Sharing Best Practices
MANAJEMEN AKADEMIK
MANAJEMEN AKADEMIK
UNIVERSITAS NEGERI SEMARANG
UNIVERSITAS NEGERI SEMARANG
unnes.ac.id
BERSAMA KOPERTIS WILAYAH VI JAWA TENGAH
BERSAMA KOPERTIS WILAYAH VI JAWA TENGAH
SEMARANG 17 FEBRUARI 2014
SEMARANG 17 FEBRUARI 2014
Agus Wahyudin – PR I Unnes
KELEMBAGAAN
unnes.ac.id
NO FAKULTAS/ PROGRAM
STUDI JUMLAH
1 Fakultas/ PPs 9 2 Strata Tiga (S3) 9 3 Strata Dua (S2) 18 4 Strata Satu (S1) 60 5 Strata Tiga (D3) 9 6 Profesi (PPG, PPK) 14
SUMBER DAYA MANUSIA
unnes.ac.id
NO
UNIT
JUMLA
H
1 Dosen
1.121
2
Tenaga
Kependidikan
778
3 Mahasiswa
34.51
VISI UNNES
unnes.ac.id
Menjadi Universitas
Konservasi bertaraf
internasional yang Sehat,
Unggul, dan Sejahtera
MISI UNNES
unnes.ac.id
1.Menyelenggarakan dan mengembangkan pendidikan yang unggul dan bertaraf
internasional di bidang kependidikan dan non kependidikan.
2.Mengembangkan, menciptakan, dan
menyebarluaskan ilmu pengetahuan, teknologi, seni, dan olah raga.
3.Mengembangkan kebudayaan dan peradaban bangsa yang menjunjung tinggi nilai nilai
3
ELEMEN VISI UNNES
unnes.ac.id INTERNASIONAL ISASI S E H A T U N G G U L S E J A H T E R AVISI RENIP RENSTRA RENOP/RKT MASTER PLAN
SKENARIO PENCAPAIAN VISI UNNES 2020
Konservasi, Internasionalisasi,
Sutera 2020
Arah Kebijakan Unnes (2010 –
2035)
Sasaran Utama (2010 – 2014)
PENDIDIKAN
TRI
DHARMA PT
VISI KONSERVASI - TRI DHARMA PT
LULUSAN YG KOMPETEN & BERKARAKTER KONSERVASI PENGABDIA N PENELITIAN
ARAH KEBIJAKAN
BIDANG AKADEMIK 2010-2035
unnes.ac.id
Implementasi
Visi Konservasi,
Internasionalisasi
dan Sutera, dalam Tri
Dharma
1.
PENDIDIKAN DAN
PENGAJARAN
unnes.ac.id
1 Kurikulum berstandar nasional & internasional berbasis konservasi
2 Pembelajaran berstandar nasional & internasional berbasis konservasi
3 Budaya akademik yang kuat berbasis konservasi.
4 Menghasilkan Lulusan yang, beriman &
bertakwa, bersykur, berakhlak mulia, sehat, berilmu, cakap, kreatif, mandiri, toleran,
2. PENELITIAN
unnes.ac.id
1 Menemukan, mengembangkan,
mengadopsi, dan/atau mengadaptasi nilai-nilai luhur, ilmu pengetahuan,
teknologi, seni dan olah raga berbasis konservasi
2 Berorientasi pada produk dan
publikasi nasional & internasional
3 Kebermanfaatan hasil riset sebagai sumber pendapatan, pengembangan industri dan ekonomi serta
3.
PENGABDIAN PADA MASYARAKATunnes.ac.id
1
Menerapkan nilai-nilai luhur,
ilmu pengetahuan,
teknologi, seni dan olah
raga berbasis konservasi
dalam rangka
pemberdayaan masyarakat.
2
Berorientasi pada
peningkatan kesejahteraan
dan lahirnya masyarakat
PENGUATAN KELEMBAGAAN
unnes.ac.id
1
Pengembangan Kapasitas
Prodi/Fakultas/Institusi.
2
Pengemb. Kapabilitas
5. PENGUATAN MANAJEMEN AKADEMIK
unnes.ac.id
1
Manajemen Akademik berbasis ICT menuju menuju Decision Support System (DSS).2
Manajemen Akademik berstandarinternasional ( ISO 9001:2008, IWA-2)
unnes.ac.id
MANAJEMEN AKADEMIK
BERBASIS ICT MENUJU MENUJU
REG. ONLINE: INPUT DATA POKOK REG. ADM LAPOR DIRI BIMA PPA PRESENSI PERKUL. REG./PK L & KKN BIM. SITED I REG. WISUD A PMB CLEARIN G DATA SISTEM INFORMASI MANAJEMEN AKADEMIK • 18 18 MHS BARU DATABAS E MAHASIS WA UKT VER. DATA KTM ADM. PPL/ PKL& KKN ADM. HADIR PERKULIAH AN ADM. BIMA ADM. SITEDI REG. AKD M. ADM. KRS. MHS. ADM. WISUDA STATISTI K MHS
Seleksi Penerimaan Mahasiswa Baru
Registrasi secara Online Mahasiswa Baru
Manajemen Administrasi Akademik Terpadu
Administrasi Bimbingan Akademik Mahasiswa
Administrasi Bimb Skripsi, Tesis, Disertasi
skripsi.unnes.ac.id
Administrasi Bimbingan Skripsi, Tesis, Disertasi
Tracer Study
Tracer Study Alumni
Prinsip Manajemen
Akademik
Desentralisasi
Kewenangan
”
Milestone
Pengembangan SIM