PT Bhakti Investama Tbk (Perseroan) pada tahun 2011 berhasil membangun
brand image
yang lebih kuat sebagai
pemain terdepan baik di sektor media maupun inansial. Serangkaian aksi korporasi telah memperbesar organisasi
Perseroan secara organik maupun non-organik. Ekspansi strategis ini merupakan wujud komitmen Perseroan
terhadap pertumbuhan bisnis yang berkelanjutan yang diharapkan tak hanya memberikan nilai tambah bagi
investasi para pemegang saham namun juga berkontribusi pada kemajuan perekonomian Indonesia.
PT Bhakti Investama Tbk (The Company) in 2011 has successfully built stronger brand image as the leader in media
and inancial industries. A number of corporate actions at the end have grown the Company's organization both
organically and inorganically. The strategic expansion is a manifestation of commitment to pursue the sustainable
business performance, which is expected not only to give added values to the investment of the shareholders and
contribute to the growth of Indonesian economy.
Contents
KIlaS KInerja Tahun 2011 Performance Highlights in 2011
4 Ikhtisar Keuangan | Financial Highlights
6 Ikhtisar Saham dan Efek Lainnya | Stock and Other Securities Highlights
9 Peristiwa Penting | Signiicant Events
SeKIlaS PerSerOan The Company at a Glance
16 Proil Singkat | Brief Proile
19 Visi, Misi dan Filosoi Perusahaan| Vision, Mission and Company Philosophy
20 Struktur Organisasi | Organization Structure
21 Komposisi Pemegang Saham | Shareholders Composition
22 Struktur Korporasi | Corporate Structure
laPOran KePaDa PeMegang SahaM
Report to the Shareholders
25 Sambutan Komisaris Utama | Message from the President Commissioner
29 Proil Dewan Komisaris | Proile of the Board of Commissioners
33 Laporan Direktur Utama | Report from the President Director
41 Proil Direksi | Proile of the Board of Directors
44 Proil Penasihat Perusahaan | Proile of the Corporate Advisor
KOMITMen InveSTaSI PeruSahaan
Investment Commitment of the Company
46 Investasi Strategis | Strategic Investment
57 Investasi Portofolio | Portfolio Investment
58 Kegiatan Usaha Baru | New Venture
analISa Dan DISKuSI ManajeMen
Management Discussion and Analysis
60 Tinjauan Makro Ekonomi | Macroeconomic Overview
61 Tinjauan Kinerja Operasional | Operational Review
63 Tinjauan Kinerja Keuangan | Financial Review
69 Prospek Usaha | Business Prospect
TaTa KelOla PeruSahaan
Good Corporate Governance
72 Tata Kelola Perusahaan | Good Corporate Governance
74 Prinsip Dasar | BasicPrinciples
77 Pendekatan Tata Kelola di Perseroan | Good Corporate Governance Approach in the Company
79 Struktur Tata Kelola Perusahaan | Good Corporate Governance Structure
96 Internal Audit | Internal Audit
97 Manajemen Risiko | Risk Management
SuMBer Daya ManuSIa Human Resources
Tanggung jaWaB SOSIal PeruSahaan
Corporate Social Responsibility
DaTa PerSerOan
Corporate Data
111 Lembaga Penunjang | Supporting Institutions
PernyaTaan PerTanggungjaWaBan DeWan KOMISarIS Dan DIreKSI
Statement of Responsibilities of the Board of Commissioners and the Board of Directors
laPOran Keuangan KOnSOlIDaSIan
Consolidated Financial Statements 3
15
23
45
59
71
99
105
110
112
PrOfIl Keuangan 2011 2010 2009 2008 2007 Financial ProFile
dalam miliar Rupiah in billion Rupiah
Jumlah Pendapatan Usaha 7,716 6,832 5,466 5,943 4,849 Total Revenue
Laba Usaha*** 1,943 1,561 726 638 1,114 Operating Income***
Laba (Rugi) Bersih* 244 258 (48) (355) 695 Net Income (Loss)*
EBITDA 2,657 2,177 1,197 1,258 1,596 EBITDA
Jumlah Aset 18,858 17,998 17,109 17,765 19,742 Total Assets
Jumlah Liabilitas 6,648 6,844 6,731 7,325 8,966 Total Liabilities
Jumlah Ekuitas* 5,665 5,572 4,832 4,845 6,005 Total Stockholders’ Equity*
Laba (Rugi) Bersih Per Saham
Dasar (dalam Rupiah Penuh) 8.50 8.82 (1.67)
** (49) 119 Basic Earnings (Loss) Per Share
(in Full Rupiah)
Laba Bersih Per Saham Dilusian
(dalam Rupiah Penuh) 7.57 6.62 - - 110
Diluted Earnings Per Share (in Full Rupiah)
Modal Kerja Bersih 4,570 2,429 3,072 4,757 5,873 Net Working Capital
Investasi Pada Entitas Asosiasi 4 5 6 6 6 Investments in Associates
raSIO Keuangan uTaMa 2011 2010 2009 2008 2007 key Financial ratio
Laba (Rugi) Bersih* /
Jumlah Pendapatan Usaha 3.17% 3.78% -0.88% -5.98% 14.34%
Net Income (Loss)*/
Total Revenue
Laba (Rugi) Bersih* /
Jumlah Aset 1.30% 1.44% -0.28% -2.00% 3.52%
Net Income (Loss)* /
Total Assets
Laba (Rugi) Bersih* /
Jumlah Ekuitas 4.31% 4.64% -0.99% -7.33% 11.58%
Net Income (Loss)* /
Total Stockholders’ Equity
Jumlah Liabilitas /
Jumlah Ekuitas* 117.37% 122.83% 139.29% 151.17% 149.30%
Total Liabilities / Total Stockholders’ Equity*
Jumlah Liabilitas /
Jumlah Aset 35.26% 38.03% 39.34% 41.23% 45.42%
Total Liabilities / Total Assets
EBITDA /
Jumlah Pendapatan Usaha 34.44% 31.87% 21.90% 21.17% 32.92%
EBITDA / Total Revenue
DIvIDEn 2011 2010 2009 2008 2007 DIvIDEND
Dividen Tunai Per Saham
(dalam Rupiah penuh) 2 - - 5 5
Cash Dividend Per Share (in full Rupiah)
* Yang dapat diatribusikan kepada pemilik entitas induk.
** Disajikan kembali untuk mencerminkan pengaruh pembagian saham
bonus tahun 2010.
*** Laba Usaha = Laba Kotor - Beban Umum dan Administrasi.
* Yang dapat diatribusikan kepada pemilik entitas induk.
* Attributable to Parent Entity. ** Restated to relect the changes due to the distribution of 2010 bonus shares. *** Operating Income = Gross Proit - General & Administration Expense.
* Attributable to Parent Entity.
Ikhtisar Keuangan
Pendapatan |
revenues
laba (rugi) Bersih |
net income (loss)*
eBITDa |
ebitda
jumlah aset |
total assets
jumlah liabilitas |
total liabilities
jumlah ekuitas |
total equity*
dalam miliar Rupiah | in billion Rupiah dalam miliar Rupiah | in billion Rupiah
dalam miliar Rupiah | in billion Rupiah dalam miliar Rupiah | in billion Rupiah
dalam miliar Rupiah | in billion Rupiah dalam miliar Rupiah | in billion Rupiah
*) Yang dapat diatribusikan kepada Pemilik Entitas Induk.
