknologi, dan Pendidikan Tinggi untuk memperkuat kelembagaan iptek adalah melalui pengembangan Pusat Unggulan Iptek (PUI).

Kegiatan Pengembangan Pusat Unggulan Iptek diharapkan akan menghasilkan lembaga litbang yang unggul dari sisi penguasaan iptek karena sesuai dengan tugas dan fungsi lembaga. Namun di sisi lain akan dihasilkan juga lembaga litbang yang unggul keinovasiannya karena tugas dan fungsi lembaga memungkinkan untuk mencapai hal dimaksud.

Adapun yang dimaksud dengan Pusat Unggulan Iptek adalah suatu organisasi atau lembaga yang melaksanakan kegiatan-kegiatan riset bertaraf internasional pada bidang spesifik secara multi dan interdisiplin dengan standar hasil yang sangat tinggi serta relevan dengan kebutuhan pengguna iptek. Unsur-unsur yang perlu diperhatikan dalam pengembangan Pusat Unggulan Iptek yaitu kemampuan lembaga untuk menyerap teknologi dari luar, kemampuan mengembangkan kegiatan riset, dan kemampuan mendiseminasikan hasil-hasil riset sehingga kemanfaatannya dirasakan oleh masyarakat banyak dan berdampak pada pertumbuhan ekonomi,

Kegiatan pengembangan Pusat Unggulan Iptek bertujuan untuk mengembangkan Pusat Unggulan Iptek yang mampu menyerap kebutuhan pasar serta menghasilkan dan mengalirkan teknologi ke pasar. Sedangkan maksud dikembangkannya Pusat Unggulan Iptek adalah untuk meningkatkan kapasitas dan kapabilitas lembaga litbang mencakup kelembagaan, sumberdaya, dan jaringan iptek menjadi bertaraf internasional dalam bidang prioritas spesifik agar terjadi peningkatan relevansi dan produktivitas serta pendayagunaan iptek dalam sektor produksi untuk menumbuhkan perekonomian nasional dan berdampak pada peningkatan kesejahteraan masyarakat. Kegiatan ini mendukung indikator kinerja utama Kementerian Riset, Teknologi dan Pendidikan Tinggi, yaitu peningkatan kualitas lembaga litbang melalui peningkatan jumlah Pusat Unggulan Iptek.

A.2. Maksud dan Tujuan

Panduan Teknis Penyusunan Laporan Kemajuan Pelaksanaan Kegiatan Pembinaan Kelembagaan Pusat Unggulan Iptek 2016 ini dimaksudkan untuk memberikan panduan dalam menyusun Laporan Kemajuan Kegiatan atas perkembangan aktivitas pengembangan Pusat Unggulan Iptek pada Semester I Tahun 2016. Adapun tujuan penyusunan panduan teknis ini antara lain :

a. Memberikan pemahaman dan penjelasan lingkup laporan kemajuan yang merupakan gambaran capaian kinerja selama masa semester I Tahun 2016.

b. Menjelaskan outline laporan dan penjelasan substansi serta data pendukung yang diperlukan. c. Menjelaskan mekanisme pelaporan baik melalui skema online (pada website PUI –

http://pui.ristekdikti.go.id ) maupun offline (penyerahan dokumen hardcopy).

B. LINGKUP SUBSTANSI LAPORAN

Lingkup substansi Laporan Kemajuan Pelaksanaan Kegiatan Pembinaan Kelembagaab Pusat Unggulan Iptek 2016 ini adalah mencakup semua gambaran upaya peningkatan dan penguatan kapasitas, kapabilitas dan kontinuitas upaya lembaga. Upaya penguatan Pusat Unggulan Iptek tersebut mencakup kegiatan :

(3)

(a) Sourcing Capacity : Kemampuan Lembaga untuk menyerap informasi dan teknologi dari luar: kemampuan lembaga dalam mengakses informasi teknologi, mengefisienkan penggunaan sumberdaya yang ada, dan mencegah terjadinya tumpang tindih riset.