2011 2010 2009 2008 2007
Jumlah Saham Beredar 29,968,494,291 29,848,162,845 7,236,933,545 7,236,933,545 7,236,259,371 Number of Outstanding Shares
nilai nominal
(dalam Rupiah penuh) 100 100 100 100 100
Nominal value (in full Rupiah)
(*) Periode Konversi Tanda Bukti Utang Konversi (TBUK) adalah 23 Agustus 2007 - 23 Juli 2012/ (*) Conversion Period of Convertible Bonds is 23 August 2007 - 23 July 2012 (**) Periode opsi Saham Karyawan Tahap I & II adalah Desember 2010 - oktober 2013/ (**) Period of Employee Stock Option Phase I and II is December 2010 - October 2013 (***) Periode opsi Saham Karyawan Tahap III adalah oktober 2011 - oktober 2013/ (***) Period of Employee Stock Option Phase I II is October 2010 - October 2013
* in full Rupiah
jumlah Saham |
number of Shares
Kronologis Pencatatan Saham |
chronology of Share listing
Keterangan Remarks
Saham yang ditawarkan Shares ofered
Waran yang ditawarkan Warrant ofered
Jumlah Saham Total Number of
Shares
Tanggal Efektif dari Bapepam-LK/ Persetujuan RUPSLB Date of efective statement from Bapepam-LK/Extraordinary
Shareholders Meeting Approval
Tanggal Pencatatan Listing Date
BEI | IDX BEJ | JSX BES | SSX Penawaran Umum Perdana/ Initial Public
Ofering 123,000,000 - 428,000,000 28-oct-97 24-nov-97 24-nov-97
Pemecahan Saham/ Stock Split 428,000,000 - 856,000,000 6-Aug-99 8-Sep-00 8-Sep-00
Pemecahan Saham/ Stock Split 1,284,000,000 - 2,140,000,000 5-Jan-00 8-Feb-00 8-Feb-00
Penawaran Tanpa HMETD/ Non-Preemptive
Rights 107,000,000 - 2,247,000,000 27-Sep-99 4-Jul-00 4-Jul-00
Penawaran Umum Terbatas I/
Right Issue I 253,597,938 374,500,000 2,500,597,938 22-Jun-01 20-Jul-01 20-Jul-01
Penawaran Umum Terbatas II/
Right Issue II 706,000,250 875,209,278 3,206,598,188 20-Sep-02 16-oct-02 16-oct-02
Penawaran Umum Terbatas III/
Right Issue III 847,644,338 565,096,225 5,227,242,032 7-Jun-04 21-Jun-04 21-Jun-04
Penawaran Umum Terbatas IV/
Right Issue IV 1,829,534,711 - 7,056,776,743 27-Jun-07 28-Jun-07 12-Jul-07
Penawaran Umum Terbatas (TBUK)/
Convertible Bonds 1,346,367,238 - 8,403,144,481 27-Jun-07 (*)
Pembagian Saham Bonus/ Bonus Shares 22,129,311,567 - 29,809,671,845 14-Apr-10 21 May 10
Opsi Saham karyawan I dan II / Employee
Stock Option I and II 308,467,533 - 29,848,162,845 14-Apr-10 (**)
Opsi Saham karyawan III / Employee Stock
Option III 212,544,067 - 29,968,494,291 2-May-11 (***)
Ikhtisar Saham dan efek lainnya
STOCK AnD OTHER SECURITIES HIGHLIGHTS
harga Saham |
Stock Price
2011 2010 2009 2008 2007
Tertinggi (*) 300 335 290 1,080 1,590 Highest (*)
Terendah (*) 159 48 135 166 480 Lowest (*)
Penutupan (*) 295 163 199 199 1,050 Closing (*)
Kapitalisasi pasar
(dalam miliar Rupiah) 8,840.71 4,865.25 1,440.15 1,440.15 7,.598.07
Market capitalization (in billion Rupiah)
Pembukaan
Open
Terendah
Lowest
Tertinggi
Highest
Penutupan
Closing
Pembukaan
Open
Terendah
Lowest
Tertinggi
Highest
Penutupan
Closing
PerIODe Period 2011 2010
Triwulan 1 1st Quarter 165 165 197 174 48 48 245 200
Triwulan 2 2nd Quarter 174 163 255 235 198 121 335 130
Triwulan 3 3rd Quarter 235 159 275 183 130 85 143 116
Triwulan 4 4th Quarter 180 167 300 295 116 113 185 163
Pembukaan
Open
Terendah
Lowest
Tertinggi
Highest
Penutupan
Closing
Pembukaan
Open
Terendah
Lowest
Tertinggi
Highest
Penutupan
Closing
PerIODe Period 2011 2010
Triwulan 1 1st Quarter 227,146,500 13,262,500 445,239,000 59,966,000 292,000 16,000 449,916,000 24,994,000 Triwulan 2 2nd Quarter 112,469,000 6,250,500 666,452,000 28,787,000 54,804,000 27,369,500 1,346,017,500 72,644,000 Triwulan 3 3rd Quarter 25,420,000 6,873,500 723,601,500 80,740,500 95,132,000 21,484,000 1,549,337,000 78,916,500 Triwulan 4 4th Quarter 27,266,500 3,918,500 271,928,000 54,872,000 28,282,500 20,412,000 1,213,417,500 23,711,500
harga Saham Triwulanan |
Quarterly Stock Price
graik Pergerakan harga Saham |
Stock Price Movements Graph
volume Perdagangan Saham Triwulanan |
Quarterly Stock trading Volume
Ikhtisar Obligasi |
bond Highlights
OBlIgaSI
bondS
Tanggal Penerbitan
Publish Date
Jumlah
Total
Jangka Waktu
Time Period
Tingkat Bunga
Interest Rate
Tanggal Jatuh Tempo
Maturity Date
Peringkat Awal Emisi
Initial Bond Rating
Lembaga Pemeringkat
Rating Institution
Obligasi Bhakti Investama I Tahun 1999 dengan Tingkat Bunga Tetap dan Mengambang.
Bhakti Investama I of 1999 Bonds with Fixed and Floating Interest Rates.
02-11-1999 Rp100,000,000,000 5 tahun
5 years
17.50% 01-11-2004 BBB PT Kasnic DCR Indonesia
Obligasi Bhakti Investama II Tahun 2002 dengan Tingkat Bunga Tetap.
Bhakti Investama II of 2002 Bonds with Fixed Interest Rate.
28-06-2002 Rp150,000,000,000 3 tahun
3 years
19.25% 27-06-2005
A-idBBB
PT Kasnic Credit Rating Indonesia
PT Pemeringkat Efek Indonesia
Obligasi Bhakti Investama III dengan Tingkat Bunga Tetap.
Bhakti Investama III Bonds with Fixed Rate.
14-06-2004 Rp100,000,000,000 3 tahun
3 years
13% 11-06-2007
A-idBBB
PT Kasnic Credit Rating Indonesia
Peristiwa Penting
SIGnIFICAnT EVEnTS
Maret
Perseroan menyelesaikan rebranding atas anak-anak usaha di bawah Bhakti Capital Indonesia dimana logo dan nama perusahaan masing-masing berubah menjadi MnC Securities, MnC Finance, MnC Asset Management, dan MnC Life Assurance.
April
Perseroan melaksanakan Rapat Umum Pemegang Saham •
Tahunan (RUPST) dan Rapat Umum Pemegang Saham Luar Biasa (RUPSLB) serta Paparan Publik Tahunan.
Perseroan melaksanakan
• Management and Employee Stock
Option Program (MESoP) tahap II sebanyak 134.797.000 saham dengan harga pelaksanaan Rp117 per saham.
Oktober
Perseroan melaksanakan Management and Employee Stock Option Program (MESoP) tahap III sejumlah 212.544.067 saham dengan harga pelaksanaan Rp117 per saham.
November
Perseroan menyelenggarakan Rapat Umum Pemegang Tanda Bukti Utang Konversi (RUPTBUK).
Desember
Perseroan membagikan dividen tunai senilai Rp2 per saham, dengan total nilai Rp59.520.956.582.
March
The Company wrapped up the rebranding program of its subsidiaries under Bhakti Capital Indonesia, followed by the change of names and logos of each company to MNC Securities, MNC Finance, MNC Asset Management, and MNC Life Assurance.
April
The Company held the Annual General Meeting of Shareholders •
(AGMS), an Extraordinary General Meeting of Shareholders (EGMS) and the Annual Public Expose.
The Company executed the 2
• nd phase of the Management
and Employee Stock Option Program (MESOP), amounting to 134,797,000 shares at Rp117 per share.
October
The Company executed the 3rd phase of the MESOP, amounting to 212,544,067 shares at Rp117 per share.
November
The Company held a General Meeting of Bondholders (GMB).
December
The Company distributed a cash dividend of Rp2 per share, with total value of Rp59,520,956,582.
April
Global Mediacom (MNC Media) held its AGMS for Fiscal Year •
2010 and EGMS in Jakarta.
Media Nusantara Citra (MNC) held its AGMS for Fiscal Year 2010 •
and EGMS in Jakarta.
May
The groundbreaking of the new oice building of Seputar Indonesia daily newspaper.
June
MNC entered into a cooperation agreement with INASOC (SEA Games Committee) as a broadcasting partner for some of the sports activities in the SEA Games.
August
The groundbreaking of oice building and studios of 3 Tv stations •
(RCTI, MNC Tv and Global Tv) at RCTI Complex in Kebon Jeruk.
MNC Media signed a cooperation agreement with MD •
Entertainment.
September
“Trijaya Radio” changed its name to “SINDO Radio" in conjuction with the launch of SINDO Media, MNC's new 5-in-1 regional strategy.
Sektor Media
Media Sector
April
Global Mediacom (MnC Media) mengadakan RUPST Tahun •
Buku 2010 dan RUPSLB di Jakarta.
Media nusantara Citra (MnC) mengadakan RUPST Tahun Buku •
2010 dan RUPSLB di Jakarta.
Mei
Pemasangan tiang pancang (groundbreaking) gedung perkantoran untuk koran harian Seputar Indonesia.