(b) R&D Capacity : Kemampuan Lembaga Litbang untuk melakukan kegiatan litbangrap: kemampuan lembaga untuk meningkatkan kapasitas iptek melalui potensi adopsi, adaptasi, dan pengembangan teknologi untuk peningkatan daya saing barang dan/atau jasa melalui optimalisasi input, proses, dan pengelolaan industri.

(c) Disseminating Capacity : Kemampuan Lembaga Litbang untuk melakukan hilirisasi hasil-hasil litbangrap: kemampuan untuk mendiseminasikan hasil-hasil riset yang kemanfaatannya dirasakan oleh pengguna teknologi (masyarakat, industri, pemerintah).

Upaya penguatan kapasitas ini sekaligus juga menjadi lingkup indikator kinerja yang diberlakukan dari aktivitas Pusat Unggulan Iptek. Indikator kinerja yang dipergunakan sebagai tolok ukur unggul, inovatif dan berdaya saing sebuah Pusat Unggulan Iptek ini disusun dengan pendekatan yang komprehensif mulai dari indikator pada komponen input, proses, output dan outcome (short outcome) – impact. Penyusunan indikator yang selaras dengan upaya penguatan lembaga ini diharapkan dapat memetakan output kinerja lembaga termasuk pula proses yang berkembang dan dilaksanakan oleh lembaga PUI. Secara rinci rumusan indikator kinerja tersebut antara lain :

INDIKATOR KINERJA SOURCING – ABSORPTIVE CAPACITY

PENDEKATAN UPAYA PENGUATAN INDIKATOR

INPUT Peningkatan Tata Kelola Organisasi

Perolehan Akreditasi Manajemen Litbang

Pengembangan Kompetensi SDM

Rasio SDM Peneliti - Perekayasa berdasarkan Tingkat Pendidikan dan Kompetensi

Peningkatan Dukungan Sarana dan Prasarana

Ketersediaan Dukungan Sarana Prasarana dan tingkat Pemanfaatannya

PROCESS Penguatan Tata Kelola Anggaran

Menguatnya Kapasitas Tata Kelola Anggaran (manajemen anggaran, kompetensi pengelolaan) Perolehan Akreditasi,

Standardisasi dan Sertifikasi

Perolehan Akreditasi, Standardisasi, dan Sertifikasi

Pengembangan Jaringan dan Akses Informasi

Menguatnya Kapasitas Lembaga dalam Pengembangan Jaringan dan Akses Informasi

OUTPUT Pengembangan Jaringan dan Akses Informasi

Undangan menjadi Pembicara dalam Konferensi Internasional (target minimal = 3)

Undangan menjadi Pemakalah Internasional (target minimal = 5)

Kunjungan Lembaga Internasional ke Pusat Unggulan Iptek (target minimal = 3)

(4)

INDIKATOR KINERJA RESEARCH & DEVELOPMENT CAPACITY

PENDEKATAN UPAYA PENGUATAN INDIKATOR

PROCESS Penguatan Fokus Riset

Menguatnya Strategi dan Implementasi Penguatan Kapasitas dan Kapabilitas SDM dlm Pelaksanaan Riset

Tingkat Pemanfaatan Roadmap Riset dalam Pengembangan Fokus Unggulan

Pemanfaatan Produk Riset

Menguatnya Strategi dan Implementasi Peningkatan Perolehan Paten dan Rezim HKI Lainnya

Menguatnya Strategi dan Implementasi Penguatan Produk Berbasis Riset Unggulan

Menguatnya Strategi dan Implementasi Penguatan Kerangka Kerjasama yang mendukung Pemanfaatan Produk Riset Lembaga

OUTPUT Penguatan Produktivitas Riset

Publikasi dalam Jurnal Internasional Terakreditasi (target minimal = 5)

Publikasi dalam Jurnal Nasional Terakreditasi (target minimal = 20)

Lulusan S3 yang dihasilkan sesuai Tema Riset Unggulan Lembaga (target minimal = 2)

Perolehan Paten atau Rezim HKI Lainnya (target minimal = 1)

INDIKATOR KINERJA DISSEMINATING CAPACITY

PENDEKATAN UPAYA PENGUATAN INDIKATOR

PROCESS Penguatan Kerangka _Diseminasi

Menguatnya Strategi dan Implementasi Sistem Basis Data dan Informasi Produk Unggulan Lembaga

Menguatnya Strategi dan Implementasi dalam pelaksanaan Kerjasama Hilirisasi Produk

OUTPUT Keberlanjutan dan Perluasan Diseminasi Produk Riset

Kerjasama Riset pada Tingkat Nasional (target minimal = 3)

Kerjasama Riset pada Tingkat Internasional (target minimal = 1)

Kerjasama non riset (jasa konsultasi, diklat, dll.) dengan pengguna teknologi (target minimal = 15)

Kontrak Bisnis dengan Industri dalam rangka hilirisasi Produk Unggulan Lembaga (target minimal = 1)

(5)

PENDEKATAN UPAYA PENGUATAN INDIKATOR

OUTCOMES-IMPACTS Produktivitas Diseminasi

Perolehan apresiasi - National Recognition untuk Produk berbasis Riset Unggulan

Perolehan apresiasi National References bagi Kinerja Pusat Unggulan Iptek

Perolehan Economic Benefit dan Social Impact bagi masyarakat

C. OUTLINE LAPORAN

Outline Laporan Kemajuan Pelaksanaan Kegiatan Pengembangan Pusat Unggulan Iptek Tahun 2016 ini terinci ke dalam beberapa bab dan sub bab yang menggambarkan perkembangan dari pelaksanaan kegiatan selama jangka waktu Semester I 2016. Secara rinci, outline laporan disampaikan dalam lampiran petunjuk teknis ini.

D. MEKANISME PENYERAHAN LAPORAN KEMAJUAN

Laporan Kemajuan disampaikan kepada Sekretariat PUI dalam bentuk softcopy dan hardcopy. Penyerahan Laporan Kemajuan dalam bentuk softcopy bisa dilakukan dengan mengunggah file laporan dalam bentuk .pdf melalui website PUI di http://pui.ristekdikti.go.id.

Laporan Kemajuan dalam bentuk hardcopy bisa diserahkan kepada Sekretariat PUI dengan dikirim secara langsung atau melalui pos sebanyak 3 eksemplar, ke alamat Sekretariat PUI sebagai berikut:

Sekretariat PUI, Gedung II BPPT, Lt. 16 Jl. M.H. Thamrin, No. 8, Jakarta Pusat, 10340 E. PENUTUP

Petunjuk Teknis ini dibuat untuk dapat dipergunakan sebagai bahan penjelasan dalam penyusunan Laporan Kemajuan Pelaksanaan Kegiatan Pengembangan PUI 2016. Terkait penjelasan lebih lanjut, mohon dapat menghubungi Tim Sekretariat PUI – Direktorat Lembaga Litbang – Ditjen Kelembagaan Iptek dan Dikti, Gedung II BPPT Lantai 16, MH. Thamrin 8 Jakarta 10340 Telp. 021. 3169580 Fax. 021. 3102014 Call Center PUI 0811 156 2656, email : pui@ristekdikti.go.id,

(6)

Lampiran Petunjuk Teknis

Penyusunan Laporan Kemajuan Pelaksanaan Kegiatan Pengembangan PUI 2016.

CONTOH COVER (WARNA BIRU MUDA)

LAPORAN KEMAJUAN PELAKSANAAN KEGIATAN

PEMBINAAN KELEMBAGAAN

PUSAT UNGGULAN IPTEK

TAHUN 2016

[NAMA LEMBAGA]

FOKUS UNGGULAN :

……….