Juni
MnC melakukan kerja sama dengan InASoC (Panitia SEA Games) untuk menjadi pemegang hak siar untuk beberapa cabang olah raga pada nasional SEA GAMES.
Agustus
Pemasangan tiang pancang (
• groundbreaking) pembangunan
perkantoran dan studio-studio untuk 3 Tv (RCTI, MnC Tv dan Global Tv) di Kompleks RCTI Kebon Jeruk.
MnC Media menjalin kerja sama dengan MD •
Entertainment.
September
Oktober
MnC Media menandatangani nota Kesepahaman menjalin •
kerjasama dengan PT Liga Prima Indonesia Sportindo untuk menyiarkan Liga Sepakbola Indonesia – yang dikenal dengan nama Indonesian Premier League (IPL).
MnC Media menandatangani perjanjian dengan Saban Capital •
Group Inc. atas penjualan 5% saham MnC yang ke depannya akan melakukan ekspansi dengan menambah 2,5% dalam jangka waktu 27 bulan.
MnC secara resmi meluncurkan SInDo Media yang •
merupakan strategi media baru 5-in-1, yang terdiri dari jaringan 21 FTA Lokal (SInDoTv), harian Seputar Indonesia edisi lokal, website- SInDonews.com dan SInDo Radio. Pelaksanaan pemasangan tiang pancang (
• groundbreaking)
gedung MnC news Center yang terletak di areal MnC Tower.
Desember
MnC Media membagikan dividen sebesar Rp10/saham •
dengan total sejumlah Rp135,63 miliar.
MnC mendistribusikan dividen sebesar Rp15/saham dengan •
total sejumlah Rp207,32 miliar. MnC mengadakan RUPSLB. •
October
MNC Media signed a Memorandum of Understanding with •
PT Liga Prima Indonesia Sportindo to broadcast the Indonesian Premier League (IPL).
MNC Media signed an agreement with Saban Capital Group •
Inc. to purchase a 5% stake in MNC with an additional option to purchase a further 2.5% within 27 months.
MNC formally launched
• SINDO Media, the new 5-in-1 regionally
focused media strategy. SINDO Media is comprised of MNC's Network of 21 Local FTA Station (SINDOTv), Newspaper Seputar Indonesia local edition, website- SINDOnews.com and SINDO Radio. The groundbreaking of the new MNC News Center building in •
the premises of the MNC Tower.
December
MNC Media distributed a dividend of Rp10/share amounting to •
a total of Rp135.63 billion.
MNC distributed a dividend of Rp15/share, amounting to a total •
Januari
MnC Life Assurance (MnC Life) meresmikan kantor pemasaran yang pertama di Jakarta.
Februari
MnC Life meresmikan kantor pemasaran kedua di Bandung.
Maret
MnC Life meresmikan kantor pemasaran ketiga di Jakarta. •
MnC Asset Management melalui produk Reksa Dana MnC Dana •
Ekuitas memperoleh penghargaan ‘Best Mutual Funds 2011’ versi Majalah Investor Kategori Reksadana Saham Periode 1 Tahun Aset Dibawah Rp100 miliar, sedangkan untuk produk Reksa Dana MnC Dana Lancar meraih penghargaan ‘Best Mutual Funds 2011’ versi Majalah Investor Majalah Investor Kategori Reksadana Pasar Uang Periode 3 Tahun dan Reksa Dana MnC Dana Lancar meraih penghargaan ‘Best Mutual Funds 2011’ versi Majalah Investor Kategori Reksadana Pasar Uang Periode 1 Tahun.
April
Bhakti Capital Indonesia (BCAP) menyelenggarakan RUPST & RUPSLB serta Paparan Publik Tahunan.
Juni
MnC Life membuka kantor pemasaran yang ke-4 di Medan. •
MnC Securities membuka kantor cabang ke-18 di Gajah Mada, Jakarta. •
MnC Securities membuka kantor cabang ke-19 di Suryo, Jakarta. •
January
MNC Life Assurance (MNC Life) oicially opened its irst marketing oice in Jakarta.
February
MNC Life inaugurated the second marketing oice in Bandung.
March
MNC Life inaugurated its third marketing oice in Jakarta. •
MNC Asset Management earned a ‘Best Mutual Funds 2011’ •
award from Investor Magazine with its MNC Dana Ekuitas Mutual Fund product in the 1-Year Equity Fund with Assets Below Rp100 billion category, while its MNC Dana Lancar Mutual Fund product received ‘Best Mutual Funds 2011’ awards in the Three-Year Period Money Market Mutual Fund category and the 1-Three-Year Period Money Market Mutual Fund category.
April
Bhakti Capital Indonesia (BCAP) held its AGMS and EGMS as well as the Annual Public Expose.
June
MNC Life opened its 4
• th marketing oice in Medan.
MNC Securities opened its 18
• th branch at Gajah Mada, Jakarta.
MNC Securities opened its 19
• th branch at Suryo, Jakarta.
Juli
MnC Life meluncurkan dua produk andalan, yaitu asuransi kesehatan •
Hario Sehat dan asuransi kecelakaan Hario Siaga.
MnC Asset Management meluncurkan produk baru, yaitu Reksa •
Dana MnC Dana Dollar.
MnC Securities dan MnC Life menandatanganani perjanjian kerja •
sama untuk menyediakan layanan asuransi kecelakaan Hario Siaga kepada nasabah baru MnC Securities.
MnC Life menandatangani perjanjian kerjasama eksklusif dengan •
Rakuten Belanja online dalam bentuk pemasaran asuransi kecelakaan Hario Siaga secara online di www.rakuten.co.id.
MnC Securities menerbitkan obligasi MnC Securities II Tahun •
2011 Dengan Tingkat Bunga Tetap sebesar Rp100 miliar. obligasi ini dibagi dalam dua seri. Seri A sebesar Rp41 miliar, berjangka waktu tiga tahun dengan tingkat bunga 12,5%. Seri B sebesar Rp59 miliar, berjangka waktu lima tahun dengan tingkat bunga 13,25%. obligasi ini dicatatkan di Bursa Efek Indonesia pada 06 Juli 2011.
MnC Securities membuka kantor cabang ke-20 di Gandaria, •
Jakarta.
MnC Securities membuka kantor cabang ke-21 di Pojok BEI Tazkia, •
Sentul City, Jakarta.
MnC Securities membuka kantor cabang ke-22 di Medan, Sumatera. •
Agustus
MnC Securities bertindak sebagai penasihat keuangan PT Rajawali Citra Televisi Indonesia dalam transaksi Senior Secured Credit Facility sebesar US$75 juta dari Standard Chartered Bank.
July
MNC Life launched two new products, Hario Sehat, a health •
insurance product and Hario Siaga, an accident insurance product. MNC Asset Management launched a new product, the MNC Dana •
Dollar Mutual Fund.
MNC Securities and MNC Life signed a cooperation agreement for •
the provision of an accident insurance product, Hario Siaga, to new clients of MNC Securities.
MNC Life signed an exclusive agreement with Rakuten Belanja •
Online to market its Hario Siaga accident insurance product on www.rakuten.co.id.
MNC Securities issued MNC Securities II 2011 Fixed Rate Bonds •
amounting to Rp100 billion. The bonds were issued in two series. The A series amounted to Rp41 billion, maturing in three years and with an interest rate of 12.5%. The B series amounted to Rp59 billion, with a ive-year tenor and an interest rate of 13.25%. The bonds were listed on the Indonesia Stock Exchange on July 6, 2011.
MNC Securities opened its 20
• th branch at Gandaria, Jakarta.
MNC Securities opened its 21
• st branch at BEI Tazkia Corner, Sentul
City, Jakarta.
MNC Securities opened its 22
• nd branch in Medan, Sumatra.
August
September
MnC Securities membuka kantor cabang ke-23 di Bandung, •
Jawa Barat.
MnC Finance memperoleh penghargaan sebagai perusahaan •
pembiayaan dengan aset dibawah Rp1 triliun dengan predikat “SAnGAT BAGUS” dari majalah Info Bank.
Oktober
MnC Securities membuka kantor cabang ke-24 di Pati, Jawa •
Tengah.
MnC Securities bertindak sebagai penasihat keuangan untuk MnC •
Media dan Saban Capital Group Inc. dalam rangka penjualan saham MnC sebesar Rp693 miliar.
November
MnC Life meluncurkan produk
• unit link pertamanya, Hario Link, dan
produk asuransi penyakit kritis, Hario 911.
MnC Life memberikan sponsor "Asuransi Sang Juara" kepada para •
atlet Indonesia peraih medali emas dalam ajang SEA Games ke-26.
Desember
BCAP membagikan dividen tunai senilai Rp2 per saham, •
dengan total nilai sebesar Rp2.500.350.000.
BCAP menyelesaikan aksi akuisisi terhadap 99,9% saham •
PT Jamindo General Insurance (Jamindo) yang kemudian diubah namanya menjadi PT MnC Asuransi Indonesia.
September
MNC Securities opened its 23
• rd branch in Bandung, West Java.
MNC Finance earned a ‘vERY GOOD’ rating from Info Bank •
Magazine in the category of inancing companies with assets under Rp1 trillion.
October
MNC Securities opened its 24
• th branch in Pati, Central Java..
MNC Securities acted as inancial advisor for MNC Media and •
Saban Capital Group Inc. in the MNC stock sale deal valued at Rp693 billion.
November
MNC Life launched its irst unit link, Hario Link, and an insurance •
product for critical illness, Hario 911.
MNC Life sponsored "Asuransi Sang Juara" for Indonesian gold-•
winning athletes at the 26th SEA Games.
December
BCAP distributed cash dividend of Rp2 per share, amounting to a •
total of Rp2,500,350,000.
BCAP completed acquisition of a 99.9% stake in PT Jamindo •
Pada bulan Februari 1990, Perseroan memindahkan kantor pusat ke Jakarta. Pemindahan kantor pusat ini telah meningkatkan kapabilitas perusahaan untuk terus bertumbuh sejalan dengan perkembangan bursa. Sejak tahun 1994, bisnis Perseroan semakin berkembang yang mencakup seluruh aspek kegiatan di pasar modal, yaitu di antaranya perdagangan dan perantara perdagangan efek, penasihat investasi, pengelolaan investasi, penjamin emisi, originasi dan sindikasi, penasihat keuangan dan jasa riset.
Untuk memperkuat eksistensinya, sejak tahun 1995 Perseroan mulai merambah bisnis merger dan akuisisi serta meluncurkan beberapa produk reksa dana. Pada tahun 1997, Perseroan dengan percaya diri masuk ke bursa saham dengan melakukan Penawaran Umum Saham Perdana untuk 123 juta lembar saham di harga Rp700 per lembar saham dan mendaftarkan sahamnya di Bursa Efek Jakarta dan Bursa Efek Surabaya (yang kemudian merger menjadi “Bursa Efek Indonesia”).
Setelah menjadi perusahaan publik, Perseroan terus berevolusi hingga kini menjadi sebuah perusahaan investasi yang terkemuka di Indonesia. Transformasi bisnis menjadi program utama Perseroan yang diwujudkan melalui sejumlah aksi korporasi, yaitu meliputi restrukturisasi, penggabungan usaha, akuisisi dan aksi investasi langsung. Dalam melaksanakan investasi portofolio, Perseroan menerapkan pendekatan investasi yang sudah teruji dalam efek bersifat hutang maupun instrumen ekuitas. Untuk investasi jangka pendek, Perseroan menargetkan investasi di surat berharga yang
In February 1990, the Company moved its head oice to Jakarta. The relocation improved the Company’s capability to keep developing in line with the dynamics of the stock exchange business. Since 1994, the Company has expanded its core business to cover broader stock exchange-related activities, including securities trading and brokerage, investment advisory, investment management, underwriting, origination and syndication, inancial advisory and research services.
To strengthen its presence, the Company has, since 1995, sought to expand through mergers and acquisitions and has launched a number of mutual fund products. In 1997, the Company conducted an Initial Public Ofering by issuing 123 million shares at Rp700 per share and listing its stocks on both the Jakarta Stock Exchange and the Surabaya Stock Exchange (which later were merged into the Indonesia Stock Exchange).
Since becoming a publicly listed company, the Company has continued to evolve, and is now positioned as one of the leading investment companies in Indonesia. Business transformation has been a key program of the Company, and has been realized through corporate actions such as restructuring, mergers, acquisitions and direct investment. In making portfolio investments, the Company takes an investment approach that has been tested on debt securities as well as equity investments. For short-term investments, the Company focuses on marketable
Proil Singkat
BRIEF PROFILE
Didirikan pada tanggal 2 november 1989 di Surabaya dengan nama PT Bhakti
Investments, kemudian berubah nama menjadi PT Bhakti Investama Tbk
(Perseroan). Pada awalnya Perseroan hanya memfokuskan diri pada kegiatan
terkait pasar modal. Pasar modal di Indonesia saat itu baru diaktifkan kembali oleh
Pemerintah melalui berbagai deregulasi dan fasilitas.
dapat diperdagangkan (marketable securities) sementara untuk investasi jangka panjang, Perseroan bekerjasama dengan investor strategis dalam merealisasikan aksi akuisisi terhadap perusahaan yang sehat dari sisi arus kas dan modal untuk jangka panjang.
Dari aksi korporasi yang dilakukan Perseroan, telah lahir beberapa unit bisnis strategis baru, di antaranya PT Global Mediacom Tbk (MnC Media) yang merupakan sub holding Perseroan untuk sektor Media dan PT Bhakti Capital Indonesia Tbk (MnC Financial Services) yang merupakan sub holding di bidang jasa keuangan. Dalam hal portofolio investasi, Perseroan berhasil menguasai 20% kepemilikan di PT MnC Sky vision 99,9% di PT Global Transport Services serta di beberapa portofolio investasi lainnya.
Sejak tahun 2010, ekspansi Perseroan semakin meluas dengan merangkul portofolio investasi baru. Perseroan telah melakukan serangkaian persiapan yang matang untuk mewujudkan rencana diversiikasi ke sektor-sektor usaha yang akan menopang kelanjutan bisnis Perseroan, yaitu di antaranya sumber daya alam yang akan menjadi pilar ketiga setelah media dan jasa keuangan. Sejalan dengan hal ini, ekspansi di jasa keuangan terus berlanjut melalui aksi akuisisi yang dilakukan oleh anak perusahaan Perseroan atas perusahaan asuransi jiwa PT MnC Life Assurance di tahun 2010, dan yang terakhir adalah akuisisi perusahaan asuransi kerugian pada tahun 2011, PT MnC Asuransi Indonesia.
Semakin lengkapnya layanan yang diberikan Perseroan dengan sendirinya telah meningkatkan kepercayaan para investor kepada Perseroan, baik investor individu maupun institusi dari dalam maupun luar negeri. Proil investor yang bergabung dengan Perseroan di antaranya dana pensiun, perbankan, asuransi maupun perusahaan pengelola dana (Fund Management).
securities, while for long-term investments, the Company cooperates with strategic investors to realize acquisitions of a financially healthy companies to support long-term business operations.
The corporate actions resulted in a number of new strategic business units, including PT Global Mediacom Tbk (MNC Media), a sub-holding company for the media businesses, and PT Bhakti Capital Indonesia Tbk (MNC Financial Services), a sub-holding company for inancial services. The Company succeeded in acquiring a 20% ownership stake in PT MNC Sky vision and a 99.9% stake in PT Global Transport Services among other portfolio investments.
Since 2010, the Company’s business has undergone considerable expansion into other new portfolio investments. The Company has conducted a series of preparation for a diversiication into sectors that could support the sustainability of the Company, including the natural resources sector, which will become the third pillar of the Company’s business after media and inancial services. In line with this, the Company continued to expand its inancial services business through the acquisition by one of its subsidiaries of a life insurance company, PT MNC Life Assurance, in 2010, and most recently of a general insurance company towards the end of 2011, PT MNC Asuransi Indonesia.
visi
Menjadi perusahaan investasi yang terkemuka,
baik di dalam negeri, maupun di luar negeri,
khususnya di kawasan Asia Pasiik.
Misi
Secara konsisten meningkatkan kesejahteraan
dan nilai tambah bagi para pemegang saham,
investor, mitra bisnis, karyawan serta seluruh
pemangku kepentingan lainnya.
filosoi Perusahaan
Visi
Kemampuan dalam melihat peluang yang ada.
Integritas
Kemampuan dalam membangun kepercayaan
di antara investor dan komunitas bisnis.
Persistensi
Kekuatan untuk mengejar kesempatan dalam
keadaan yang sulit.
Vision
To be a leading investment company, both
domestically and internationally, particularly in
the Asia Paciic region.
Mission
To consistently improve welfare and added value
for the shareholders, investors, business partners,
employees and other stakeholders.
company Philosophy
Vision
The capability to beneit from opportunities.
Integrity
The capability to build trust among investors and
the business community.