[ NAMA LEMBAGA ]

[ Alamat Lembaga ]

JULI, 2016

LOGO

LEMBAGA

LOGO

RISTEKDIKTI

(7)

CONTOH PERNYATAAN PERSETUJUAN

LEMBAR PENGESAHAN

LAPORAN KEMAJUAN PELAKSANAAN KEGIATAN

PEMBINAAN KELEMBAGAAN PUSAT UNGGULAN IPTEK

TAHUN 2016

[ Nama Lembaga ]

………

[ Fokus Unggulan ]

………

Telah diperiksa dan disetujui untuk dilaporkan pada

Kegiatan Pusat Unggulan Iptek Tahun 2016

………., ………... 2016

[Pimpinan Lembaga ]

[TTD dan Stempel Lembaga]

(8)

DAFTAR ISI

LAPORAN KEMAJUAN PELAKSANAAN KEGIATAN

PEMBINAAN KELEMBAGAAN PUSAT UNGGULAN IPTEK

TAHUN 2016

RINGKASAN EKSEKUTIF KATA PENGANTAR DAFTAR ISI BAB I PENDAHULUAN 1.1. Latar Belakang

Berisi mengenai hal-hal yang melandasi atau melatarbelakangi perlu dilakukannya penguatan kelembagaan pada lembaga. Disampaikan determinan yang mempengaruhi kondisi lembaga saat ini baik dalam tataran nasional dan internasional. Dijelaskan urgensi penguatan kelembagaan dalam pemenuhan kebutuhan kinerja lembaga. Perlu disampaikan pula seberapa besar dukungan penguatan fokus unggulan lembaga terhadap penguatan sistem inovasi nasional.

1.2. Permasalahan

Berisi penjelasan mengenai kondisi lembaga dan permasalahan dalam pengembangan fokus unggulan saat ini sehingga perlu dilakukannya upaya kegiatan penguatan kelembagaan.

1.3. Tujuan Kegiatan

Berisi penjelasan tentang tujuan pelaksanaan kegiatan penguatan kelembagaan pada lembaga litbang yang dikembangkan sebagai Pusat Unggulan Iptek

1.4. Sasaran dan Hasil Kegiatan

Berisi sasaran dan indikator kinerja yang spesifik dan realistis yang terkait dengan penguatan kelembagaan yang ingin dicapai pada akhir Tahun 2016. Tingkatan pencapaian sasaran dan hasil kegiatan akan diselaraskan dengan fokus penguatan dari status kinerja lembaga.

1.5. Ruang Lingkup

Berisi batasan pembahasan kegiatan penguatan kelembagaan yang meliputi batasan objek, ruang dan waktu

1.6. Kerangka Umum Pembinaan Kelembagaan

Berisi uraian singkat kerangka umum pembinaan kelembagaa Pusat Unggulan Iptek yang dilaksanakan oleh Lembaga

BAB 2 PROFIL LEMBAGA

2.1. Visi dan Misi Lembaga

menjelaskan deksripsi visi dan misi lembaga

2.2. Tugas dan Fungsi Lembaga

menjelaskan uraian tugas dan fungsi lembaga termasuk informasi uraian tugas dari pranata litbang yang bergabung dalam pembinaan Pusat Unggulan Iptek

2.3. Kapasitas Lembaga Saat Ini : 2.2.1. Sourcing Capacity

mencakup uraian kapasitas : Kapasitas Tata Kelola – Manajemen Litbang, Kompetensi SDM, Sarana Prasarana,Tata Kelola Anggaran, Perolehan Akreditasi-Sertifikasi-Standardisasi, Fasilitas Jejaring dan Akses informasi.