Persistence
The strength to realize opportunities amid diicult
times.
visi, Misi dan filosoi Perusahaan
DEwAn KOMISARIS
Board of Commissioners
DIREKTUR UTAMA
President Director
KOMITE AUDIT
Audit Committee
InTERnAL AUDIT
Internal Audit
Sumber Daya Manusia & Umum Human Resources &
General Afairs
Manajemen Portofolio
Portfolio Management
Sistem Informasi Manajemen Management Information System Keuangan
Finance
Hukum Legal Akuntansi & Pajak
Accounting & Tax
SEKRETARIS PERUSAHAAn/ HUBUnGAn InVESTOR
Corporate Secretary/Investor Relations
DIREKSI
Board of Directors
Struktur Organisasi
Komposisi Pemegang Saham
SHAREHOLDERS COMPOSITIOn
Pemegang Saham Shareholders Kepemilikan Saham Share Ownership %
Di atas 5%/ above 5%
PT Bhakti Panjiwira 5,519,894,112 18.42%
Hary Tanoesoedibjo 5,111,398,000 17.06%
Citibank Singapore 2,408,696,000 8.04%
UoB Kay Hian Private Limited 1,797,000,000 6.00%
UBS AG Singapore 1,685,000,000 5.62%
Sub Total 16,521,988,112 55.14%
Masyarakat (di bawah 5%) / Public (below 5%) 13,238,490,179 44.17%
Modal Saham yang diperoleh kembali/ Treasury Stock 208,016,000 0.69%
grand Total 29,968,494,291 100.00%
Pemegang Saham Shareholders Jumlah Saham Number of Shares %
Lokal/ Local 14,922,884,551 49.80%
Asing/ Foreign 15,045,609,740 50.20%
Total 29,968,494,291 100%
Pemegang Saham Shareholders Jabatan Title Kepemilikan Saham Share Ownership %
Hary Tanoesoedibjo Direktur Utama 5,111,398,000 17.06%
President Director
Liliana Tanaja Komisaris 72,991,000 0.24%
Commissioner
Ratna Endang Soelistyawati Komisaris Utama 41,641,500 0.14%
President Commissioner
Darma Putra Direktur 15,183,500 0.05%
Director
Wandhy Wira Riady Direktur 3,000,000 0.01%
Director
Hary Djaja Direktur 1,500,000 0.01%
Director
Antonius Z. Tonbeng Komisaris Independen 700,500 0.00%
Independent Commissioner
Posma Lumban Tobing Komisaris Independen 475,500 0.00%
Independent Commissioner
Pemegang Saham periode akhir bulan Desember 2011 terdiri dari:
Shareholders at the end of december 2011 comprised:
Komposisi Kepemilikan Saham oleh Dewan Komisaris dan Direksi Tahun 2011
Struktur Korporasi
CORPORATE STRUCTURE
jaSa Keuangan Financial Services MeDIa
Media
PT global Mediacom Tbk PT Bhakti capital Indonesia Tbk Batubara
Coal
Migas
Oil and Gas
Kalimantan Timur Sumatra Selatan East Kalimantan, South Sumatra
Papua Barat West Papua
Media berbasis Konten dan Iklan
Content and Advertising based Media
Media Pendukung dan Infrastruktur
Supporting Media and Infrastructure
Media berbasis Pelanggan
Subscribers based Media
Sekuritas
Securities
Manajer Investasi
Investment Management
Pembiayaan
Multiinance
asuransi jiwa
Life Insurance
asuransi Kerugian
General Insurance PT MnC Finance PT MnC Securities
PT MnC Asset Management
PT MnC Life Assurance
PT MnC Asuransi Indonesia PT Media nusantara Citra Tbk
PT MnC Sky Vision
PT Infokom Elektrindo
InveSTaSI POrTOfOlIO Portfolio Investments
Struktur Korporasi Corporate Structure
PT Bhakti Investama Tbk
energI Dan SuMBer Daya alaM Energy and Natural Resources
PT Mnc Sky vision
PT global Transport Services
Investasi lainnya
Ratna Endang Soelistyawati Komisaris Utama
President Commissioner
Pada tahun ini Perseroan kembali berhasil mencatatkan kinerja usaha
yang gemilang, baik di sektor media maupun jasa keuangan. Keberhasilan
tersebut tidak lepas dari dukungan situasi makro ekonomi Indonesia yang
sangat kondusif selama tahun 2011.
Sambutan Komisaris utama
MESSAGE FROM THE PRESIDEnT COMMISSIOnER
Pemegang saham yang terhormat,
Dengan mengucapkan puji dan syukur kepada Tuhan YME, perkenankan saya mewakili Dewan Komisaris menyampaikan Laporan Tahunan Perseroan untuk tahun buku 2011.
Pada tahun ini Perseroan kembali berhasil mencatatkan kinerja usaha yang gemilang, baik di sektor media maupun jasa keuangan. Keberhasilan tersebut tidak lepas dari dukungan situasi makro ekonomi Indonesia yang sangat kondusif selama tahun 2011.
Perekonomian Indonesia di tahun ini menunjukkan kinerja yang sangat positif. Bahkan di saat negara-negara maju di Eropa harus berupaya keras mempertahankan situasi makro ekonominya dari kejatuhan akibat masalah deisit dan hutang yang tinggi, Indonesia justru menutup tahun 2011 dengan tingkat pertumbuhan 6,5%. Pertumbuhan ekonomi tahun 2011 bahkan lebih tinggi dari pada tahun 2010 yang menunjukkan tingkat pertumbuhan 6,1%. Peningkatan ini tentunya ditopang oleh kinerja ekonomi sejumlah wilayah, terutama Sumatera dan Jawa, khususnya Daerah Khusus Ibukota Jakarta. Dengan adanya koordinasi yang semakin lebih baik antara Bank Indonesia dan pemerintah, Indonesia telah berhasil menurunkan tingkat inlasi tahunan ke level 3,79% dari level 6,96% pada tahun 2010. Pada semester kedua tahun 2011, Bank Indonesia telah menempuh kebijakan yang akomodatif searah dengan meredanya tekanan inlasi dan meningkatnya risiko perlambatan ekonomi global, yang direalisasikan dengan suku bunga acuan Bank Indonesia yang terus turun ke level 6%.
Kondisi ekonomi dalam negeri yang kondusif ini mendorong kenaikan peringkat utang Indonesia menjadi negara dengan predikat Investment Grade atau layak investasi di penghujung tahun 2011. Hal ini tentunya berdampak besar pada kepercayaan investor asing terhadap daya tahan makro ekonomi Indonesia atas gejolak ekonomi global, yang diindikasikan dari bergairahnya pasar modal dalam negeri menyusul masuknya arus modal asing dan peningkatan komitmen investasi jangka panjang di berbagai sektor industri.
ekspansi untuk Memperkuat fundamen
Kejelian Direksi dalam memanfaatkan momentum kondisi ekonomi yang positif ini dibuktikan melalui realisasi sejumlah aksi korporasi selama tahun 2011. Dewan Komisaris menilai langkah strategis ini merupakan investasi yang akan memperkuat landasan usaha Perseroan di masa yang akan datang.
Dearest shareholders,
With our deep gratitude to God the Almighty for His great blessings, allow me, on behalf of the Board of Commissioners, to present the Annual Report of the Company for 2011.
The Company continued its success story by recording brilliant performances in both the media and inancial services sectors. This success was supported by the favorable domestic macro economic conditions in 2011.
The Indonesian economy performed strongly in 2011. While economies in Europe had to put in extra eforts to survive high debt and deicit, Indonesia enjoyed 6.5% growth in 2011, improving on the 6.1% growth in 2010. This positive igure was supported by buoyant performances in certain provinces, particularly Sumatra, Java and the Capital Region of Jakarta. Better coordination between Bank Indonesia and the government led to a decline in the year-on-year inlation rate to 3.79% from 6.96% in 2010. Moreover, in the second half of 2011, Bank Indonesia took an accommodative approach to ease inlationary pressures amid the increasing risk of a global downturn, which brought inlation down to 6%.
The conducive domestic climate helped Indonesia to become an Investment Grade country towards the end of 2011. This obviously raised conidence among foreign investors in Indonesia’s economic resilience against global shocks, as indicated by the huge foreign capital inlow into the domestic stock exchange and the increase in long-term investment commitments across a range of industries.
expanding to Strengthen the business Fundamentals
Di sektor media, Perseroan terus mengembangkan kerja sama dengan para mitra dari dalam maupun luar negeri. Hal ini menunjukkan tingginya kepercayaan pihak eksternal terhadap kemampuan manajemen Perseroan dalam mengelola perusahaan dan memberikan kontribusi positif terhadap proitabilitas perusahaan. Bagi kami, perjanjian kerja sama yang ditandatangani bersama dengan para mitra bisnis, seperti, diantaranya kerja sama PT Global Mediacom Tbk (MnC Media) dengan Saban Capital Group Inc., melalui perusahaan ailiasinya, Indonesia Media Partners LLC, akan memfasilitasi ekspansi bisnis yang berkelanjutan sehingga pencapaian kinerja Perseroan akan lebih baik di masa depan.