2.2.2. R & D Capacity

penjelasan mengenai kapasitas riset lembaga, strategi peningkatan jumlah aktivitas riset dan capaian publikasi

(9)

1

2.2.3. Disseminating Capacity

penjelasan mengenai kapasitas diseminasi, keberadaan basis data produk unggulan, strategi penetrasi produk ke pasar, mekanisme hilirisasi yang diterapkan, lingkup industri yang menjadi mitra pemanfaat produk litbang

2.4. Kondisi yang Diinginkan Lembaga

menjelaskan kondisi kapasitas lembaga yang ingin diwujudkan mencakup uraian sourcing capacity, R &D capacity dan disseminating capacity

2.5. Strategi Dan Kegiatan Pengembangan Kapasitas Lembaga

Uraian menjelaskan strategi pengembangan kapasitas lembaga yang merupakan bagian dari lingkup kerangka Masterplan Pengembangan Kelembagaan yang sudah dibuat, termasuk uraian singkat dan target output dari kegiatan yang akan dilaksanakan dalam rangka memenuhi pencapaian kinerja sebagai Pusat Unggulan Iptek.

2.5.1. Penguatan Kelembagaan 2.5.2. Penguatan Litbangrap Iptek 2.5.3. Penguatan Sumber Daya Manusia 2.5.4.

2.5.5.

Penguatan Jaringan Kelembagaan

Penguatan Diseminasi dan Pemanfaatan Hasil Riset

BAB 3 KEMAJUAN PELAKSANAAN KEGIATAN

3.1. Sourcing-Absorptive Capacity

3.1.1. Perkembangan Akreditasi Manajemen Litbang

uraian yang menjelaskan aktivitas lembaga dalam memperkuat perolehan akreditasi manajemen litbang, kendala permasalahan jika ada, dan upaya penguatan manajemen internal yang dilakukan.

3.1.2. Peningkatan Kompetensi SDM

uraian yang menjelaskan upaya peningkatan kompetensi SDM, mekanisme memperkuat tingkat pemanfaatan SDM dalam pencapaian kinerja lembaga, dan kendala permasalahan jika ada

3.1.3. Perkembangan Peningkatan Pemanfaatan Sarana dan Prasarana

uraian yang menjelaskan strategi lembaga dalam meningkatkan pemanfaatan sarana dan prasarana, kendala permasalahan jika ada, dan upaya optimalisasi dari implementasi prosedur yang diterapkan.

3.1.4. Perkembangan Peningkatan Kompetensi dan Tata Kelola Anggaran

menjelaskan strategi dan implementasi peningkatan kompetensi dan tata kelola anggaran, upaya lembaga dalam memperkuat SOP pengelolaan angg, ran, kendala permasalahan jika ada dan kapasitas SDM pengelola anggaran

3.1.5. Perkembangan Perolehan Akreditasi, Standardisasi, dan Sertifikasi

uraian yang menjelaskan perkembangan perolehan akreditasi, standardisasi dan sertifikasi yang menjadi target lembaga, dan kendala permasalahan jika ada.

3.1.6. Perkembangan Peningkatan Kapasitas Jejaring dan Akses Informasi

menjelaskan perkembangan yang dilakukan lembaga dalam meningkatkan kapasitas jejaring dan akses informasi, serta kendala permasalahan jika ada.

3.1.7. Perkembangan Capaian Output : Undangan Pembicara dalam Konferensi Internasional

menjelaskan capaian yang sudah diperoleh, permasalahan dan potensi capaian yang diharapkan dapat diperoleh. Mohon dapat membuat rekapitulasi output ini sebagaimana matrik berikut :

(10)

2

REKAPITULASI UNDANGAN MENJADI PEMBICARA DALAM KONFERENSI INTERNASIONAL

No. NAMA PENELITI NAMA KEGIATAN ILMIAH / INTERNASIONAL

TANGGAL PELAKSANAAN

JUDUL MATERI

3.1.8. Perkembangan Capaian Output : Undangan Pemakalah dalam Konferensi Internasional

REKAPITULASI UNDANGAN MENJADI PEMAKALAH DALAM KONFERENSI INTERNASIONAL

No. NAMA PENELITI NAMA KEGIATAN ILMIAH / INTERNASIONAL

TANGGAL PELAKSANAAN

JUDUL MATERI

3.1.9. Perkembangan Capaian Output : Kunjungan Lembaga Internasional

REKAPITULASI KUNJUNGAN LEMBAGA INTERNASIONAL

No. TANGGAL KUNJUNGAN

TUJUAN DAN MAKSUD KUNJUNGAN

NAMA PAKAR / TENAGA AHLI/PENELITI

TINDAK LANJUT KUNJUNGAN

3.2. Research and Development Capacity

3.2.1. Perkembangan Strategi dan Implementasi Penguatan Kapasitas Riset dan Kapabilitas Riset

uraian yang menjelaskan rumusan strategi dan perkembangan implementasi penguatan kapasitas riset dan kapabilitas riset, kendala permasalahan jika ada, dan upaya penguatan SDM dalam kegiatan riset.

3.2.2. Perkembangan Tingkat Pemanfaatan Roadmap Riset dalam Penguatan Fokus Unggulan

uraian yang menjelaskan implementasi roadmap riset dan tingkat pemanfaatannya, dan kendala permasalahan jika ada.

3.2.3. Perkembangan Strategi dan Implementasi dalam Peningkatan Perolehan Paten dan Rezim HKI lainnya

uraian yang menjelaskan rumusan strategi dan perkembangan implementasi peningkatan perolehan paten dan rezim HKI lainnya, disampaikan pula kendala permasalahan jika ada.

3.2.4. Perkembangan Strategi dan Implementasi dalam Penguatan Produk Unggulan Berbasis Riset

uraian yang menjelaskan rumusan strategi dan perkembangan implementasi penguatan produk unggulan berbasis riset, dan disampaikan pula kendala permasalahan jika ada.

3.2.5. Perkembangan Strategi dan Implementasi dalam Penguatan Kerjasama Pemanfaatan Produk Hasil Riset

uraian yang menjelaskan rumusan strategi dan perkembangan implementasi penguatan kerjasama pemanfaatan produk hasil riset, dan disampaikan pula kendala permasalahan jika ada.

(11)

3

3.2.6. Perkembangan Capaian Output : Publikasi dalam Jurnal Nasional

Terakreditasi

REKAPITULASI PUBLIKASI DALAM JURNAL NASIONAL TERAKREDITASI

No. JUDUL PUBLIKASI NAMA PENELITI NAMA JURNAL ILMIAH NASIONAL TERAKREDITASI VOLUME / TAHUN KETERANGAN (accepted / published)

3.2.7. Perkembangan Capaian Output : Publikasi dalam Jurnal Internasional Terakreditasi

REKAPITULASI PUBLIKASI DALAM JURNAL INTERNASIONAL TERAKREDITASI

No. JUDUL PUBLIKASI NAMA PENELITI NAMA JURNAL ILMIAH INTERNASIONAL TERAKREDITASI VOLUME / TAHUN KETERANGAN (accepted / published)

3.2.8. Perkembangan Capaian Output : Lulusan S3 sesuai Tema Riset Unggulan Lembaga

REKAPITULASI LULUSAN S3 SESUAI TEMA RISET UNGGULAN LEMBAGA

No. NAMA JURUSAN DAN NAMA PERGURUAN TINGGI

JUDUL TUGAS AKHIR PROMOTOR / PEMBIMBING

3.2.9. Perkembangan Capaian Output : Perolehan Paten dan Rezim HKI Lainnya

REKAPITULASI JUMLAH PEROLEHAN PATEN, PVT, DAN REZIM HKI LAINNYA

No. NAMA PATEN, PVT, REZIM HKI LAINNYA ATAS NAMA PENELITI - LEMBAGA STATUS PEROLEHAN NOMOR PEROLEHAN KETERAN GAN 3.3. Disseminating Capacity

3.3.1. Perkembangan Strategi dan Implementasi Pengembangan Basis Data dan Informasi Produk Unggulan Lembaga

uraian yang menjelaskan rumusan strategi dan perkembangan implementasi pengembangan basis data dan informasi produk unggulan lembaga,dan disampaikan kendala permasalahan jika ada.