Sementara di sektor inansial, Dewan Komisaris juga menilai langkah Direksi untuk mengakuisisi sebuah perusahaan asuransi kerugian, yakni PT Jamindo General Insurance (yang telah berganti nama menjadi ‘PT MnC Asuransi Indonesia’), di penghujung tahun 2011 merupakan sebuah langkah strategis dalam rangka merealisasikan visi sebagai ‘the most integrated inancial supermarket’ di Indonesia melalui layanan jasa keuangan yang lengkap dan terintegrasi. Akuisisi atas PT MnC Asuransi Indonesia tersebut telah melengkapi layanan asuransi Perseroan menyusul layanan asuransi jiwa yang telah lebih dulu dirintis melalui akuisisi MnC Life di tahun 2010.
Penyelesaian rebranding nama dan logo setiap perusahaan yang berada di bawah sektor jasa keuangan juga diharapkan akan memperkuat posisi sektor jasa keuangan Perseroan yang berada di bawah naungan PT Bhakti Capital Indonesia Tbk. Meskipun langkah rebranding ini memiliki tantangan tersendiri bagi Perseroan, Dewan Komisaris meyakini bahwa langkah tersebut akan berdampak positif bagi penguatan brand image Perseroan di masyarakat luas.
Hingga akhir tahun 2011, kontribusi media berbasis konten dan iklan masih mendominasi sebesar 69,0% terhadap perolehan pendapatan total Perseroan, diikuti dengan kontribusi pendapatan dari sektor media berbasis pelanggan sebesar 22,5% dan sektor jasa keuangan sebesar 4,3%. Kami berharap melalui ekspansi yang dilakukan baik secara organik maupun non-organik di tiap anak perusahaan yang berada di bawah naungan Perseroan, akan tercipta keseimbangan kontribusi dari masing-masing sektor usaha di masa yang akan datang guna mengurangi ketergantungan terhadap salah satu sektor usaha Perseroan.
Sementara itu, Perseroan juga senantiasa mengembangkan inisiatif usaha di sektor lain, seperti rencana pengembangan bisnis di sektor pertambangan melalui penjajakan beberapa titik lokasi tambang. Sektor ini merupakan pengembangan pilar usaha ketiga bagi Perseroan setelah berhasil menumbuhkembangkan sektor media dan jasa keuangan.
In the media business, the Company continued to pursue greater cooperation with both local and foreign partners. This bolstered the conidence of external parties in the ability of the Company’s management to run the Company and contributed positively to proitability. We believe that the cooperation agreements, which included an agreement between PT Global Mediacom Tbk (MNC Media) and Saban Capital Group, Inc. through its local ailiate, Indonesia Media Partners LLC, will further strengthen the continuity of the business and enable the Company to achieve even more in the future.
The Board of Commissioners supported the Board of Directors’ decision to acquire a general insurance company, PT Jamindo General Insurance (now renamed ‘PT MNC Asuransi Indonesia’), towards the end of 2011 as a strategic step towards realizing the vision of becoming ‘the most reliable inancial supermarket’ in Indonesia, ofering comprehensive and integrated inancial solutions. The acquisition of PT MNC Asuransi Indonesia completes the Company’s range of insurance services following the acquisition of a life insurance company, MNC Life, in 2010.
The completion of the rebranding program, with a change of name and logo for each of the companies in the inancial services business, was expected to strengthen the position of the Company’s inancial business managed by PT Bhakti Capital Indonesia Tbk. Although the rebranding strategy involved certain challenges for the Company, the Board of Commissioners believes that it will have a positive impact on the creation of a stronger brand image for the Company.
In 2011, the content and advertisement-based media business contributed the largest share of the Company’s total revenues at 69.0%, followed by the subscription-based media business and the inancial services business, which contributed 22.5% and 4.3%, respectively. We expect that organic and inorganic expansion in each of the subsidiaries will eventually result in a more balanced revenue contribution across the business sectors, reducing the Company’s dependence on a single sector.
improving Professionalism
Good Corporate Governance (GCG) played an important role in the expansion plan. GCG implementation not only ensures the Company’s compliance with the prevailing laws and regulations, but also enables the management of the Company to lead a transparent, responsible and accountable organization.
The Board of Commissioners supported all the Company’s eforts to add value for the shareholders. We expect the synergy within the Group to grow stronger, strengthening cooperation within and between each of the subsidiaries. Internally, actions to improve cooperation have included strengthening teamwork among the Company’s committees, namely the Audit Committee, Remuneration Committee and MESOP (Management and Employee Stock Option Program) Committee, to reinforce the supervisory function.
Besides strengthening group synergy at the operational level, the Company has also sought to create synergy in conducting its corporate social responsibility program. In coordination with its subsidiaries in the media and inancial services businesses, the Company has provided donations to victims of natural disasters, as well as support for various educational, social, health and religious activities and initiatives.
To enhance human resource competencies, the Board of Commissioners concurs with the Board of Directors that synergy in the implementation of the Management Development Program and the Talent Management Program within the Group will create a more professional workforce that is capable of responding to the business dynamics, and will give each employee from each company opportunities to contribute positively to the growth of the Group.
Prospects and challenges in 2012
We expect 2012 to ofer greater scope for the Company to grow the business, despite a number of challenges that need to be anticipated with early action by the management. The euphoria surrounding Indonesia’s achievement of Investment Grade status will continue to feature in 2012, attracting increased foreign capital inlows into the country. The Company is also optimistic about Indonesia’s economic performance in 2012.
Meningkatkan Profesionalisme layanan
Dalam rangka mendukung langkah ekspansi Perseroan, penerapan tata kelola perusahaan yang baik memegang peranan yang sangat penting. Hal ini diyakini tak hanya untuk memastikan kepatuhan Perseroan terhadap peraturan perundang-undangan yang berlaku namun juga pada pengelolaan perusahaan menuju organisasi yang transparan, bertanggung jawab dan akuntabel.
Dewan Komisaris dalam hal ini mendukung tiap upaya yang dilakukan oleh Perseroan untuk meningkatkan nilai tambah bagi para pemegang saham. Kami mengharapkan sinergi di dalam grup Perseroan dapat terus ditingkatkan di samping juga memperkuat kerja sama di internal masing-masing perusahaan. Kerjasama internal ini termasuk membangun kerjasama yang solid dengan setiap komite yang ada di Perseroan, yaitu Komite Audit, Komite Remunerasi dan Komite MESoP (Management and Employee Stock option Program), dalam rangka memperkuat fungsi pengawasan.
Selain penerapan sinergi grup dalam kegiatan operasional, Perseroan juga melakukan sinergi dalam pelaksanaan tanggung jawab sosial perusahaan melalui kegiatan sosial yang terkoordinasi antara Perseroan dan anak-anak perusahaan, baik di sektor media maupun sektor jasa keuangan, yaitu meliputi penyaluran bantuan bagi korban bencana alam, bantuan bidang pendidikan, sosial, kesehatan serta keagamaan.
Dalam hal peningkatan kompetensi sumber daya manusia, Dewan Komisaris meyakini bahwa sinergi melalui penerapan Management Development Program dan Talent Management Program di dalam grup Perseroan akan membentuk sumber daya manusia yang profesional dan responsif terhadap situasi bisnis yang dinamis serta memberikan kesempatan bagi tiap individu di masing-masing perusahaan untuk maju dan berkontribusi positif terhadap pertumbuhan usaha Perseroan.
Prospek dan Tantangan Tahun 2012
Bagi sektor jasa keuangan yang dijalankan Perseroan, perlu diantisipasi adanya kemungkinan arus modal yang hanya bersifat jangka pendek. oleh karenanya, diperlukan kecermatan dalam menatausahakan instrumen-instrumen investasi Perseroan. Sementara itu di sektor media, peluang untuk melakukan ekspansi usaha masih terbuka, baik untuk melakukan akuisisi atas perusahaan media atau membuka kesempatan kerjasama dengan mitra-mitra strategis.
Dewan Komisaris berharap agar seluruh agenda bisnis yang telah ditetapkan untuk tahun mendatang dapat terealisasi dengan baik. Untuk terus bertumbuh, kita tidak hanya memerlukan dedikasi dan komitmen dari manajemen dan karyawan tapi juga kepercayaan dan dukungan dari para pemegang saham dan pemangku kepentingan.
Mengakhiri laporan ini, kami atas nama Dewan Komisaris mengucapkan terima kasih yang sebesar-besarnya atas dedikasi, kerja keras dan kerjasama yang solid yang ditunjukkan jajaran manajemen dan karyawan Perseroan dalam memajukan Perseroan dan memberikan nilai lebih bagi kepentingan para pemegang saham dan pemangku kepentingan.
With the potential for a huge inlow of portfolio investment, the Company’s inancial services businesses need to take anticipatory actions. We need a strong and visionary plan to manage our investment instruments. In the meantime, the media sector expects more expansion opportunities, either through acquisitions of media companies or further cooperation agreements with strategic partners.