3.3.2. Perkembangan Strategi dan Implementasi Penguatan Mekanisme Hilirisasi Produk

uraian yang menjelaskan rumusan strategi dan perkembangan implementasi penguatan mekanisme hilirisasi produk unggulan lembaga, dan disampaikan kendala permasalahan jika ada.

(12)

4

3.3.3. Perkembangan Capaian Output : Kerjasama Riset Tingkat Nasional

REKAPITULASI JUMLAH KERJASAMA RISET DENGAN LEMBAGA LITBANG / INDUSTRI TINGKAT NASIONAL

No. NAMA KERJASAMA RISET

DESKRIPSI SINGKAT PIHAK YANG TERLIBAT

NILAI RUPIAH

3.3.4. Perkembangan Capaian Output : Kerjasama Riset Tingkat Internasional

REKAPITULASI JUMLAH KERJASAMA RISET DENGAN LEMBAGA LITBANG / INDUSTRI TINGKAT INTERNASIONAL

NILAI RUPIAH

3.3.5. Perkembangan Capaian Output : Kerjasama Non Riset (Jasa Konsultasi, Diklat) dengan Pengguna Teknologi

REKAPITULASI JUMLAH KERJASAMA NON RISET DENGAN LEMBAGA LITBANG / INDUSTRI

NILAI RUPIAH

3.3.6. Perkembangan Capaian Output : Kontrak Bisnis dengan Industri dalam rangka Hilirisasi Produk Unggulan

REKAPITULASI JUMLAH KONTRAK BISNIS DENGAN INDUSTRI

No. NAMA KONTRAK BISNIS DESKRIPSI SINGKAT KONTRAK BISNIS

NILAI KONTRAK BISNIS (rupiah)

3.3.7. Perkembangan Perolehan Apresiasi National Recognition untuk Produk Berbasis Produk Unggulan Lembaga

uraian yang menjelaskan perkembangan perolehan apresiasi berupa pengakuan nasional atas pemanfaatan produk berbasis riset unggulan lembaga, dan disampaikan kendala permasalahan jika ada.

3.3.8. Perkembangan Perolehan Apresiasi National References bagi Kinerja PUI

uraian yang menjelaskan perkembangan perolehan apresiasi berupa menjadi rujukan – referensi nasional atas kinerja lembaga, dan disampaikan kendala permasalahan jika ada.

3.3.9. Perkembangan Perolehan Economic Benefit dan Social Impact

uraian yang menjelaskan perkembangan perolehan economic benefit dan social impact atas kinerja lembaga, dan disampaikan kendala permasalahan jika ada.

(13)

5

BAB 4 RENCANA TINDAK LANJUT

4.1. Rencana Tindak Lanjut

uraian yang menjelaskan rencana tindak lanjut untuk pelaksanaan rencana kerja Semester II Tahun 2016. Disampaikan berdasarkan urutan aktivitas sourcing-absorptive capacity, R&D capacity dan Disseminating Capacity, termasuk juga kerangka waktu pelaksanaannya

4.2. Kebutuhan Dukungan Fasilitasi dan Asistensi

uraian yang menjelaskan kebutuhan atas dukungan fasilitasi dan asistensi yang dibutuhkan dalam langkah pembinaan kelembagaan PUI. Disampaikan berdasarkan urutan aktivitas sourcing-absorptive capacity, R&D capacity dan Disseminating Capacity.