In closing, the Board of Commissioners believes that the agenda for the next year can be realized. However, to achieve higher growth, we need not only the dedication and commitment of the management and staf, but the trust and support of our shareholders and stakeholders as well.
On behalf of the Board of Commissioners, I would like to thank all the management and staf for their dedication, hard work and solid cooperation that has enabled the Company to deliver an improved performance and contribute greater value for our shareholders and stakeholders.
ratna endang Soelistyawati
Proil Dewan Komisaris
PROFILE OF THE BOARD OF COMMISSIOnERS
raTna enDang SOelISTyaWaTI
Komisaris Utama | President Commissioner
Ratna Endang Soelistyawati, kelahiran Surabaya tahun 1961, telah menjabat sebagai Komisaris Utama Perseroan sejak tahun 2009. Beliau memiliki latar belakang pendidikan di fakultas Teknik Sipil Universitas Petra tahun 1984 hingga tingkat 3 yang dilanjutkan ke qualifying year untuk program master sebelum akhirnya meraih gelar Master of Engineering pada tahun 1987 di Carleton University, ottawa, Kanada.
Sebelum menjadi Komisaris Perseroan (1995-2009), beliau menjabat beberapa posisi penting, di antaranya sebagai Komisaris Utama PT Solobhakti Trading & Contractor sejak tahun 2002, Komisaris PT Prasasti Mitra sejak tahun 1994 hingga tahun 2007, BPR Bangil Adyatama sejak tahun 1998, PT Cipta Karya Bhakti sejak tahun 1987 dan BPR Rajekwesi sejak tahun 2001.
Ratna Endang Soelistyawati, was born in Surabaya in 1961, has been a President Commissioner of the Company since 2009. She studied Civil Engineering at Petra University and earned her Master’s degree in Engineering in 1987 from Carleton University, Ottawa, Canada.
BaMBang ruDIjanTO TanOeSOeDIBjO
Komisaris | Commissioner
Bambang Rudijanto Tanoesoedibjo, kelahiran Surabaya tahun 1964, telah menjabat sebagai Komisaris Perseroan sejak tahun 2002. Pemilik gelar Bachelor of Commerce dari Carleton University, ottawa, Kanada pada tahun 1987 dan Master of Business Administration dari University of San Francisco, USA pada tahun 1989, saat ini juga masih dipercaya untuk menduduki beberapa posisi strategis di MnC Group, yaitu di antaranya adalah Direktur Utama PT MnC Sky vision sejak tahun 2004, Wakil Komisaris Utama PT Global Mediacom Tbk dan PT Rajawali Citra Televisi Indonesia (RCTI) sejak tahun 2002, Komisaris PT Media nusantara Citra Tbk sejak tahun 2004, dan Komisaris Utama PT MnC Asset Management (dahulu “PT Bhakti Asset Management”) sejak 1999. Selain itu, beliau juga menjabat sebagai Komisaris Utama di PT Dos ni Roha sejak tahun 2007.
Bambang Rudijanto Tanoesoedibjo, born in Surabaya in 1964, has been a Commissioner of the Company since 2002. The holder of a Bachelor of Commerce degree from Carleton University, Ottawa, Canada (1987) and a Master of Business Administration degree from the University of San Francisco, USA (1989), has held a number of strategic posts in the MNC Group, including President Director of PT MNC Sky vision since 2004, vice President Commissioner of PT Global Mediacom Tbk and PT Rajawali Citra Televisi Indonesia (RCTI) since 2002, Commissioner of PT Media Nusantara Citra Tbk since 2004, and President Commissioner of PT MNC Asset Management (previously “PT Bhakti Asset Management”) since 1999. He has also served as President Commissioner of PT Dos Ni Roha since 2007.
lIlIana Tanaja
Komisaris | Commissioner
Liliana Tanaja, kelahiran Surabaya, telah menjabat sebagai Komisaris Perseroan sejak tahun 2009. Beliau memiliki latar belakang pendidikan Diploma Fashion Merchandising and Marketing dari ICS Canadian Limited & Diploma Fashion Designer, Diploma Hat Making & Accessories dari L’Academie Des Couturiers Canadiens, ottawa, Canada (1988-1989). Diploma Professional Cosmetician, Diploma Professional nail Technician, dan Diploma Colour Consultant dari versailles Academy of Make-up Arts & Aesthetics (1987-1988).
Selain dikenal sebagai pendiri Yayasan Miss Indonesia, beliau juga dipercaya sebagai Komisaris RCTI sejak tahun 2010, Komisaris PT GLD Property dan Direktur Utama MnC Pictures sejak tahun 2009, Pemimpin Umum Majalah HighEnd, Tabloid Genie, Mom&Kiddie, dan Just For Kids sejak tahun 2008, Komisaris PT Star Media nusantara, Direktur Utama PT Global Star Harvest dan Ketua Umum Yayasan Pendidikan Bagi Bangsa sejak tahun 2007. Selain itu, beliau juga memegang jabatan sebagai Direktur PT Media Persahabatan Indonesia sekaligus Ketua Jalinan Kasih RCTI sejak tahun 2004.
Born in Surabaya, Liliana Tanaja has been one of the Company’s Commissioners since 2009. She earned a Diploma in Fashion Merchandising and Marketing from ICS Canadian Limited as well as a Diplomas in Fashion Design and Hat Making & Accessories from L’Academie Des Couturiers Canadiens, Ottawa, Canada (1988-1989), and Professional Cosmetician Professional Nail Technician, and Colour Consultant Diplomas from the versailles Academy of Make-up Arts & Aesthetics (1987-1988).
POSMa luMBan TOBIng
Komisaris Independen | Independent Commissioner
Posma Lumban Tobing, kelahiran Tarutung, Sumatera Utara tahun 1948, telah menjabat sebagai Komisaris Perseroan sejak tahun 2006. Beliau adalah lulusan AKABRI Kepolisian pada tahun 1970. Beliau kemudian mengikuti pendidikan lanjutan tingkat doktoral di PTIK pada tahun 1981 dan SESKoAL pada tahun 1985 serta LEMHAnAS KSA vIII pada tahun 2001. Beliau juga berpartisipasi di beberapa kursus kepemimpinan, seperti Suspadnas di Lemhanas, Susgatisospol dan Suspospol di Sesko ABRI, Kursus Para, dan lainnya.
Selain di Perseroan, beliau juga dipercaya sebagai Komisaris di beberapa perusahaan terailiasi, seperti PT MnC Sky vision sejak tahun 2004, PT Media nusantara Citra network sejak tahun 2006, PT Sun Televisi network serta Komisaris Utama PT Rajawali Citra Televisi Indonesia sejak tahun 2009. Sebelumnya, beliau memiliki karir di Kepolisian RI dengan pangkat terakhir Komisaris Jenderal Polisi pada tahun 2003. Bahkan pernah dianugerahi bintang jasa seperti STL Bhayangkara Pratama. Beliau juga pernah terpilih sebagai anggota DPR/MPR RI dengan jabatan Ketua Komisi vII pada 2001-2003 dan terakhir Ketua Fraksi TnI/PoLRI DPR/MPR RI dan Wakil Ketua MPR RI periode 1999-2004.
Posma Lumban Tobing, born in Tarutung, North Sumatra in 1948, has been a Commissioner of the Company since 2006. He graduated from the Indonesian Police Academy in 1970 and pursued doctoral studies at PTIK in 1981 and SESKOAL in 1985 as well as attending the LEMHANAS KSA vIII course in 2001. He has also participated in various leadership courses, including Suspadnas at Lemhanas, Susgatisospol and Suspospol at Sesko ABRI, the Para Course, and others.
In addition to his position at the Company, he has also served as a Commissioner of several of the Company’s ailiates, including at PT MNC Sky vision since 2004, PT Media Nusantara Citra Network since 2006, and PT Sun Televisi Network and as President Commissioner at PT Rajawali Citra Televisi Indonesia since 2009. Prior to this, he enjoyed a brilliant career in the Indonesian Police Force, retiring as a Police General Commissioner in 2003. He has earned prestigious awards such as the STL Bhayangkara Pratama. He was a member of the House of Representatives/People’s Consultative Assembly, serving as Chairman of House Commission vII from 2001 to 2003, Chairman of the Indonesian Armed Forces Faction and vice Chairman of the People’s Consultative Assembly for the period 1999-2004.
anTOnIuS Z. TOnBeng
Komisaris Independen | Independent Commissioner
Antonius Z. Tonbeng, kelahiran Makassar, telah menjabat sebagai Komisaris Perseroan sejak Juni 2009. Beliau memiliki latar belakang pendidikan Sarjana Muda Ekonomi dari Universitas Hasanuddin, Makassar, pada tahun 1975 dan kemudian meraih Sarjana Akuntansi dari Universitas Katolik Parahyangan Bandung pada tahun 1981. Hingga kini, beliau masih dipercaya untuk menduduki sejumlah posisi penting, di antaranya sebagai Komisaris pada PT Asindo Husada Bhakti sejak tahun 2003 dan PT MnC Asset Management (dahulu “PT Bhakti Asset Management”) sejak tahun 2004. Sebelumnya, beliau pernah diangkat sebagai Direktur PT Bhakti Investama Tbk (1995-1997), Direktur PT Agis Tbk (1997-2004), Direktur PT Bhakti Capital Indonesia Tbk (2004-2006) dan Direktur PT Global Land Development Tbk (2006-2008).
Hary Tanoesoedibjo Direktur Utama
President Director
Pada tahun 2011, Perseroan mampu mencatatkan kinerja positif yang
tercermin dari kenaikan pendapatan usaha sebesar 12,9% menjadi
Rp7,72 triliun, peningkatan laba usaha sebesar 24,5% menjadi Rp1,94 triliun
dan kenaikan EBITDA sebesar 22,0% menjadi Rp2,66 triliun.
The Company's strong performance in 2011 was relected by a 12.9% hike in
revenues to Rp7.72 trillion, a 24.5% increase in operating income to
Pemegang saham yang terhormat,
Mengawali Laporan Direksi ini, perkenankanlah saya, mewakili jajaran Direksi, untuk memanjatkan puji syukur ke hadirat Tuhan Yang Maha Esa karena atas berkat-nya kinerja Perseroan sepanjang tahun 2011 telah membuahkan hasil yang menggembirakan. Secara umum, kinerja bisnis Perseroan dan anak-anak perusahaannya berjalan pada jalur yang direncanakan. Sejumlah kinerja Perseroan bahkan melampaui ekspektasi maupun target-target yang kami canangkan.
Perseroan mencatat bahwa performa masing-masing lini usaha telah berkontribusi secara positif terhadap pendapatan secara konsolidasi. Pencapaian ini merupakan hasil kerja keras serta kerja sama yang solid dalam mengantisipasi tantangan bisnis yang ada sehingga seluruh agenda usaha dapat terwujud sesuai mandat para pemegang saham.
Perseroan juga mendapat dukungan dari situasi makro ekonomi yang positif selama tahun 2011. Di kala situasi perekonomian global tidak menentu menyusul krisis utang yang menimpa sejumlah negara di Eropa serta masih melambatnya pertumbuhan ekonomi Amerika Serikat, Indonesia mampu membukukan kinerja pertumbuhan ekonomi sebesar 6,5%, atau lebih tinggi dari kinerja di tahun 2010 sebesar 6,1%. Koordinasi yang baik antara Pemerintah dan Bank Indonesia di sisi pengendalian moneter juga berdampak signiikan pada penurunan tingkat inlasi tahunan menjadi 3,79% di tahun 2011 dari 6,96% pada tahun 2010. Guna menstimulasi ekonomi domestik, Bank Indonesia juga bertindak akomodatif dengan menurunkan tingkat suku bunga acuan kredit perbankan yang pada akhir tahun 2011 hingga 6%. Pada akhir tahun 2011, nilai tukar rupiah stabil di kisaran Rp9.100 per dollar Amerika Serikat.
Tingkat perekonomian yang positif ini menciptakan iklim investasi yang kondusif, sehingga terbuka luas peluang-peluang investasi di sektor portofolio efek dan sektor riil. Dampak positif dari situasi ini adalah bergairahnya kondisi pasar modal Indonesia yang tergambar dari naiknya Indeks Harga Saham Gabungan (IHSG) sebesar 3,2% di tahun 2011 dengan didukung oleh sektor konsumsi dan sektor keuangan. Kondisi ini memberikan kesempatan bagi bisnis inansial yang dijalankan oleh Perseroan untuk membukukan keuntungan.
Dear respected shareholders,
Before presenting this report, please allow me, on behalf of all the Board of Directors, to express our deepest gratitude to the Almighty God for His Blessings upon this Company that have made the year 2011 such a great success. In general, the performance of the Company and its subsidiaries went according to plan and, in many ways, exceeded expectations.
Each of our business lines performed well, making a positive contribution to our consolidated revenues. This achievement was the result of hard work and solid teamwork that enabled the Company to address the business challenges and realize the corporate agenda mandated by the shareholders.
We also beneited from the conducive macro economic conditions in 2011. Despite global uncertainties following the prolonged European debt crisis and the economic slowdown in the US, Indonesia successfully closed the year with 6.5% growth in hand, improving from the 2010 growth rate of 6.1%. Efective coordination between the Government and Bank Indonesia on the monetary side resulted in a signiicant drop in the annual inlation rate to 3.79% in 2011 from 6.96% in 2010. In order to stimulate the domestic economy, Bank Indonesia took accommodative actions by reducing the benchmark interest rate to 6% at the end of 2011. The rupiah exchange rate remained stable at Rp9,100 to the US dollar at the end of 2011.
The buoyant economy paved the way for a conducive investment climate, with more opportunities opening up in securities portfolios as well as in the real sector. This gave rise to considerable optimism on the Indonesian stock exchange, as indicated by a 3.2% gain in the Jakarta Composite Index (JCI) in 2011, supported by consumption and the inancial sector. This condition gave the Company’s inancial services business more room to book gains.
laporan Direktur utama
Kinerja Tertinggi Sepanjang Sejarah
Sepanjang tahun 2011, dalam operasional perusahaan, manajemen Perseroan berpegang teguh pada strategi korporasi yang telah ditetapkan sebagaimana isi bagan dibawah ini, yaitu (i) fokus pada kegiatan bisnis yang ada (antara lain, penyiaran, penyediaan konten dan televisi berlangganan) melalui PT Global Mediacom Tbk, atau yang lebih dikenal sebagai ‘MnC Media’, dan anak-anak perusahaannya yang bergerak di bidang Media, (ii) menumbuh kembangkan layanan keuangan melalui PT Bhakti Capital Indonesia Tbk, (iii) mempersiapkan diri untuk melakukan investasi strategis di sektor energi d an sumber daya alam, terutama tambang batu bara untuk waktu dekat dan minyak dan gas untuk jangka panjang, serta (iv) memperluas bisnis melalui investasi strategis di perusahaan yang sehat dan menjanjikan pertumbuhan berkelanjutan.
the Strongest Performance in History
During 2011, Management adhered to the agreed corporate strategies as described in the following table, namely (i) focusing on existing business (including broadcasting, content provision and pay Tv) through PT Global Mediacom Tbk, better known as ‘MNC Media’, and its subsidiaries operating media businesses; (ii) developing inancial services through PT Bhakti Capital Indonesia Tbk; (iii) getting ready to make strategic investment in the energy and natural resources sector, particularly coal mining in the near future and oil and gas in the long term; and (iv) expanding the business through strategic investment in healthy, high potential companies to sustain growth.
Fokus dalam kegiatan usaha Media berbasis konten dan iklan serta Media berbasis pelanggan melalui
MnC Media.
Focus on Content and Advertising based Media and Subscriber based
Media through MNC Media.
Mengembangkan sektor jasa keuangan melalui PT Bhakti Capital
Indonesia Tbk.
Developing inancial services sector through MNC Financial Services.
Mempersiapkan diri untuk melakukan investasi strategis di sektor energi dan sumber daya alam, khususnya batubara dalam jangka pendek, dan
migas dalam jangka panjang.
Getting ready to make strategic investment in energy and natural resources, particularly coal in short term
and oil and gas in the long term.
Memperluas bisnis di area lain melalui investasi strategis pada perusahaan yang memiliki
pertumbuhan tinggi dan prospek bisnis yang kuat.
Expanding business in other areas through investment strategies in
strong prospective company.
Pada tahun 2011, Perseroan mampu mencatatkan kinerja positif yang tercermin dari kenaikan pendapatan usaha sebesar 12,9% menjadi Rp7,72 triliun, peningkatan laba usaha sebesar 24,5% menjadi Rp1,94 triliun dan kenaikan EBITDA sebesar 22,0% menjadi Rp2,66 triliun. EBITDA margin juga meningkat dari 31,9% (2010) menjadi sebesar 34,4%. Setiap peningkatan di atas merupakan pencapaian yang sangat baik di tengah dibukukannya kerugian kurs pada tahun 2011 yang telah menekan perolehan laba bersih Perseroan. Di samping itu, dari sisi aset, ekspansi yang dilakukan anak-anak perusahaan di sektor media maupun sektor jasa keuangan berhasil mendorong kenaikan nilai total aset Perseroan menjadi Rp18,86 triliun dari Rp18,00 triliun pada tahun sebelumnya.
